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文档简介

美丽乡村示范村建

设项目施工组织设

计暗标

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XXXXXXXXXX一事一议财政奖补美丽乡村示范村建设项目施工

暗标投标文件

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目录

第一章编制说明....................................................1

第二章项目管理机构设置...........................................4

第三章施工方案与技术措施........................................22

第一节成品雕塑、文化墙施工方案..............................22

第二节防腐木休息亭..........................................33

第三节防腐木座椅施工方案....................................37

第四节庭步铺装..............................................41

第五节绿化种植技术方案......................................42

第六节亮化工程(路灯基础)..................................67

第七节文化广场彩色压花地坪..................................69

第八节防腐木木质长廊........................................77

第九节健身器材安装..........................................80

第四章质量管理体系与措施........................................82

第五章安全管理体系与措施.......................................110

第六章环境保护管理体系与技术措施...............................131

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第七章文明施工管理体系与技术措施...............................141

第八章工程进度计划与确保工期的技术措施.........................150

第九章资源配备计划.............................................167

第十章施工设备及试验、检测仪器设备.............................183

第H^一章施工总平面图...........................................187

第十二章施工场地治安保卫管理计划...............................191

第十三章施工环境保护措施计划...................................194

第十四章雨季施工措施...........................................195

第十五章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺................200

第十六章任何可能的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施.••・207

第十七章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服

务方案...........................................................248

第十八章与发包人、监理及设计单位的配合、与当地人民群众的关系..255

第十九章设备材料管理...........................................257

第二十章文档资料管理制度及实施措施.............................261

附表一:拟投入的本项目的主要施工设备表..........................264

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.....................265

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附表三:劳动力计划表............................................267

附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图........................269

附表五:施工总平面图............................................272

附表六:临时用地表..............................................273

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第一章编制说明

第一节编制依据

一、设计文件

(1)XXXXXXXXXX一事一议财政奖补美丽乡村示范村建设项目施工招标文

件。

(2)《法美丽乡村示范村建设项目施工设计图》

二、国家和现行有关标准、规范

1、中华人民共和国现行法律、法规

序号法律法规名称

1中华人民共和国宪法

2中华人民共和国标准化法

3中华人民共和国安全生产法

4中华人民共和国劳动法

5中华人民共和国消防法

6中华人民共和国职业病防治法

7中华人民共和国环境保护法

8中华人民共和国建筑法

9中华人民共和国全民所有制工业企业法

10中华人民共和国合同法

11中华人民共和国文物保护法

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12中华人民共和国道路交通管理条例

13湖北省建设工程安全生产管理办法

14建设项目环境保护管理条例

15国务院《全国生态环境保护纲要》

16劳动部《粉尘危害分级监察规定》

2、技术规范

(1)《市政公用工程设计文件编制深度规定》(建设部)

(2)《城市道路工程设计规范》(CJJ37-)

(3)《城市道路交叉口设计规程》(CJJ152-)

(4)《无障碍设计规范》(GB50763-)

(5)《公路工程抗震设计规范》(JTJ044-89)

(6)《城镇道路路面设计规范》(CJJ169-)

(7)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-)

(8)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-)

(9)《园林植物栽培技术规程》DBJ08—18—91

(10)《行道树栽植技术规程》DBJ08—54—96

(11)《园林栽植土质量标准》加J08—231—98

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(12)《垂直绿化技术规程》DBJ08—75—98

(13)《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08—701—

第二节编制原则

1、遵循招标文件条款的原则。在编制施工组织设计文字说明及附图表中,

严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范编制。

2、遵循设计文件、规范规程、评定标准的原则。在编写主要项目施工方法

中严格按照设计要求,执行现行技术规范规程、专用条款规定及质量检验评

定标准,正确组织施工,确保工程质量和进度。

3、充分发挥设备效能,关键工序突出机械化施工。施工组织管理坚持高标

准、高起点、快节奏,施工现场突出标准化作业。在工期安排、人员设备配

置等方面留有余地。

4、坚持实事求是,一切从实际出发的原则。在制定施工方案中,根据本公

司施工能力,经济实力,技术水平,坚持专业化作业与综合管理相结合的原

则。在施工组织方面,运用均衡流水施工方法,合理计划、统筹安排。以专

业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,采用先进

的机械设备、成熟的施工方法和工艺,实施全过程质量、进度监控信息化施

工,合理调配,以达到整体优化的目的。根据本合同段工程的特点,科学组

织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效率完成

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第三节工程概述

本工程为XXXXXXXXXX一事一议财政奖补美丽乡村示范村建设项目施

工,该项目分布在吉祥街道、龙山街道、冯贝堡镇、十间房镇、孟家镇、大

孤家子镇等6个乡镇。项目涉及到6个村屯环境的亮化、美化和绿化。其中

安装太阳能路灯160盏;新建和美化广场9685平方米;安装6个村主入口

标识10处;绿化生态修复总面积11488平方米。

本区地处xxxxx,气候属北温带,大陆性季风气候。春季干旱多风,夏

季炎热多雨,温度较高,冬季寒冷,多年平均气温为6.7℃,七月份平均气

温23.8C,一月平均气温为-13.4℃,极端最高温度35.1℃,极端最低温度

为-30.6℃。多年平均降雨量为600毫米,降水总量13.92亿立方米,但时

空分布不均,东南部雨多,西部雨少,年内分配以七月份最多,占年降雨量

30%,六〜九月份降雨量占年降雨量74.32%〜76.32%之间,全县多年平均蒸

发量1187.3毫米,与降雨规律相反,东、南部蒸发量小,西部蒸发量大。

第二章项目管理机构设置

第一节总体施工组织布置:

若我公司有幸中标,我们保证按照业主招标文件强制性文件中的要求,

安排具有丰富经验的管理人员组成项目经理部,精心组织,科学管理,严格

履行合同,同时克服一切困难,坚决发扬我公司的优良传统,全力以赴,保

质保量、安全地按期完成该项目的维修任务。

第二节工程管理目标规划

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1、工程质量目标:分部、分项工程达到优良,工程整体质量达到合格。

