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文档简介
2023年学年校本培训总结(6篇)
书目
第1篇2023年学年校本培训工作总结
第2篇学年校本培训总结
第3篇2023中学学年校本培训工作总结范文
第4篇2023年学年校本培训工作总结范文
第5篇小学学年校本培训工作总结
第6篇2023年小学学年校本培训特色项目总结范文
2023年学年校本培训工作总结
一学年以来,我们立足学校实际,遵循上级文件通知精神,以“校本培训、素养提升活动”为载体,围绕有效教化教学规律,主动搭建学习培训平台,促使各项校本培训活动有序开展、圆满胜利。现简要小结
一、落实培训,营造氛围
1.专业精神。组织一次先进老师阅历沟通会、每位老师至少阅读一本教化类书籍,并撰写读书心得体会、每学年至少撰写质量较高教学案例、反思或论文,并参与校级,县级,市级评比。
2.专业学问与技能培训。以教研组为单位,组织3次集体备课活动,一次评价探讨活动;每位老师每年至少上校级以上公开课1节、评课1节或讲座1次;每位老师每学期听课次数不少于10节;扎实有效地整合了校本培训与老师素养提升行动,将校本主题教研与骨干老师教学展示、学科素养研训活动相结合,由教务处协同各教研组确定活动主题、上课、评课及专题发言人员。
3.专题培训。组织老师先后开展了师德培训、法制教化专题培训、心理健康教化等专题培训。
4.特色培训。师徒结对是我校校本培训的重要形式之一,本学年我校接着组织开展了师徒结对、优势互补活动;组织开展了校级优秀教化教学论文(案例)评比活动,并择优装订成册。
二、细心组织,效果明显通过校本培训,深厚了学校老师的科研意识,加强了老师的问题意识、效率意识及反思意识;提高教研组长教化教学组织与管理实力;锻造了骨干老师,使骨干老师由“阅历型”向“科研型”转化;由“学问型”向“才智型”转化;促进青年老师专业化成长,促使青年老师成为“专业型”、“学者型”的老师。一学年来,老师主动参与了各级各类教科研评比活动,硕果累累。
三、立足现状,主动反思在开展校本培训的工作中,我们深深的相识到我们的校本培训工作还不够深化,还须要不断探究培训的新途径、新方法,我们还要不断激发老师参加校本培训的主动性和热忱。今后,我们将接着努力,在原有的基础上创出培训的品牌,尤其是聘请指导老师来校指导我们学校的校本培训,进一步促进老师素养的全面提高,以及学生品德和文化素养的整体性提高。
今后,我们将一如既往的依据上级文件精神的要求,结合学校实际,全面有序的组织开展校本培训工作,努力促使每一位老师的专业水平在原有基础上都能有肯定的提升,每位骨干老师都能再上一个台阶。
学年校本培训总结
学年校本培训总结
提高校本培训实效性为老师搭建发展的阶梯
——龙江中学学年校本培训总结
没有高素养的老师队伍,一切高质量教化安排都是空谈。基于这种教化理念,我校的校本培训工作以落实老师专业化这一培训思路,用新的教化思想促进全体老师实现教化专业化的角色的重新定位,在实际培训中,我们努力做到领导重视,措施有力,对老师的培训学习赐予人力、物力的支持,让每一位老师通过学习提高教学、教化技能。在全体老师的共同努力下,我校的校本培训工作,取得了较大的发展,现总结如下:
一、制定校本培训制度
制度是行动的保障,行动有了制度的“护航”才能得以顺当实施。为保证校本培训活动成为一种常规性的活动,我们加强了校本培训工作的领导,成立校本培训领导小组。领导组的成员分工明确,校长负责全校的管理工作,教育主任负责组织领导教学培训的全部工作,教研组长负责组织老师学习本学科课程标准以及教学研讨等。我们学校同时建立了《龙江中学校本培训管理制度》,包括校本培训的考勤制度、学习制度、奖惩制度,建立了《龙江中学校本培训方案》,明确校本培训的原则、目标、内容和形式,同时制定了《龙江中学校本培训安排》,明确本学年的校本培训详细内容。逐步完善的培训制度促使我校校本培训有序有效地开展。
