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文档简介

安全检查中的“六要”安全检查是一项综合的安全治理措施，通过检查，可以到达相互学习、了解状况、排查隐患、强化治理的目的。那么，应当怎样开展检查工作呢?笔者结合多年来的工作实践，认为应实行“六要”措施。

一、要明确目的

这是检查者首先要解决的思想熟悉问题。要检查什么，通过检查要到达什么目的，产生什么样的效果，作为检查人员，应当先做到胸中有数。在每次检查之前，应实行开短会和现场发动会等方式方法，结合实际向检查者和被查者讲明检查的目的、意义。

二、要突出重点

对安全检查应当点面结合；突出重点，主要应当突出人的行为、物的状态。检查内痞主要包括，对《安全生产法溅劳动法》等安全生产和劳动爱护法律、法规的宣传、学习和贯彻执行状况；对安全业务学问的学习和运用、推广状况；对安全生产各项规章制度的制定、修改、补充状况；对从业人员开展安全技术培训的状况。

三、要讲究方法

安全检查要克制形式主义，做到由此及彼、由表及里，要运用有效的安全检查方法促进生产进展。除一般的检查方法外，一般还可采纳以下两法。即：

(一)评议法。对检查中发觉的问题或隐患，进展集体评议，对其危急程受和可能造成的灾难、后果进展评估、评价。

(二)测量法。运用科学仪器或先进的检测手段，在劳动现场进展检测和计算，从而得出准确的数据，为问题或隐患的排查及治理供应科学的依据和牢靠的结论。

四、要发觉问题

为到达安全检查的目的，不仅要求我们要有乐观的态度，而且还要有深厚的业务学问和丰富的阅历。

(一)从软件方面查找或发觉问题。即通过查资料、记录、档案，发觉被查单位在规章制受、标准化治理等方面存在的问题。

(二)从劳动岗位上发觉问题。即通过对应查岗位的检查，从而发觉被查单位或个人在执行劳动纪律等方面存在的问题。

(三)从设备设施上发觉问题。即通过对被查单位现有设备、设施的性能、修理状况等方面进展检查，从而发觉设备、设施存在的隐患。

五、要提出意见

对发觉的隐患，检查人员应准时向被，查单铯提出整改意见。这主要包括：预防意见、整改意见和综合意见。

六、要实行措施

隐患查清了，被查单位就应当想方法整改。直实行什么样的措施，要因事、因时、因条件而定。但归结起来，不外乎以下三种：。

(一)一般防范措施。即对事故隐患及可能造成的灾难、后果昕实行的诸如修理、养护等防范措施。

(二)特别防范措施。即针对事故隐患的现状、成因所实行的诸如停产整顿、全面检修、布局调整等措施。

(三)限期整改措施。即针对已查明的隐患状况，要

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