2、工期目标:工期141日历天,计划开工日期:xxxxx06月12日,计划竣

工日期:xxxxxlO月31日依据业主相关要求和工程的特点,合理安排工

期,服从相关部门的指挥和协调,保证在指定工期内完成本标段内的全部施

工任务。

3、保证工程质量的原则

项目经理部负责编制项目质量计划,质量计划包含保证工程质量的各个

要素的工作计划、质量要求、工作流程,是项目管理的工作质量保证措施。

落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施:施工组织设计、施工方

案一经审核批准,即作为本项目施工纲领性文件,必须得到严格执行,任何

人不得随意修改。如果文件修改,必须编制修改方案,填写修改记录,由原

审核人对修改的条目进行审核,由原审批人审批后方可执行。公司技术质量

部把施工组织设计、施工方案的执行情况作为对项目部月度考核的重要指

标,发现未执行的、没有审批手续自行修改的,将依据考核办法对项目经理

部扣减考核评分。

4、处理好季节性施工的原则

根据工程开工时间及工程形象进度,考虑季节性对施工的影响。统筹兼

顾,综合安排施工作业,受季节性影响的施工工序应尽量避开冬、雨期,以

保证工程质量。

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5、满足平行流水、交叉施工的原则

根据工程特点及周边环境条件,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周

转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况,组织进行重点工作的施工合

理组织,保证施工的连续性、均衡性、节奏性,做好单个项目的验收工作。

6、临设阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则

科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等,立足

集中管理、方便运输、可移动性强,以施工总进度计划为依据进行阶段性调

整,为总承包及各专业分包提供服务场地,最大限度地减小临时设施占地,

做到投入最低,收效最大,经济适用。

7、安全目标:采取合理的安全和交通组织措施,加强施工人员的交通安全

意识和施工安全常识,杜绝人员死亡事故,确保不发生重大安全责任事故。

8、文明施工目标:对现场平面进行有序合理的布置,争创优秀文明工地。

为确保结构物的正常通行,现场将采取周密的结构物上下交通疏导措施,最

大限度较少对社会生活秩序的干扰和影响。

施工中我们加强施工管理,尽可能实行封闭式施工,减少施工扬尘及渣

土遗洒等对周围环境的影响。另外,加强安全文明施工管理,保证施工安

全。

9、本着依靠科技促进生产的原则

本工程大力提倡建筑业“四新”的应用,采取经过机械化作业提高施工

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速度的方法,办公管理采用微机化管理。

第三节施工组织机构

为“按期、优质、安全、有序”地完成本合同段工程,我单位拟组建平

舆县高杨店镇美丽乡村建设试点项目工程项目经理部。抽调具有丰富公路施

工经验的队伍承担本合同段的施工任务。项目经理部属我单位的派出机构,

受我公司直接领导,依据本合同段工程规模及施工特点,我单位将把该项目

列入重点工程进行管理,充分发挥施工、科研方面的优势,加强公司各业

务、科研等部门对现场予以有力支持,确保工程处于受控状态。

项目部下设两室五部及两个施工队,两室五部分别为工程计划部、质检

部、临时试验室、合同部、财务部、综合办公室、安全保通部及施工一队、

施工二队。该项目经理部代表我单位,负责对内组织、协调、指挥生产,对

外配合业主、监理及地方有关部门工作,确保合同的履行。

组织机构详见下页《拟为承包本合同工程设立的组织机构图》。

图1-1项目部组织机构图

项目经理

技术负责

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1、设备的组织

据本合同段的施工任务和有效施工工期为依据,为满足工程的需要,本工

程施工均以机械化为主,配置主要机械设备根据合同工程量大小结合合同工

期要求综合考虑,确保生产能力大于进度要求,即设备数量充分,性能优

良,满足施工需求,坚持以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备,

对于自有设备,统一维修;购买设备,派人员到厂家接洽,确定价格。及时

对机械设备操作手进行培训,使机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保

养规程,做到“三懂四会”,即懂原理,懂性能,懂用途,会操作,会保

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养,会检查,会排除常见故障。同时建立机械设备操作手的岗位责任制。

2、人员的组织

根据本合同段工程特点,我们将选派精明强干的项目经理,选聘懂技

术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员,选择精干的施工队伍,建立有

效的施工组织机构,保质保量地完成好本合同段工程的施工任务,同时加强

现场技术人员的岗位和工序教育。加强质量、安全知识的岗位培训,做到人

人懂质量、人人抓安全、科学管理、文明施工。

项目经理应具有较强的现代管理意识和法制观念,要有决策能力和事业心,

要懂经营会管理,具有一定的施工生产实践经验和经营管理能力和较强的对

外交往、业务洽谈能力,对施工的技术要求及操作规范、规程熟悉。

业务管理人员的选配本着业务系统化管理的原则和程序,优先选配懂技

术,懂业务、懂管理的技术人员。

施工力量的选择根据本工程的质量和进度要求,结合施工队伍的技术装

备情况、技术熟悉程度和施工能力来确定施工队伍。根据预算算出全部工程

用工工日数、平均日出工人数、施工高峰期日出工数及技术工种、机械操作

工种、普通工种等用工人数。

对于技术工人,主要是提高施工操作水平。要经过学习技术规范的有关规

定,使操作人员懂得本工种技术操作、安全操作规程等。要特别注意及早培

训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。抓好机械操作人员的培训

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是技术培训工作的一个重要方面。一定要先培训,使之熟练掌握本机的安全

操作、使用性能、机构原理,并做到会操作、保养、检查、排除故障,而后

才能上机。

项目经理部和各施工队伍分设项目负责人、技术负责人、生产负责人。

各施工队伍对项目经理部负责,并行使项目经理部授予的各项权利,并承担

相应的义务。

第四节项目管理机构职能

1)、项目经理部的设置

根据本工程实际情况,项目经理部组织形式采用直线职能制组织形式,

设项目经理一人,项目技术负责人一人。部门设置:生产技术部、质量安全

部、设备材料部、财务核算部、综合业务部。

2)、施工现场职能部门职责

生产技术部:主要负责生产调度,劳力组织、现场管理、施工技术、工程测

量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、标准化等工作。

质量安全部:主要负责工程质量、安全生产、消防保卫等监督控制和管理工

作。

设备材料部:主要负责各类材料的供、管、用,机械设备和周转材料及料具

管理等工作。

经营核算部:主要负责成本核算、财务收支、劳务工资结算等工作。

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综合业务部:主要负责行政事务,信息收集、综合治理、人事管理、联络、