二、落实校本培训的要求
(一)集体培训
依据校本培训的方案,我校校本培训其中一项是集体培训,定时间、定地点、定内容、定要求,使教学探讨和集体备课常规化、制度化。
1.统一时间,确定地点
地点
周一第1节
周二第1节
周三第1节
周四第1节
周五第1节
初三办公室
初三语文备课组
初三数学备课组
初三英语备课组
试验楼201室
语文科组
数学科组
英语科组
化学科组
政治科组
试验楼202室
高一语文备课组
高一数学备课组
高一英语备课组
物理科组
历史科组
试验楼203室
高二语文备课组
高二数学备课组
高二英语备课组
生物科组
地理科组
五楼13班教室
高三语文备课组
高三数学备课组
高三英语备课组
体育与健康科组办公室
体育与健康科组
原美术科组办公室
(周二下午第6节)美术科组
信息技术科组办公室
信息技术科组
试验楼301室
音乐科组
2.落实要求,加强管理
①每位老师要准时参与每周一次的教研和集体备课活动,主持人要做好出勤记录。
②备课组长要制定集体备课好安排,开学初填写《集体备课安排表》,当好每次教研活动的主持人,做好教研活动记录,填写《集体备课记录表》,记录主备人的教学设计、备课组成员建议和教学后反思。
③每次教研和集体备课活动要确定主讲人和活动的内容,科组成员轮番当主讲人。主要内容有:教法探讨、学法指导、课堂教学管理、教学要点、重点、难点的分析和处理、热点问题分析、作业的布置、批改与讲评、选题与命题,重点是教材分析和教法探讨及学法指导。
④科组长,特殊是语数英科组长每学期至少要召开三次科组老师会议(落实学校教学教研安排、期中、期末成果分析和总结),督促各个备课组开展教研活动。
三、加强校本培训管理
1.培训科组长和备课组长
科组长和和备课组长是开展校本教研的组织者和实施者,科组和备课组是老师专业化发展的“基地”。开学初,对科组长和和备课组进步行了培训,学习了《龙江中学教学教研工作安排》、《中小学教研工作的看法》、《龙江中学科组长、备课组长工作职责》。通过培训,明确了备、教、批、辅、考各环节的详细要求,强化了如何开展科组教研活动,如何进行集体备课。
2.建立考评激励制度
为了落实课堂教学常规,加强科组建设与校本教研,促进老师专业发展,进一步完善科组管理,激励先进,创建文明科组,学校每学年实行优秀科组评比活动,制订了《龙江中学科组评优制度》。每学年评定一次,含工作作风、教学成果、科组活动考核(每周一次的教研活动、公开课、黑板报、课题探讨、“三个一”和“四个十”完成状况、论文、老师技能竞赛、综合实践活动),由教务处负责评定,学校对优秀科组和优秀科组进步行嘉奖,并择优向上级教化行政部门举荐。
四、切实开展校本培训
1.在全体老师中实施“三个一”和“四个十”要求
要求每位老师每学期当一次科组教研活动的主讲人、每学年上一节公开课、每学年撰写教研论文或案例、每学期读专业
2023中学学年校本培训工作总结范文
为了进一步提高老师整体水平,加大了思想政治素养、业务实力水平、信息技术素养培训,为促进老师专业化发展,提高老师终身学习的实力,根据上级要求,紧密结合学校长远发展的须要,组织了系列培训内容的学习,提高学校老师队伍整体素养,将老师个人发展需求与学校发展有机地结合,以促进学校的可持续发展。通过校本培训,提高了我校老师的理论水平和专业技术水平,提高了学校的教化教学质量。我们的详细做法如下。
一、接着教化领导先行
加强学习,做到领导班子领先参与接着教化。副校长汪兴平与政教处主任戴xx老师和其他老师一起参与了县教化局统一支配的班主任培训,成果均达到合格以上。我校领导干部和教研组长深化课堂、深化教研组、备课组,与老师一起学习,一起沟通,在学习和沟通的过程中解决问题,在接着教化的学习、合作中求创新,促学校工作不断提高。
