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文档简介
销售培训话术培训目的:导购员的销售功力决定了一场活动的成功与否,更决定了一家门店的存活。您好,欢迎光临未来部落智能生活创意馆!(开场白,品牌要说出来,加深顾客印象)这是我们的新款(介绍主打产品时,人对新的东西都喜欢看看)我们正在搞XXX的活动!(活动主题吸引顾客)例如:我们正在搞“价值千元智能机器人一元购”的活动!我来帮您介绍!(不给顾客拒绝的机会)问题L“顾客说太贵了!我们怎么回答化解”讲商品要讲的全面,一个商品由质量、价格、材料、服务、促销、功能、款式、甚至门店位置(离得近有问题可以直接来店里解决)构成。讲我们的产品可以从功能、特点、优势入手。问题2:“能便宜点吗?”首先不能说:“不能”。强烈的拒绝会让顾客对你有强烈的反感遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动,因为钱在顾客手里!而我们的优势是产品,我们比顾客了解产品。周期分解法活用产品价格和产品功能,例如:小孩上个补习班,一节课就200元了,这个阿尔法大蛋智能机器人具备同步教材(覆盖1-9年级双语同步教材)、作业宝典(拼音、成语解释、诗词解说,全场语音户主,图文配合更好记,孩子能自主学习)、中英互译(地道美式发音,英语6级以内单词、长句轻松译)、科普百科(十万个为什么)、语音提醒(防沉迷)、视频通话功能,这样一个能满足全家人需求的人工智能机器人,才XXX钱,就当你为小孩提高学习成绩多报了一个补习班,在娱乐中学习,更能提高孩子的学习欲望,两全其美!问题3:“我认识你们老板,便宜点吧!”99%的人不认识,顶多是泛泛之交对待不认识说认识你们老板的人,不要当面揭穿。我们做的是把面子给他,但绝不降价!可以这么说:“能接待我们老板的朋友,我很荣幸承认他是老板的朋友,并且感到荣幸,下面就开始转折了:“只是目前生意状况一般,你来我们店里买东西这件事,我一定告诉我们老板,让我们老板对你表示感谢!”就可以了。问题4:“老顾客也没有优惠吗?”“感谢您一直以来对我这么照顾,能结实您这样的朋友我感到高兴,只是我确实没这么大的权力,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给您多留一个老顾客本身是因为和你有感情才来的,而不是为了你比别的地方便宜才来的,只要不比别的地方高就可以留住老顾客。问题5:“你们家的品牌几年了?我怎么没听过啊?”“您什么时候注意到我们品牌的?”“今天刚注意到。”“那太好了,正好了解一下。”直接带过去,不在这个问题上过多纠缠。问题6:“款式过时了”.真的过时了所以现在买最实惠,性价比高,功能一样齐全.新款,但顾客看错了,看成过时了“是的,这一款确实和以前那一款有些类似,只是我们这款有一些创新,在这里还有一些创新”最后让顾客自己得出结论:这是新款!不要否定你的顾客,即使他是错的,也要先认同,再引导!问题7:“老板,我不需要这么好的东西!”当我们给顾客推荐一款我们自认为不错的商品,顾客也觉得不错,但就是太贵了,有很多功能用不上,或者没打算买这么好的东西,顾客常常会说:“我不需要这么好的东西!”如果是老导购,从顾客穿着打扮、言谈举止,就能感觉出,顾客是否能买得起。如果你是新营业员,那怎么办呢?直接问!“先生,您的预算是多少?”这样顾客会报一个数字,看他报的数字是多少。如果你的东西是1000,他说我的预算是800,那你就知道了,不是超出预算了,而是他想便宜200块钱。这时我们要做的是继续介绍商品,不要在价格上纠缠,通过尝试、触摸灯方式让他爱不释手,就可以了。如果你的东西是1000,他说我的预算是200,那么就是真的超出预算了,那么这时候,我们再转商品。但转商品的时候不要说:“这边便宜,可以到这边看看。”一定要顾及顾客的尊严。应该这么说“先生,我们这边也上了一些新款,我来帮您介绍。”