文秘、保卫等工作。

3)、施工现场管理工作制度

1、项目经理部业务系统化管理办法;

2、工程项目成本管理办法;

3、工程项目效益核实与经济活动分析办法;

4、项目经理部内外关系处理的有关规定;

5、项目经理部值班经理负责制实施办法;

6、项目经理部社会、经济效益奖罚规定;

7、分项工程承包责任实施办法;

8、工程项目可控责任成本管理办法;

9、项目经理部财务管理规定;

10、工程项目施工生产计划管理规定;

11、工程项目质量管理与控制办法;

12、项目经理部施工生产调度有关规定;

13、工程项目现场文明施工管理办法;

14、工程项目计量管理办法;

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15、工程项目技术管理办法;

16、工程项目安全管理办法;

4)、项目经理的职责和权限

项目经理在工程施工中处于中心地位,在授权范围内,对工程项目的

生产经营负有全面管理的责任,并承担行政、经济和法律责任,项目经理具

有以下职责:

1、遵守国家政策法规,遵守企业规章制度,履行工程项目承包合同,维护

企业和职工利益,确保指标和任务的完成。

2、组织编制和实施施工组织设计及技术、质量、降低成本、安全生产、现

场文明施工等管理措施。

3、协调各分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。

4、组织编制工程项目的年、季、月、旬计划及劳务、材料(包括周转材

料)、构件(半成品)、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织实

施。

5、组织贯彻实施一体化管理体系认证标准,制定项目经理部各类人员的质

量职责,权限和项目管理的规章制度。

6、组织编制预算,办理工程决算,收取工程款,实施财务管理、成本核算

和劳务清算,严格财务制度,正确处理国家、企业、集体和职工利益关系,

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如实反映经营成果。

7、负责工程项目的统计工作,组织收集、整理各种经济技术资料。

8、接受企业职能部门的指导、监督,及时向企业领导报告工作。

9、主动与建设、设计和质监等单位协调好关系。

10、在授权范围内,项目经理享有以下权限:

(1)人事权,在遵守有关劳动人事管理的制度和规定的前提下,享有对项

目经理部管理人员的聘用权和解聘权,对项目管理人员的考核、奖惩、指挥

权,对劳务层的选择权和辞退权。

(2)生产指挥权,在确保完成生产任务的前提下,有权按施工承包合同的

规定,对工程项目的人、财、物进行指挥调度,在确保总目标不变的前提

下,有权对项目质量计划,施工组织设计和工程进度计划进行调整和优化。

(3)资金支配权,在遵守财务管理的有关制度和规定的前提下,有权安排

承包费用的开支和工程资金的使用,有权决定项目管理人员的工资标准,有

权行使项目财务一支笔审批的权利。

(4)技术决策权,在遵照企业总工程师指导的前提下有审查重大技术措

施、技术方案和质量计划,有权召集技术方案论证或外请专家咨询。

(5)材料设备采购控制权,在执行有关管理制度的前提下,有权组织采购

工程所需的原材料、成品、半成品,一般工具用具、小型机具、安全防护用

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品和劳保用品,有权决定大型机械设备和周转材料的型号、数量及进出场时

间并组织检查验收。

(6)奖惩权,在有关政策允许的前提下,有权决定对工作成绩突出的项目

人员进行奖励,有权对工作失职或违反纪律的项目人员进行罚款和建议行政

处分。

(7)各级管理人员人员的岗位职责与权限由项目经理分解、授权。

5)、施工管理组织机构业务衔接与信息反馈

1、业务部门工作关系

1.1、项目经理直接领导项目管理各职能部门。

1.2、项目经理部各职能部门既受业务部门领导,又受项目经理领导。项目

经理团结和调动、协调职能人员的工作,职能人员对项目经理负责,更对职

能部门负责。

1.3、各施工队接受项目经理的领导和各职能部门的专业指导,完成作业任

务。

1.4.项目经理部在授权范围内直接对外联系,且由项目经理总负责。严格

履行合同,遵守有关规定、依法办事、重信誉、讲社会公德。

1.5.接受监理单位的监督,在业主向监理单位授权的范围内,在监理法规

限定的条件下,与监理单位处理好例行性关系,接受验收检查,按章签证,

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提供信息,接受建议,服从协调,尊重其确认权和否决权。

2、项目经理部系统管理

项目经理部的内部工作关系分为生产系统、技术系统、经济系统。生产系统

主要控制目标是工期和施工现场;技术系统主要控制目标是质量和安全;经

济系统主要控制目标是造价、成本和节约。三个系统相互关联,存在着信息

关系、制约关系,共同完成项目管理任务。

3、项目经理部信息管理

3.1、引入现代化的信息管理技术手段,设信息管理员,进行信息的输入、

处理和输出,沟通各种工作关系。

3.2、处理好项目经理部纵向信息关系和横向信息关系,并加强与外部环境

信息联系。

6)、施工现场主要管理人员组成

根据本工程的特点,结合本公司和本工程组织机构设置的要求,并考虑将竭

力实现本工程目标,相应地在本工程项目部配置合理的、高素质的管理职位

和管理人员。在本工程实施过程中,项目部将配备项目经理一名,项目技术

负责人一名,专职质检员一名,专职安全员一名,测量员一名,施工员六

名,预算员一名,资料员一名,材料员一名。

7)、施工现场主要管理人员岗位职责

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1>技术负责人:

1.1、协助项目经理科学合理的组织施工生产活动,对工程技术质量管理全

面负责。

1.2.负责技术进步和QC小组工作的开展,组织项目部的技术培训工作,贯

彻实施各项技术标准规程,质量标准等。

1.3.负责制定提高工程质量和安全技术措施,编制工程质量计划,检查落

实和解决施工中出现的技术问题。

1.4、负责编制单位工程的施工组织设计,周、月、季施工生产计划,做好

劳力、机械、材料的平衡工作。

1.5、参与图纸会审,检查技术质量保证措施的执行情况,制定施工过程中

出现的不合格品的纠正措施及成品的保护措施。

1.6、负责落实岗位的质量职责,对所分管的质量体系要素的有效负责。

1.7,对工地的成本、质量、安全、工期、现场文明施工等各项指标的落实

负责,并负责协调内部及外部关系,负责该项目工作的有效运转。

1.8,完成项目经理交办的其它工作。

2、项目施工员岗位职责

2.1、负责按国家施工管理规程,标准和公司程序文件及作业指导书组织施

工。

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2.2、负责按施工组织设计施工计划进行技术安全及进度交底,组织落实各