二、校本培训骨干先行。
加大骨干老师培育力度,选派骨干老师参与90学时集中培训、发挥骨干老师传、帮、带作用,建立起一支年轻有为的骨干老师队伍。
充分利用校内优质资源,上好示范课、观摩课,扩大教化成果。戴显浩、陈洁、金秋燕、王聪聪、麻文龙等老师多次上学区级或县级示范课,对于提高老师整体素养和课堂教学水平起到重要作用。
三、校本培训工作制度化、常态化
为了保证老师专业持续发展,学校非常重视这项工作。特地成立校本培训工作领导小组,校长任组长,作为第一负责人。同时建立骨干老师指导团队,按安排开展校本培训和校本教研。平常加强督促指导老师仔细参与各种形式的校本培训及校本教研,提倡激励进行自主学习,期末总查总评并将考评结果计入老师考核,作为年度绩效工资发放的重要指标之一。xx学年主要活动有:组织老师参与县教化局统一组织的90学时集中培训;
2、组织参与县教化局组织的骨干老师培训;
3、组织参与县教化局组织的班主任培训;
4、接着落实远程教化培训,保证远程教化网络畅通,主动提高学校网站功能,供应学习沟通空间和机会;
5、定期进行专题讲座或辅导,做到内容、人员落实;
6、仔细落实有关老师参与各级各类教研活动(包括探讨课、展示课、竞赛课、送教下乡等);
7、仔细落实校内公开课;
8、努力办好学校银杏文学社,保证数量和质量,充分发挥其应有的主动作用。
四、以活动为载体,组织好校本培训,提升老师整体素养指导老师专题培训辅导4次、“教学常规检查”4次
2、开展课堂教学技能竞赛暨“老师现场书法”评比。
3、承办全县教学研讨会(xx县数学送教下乡活动等)。
4、主动参与学区、县级及以上教学活动(命题竞赛、说课竞赛等)
5、抓好常规教研教学活动,带动并促进校本教研工作上台阶。
(1)定期开好教研组长、备课组长会议,探讨制定、刚好修订检查各项安排措施。
(2)上好每学期校内公开课,并同时进行说课、议课、研讨等活动。
(3)听好家常课(推门听课)。
(4)每学期集中开展校本培训2-3次,指导老师校本学习
(5)开展骨干老师示范课、青年老师“汇报课”活动。
(6)每学期定期实行各年级学科竞赛或联考。
(7)主动参加各级各类教研活动(市县教研部门组织的优质课评比课、展示课、研讨课、报告会等)。
(8)主动参加教研室组织的青年老师送教下乡示范课活动。
(9)着力培育骨干老师,为青年老师的学习、培训、提高供应机会和展示平台。
(10)主动开展校际教研活动(先后同鹤盛中学、枫林中学进行校际教学联谊活动)。
(11)大力提倡老师撰写教学教研论文(包括电教论文)。
五、校本培训主要成果
xx学年,仔细抓好抓实几项活动。我校接着教化、教研教学成果辉煌。青年老师成长很快,骨干老师胜利成才,成果非常优异。
2、老师撰写教学教研论文发表及获奖率高。由李xx、潘xx、李xx等老师在各级专业刊物发表论文。
六、开展校本培训的胜利阅历、特色,问题与不足,改进设想
对于我们来说,老师专业发展培训不是负担,因为我们把这项和教化教学各项活动结合起来,把提升老师素养和提高教学质量结合起来,把教书和育人结合起来,有利地促进了老师的自我学习。
通过这些工作,使我们深深感到,老师专业发展培训是提高全体教职工服务质量的必由之路,是提高老师自我价值的必由之路,是体现学校发展与老师发展思想的必由之路,是全员培训、全程培训、全方位培训的必由之路。但是我们学校关于校本培训的做法仍旧属于探究状态,还没有建立起较为完善的管理体系和培训思想,离实现课程改革六大目标的要求还相距甚远,另外,由于学校经费惊慌,硬件设施还投入不够,阻碍了学校校本培训向着更宽、更广的网络发展之路,因此进一步发展的工作还非常艰难。校本教研活动的开展,给老师们供应了一个很好的学习提高的平台,我信任在上级领导的关怀下,在全体老师的共同努力下,我校来年的校本培训工作必将更上一个新台阶。