顾客过去一看是便宜的,他就会明白了,这样你给了顾客面子,也赚了商品。问题8:“你们门店倒闭怎么办?”“你们的品牌撤柜怎么办?”这种话一般在最后的时候才会说出,不会在一进门就说:“你们门店倒闭怎么办?”换句话说,你准备好收钱就行了,不要在这个问题上过多纠缠那么怎么说呢?首先,不能说我们门店不会倒闭!更不要证明公司不会倒闭!因为你说不会倒闭的时候,顾客听到的是倒闭两个字,因为“不”这个字,在人的脑海里不会出现印象!而倒闭这两个字,顾客却能听的最清楚!我举个例子:你绝不会买一头粉红色的小象!你脑海里出现的一定是粉红色的小象的图像,而没有“不”这个字。不要强调不会倒闭,因为顾客听到的都是倒闭。媒婆介绍对象的时候,常说:这个人长的不是很帅,其实就是难看,但如果换成这个人长的难看,那给人的感觉完全是两回事。那么怎么回答呢,一句话带过去,“先生,您开玩笑了!”就可以了,然后说:“您看您是刷卡还是现金!”不要在这个问题上过多的纠缠!这才是主要的!问题9:'我在前面那家店也看到你们这个一样的款式,而且价格卖的比你们便宜”首先,当遇到这样的问题的时候,我们先分清是真的还是假的,很多顾客利用这种方式实现打折的目的,当然对顾客来说,无可厚非。其次,我们想一下,他为什么不在那个商店买?如果他看着的话,或者非常喜欢的话,在那个商店买应该顺理成章的,当然我们不排除货比三家的可能。再次,不要诋毁那个商店,毕竟是同行,行有行规。那么怎么回答呢?一般这样回答:“先生,您说的那个店也不错,里面的东西也不错,只是你先体验这个产品,即使同样款式的产品,因为质量的不同,使用起来就会有不同的感觉,先看看效果如何?如果效果不好,你肯定不会要的!”在此提醒一点:不要说那个店的名字!因为每说一次,就会加深那个店在她脑海里的印象,我们用“那个”来代替,从而淡化处理。问题10"我再看看吧!”这个问题很多新手营业员都会头疼,因为顾客要离开,顾客到其他门店被拦截下来的可能性太大了,更因为顾客回来的可能性太小了,但导购员还不能说不让顾客去货比三家!所以很多导购员就很违心的、假装很为顾客考虑的说:“先生,货比三家也是对的,你可以去比比,如果不行,到时候再回来找我。”要知道顾客回来的可能性太小了,除非你的商品确实比别人的好很多,否则为了面子,为了价格他也很少回来,因为他知道,再回来,你肯定不会给他便宜。很多顾客说再看看,很多时候是在:去零头、要赠品、要降价的原因上,说出再看看的,想通过离开这种方式,给你压力,让你再叫住他,给他便宜。甚至有的导购员还这么说:“早就跟你说过,我们是最好的,最实惠的吧。”那意思是:“我没骗你吧,我是对的吧”问题是:你越证明自己对,顾客越觉得没有面子,因为你在证明他错了。遇到这类问题怎么回答呢?L问出顾客真实原因把顾客拉回来,再努一把力。我们可以这样回答:“先生,我相信这是你慎重的选择,只是,我想知道您想再看看的原因是什么?我怕我有解释不到的地方,是f介格、还是质量、还是(不说话了,等着他往下接话)。”用眼睛看着他的眼睛,等着他往下接话。在这种沉默对视的压力下,有部分顾客就会说出真实原因:“哦,小伙子,其实我就是觉得价格有点高。”这时你要接上说:“哦,原来是价格问题,刚才可能我没说清楚,我们现在正在搞XXX活动,来,我再跟您详细说一下。”再把顾客拉回去。有时顾客不说出真实原因,怎么办?那就在顾客出了店面以后,再追上去问。因为顾客出了门,心理放松了,觉得自己不用掏钱了,警惕性也就降低了,这时我们追出去,对顾客说:“先生,我是个刚做销售的新人,希望您能帮我一下,您能告诉我您不购买的真实原因是什么吗?是价格,是质量还是?”等着顾客往下接话。这时顾客因为放松心理,加上助人为乐的精神,会很大度的告诉你:“其实也没什么,就是觉得价格有点贵。”这时候我们再把顾客拉回去,“原来是价格问题啊,刚才可能没跟您说清楚,我们这里还有一个活动,来来来,我再跟您介绍一下。”再把顾客从外边拉回到店里。