项施工技术措施。

2.3、负责在项目技术负责人的指导下做好劳力、机械、材料的调配。

2.4、负责分包现场作业人员的管理,工程量结算审核。

2.5、参加施工计划的制定和施工指挥调度,配合其它专业人员搞好工序配

合、成品保护、技术业务交底等工作。

2.6、负责施工测量定位放线工作、复核各项测量结果。

2.7、负责做好隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定工作,做好各项施工

记录。

2.8、负责所分管的质量体系程序文件实施的有效性。

2.9、完成项目经理交办的其它工作。

3、项目质量检查员岗位职责

3.1、贯彻执行国家颁发的各项技术标准,施工验收规范、技术规范和公司

的质量管理制度,负责检查工程质量情况及质量计划的实施。

3.2、负责参与公司施工管理处组织的基础、主体的检验评定工作及工程最

终检验工作。

3.3、指导督促检查班组自检及工序交接检的落实情况。

3.4、负责判定施工过程中出现的不合格品,按程序规定提出处理方案,并

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验证处理结果。

3.5、负责建立分项、分部工程质量台帐,收集有关质量管理资料,做好有

关质量记录,搞好质量监控。

3.6、参与质量事故的分析、处理,并提出质量改进意见。

3.7、负责所分管的质量体系文件的实施的有效性。

3.8、负责检定、鉴定进入现扬的各类外协物件及半成品的质量核审工作。

3.9、完成项目经理交办的其它工作。

4、项目安全员的岗位职责

4.1、积极贯彻和宣传国家和上级和各项安全规章制度,并监督检查实施。

4.2、制定安全工作计划,进行方针目标管理,协助项目经理建立本项目部

安全保证体系,并监督落实。

4.3、协助领导组织安全活动,制订修订安全制度。

4.4、对现场工人进行安全教育及安全检查监督,发现问题及时整改。

4.5、分析研究安全动态,提出预防措施及改进意见,制止违章作业,处理

违章行为。

4.6、及时填报安全报表,参加伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计分析,

对事故责任人提出处理意见。

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4.7、完成项目经理交办的其它工作。

5、项目材料员岗位职责

5.1、贯彻公司有关规定,做好材料计划和采购,掌握市场价格信息,降低

采购成本。

5.2、组织编制主要材料需用计划报及地方材料和低值易耗品的采购。

5.3、协助仓库管理员做好初验工作。

5.4、负责机械机具的调配工作。

5.5、帮助仓库保管员做好进场材料检验试验状态标识、限额领料工作。

5.6、负责进场材料的、帐目报表的编制,准确及时按公司有关规定报送有

关报表。

5.7、负责签定内部周转材料的租赁合同,做好周转材料退场及结算工作。

5.8、对所分管的质量程序文件实施有效性负责。

5.9、完成项目经理交办的其它工作。

6、项目试验员岗位职责

6.1、负责贯彻执行国家计量法规和公司计量管理文件

6.2、负责实施公司检验、测量和试验设备的控制程序,做好计量器具周期

检定的送检工作。

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6.3、负责建立本项目部的计量器具台帐,根据施工工艺要求制定器具添

置、报废、封存计划。

6.4、负责督促现扬使用计量器具的标识、清理、维护、保养工作,对计量

器具的准确性进行检验监督。

6.5、负责及时准确地传递计量信息。

6.6、负责所使用计量器具资料的收集、归档和保存。

6.7、完成项目经理交办的其它工作。

7、项目资料员岗位职责

7.1、负责收集、整理、保存上报各种原始质量记录及工程技术资料。

7.2、负责质量体系文件,承包合同及分包合同的日常管理,对在用文件和

资料的有效性负责。

7.3、负责按《文件和资料控制程序》建立各种收发文记录,对本经理部使

用技术性文件和管理性文件进行有效控制。

7.4、负责完成项目经理交办的其它工作。

8、项目会计员岗位职责

8.1、协助项目经理做好建设单位的收款结算和单位工程成本的核算工作,

及时办理劳务结算,民工结算和公司内部的横向结算。

8.2、负责编制项目成本计划,做好对成本的预测、监督、控制、分析工

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作,正确及时地做好各种财务帐表。

8.3、负责资金的管理工作,做好资金的预测、计划、支出、及时向建设单

位结算工程价款,保证工程资金的供给。

8.4、严格遵守国家及上级部门有关财经法规和财经纪律,结算财务帐表,

及时准确报送各类报表,向业务系统汇报工作,履行服务、监控、信息职

能。

8.5、负责制定项目经理部内部的承包方案和分配方案,并监督实施.

9、仓库保管员岗位职责

9.1、贯彻公司有关规定,做好材料进场验收、保管、收发、统计等管理工

作,要为材料员及时提供材料需求信息;确保材料能及时足量提供。

9.2、建立材料入库单,为材料的采购和供应提供科学信息,有效控制使主

要材料不紧缺,低值易耗品不浪费。

9.3、负责所有进场材料合格证、检验报告的收集整理工作;并完成材料、

机具进场和发放的管理工作。

9.4、负责周转材料的整理、维修清点,退场办理出库手续。

9.5、对所分管的质量程序文件实施有效性负责。

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第三章施工方案与技术措施

第一节成品雕塑、文化墙施工方案

1.1土方开挖

土方开挖前,先放好基础边线和土方开挖线,并将其引到基坑以外不会

被破坏的地方,采用机械开挖时注意底局部预留100厚土层采用人工开挖避

免扰动基坑底部,基坑开挖应避免基坑浸水或暴露太久,当开挖至设计标高

时,应及时验槽,经认可后随即浇筑垫层。开挖基坑时如发现土层与地质报

告不符或发现不良地基,应立即通知设计单位到现场研究解决。

土方开挖时,施工测量人员严格控制标高,严禁超挖。土方工程采用机

械开挖,自然放坡,基底夯实,压实系数20.94,挖完一个验收一个施工一

个,避免基坑泡水或暴哂。

1.2.文化墙毛石基础:500mm高,500mm宽

1.工艺流程

砂浆搅拌

作业准备一试排搭底一砌毛石一验收

2.砌筑前,应对弹好的线进行复查,位置、尺寸应符合设计要求,根据进场

石料的规格、尺寸进行试排、搭底,确定组砌方法。

3.砂浆拌制:

