下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
经典word整理文档,仅参考,转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!2020年人力资源管理四级专业技能考试试题及答案一1、人力资源管理的含义和目标是什么?答:人力资源管理是站在组织整体的高度上,为将组织的目标和员工的目标有效地整合与协调一致而进行的科学管理工作。其最终结果是通过对人力资源进行获取、保持、评价、发展和调整等一系列活动,以提高劳动生产率、工作生活质量和经济效益。人力资源管理的目标战略层在于协助实现组织的战略目标;人力资源管理的目标管理层在于达成组织目标和员工目标的协调一致;人力资源管理的目标职标职能层在于在组织活动的各个环节使人力资源实现效用最大化。2哪些?(1)的社会责任、经济的景气程度、经济结构的调整等。(2)行业结构与产品市场。(3)企业远景与战略规划。(4)组织结构和企业文化。3、人力资源管理的主要职能有哪些?人力资源管理活动是组织对其员工这种特殊资源的特殊管理活动,它需要通过一系列子职能及其之间的相互作用来发挥系统整体的功能。包括获取、保持、发展、评价和调整。1.背景材料:某企业销售部的一名司机,是位老职工,有三十年工龄,出于企业原来薪酬分配制度的不合理,造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平,这次企业进行薪酬调整,按岗位评价结果确定岗位工资,司机岗位的工资也按市场价来确定,在薪酬测试时,怎样分析处理这位司机的薪酬。答案要点:1、进行市场薪酬调查,合理确定司机价位。2、进行岗位评价确定薪酬等级。3、与工作绩效挂钩,体现效率优先。4、适当考虑工龄补助,体现兼顾公平。2.背景材料:在市场的激烈竞争中,企业对员工培训出现了两种情况:一般比较优秀的企业都有自己的一套培训机制,因为在以人为本的公司里搞高员工的素质,使之能更好地适应工作需要是十分重要的,即使对员工本人来说,往往也会十分看重公司的培训,经过培训的员工身份也会大大提高,有远见的公司把培训当作是留住员工的激励措施和企业的动力之源。培训后员工会更多地要求加薪或跳槽,于是不太重视培训,这其实是一种短见,这样只会使员工的素质停留在一个较低水平,喜欢上进的员工由于没有培训可能会更快地离开公司,久而久之,公司只留下一群平庸之辈,企业经营业绩也只能平平而已,甚至破产倒闭。请根据以上两种情况分析,回答下面问题:12、你准备如何帮助他去规避培训风险?答案要点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《2024年 儿童血清25-羟维生素D水平与脓毒症的相关性》范文
- 函数的单调性与导数第二课时正式
- 三相电路功率的计算概念
- 制药行业智能化制药工艺与质量控制方案
- 农资产品电商销售模式创新与市场拓展策略
- 农产品供应链金融创新与风险控制方案
- 全国一等奖湘教版高中地理必修二《城市化过程对地理环境的影响》课件
- 稀土精矿化学分析方法 第9部分:五氧化二磷含量的测定 征求意见稿
- 上海汽车财务分析毕业论文
- 中国粉末高速钢(PMHSS)市场运营态势与投资前景分析报告2024-2030年
- (初级)航空油料飞机加油员(五级)理论考试题库(含答案)
- 良好学习习惯养成月实施方案
- 2024义务教育数学新课标课程标准2022版考试真题及答案
- CPK-PPK分析报告模板
- 全文《中国式现代化》PPT
- 大队委竞选课件
- 卡通插画中秋节PPT背景系列模板
- k歌比赛活动方案(共3篇)
- 重点单位消防安全检查培训课件
- 杭州市优质课课件:多极化
- 软式内镜清洗消毒操作流程图
评论
0/150
提交评论