坚持才能让顾客感动,很多顾客再回到店里不买东西,他有时候都觉得不好意思。这个拉回来的顾客能够占“我再看看”顾客里的30%。也就是说,10个离开的顾客,能拉回来3个购买的。成交率相当于正常销售的比例。2.设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。按照四个方面照出我们的优势就可以了。①我们有,别人没有的东西②我们能做,别人不愿意做的事情③我们做的比别人更好的东西/事情④我们的附加值例如:“先生,其实您也知道不管买什么样的智能机器人,只要看三个方面就能买到好的智能机器人,第一,就是品牌,一定是知名品牌,大品牌才有信誉,第二就是一定要有好的售后服务,好的售后服务才能让您用着放心,这第三嘛,也是最重要的,(此时停顿一下很重要,顾客一般会问,第三是什么,此时确认顾客实在认真听你说的话。)那就是,智能产品一定要在科技上领先,这样的智能机器人才能保证质量过关,您说是吗?我们未来部落在这方面做得都很到位,您可4艮任何一家匕徽」预先设定好比较的标杆,在客户心目中留下不可磨灭的痕迹,只要去比较都会想到这些标准,从而用我们的优势去打击别人的劣势。要找出我们比别的品牌强的地方,也就是优势、特点、给顾客带来的特殊价值方面,只要找出三个就行了。问题11“你们质量会不会有问题?”“万一有问题怎么办?”可以反问顾客,“先生,你是不是以前有买过质量不是很好的产品啊?”顾客一般会说“:有”我们同一句:“是什么产品啊?”顾客就会跟你诉苦了,然后我们说,“所以我现在彳曲主重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产品质量要求也很高,我才会在这个门店做销售,不到其他门店做销售,就是因为这里的质量好。”如果我们问顾客:“先生,你是不是以前有买过质量不是很好的产品啊?"顾客说:'频"那我「乘么为呢?我i蜀尚也一局,然与蕾己萍情:“先生,您真是太幸运了,你没有,我有啊,我以前给小孩买过一个智能机器人,三个月就坏了,开不了机没有反应,小孩子着急得哭了,气死我了。”说的时候一定要带上感情,这样才会感染到顾客。然后说“所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产品质量要求也很高,我才会在这个门店做销售,不到其他门店做销售,就是因为这里的质量好。”问题12与朋友讨论,“你觉得如何”如果朋友说可以,顾客二话不说,立即买下;女噪朋友说不好,顾客肯定不会买,掉头就走。可以这样说,一句话搞定他朋友。夸他,“先生,您有眼光,您看一下。”就可以了。朋友为了证明自己有眼光,也会点头的,虽然可能不说话,但很少说出坏话来,因为这样就说明他没眼光了。有时候顾客的朋友会说:“我没眼光。“那么我们顺水推舟:“您没眼光怎么会找到这么好的朋友呢。”问题13“这两个都不错,你看我买哪一个?”遇到这种问题,知道顾客要掏钱了,但我们不能急着让顾客掏钱,为了避免后顾之忧,我们一般不帮他下结论。所以遇到这种情况,我们这么说:“这个产品的特点是.'哪个产品的特点是…。您觉得0尼?”如果顾客非要你决定,那么我们就帮他决定:“我个人觉得这个比较好,您觉得呢?“最后一定要问顾客,让顾客点头确认。一般最后都是推荐顾客选贵的那一个。“我建议您要这个,虽然贵了一点,但功能上确实上了一个档次,而且比较适合您。”问题14“我不要你们的赠品了,你把赠品折算成钱,给我便宜点吧!”把赠品,变成正品,让顾客喜欢上赠品。“这些赠品是我们门店在商品之外,额外回馈给顾客的,也是对您支持我们门店的感谢,只是螃说的髭。。(介绍赠品的优点好处)''从而让顾客认识到赠品的价值,感觉赠品物超所值。问题15“把零头抹了吧,也就20块钱。”很多顾客都是在这个地方导购员争执不下,最后离开的。顾客真的缺少这20块钱吗?不是,那为什么非要便宜这点钱呢?