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(1)砂浆配合比应用重量比,水泥计量精度在±2%以内,砂,掺合料为土

3%以内。

(2)宜用机械搅拌,投料顺序为砂一水泥一掺合料一水,搅拌时间应符合

下列规定:水泥砂浆和水泥混合砂浆不少于2min;水泥粉煤灰砂浆和掺用

外加剂的砂浆不少于3min;掺用有机塑化剂的砂浆应为3~5min。

(3)砂浆应随拌随用,一般水泥砂浆和水泥混合砂浆须在拌成后3h和4h

内使用完,不允许使用过夜砂浆。当施工气温最高超过30℃时,应分别在

拌成后2h和3h内使用完毕。

(4)基础按一个检验批,且不超过250m3砌体的各种砂浆,每台搅拌机至

少做一组试块(一组六块),如砂浆强度等级或配合比变

更时,还应制作试块。

4.毛石砌筑:

(1)毛石基础第一皮砖应座浆,并将大面朝下,最上面一皮宜选较大的毛

石砌筑。

(2)毛石基础水平灰缝厚度不宜大于20mm,大石缝中,先填1/3—1/2的

水泥砂浆,再用小石子、石片塞入其中,轻轻敲实。砌筑时,上下皮石间一

定要用拉结石,把内外层石块拉接成整体,且拉结石长度应大于基础宽的

2/3,在立面看时呈梅花形,上下左右错开。

(3)基础石墙长度超过设计规定时,应按设计要求设置变形缝,分段砌筑

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时,其砌筑高低差不得超过L2m。

(4)毛石基础的转角处和交接处要同时砌筑,如不能同时砌筑,则应留成

大踏步磋。当大放脚收台结束,需砌正墙时,该台阶面要用水泥砂浆和小石

块大致找平,便于上面正墙的砌筑。

(5)基础石墙每砌3〜4皮为一个分层高度,每个分层度高应找平一次;外

露面的灰缝厚度不得大于40mm,两个分层高度间分层处的错缝不得小于

80mm□

三、质量标准

1.主控项目:

(1)石材及砂浆强度等级必须符合设计要求。

抽检数量:同一产地的石材至少应抽检一组。砂浆试块的抽检数量执行规范

的有关规定。

检验方法:料石检查产品质量证明书,石材、砂浆检查试块试验报告。

(2)砂浆饱满度不应小于80%。

抽检数量:每步架抽查不应少于1处。

检验方法:观察检查。

2.一般项目

(1)石砌体的一般尺寸允许偏差应符合表9-3-2的规定。

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抽检数量:外墙,按楼层(4m高以内)每20m抽查1处,每处3延长米,但

不应少于3处;内墙,按有代表性的自然间抽查10%,但不应少于3间,

每间不应少于2处,柱子不应少于5根。

(2)石砌体的组砌形式应符合下列规定:

①内外搭砌,上下错缝,拉结石、丁砌石交错设置;

②毛石墙拉结石每0.7m2墙面不应少于1块。

检验方法:观察检查。

四、成品保护

L毛石基础砌筑完后,未经有关人员检查验收,轴线桩、水准桩、砌筑挂线

架应加以保护,不得碰坏、拆除。

2.毛石基础中埋设的构造筋应注意保护,不得随意踩倒弯折。

3.毛石基础中予留的洞应事先留出,禁止事后敲凿

五、注意事项

1.砂浆强度不稳定:材料计量要准确,搅拌时间要达到规定要求。试块的制

作、养护、试压要符合规定。

2.水平灰缝不直:挂线架应立牢固,标高一致,砌筑时小线要拉紧,穿平墙

面,砌筑跟线。

3.毛石质量不符合要求:对进场的毛石品种、规格、颜色验收时要严格把

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关。不符合要求的拒收、不用。

4.勾缝粗糙:应叨灰操作,灰缝深度一致,横竖缝交接平整,表面洁净。

1.3混凝土垫层施工

在垫层浇筑前要对土方进行修整,应对基槽的标高进行标识。在素碎浇筑过

程中进行总体标高测定。在混凝土具体施工时,测量员应对全程进行控制施

工。浇筑时采用泵送税,由远而近,并不得在同一处连续布料,应在2米范

围类水平移动布料,且垂直于浇筑,振捣泵送税时,振动棒插入间距一般为

400mm左右,振捣时间一般为15~30S,而且在20~30min后对其进行二次复

振。确保顺利布料和振捣密实,采用平板振动器时,其移动间距应保证平板

能覆盖已振实部分的边缘。碎振捣完毕后,表面要用铁筒滚压及磨板磨平。

1.4砖基础施工

1、基础采用M7.5水泥砂浆砌MU10砖,提前1天浇水润湿。其含水率宜为

10%—15%.

2.抄平设置皮数杆。放出墙身轴线。并将砌筑部位清洗清理干净。表面平整

度超过1.5cm的要用细石碎抹平。

3、砖墙的砌筑形式为梅花丁式,砌筑方法为铺浆法。砂浆标号为M7.5水泥

砂浆。砂浆搅拌时应按配比单进行重量比配制。搅拌时间不宜小于120秒。

随拌随用每次在3-4小时用完。

4、砌筑时应在墙的转角处设置皮数杆。皮数杆应垂直放于预先做好的固定

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水平标高砂浆快上。砌筑时墙体最上一皮病和最底一批砖,均砌丁砖层。

