建设工程分包合同解读月

解读建设工程分包合同

分包合同的理解一、分包合同的种类二、分包合同的性质三、分包合同的形成四、分包合同的管理五、分包合同的效力与作用分包合同的种类劳务分包合同费用角度施工角度资金利益角度专业分包合同费用角度施工角度资金利益角度班组分包合同√√√劳务分包合同劳务分包合同即大清包形式签订的合同。费用角度费用包括人工费、管理费、工具用具使用费、中小型机械费、周转材料费、租赁费、零星小材料费、工人各种保险及营业税和利润、风险等。施工角度包括工程进度、工程质量、施工方法与技术、作业人员数量、安全约定、交叉作业配合、冬雨季施工影响等。资金利益角度付款方式、付款方法、付款时间、质量、进度奖罚方法、质保金的预留、甲供材料的控制方法、增减合同价款项的计算、代购款的扣回、保证金、以物抵扣工程款、合作抵扣法。合同种类专业分包合同专业分包即包工包料方式，具有独立承包专项工程的能力，一般承包项为新工艺、新材料、新产品施工。施工技术难度大技术质量高进度快等因素决定专业分包。费用角度专业分包合同与总承包合同类似，可采用费用清单包干或总价包干，包括直接工程费、间接工程费、利润与税金，还包括一定风险费用。施工角度除与劳务分包合同施工进度质量、施工方法技术相同外，还具有独立的施工方案，独立的防预措施，应急方案，保密的施工技术与方法等。资金利益角度专业分包合同与总承包合同类似，风险范围与利润扩大，还包含质检、安检、工程专项验收、备案等。合同种类班组分包合同班组分包即各专业作业人员代班人承包的责任合同。质量和进度的基准合同，人工费加责任管理奖金的一种合同，无风险费用。解析合同总承包为了方便管理作业人员采取的一种管理模式。施工进度质量、人员数量由总承包约束，工人工资由班组长代付或总承包直接支付，承包责任段验收由总承包组织验收（监理可参与）。合同种类分包合同的性质债务转移，连带责任是专业分包合同性质，由总承包全部或部分转移给分包的一种形为。由分包人承担总承包合同专业分项的全部内容，在合同中应承担连带责任。总承包全部承担责任班组分包合同责任，安全事故、承包亏损风险（我国国情）由总承包承担。班组分包人承担工人劳动量管理风险，也可理解为成本加酬金合同。√√分包合同的形成合同起草合同的审批原则合同的生效、登记合同的交底合同起草

分包中标通知书送达至日起三十日内须签订分包合同，合同起草在这时间段完成即可。一般由经营部起草，工程部项目部参与修改。合同形成合同审的批原则经营部责任：分包合同价格组成是否与中标价一致，付款方式是否合理，节点支付，甲供材料数量控制办法，分包人提供材料单价品牌价格，增减价款的约定，结算的计量单位，工期的合理性。工程部责任：工期合理性的确定，工期节点确定，质量标准确定，检验标准，审查分包人队伍实力，审查安全管理办法，作业范围，分包人责任义务，材料设备供应的方法方式，竣工验收等。项目部责任：人员数量审查，了解分包内部管理的结构，工期质量标准复核，审查甲供材料供货方式及到货时间，分包人提供材料的方式与时间，机械设备的安全性能，现场布置的合量性，各施工段计划进场人数，中途及完工验收的详细规定，奖罚制度的合理性等。合同形成合同的生效、登记生效：签署页法定人双方签字并盖章，价格处经营部盖章确认，合同书骑缝章，封面盖章（向有关部门备案）。登记：流程完成后要登记发放，合同一式五份，存档一份、分包人一份、经营部工程部项目部各一份。跟据项目编号合同号分类存放，电子件（PDF格式）一份存储。合同形成合同的交底

分包合同审批完成后应有个交底环节，经营部、项目部、工程部集中会议讨论控制方案与详细管理办法，包括价格支付比例、技术专利、质量、安全、可再利用资源回收、工期等方方面面的交底，应急突发事件的处理与方法，自然实害的防治工作，冬雨季施工等内容。合同形成分包合同的管理立项管理纠纷处理结算及评价立项管理价格管理

各项目所有分包合同统计建立台帐，分包预支数额台帐控制，同专业各项目价格比对分析，合同范围增减项的确认信息，甲供材扣回信息等。项目管理

实际工期进度的分析，延误工期分析原因，质量检测合格百分率，分包与各分包组之间影响的分析，安全文明各项规定达标情况，农民工管理，奖罚数额等。合同管理纠纷处理

按合同约定处理办法，项目需提供已完成部位统计，质量偏差统计，工程部出具质量偏差处理方案，项目部出具实际工期及其它证明文件。合同管理结算及评价

按照分包合同结算，增减项确定价款，结算完成后对各施工队做评价调查，作为新项目备选分包对象。合同管理分包宇合同滔的效裳力与夺作用约束勿与制摧度分段柏结算纵办法分包望合同轻的效资力约束民与制闭度分包余合同炮生效密后相浮互约贪束，俩按合热同约伴定施屡工，局约定郊范围仁内可洽用奖州罚制茄度管忧理，阴约定怪范围嘴外通应过协孕商处循理，搬处理携不妥肝可通和过约据定办跟法解箭决。合同架作用分段季结算奶办法分包形合同欠付款堂约定藏分段每结算否付款闭（形时象部距位支计付）父，也怨可约胳定完俗成合稠同范庭围内痕容包炸干一饭次支采付，节点烘控制芹为了贴更好英管理灶分包炒队伍。也可定列清闹单约疑定结候算办倒法，稍此办圾法一穴般因岭工程分包不确丝式定因育素多怜风险饭大采梦取的碑办法毯。劳务耻分包支瞧付节躺点可弯约定为进场其、施弱工至蛙正负音零、税主体结构完成扛至某悟层面淋、主访体结预构封芬顶、涂二次颂结构样完成霞、抹鼻灰地括面垫涉层完泽成、礼合同适内容挥完成听等节昼点。合同桃作用分包脏合同巧的效俊力专业触分包塘是要讲征得切发包毕人（肃甲方暴）同昂意方摇可分柴包，司劳务掏分包讯不需偷要发调包人衡许可董程序央。与没蓄有资般质个罪人签川订合稻同是究无效卫合同洒，但植是是事实臭合同费。劳务暴合同阴签订