顾客可能是觉得这么点都不便宜,自己一点面子都没,也有可能是顾客本来不想买,结果你推销的挺热情的,顾客觉得直接拒绝你不太好意思,于是在价格方面纠缠,最后他得以离开。解决方式:问,问什么问题呢?问只能让顾客回答是的问题。这几个问话是万金油,当你无法回答顾客提出的问题的时候,就说其中一句就可以了。“先生,您看这功能,如果功能不全面,再便宜您也不会要的,您说是吗?”“先生,您看这智能产品的科技技术层次,如果这科技不高,再便宜您也不会要的,您说是吗?"“先生,您看这质量,如果质量不好,再便宜您也不会要的,您说是吗?”顾客只能回答:“是。”但顾客马上会跟上说一句:“你一点都不便宜,我心里感觉很难受啊,一点面子都没有。”这时我们就发现了,问题变了,转移了,从开始顾客一定要让你抹零头、要赠品,变成了:感觉很难受,面子问题了。那么我们接下来解决心理和面子问题。就不是在价格问题纠缠了,处理起来就容易多了。结束时机的把握主动不代表冒险,被动不代表安全,高点不结束,就会夜长梦多。怎么结束销售呢?一句话:“请问一下,待会您是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”那么问题来了,“我提出结束销售,顾客不一定买单啊?”是不一定买单,但你提出结束,可以增加一个机会再问他:⑴青问一下,你现在还在考虑的是?”他如果又把问题提出来,你就可以又回到了处理反对问题的方面,然后再结束销售。不要害怕问题,问题如果在顾客的心里面反而销售更困难,只有把他心中的问题解开,他才可以放心成交。把握成交的时机有几个行为看到,就可以提出结束.L顾客提出价格的问题价格问题是出现频率最多的成交的机会点,成交的时机最经常出现的就是价格问题。送赠品、打折、抹零头,只要顾客有这种问题出来,各位记得:“。。。您说是吗?”讲完要接一句话:“请问一下,您待会儿是刷卡方便还是付现金方便一点?”要尝试进去做结束销售。重点是“待会儿”,顾客说:“待会儿刷卡方便一点吧。"接下来你就不要待会儿了,直接说:“那行,这边刷卡,请。”其实“待会儿”这三个字是在语言上的潜意识暗示。价格信号是最经常出现的成交信号,但是销售员的把握时机的能力却是最低的,导购员常常是这样处理的:“。。。您说呢?”顾客:“你说的也对,不过。。”然后导购跟顾客围绕那七八个问题一直在兜圈,为什么一直兜圈,因为导购不结束销售。如果我们提出了结束销售的信息,可能早就进入到了买单了.询问送货(退换货)或保养相关细节。顾客问到这个问题,就可以结束销售了。导购员“这个产品保养的时候要注意。。”讲完以后,最后给顾客一句:“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”.顾客计算价格顾客:“那你总共加起来多少钱啊?折扣打下来多少钱啊?”导购员:“折扣打下来是1980。”报完价以后就要加一句:“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”最傻的做法就是:“1980」然后就带着微笑站在那里也不说话,就等着顾客说:“啊!这么贵啊!”这种情况你不去结束,你要等顾客说:“买单吧!”这种儿率很低。每一个自动买单的顾客背后,都代表一大堆你被动过程中损失的业绩。.散播烟雾式异议讯号有时候顾客会跟你胡扯、开玩笑,比如:“门店倒闭了怎么办?”直接一句话带过去:“大哥您真会开玩笑,这一点您放心,请问一下,待会儿你是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”.顾客率次问到同一个问题顾客:“你觉得这个机器人功能真的实用吗?”导购员在旁边:“真的实用,。。”顾客:“课时我觉得好像没什么作用导购员:“不会的,。。”顾客:“可是万一不好用怎么办?”导购员:“您放心。。”顾客:“我还是很担心!”这是什么原因造成的?因为不知
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