2023年学年校本培训工作总结范文
本年度我校领导班子的正确指导下,在实际培训中,我们努力做到领导重视,措施有力,对老师的培训学习赐予人力、物力的支持,让每一位老师通过学习提高教学、教化技能。在全体老师的共同努力下,本学年,我校的校本培训工作,取得了较大的发展,现总结
一、领导重视,目标明确
学校领导对老师的校本培训工作特别重视,始终把培育建设一支高素养的老师队伍作为重点,把搞好老师的接着教化工作作为中心工作来抓,提出了建设高素养的老师队伍,走科研兴校之路的办学思路。为了加强校本培训的工作,成立以郑伟校长为组长的校本培训领导小组,由学校教育处邵联菊老师特地组织和负责。教研组机构健全,分工明确。
学校刚好制定出了切实可行的安排,制定了总体目标,不仅要求广阔老师努力发展,成为一支师德高尚、素养精良、结构合理、充溢活力,科研型的老师队伍;还结合本校实际,建立健全了有效合理的工作机制和管理制度。学校设施到位,每个办公室设电脑一台,设电子阅览室、图书室各一个。
老师在教化事业发展中的地位和作用是不容置疑的,我校非常重视老师全员接着教化和岗位培训,始终保障老师充裕的培训经费和教研活动的顺当开展。在开学初先后派出多位老师参与新课程的培训,还有心理健康辅导员的培训、校长培训、教务主任培训、少先队辅导员培训和班主任培训等等,并激励年轻老师参与自考和高校函授学习。
二、加强培训,促进发展重视专题理论培训学习
老师既是学习者,又是实践者和探讨者。为了更好地落实培训任务,学校以自学和集中学习相结合,定期开展各种培训工作,培训内容依据上级文件精神,有师德师风建设、教化教学、德育方面等专题培训。要求老师在学习中要做到:耳到、手到、眼到、心到。
在本学年中定期开展校本专题讲座,如特邀中学高级老师、高级心理询问师胡岳灶老师,做心理健康专题讲座;由胡月玲校长做德育专题讲座;由邵联菊老师做课堂教学变革专题讲座;特邀县作协谷福林老师给师生做作文教学专题讲座。
在培训过程中老师参加率较高,看法主动。不但做好学习笔记,还擅长思索,每次学习结束,我们都有目的地开展一些探讨、沟通、探讨活动,让老师有自我展示的空间和时间,在老师相互切磋的同时,相互提高。
2、注意青年老师的培育
为了加强青年老师队伍建设,促进学校可持续发展。在校本培训中,我校特殊针对35岁以下青年老师,提出严格要求,明确学习任务,不仅要求青年老师加强教化学、心理学等基础理论、现代教化理论和学科发展前沿理论的学习,使他们具有较高的教化理论修养,不断丰富与更新学科学问。
(1)学校在每月特例支配一次老师集体理论学习活动。每学期必读至少1-2本书教化教学书籍,并做好读书摘记或撰写好与所读书相吻合的体会心得,字数须达1000字以上的。学校有检查记录并汇总。
(2)每学期听课不少于10节,要求听课记录规范详尽,并做好评课记录。
(3)青年老师要求一学年必需开展1-2次公开课教学,开课率达90℅。学校有检查记录并汇总。
(4)主动参加学校组织的每次专题培训,严格根据考勤制度实施执行。
三、创建机会,提升质量
老师的接着教化学习不是重复教化,要与时俱进,加入学科领域内前沿的东西。为此校长在每月支配一次老师集体理论学习活动。理论须要实践的支撑,教育处深化课堂,参加教研活动,调查走访老师学生,面对面地对老师的备、教、改、教学基本功进行指导,发觉问题,刚好解决,并面对全体老师,就普遍存在的问题指出症结,发起提倡。
没有专业引领的探讨活动,老师的探讨很难上升到肯定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了老师个人的学习钻研之外,还将从以下方面给老师供应学习机会。
(1)校内:开展新老老师传帮带活动,一是采纳新老挂钩师徒结对的方式,刚安排的毕业生必需拜一名老老师为师,全面学习老老师的优秀阅历和敬业精神。二是老师集中备课,相互听课,每位老师听课时,要仔细做好听课记录,并写出自己的听课心得。由教务处对各教研组进行评定考核记录。