5、砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm。但不小于8mm也不大于12mm

水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%,竖缝宜采用挤浆法或加奖法不得出现

透明缝、死缝、假缝。严禁用水冲浆灌缝。

1.5钢筋工程

1、钢筋布置

(1)将基础垫层清扫干净,用石笔和墨斗在上面弹放钢筋位置线。

(2)按钢筋位置线布放基础钢筋,基础钢筋保护层厚度为50mln。

(3)预埋钢骨柱柱脚预埋件

基础垫层施工后及时组织人员开始基础底层结构的施工。施工时应注意根据

结构施工图将柱脚预埋件,进行准确位置定位。施工预埋件时一定要保证预

埋件水平及预埋件下混凝土密实。

2、绑扎钢筋

(1)四周两行钢筋交叉点应每点绑扎牢。中间部分交叉点可相隔交错扎

牢,但必须保证受力钢筋不位移。双向主筋的钢筋网,则需交全部钢筋相交

点扎牢。相邻绑扎点的钢丝扣成八字开,以免风片歪斜变形。

(2)钢筋的弯钩应朝上,不要倒向一边;双钢筋网的上层钢筋弯钩应朝

下。

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(3)独立基础、为双向弯曲,其底面短向的钢筋应放在长向钢筋的上

面。

3、钢筋的连接:

(1)钢筋连接的接头宜设置在受力较小处。接头末端至钢筋弯起点的距离

不应小于钢筋直径的10倍;

(2)若采用绑扎搭接接头,则接头相纵向受力钢筋的绑扎接头宜相互错

开;钢筋绑扎接送连接区段的长度为1.3倍搭接长度(LL);凡搭接接头中

点位于该区段的的搭接接头均属于同一连接区段;位于同一区段内的受拉钢

筋搭接接头面积百分率为25%;

(3)纵向受力的钢筋采用机械连接接头或焊接接头时,连接区段的长度为

35d(d为纵向受力钢筋的较大值)且不小于500mm。同一连接区段内,纵向

受力钢筋的接头面积百分率应符合设计规定,当设计无规定时,应符合下列

规定:①在受拉区不宜大于50%;②直接承受动力荷载的基础中,不

宜采用焊接接头;当采用机械连接接头时,不应大于50%。

预埋钢筋弯钩必须勾住底筋绑扎。

L6模板工程

1、模板安装

基础模板安装前必须在基坑底垫层上弹出基础中线。将木模加钉木方安

装为侧模,在侧板内表面弹出中线和标高线,再用钢管或方木作为水平撑和

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斜撑进行加固。

为防止在浇注混凝土时模板变形,保证基础宽度的准确,在侧板上角每隔一

定距离钉上搭头木。

2、模板拆除

(1)模板的拆除日期,取决于碎硬化的强度,根据同条件养护的拆模试

块抗压强度进行判定,梁、板模板拆除时,必须满足规范规定的拆模构件强

度要求后,经施工员同意才能进行拆除模板。

(2)模板拆除原则:一是不粘膜;二是不缺楞掉角,三是有足够的强

度,过早拆模,可提高模板的周转率,也可为其它工作创造条件,可是要讲

科学依据,绝不允许凭主观想象冒险施工操作。

(3)拆模时不要用力过猛过急,拆下来的模板要及时搬走,拆除梁底板

时应从中间向两边拆。拆模顺序:先支的后拆,后支的先拆,先拆非承重部

分,后拆承重部分。复杂的模板拆除,事先制定拆除方案,按方案实

施。

(4)拆除后逐块传递下来,不得抛掷,不得堆在作业层上及脚手架

上,拆下后清理、整修干净后并涂刷脱模剂,按规格、型号、分类堆放整

齐,以便再用。

1.7混凝土工程

1、混凝土浇筑

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该工程混凝土设计标号为C25、C230混凝土,浇筑时采用泵送碎,由远

而近,并不得在同一处连续布料,应在2米范围类水平移动布料,且垂直于

浇筑,振捣泵送碎时,振动棒插入间距一般为400mm左右,振捣时间一般为

15~30S,而且在20~30min后对其进行二次复振。确保顺利布料和振捣密

实,采用平板振动器时,其移动间距应保证平板能覆盖已振实部分的边缘。

碎振捣完毕后,表面要用铁筒滚压及磨板磨平。

2、混凝土的保护和养护

采取湿麻袋覆盖措施对所浇筑的混凝土进行保护,以防止风、阳光、过

高的温度、剧烈的温度变化、过早发生的载荷、偏转、冲击、及地下水侵入

等因素对混凝土造成的有害影响。养护措施须从混凝土浇筑完成时刻开始至

少持续进行14天。

1.8、土方回填

1、回填时采用土质均匀的材料。

2、本工程回填土方采用人工回填,铺平、机械打夯,分层厚度为300mm,

压实系数不小于0.94o

3、回填前,将坑内树根、木料等杂物垃圾清理干净,将洞、坑积水抽干,

清净淤泥砂,并保证基础墙体及位强度达到一定的要求,在土方回填时不致

于损伤方可回填。

4、回填时,打夯应一夯压半夯,夯夯相连、行行相连,纵横交错。

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5、在做到上述各项工作的同时,各个施工环节必须严格施工,确保土方回

