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文档简介

/工程安全管理办法一、前言为了保障工程施工过程中的人员和财产安全，促进工程管理的顺利进行，特制定此《工程安全管理办法》。二、责任分工1.工程人员责任工程负责人应对工地安全情况进行全面负责和监管，对安全事故负主要责任。项目经理应确保施工过程中符合相关安全要求和规定，实施有效的安全控制措施。工程监理应对施工现场进行安全检查与评估，并对违规行为进行处罚和记录。应急救援人员应负责制定相应救援计划，以及快速响应工地紧急情况。2.工程安全负责人工程安全负责人负责编制安全预案、工程安全监管、安全\技术交底及检查等工作，确保工作台账齐全，相关人员合格。三、常规安全管理1.现场施工管理工地应按规定设置安全标识和安全警示牌，并配备专门的工程安全保障设施。确保作业人员具备相关技能和持证上岗，不得从事不熟悉或未接受过安全培训的作业。禁止饮酒、在工地吸烟、未经许可进入施工现场或素质较低的人员从事高风险作业。2.机械安全管理机械设备应具备相应的安全防护措施，如防护罩、紧急停机按钮等。指派专人进行机械设备的日常巡检和维护保养，确保设备处于正常状态，避免设备损坏导致安全事故。3.施工过程管理工程施工应按照工艺流程进行，严格控制施工时限和做好进度安排。对于高难度和高风险的施工工艺，应制定详细的技术方案和安全措施，并由专业人员进行现场监督。施工过程中的材料应经过验收，并按照规定的标准、数量和程序进行使用。四、应急管理1.应急预案制定应急预案由工程安全负责人制定，应包括不同级别的应急情况和应对措施。对于死亡、严重伤害等特别紧急情况，应立即启动应急预案。2.应急响应工程安全负责人应随时保持应急响应的能力，迅速启动应急预案，组织应急工作。应急救援人员应尽快赶赴现场，对伤者进行急救，确保快速搬运、转送医院。五、安全培训全体工程从业者应进行安全培训，特别是高风险的职业工种应加强安全教育培训。工程负责人应定期进行现场安全技术交底，一次性交底制的资料应在本工程全程保留备查。六、总结工程安全管理是保障工程施工顺利进行的重要环节，必须

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