国有企业公司治理与合规管理

国有企业公司治理与合规管理主讲人：XXX时间：2023.5目录一公司治理与合规管理二集团如何合规管控三董事会如何合规决策经理层如何合规经营四监事会如何监督合规五一公司治理与合规管理一、公司治理与合规管理（一）什么是公司治理结构？所谓治理结构，就是用来协调和控制企业组织机构之间的利害关系和行为的制度安排。所谓公司治理结构，是指为适应公司的产权结构，以出资者（股东）与经营者分离为基础，协调并规范股东会、董事会、监事会、经理相互间权利、义务、责任关系的制度安排。一、公司治理与合规管理一、公司治理与合规管理新国企公司治理结构：协调运转、有效制衡、责权利对等一、公司治理与合规管理新国企——中国特色现代国有企业制度公司治理经营机制合规管理目的实现治理主体间的制衡和协调运转激发公司活力并实现公司经营行为的市场化防范合规风险职能授权、监督、激励、制衡授权、契约、考核、激励计划、组织、控制、协调机构股东会、董事会、监事会、经理层经理层董事会、监事会、经理层、合规委员会、职能部门实施依据公司法、公司章程公司章程、契约、规章制度法律法规、监管规定、行业准则、公司章程、规章制度、国际条约及规则实施核心董事会经理层董事会一、公司治理与合规管理合规管理组织架构二集团如何合规管控二、集团如何合规管控二、集团如何合规管控传统集团管控模式——管人管事管资产二、集团如何合规管控《改革国有资本授权经营体制方案》国发〔2019〕9号一、实行清单管理清单以外事项由企业依法自主决策，清单以内事项要大幅减少审批或事前备案二、二归位一不干预将依法应由企业自主经营决策的事项归位于企业将延伸到子企业的管理事项原则上归位于一级企业原则上不干预企业经理层和职能部门的管理工作二、集团如何合规管控《国务院国资委授权放权清单（2019年版)》一、同步开展授权放权《清单》对各中央企业明确授权放权事项；集团公司要对所属企业同步开展授权放权，做到层层“松绑”，全面激发各层级企业活力。二、集团如何合规管控二、加强行权能力建设坚持中国特色现代国有企业制度，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制，要优化集团管控、健全完善风险、内控和合规体系，确保各项授权放权接得住、行得稳。二、集团如何合规管控集团管控模式二、集团如何合规管控管资本——战略管控、财务管控二、集团如何合规管控管企业——运营管控二、集团如何合规管控国企如何进行管控二、集团如何合规管控集团合规管控方式三董事会如何合规决策三、董事会如何合规决策董事权利、义务和董事会职权三、董事会如何合规决策董事会在合规管理方面的职权三、董事会如何合规决策优化董事会组成结构——董事会合规决策的基础三、董事会如何合规决策加强董事队伍建设——董事会合规决策的前提三、董事会如何合规决策规范董事会议事规则——董事会合规决策的保障三、董事会如何合规决策规范董事会议事规则——会前准备三、董事会如何合规决策规范董事会议事规则——会中审议三、董事会如何合规决策规范董事会议事规则——会后执行四经理层如何合规经营四、经理层如何合规经营经理层职权四、经理层如何合规经营经理层在合规管理方面的职权四、经理层如何合规经营什么是经营机制经营机制是在公司治理结构下，决定公司经营行为的机制，是对经营层行使经营权的制度性安排。四、经理层如何合规经营合规成效取决于经理层在重点领域的合规管理四、经理层如何合规经营合规管理运行机制四、经理层如何合规经营合规管理保障机制五监事会如何监督合规五、监事会如何监督合规监事权利和监事会职权五、监事会如何监督合规监事会在合规管理方面的职权五、监