填工程顺利进行。

1.9墙面抹灰施工

1、工艺流程

墙面清理一吊垂直一挂钢丝网一套方一贴灰饼一基层清理一抹底灰层砂浆分

层抹灰一弹灰层水平贴楼层分格条一抹面灰一养护

2、贴灰饼以前,对加气砖表面进行划花处理,并挂中1mm、网孔尺寸宜为

20mmX20mm的钢丝网。在其基层抹灰时,首先洒水湿润,浇水量以水分渗

入砌块深度8〜10mm为宜,且浇水宜在抹灰前一天进行,但抹灰时墙面不显

浮水。

3、基层处理

将墙面残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净,用水浇墙,将砖缝中尘土冲

掉,将墙面湿润;在梁柱混凝土表面用1:1掺20%108胶稀水泥浆。

4、吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼

分别在墙面、线条等处吊垂直、套方、抹灰饼,并弹出上下水平线。

5、抹底灰①:刷掺水重10%的108胶水泥浆一道(水灰比0.4〜0.5),紧

跟抹20厚1:2.5水泥砂浆。并用大杠刮平、找直,最后用木抹子搓毛。

6、抹底灰②:抹5厚1:2.5水泥砂浆。并用大杠刮平、找直,最后用木抹

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子搓毛。

7、抹面层砂浆

底层砂浆抹好后,第二天即可抹面层砂浆,从上而下,由一边向另一边施

工,抹15厚2:1.8水泥石灰(或用添加剂代替)砂浆。分两次抹灰。粉刷

时,采用底层砂浆过干的,要用扫把洒少量的水进行湿润,在同一施工段内

(两道分格条之间)不允许出现施工缝接头,在砂浆粉刷后,用刮尺将该区

段刮平,同时进行找平,第一遍用木抹子将区段内砂浆搓匀搓平,待砂浆有

六〜七成干时,用木抹子进行第二遍收光,并随即用铁抹子压光,必须严格

控制收光、压光时间,最后及时清除窗台找坡、滴水条内的砂浆。

8、抹灰的施工顺序

从上往下打底,底层砂浆抹完后,再从上往下抹面砂浆,应注意在抹面层灰

以前,应在检查底层砂浆有无空、裂现象,如有空裂,应剔凿返修后再抹面

灰,另外应注意底层砂浆上的灰尘污垢等应先清理干净,浇水湿润后,方可

进行面层抹灰。

1.10涂料施工工艺

1、墙面要求平整、干燥(有10天以上养护期),无浮尘、油脂及沥青等油

污,墙基PH值<10,含水率<10%,并对整体墙面进行检查,是否有空鼓现

象,并对多孔质、粗糙表面进行修补打磨,确保墙面整体效果。

2、专用腻子施工:待墙基面处理合格后,采用专用腻子批刮两道,腻子批

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刮要求均匀平整,干燥后进行打磨。

3、弹性专用底漆施工:待上述工作完成后,采用立邦漆弹性专用底漆进行

施工,先滚涂,部分再用排刷刷一遍,防止漏刷,增强墙体与面涂的粘合强

度及防水功能,底漆用量约0.08Kg/m2o

4、弹性中层漆施工:待底漆干燥后(25C/6小时),采用立邦漆中层漆进

行中涂施工。先用辐筒在墙面均匀的滚上骨料,再用专用拉花辐筒施工出均

匀的花纹即可,若滚出的花纹不是很均匀,可多滚几下直到均匀为止,确保

细拉花效果。但施工时间不宜过长,否则拉出的花纹由于骨料的干燥度而影

响纹理的均匀度。中涂用量约0.6Kg/m2o

5、弹性乳胶漆施工:待拉花中涂漆干燥后(25C/48小时),采用立邦漆

多功能弹性乳胶漆进行施工,施工采用优质的羊毛辐筒滚涂,要求涂膜均匀

一致,防止辐痕。面涂分两次滚涂,面涂用量0.llKg/m2。

7、清理场地,避免污染墙面。

第二节防腐木休息亭

一、基础做法

工艺流程:素土夯实——200厚大片夯实——50厚碎石回填——100厚C15

素混凝土垫层一一钢筋混凝土独立基础。

(一)素士夯实

1、基础开挖时,机械开挖应预留10-20cm的余土使用人工挖掘。

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2、当挖掘过深时,不能用土回填。

3、当挖土达到设计标高后,可用打夯机进行素土夯实,达到设计要求的素

土夯实密实度。

(二)50厚碎石回填

1、采用人工和机械结合施工,自卸汽车运50厚碎石,再用人工回填平整。

2、在铺筑碎石前,应将周边的浮土、杂物全部清除,并洒水湿润。

3、摊铺碎石时无明显离析现象,或采用细集料作嵌缝处理。经过平整和整

修后,人工压实,达到要求的密实度。

(三)素混凝土垫层

1、混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2mo

2、混凝土的浇筑应分层连续进行,一般分层厚度为振捣器作用部分长度的

1.25倍,最大不超过50cm。

3、采用插入式振捣器时应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,顺序进

行,不得遗漏,做到振捣密实。

4、浇筑混凝土时,应经常注意观察模板有无走动情况。当发现有变形、位

移时,应立即停止浇筑,并及时处理好,再继续浇筑。

5、混凝土振捣密实后,表面应用木抹子搓平。

6、混凝土浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混

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凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。

(四)钢筋混凝土独立基础

1、垫层达到一定强度后,在其上划线、支模、铺放钢筋网片。次下部垂直

钢筋应绑扎牢,并注意将钢筋弯钩朝上,连接柱的插筋,下端要用90°弯

钩与基础钢筋绑扎牢固,按轴线位置校核后用方木架成井字形,将插筋固定

在基础外模板上;底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆垫

塞,以保证位置正确。

2、在浇筑混凝土前,模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物,

应清除干净。模板应浇水加以润湿。

3、浇筑现浇柱下基础时,应特别注意柱子插筋位置的正确,防止造成位移

和倾斜。在浇筑开始时,先满铺一层5〜10厘米厚的混凝土,并捣实,使柱

子插筋下段和钢筋片的位置基本固定,然后再对称浇筑。

4、基础混凝土宜分支连续浇筑完成。

5、基础上有插筋时,要加以固定,保证插筋位置的正确,防止浇筑混凝土

时发生移位。

6、混凝土浇筑完毕,外露表面应覆盖浇水养护。

二、地坪做法

主要施工流程:素土夯实——500厚塘渣分层夯实——80厚碎石垫层——

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100厚C20素混凝土垫层——30厚1:3水泥砂浆结合层——30厚花岗石铺

具体做法类似于石材料类铺面的施工工艺。

三、亭体整体木结构

施工工艺流程:材料准备一一木构件加工制作一一木构件拼装一一质量检查

1、木料准备

采用菠萝阁成品防腐木,外刷清漆两度。

2、木构件加工制作

按施工图要求下料加工,需要梯接的木构件要依次做好樟眼和樟接头。

3、木构件拼装

所有木结构采用梯接,并用环氧树脂粘结,木板与木板之间的缝隙用密封胶

填实。施工时要注意以下几点:

A、结构构件质量必须符合设计要求,堆放或运输中无损坏或变形。

B、木结构的支座、支撑、连接等构件必须符合设计要求和施工规范的规

定,连接必须牢固,无松动。

C、所有木料必须防腐处理,面刷深棕色亚光漆。

4、质量检查

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亭子属于纵向建筑,对稳定性的要求比较高,拼装后的亭子要保证构件之间

的连接牢固,不摇晃;要保证整个亭子与地面上的混凝土柱连接甚好。

第三节防腐木座椅施工方案

主要施工方法

施工工序及报验顺序:沟槽定位一开挖一清底一基层夯实一回填级配砂石垫

层一支混凝土垫层模板f放置预埋铁件f浇筑无砂打孔混凝土垫层f焊接连

接座椅支撑件一固定座椅不锈钢板一支撑件涂刷防锈漆一固定座椅防腐木坐

凳面f渣土外运一场地清理

1、沟槽定位

(1)、根据施工图纸位置及建设单位所提供资料确定沟槽位置,并用钢钎

定位所需开挖位置。

(2)、根据确定的开挖位置周边拉设警戒线,并设必要警示标志提请周围

居民注意安全,夜晚设置常亮警示灯。

2、开挖

(1)、开挖作业前应对施工人员进行必要的技术交底包括但不限于:相对

位置、标高、周边情况、土质情况、地下管线、所采取的技术措施和应急预

案等。

(2)、开挖作业应进行安全员现场监督,机械操作人员或作业人员应进行

对应的持证上岗备案和安全教育。

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(3)、开挖过程中技术员应实施跟进施工进度,指挥机械及人员进行开

挖。

(4)、开挖过程中如作业环境与技术交底明显不符,应报告给项目技术负

责人,当需要修改施工方案时,应对开挖作业暂停施工,待新施工方案经监

理工程师审批后,按新的施工方案进行施工。

3、清底

(1)、当开挖至设计标高以上25cm左右后应采用人工开挖,开挖作业不得

一次开挖至设计标高,应逐层开挖逐层清理,任何情况下不得扰动设计标高

持力层。

(2)、人员作业过程中,施工现场周围应放置解暑物品和必备饮用水,以

免高温施工造成人员中暑。

4、基层夯实

(1)、当开挖至设计标高后,按设计图纸所示应进行基层夯实,采用小型

蛙式打夯机进行基层夯实,且施工过程中应注意打夯机前进方向避免产生机

械伤人事件,施工临时用电设备应采用三级配电和两级漏电保护系统,机械

与三级配电箱不得超过3米,且施工过程中应有专人负责看管电缆线路,遇

有特殊情况保证做到最快时间内关闭电源。

(2)、打夯机施工时应严格按照机械操作规程施工,不得漏夯,做到夯实

机械一夯压半夯的施工要求。

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5、回填级配砂石垫层

(1)、当基层夯实作业完毕并经监理工程师确认后,进行级配砂石垫层施

工,施工前应经实验室确定砂石级配,且砂石中的黏土或有机质不得大于

2%且不大于规范规定限制。

(2)、级配砂石垫层施工应采用作用施工设备进行必要的铺平,并达到设

计要求。

6、支混凝土垫层模板

(1)、当下部级配砂石垫层施工完毕且经监理工程师确认经过后,应进行

下部施工-混凝土垫层模板支设,支设前经测量员测量放线后在其相对位置

进行支设模板,模板支设应足够牢固且施工后易于拆卸,支设后应涂刷脱模

剂避免拆模粘带垫层边角。

6、放置预埋铁件

(1)、模板支设好后进行预埋铁件的定位并采用措施进行固定放置浇筑混

凝土垫层过程中偏离预定位置。

7、浇筑无砂打孔混凝土垫层

(1)、浇筑前应对基层底及侧模提前进行浇水湿润,且不得出现明显水

渍,垫层浇筑时应沿长边方向浇筑,当长度超过6米是应对面层进行必要的

防止温度应力的措施,浇筑过程中应随浇筑随抹面,在混凝土垫层终凝前应

进行第二次抹面施工。

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8、焊接连接座椅支撑件

(1)、当基层固定预埋铁件的混凝土垫层有足够强度能够满足焊接作业

时,随及进行焊接作业,作业前应将基层预埋铁件表面混凝土及其它水渍等

清理干净,并经过必要的通风晾干后进行焊接作业,焊接作业应根据焊接基

板的钢种选择合适型号的焊条,焊接作业开始前应进行对焊接作业面周边易

燃和可燃物进行清理并设置高度不小于1米的挡板,避免焊渣及光污染影响

周边居民。

9、固定座椅不锈钢板

(1)、采用自攻螺丝固定不锈钢板,施工前预先在支撑件上用小一号的电

钻进行预先开孔,位置应准确且不得进行二次开孔和采用电焊扩孔。

10、支撑件涂刷防锈漆

(1)、涂刷施工作业开始前应对基层表面进行必要清理,对基层进行2遍

防锈漆施工作业,第2遍作业面开始前应保证第一遍漆面已干燥、结固方可

施工。

11、固定座椅防腐木坐凳面

(1)、对成品防腐木进行固定采用和不锈钢板固定同种方法施工。

12、渣土外运

(1)、沟槽开挖过程中所产生的多余土方量应在最短时间内清理出现场,

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保证施工现场文明施工的措施要求。

(2)、渣土清运应采用专用的渣土运输车辆进行清运,在现场出入口进行

必要的车体清理,避免车辆运输过程中遗撒渣土污染市政道路。

13、场地清理

(1)当所有工序均完成后进行场地清理工作,对作业面进行必要清理包

括:地面清理、构筑物表面擦拭等。

第四节庭步铺装

汀步铺装方法及技术要点

施工顺序

放线基层挖土并整平夯砂垫水泥砂浆

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放样铺装板

--►

本工程的汀步为旱汀步。旱汀步主要满足造景需要,因此在挑选石块时

要求大面平整、大小多变,成品应表现出一种看似随意、实质却颇具匠心的

效果;同时埋设要稳固,不得有翘动现象。按要求做好垫层后即可排列面层

石料,为保证汀步牢固,石料须入土4/5露出1/5。汀步设置力求自然协

调,与周围环境融为一体。无论何种材质,最基本的汀步条件是:面要平

坦、不滑、不易磨损或断裂,一组汀步的每块石板在形色上要类似而调和,

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不可差距太大。

铺设汀步时,石块排列的整体美与实用性要兼备。一般成人的脚步间隔平均

是45〜55cm,石块与石块间的间距则保持在10cm左右。汀步露出土面高度

一般是3〜6cm。铺设时,先从确定行径开始。在预定铺设的地点来回走几

趟,留下足迹,并把足迹重叠成最密集的点圈画起来,石板应安放在该位置

上。经过这种安排的汀步才会是最实有恰当的。施工的步骤则先行挖土、安

置石块、再调整高度及石块间的间距。确定位置后,就可填土,将石块固

定,使踏在石面上不摇晃,就算大功告成。

地被类绿化

第五节绿化种植技术方案

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