(2)校外:走出去请进来,一是每学期有安排地支配外校名师做引领指导;二是有安排地支配老师外出学习,尤其是青年老师在政策上要赐予倾斜,促使他们尽快成长。此外,学校在能排出课的状况下,尽可能外派老师参与各种新课程培训以及教研活动。对于外出学习的老师,学校有安排的要求外出学习的老师进行汇报或上示范课。
小学学年校本培训工作总结
没有高素养的老师队伍,一切高质量教化安排都是空谈。基于这种教化理念,我校的校本培训工作以落实老师专业化这一培训思路,用新的教化思想促进全体老师实现教化专业化的角色的重新定位,在实际培训中,我们努力做到领导重视,措施有力,对老师的培训学习赐予人力、物力的支持,让每一位老师通过学习提高教学、教化技能。在全体老师的共同努力下,本学年,我校的校本培训工作做简洁总结如下:
一、领导重视,目标明确
学校领导对老师的校本培训工作特别重视,始终把培育建设一支高素养的老师队伍作为重点,把搞好老师的接着教化工作作为中心工作来抓,提出了建设高素养的老师队伍,走科研兴校之路的办学思路。为了加强对校本培训的工作成立了以陈德校长为组长的校本培训领导小组,吸纳学校务实能干的骨干老师为成员。并制定出了切实可行的安排,制定了总体目标,不仅要求广阔老师努力发展,成为一支师德高尚、素养精良、结构合理、充溢活力,能够适应21世纪素养教化须要的反思型、科研型的老师队伍;还结合本校实际,加强了教研活动的开展,提高了老师的教化教学实力和探讨实力,提高了创新意识和自我发展实力,达到了老师整体素养与学校综合办学水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作机制,加强青年老师班培训,促进青年老师尽快成为“青年骨干老师”。
二、加强相识,转变观念
随着课程改革的接着深化发展,对老师工作的要求也越来越高,为适应教化教学改革发展的须要,老师必需努力加强自身的学习,而接着教化和校本培训是提高老师各项技能素养的重要途径。对此,我校通过宣扬,使广阔老师提高了对培训的相识,转变了陈旧的观念,加强了学习的主动性。
三、加强培训,促进发展
1、加强理论学习
在开展课改的试验中,我们坚持边培训、边试验、边探讨、边开发。老师既是学习者,又是实践者和探讨者。为了更好地落实培训任务,学校以自学和集中学习相结合,定期开展各种培训工作,培训内容有上级文件精神、师德师风建设、新课程培训、教化教学方面的学问、学平安方面的学问。要求老师在学习中要做到:耳到、手到、眼到、心到。在整个学年中学校开展了《中小学老师职业道德规范》、《如何提高课堂效率》、《新课程理念下如何评课》等主题培训,特殊利用光盘上名师对课堂的评价进行培训,在培训过程中老师不但做好学习笔记,还擅长思索,每次学习结束,我们都有目的地开展一些探讨、沟通、探讨活动,让老师有自我展示的空间和时间,在老师相互切磋的同时,相互提高。
2、注意青年老师的培育
加强青年老师队伍建设,促进学校可持续发展。在校本培训中,我校特殊针对35岁以下青年老师提出严格要求,不仅要求青年老师加强教化学、心理学等基础理论、现代教化理论和学科发展前沿理论的学习,使他们具有较高的教化理论修养,不断丰富与更新学科学问;而且加强了对青年老师教学实力和教化行为的培育,开展了教学实践和技能培训,帮助老师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,提高课堂教学效益。同时,留意引导老师对教化教学问题进行分析、反思、实践、总结,促使老师的教化行为具有明确性、示范性、参加性和效能性的特点。详细要求为:
(1)每学年每位青年老师有一份自培安排和一份总结。
(2)每学期听课新老师不少于20节,老老师不少于10节。
(3)每学期必读至少1本书,并做好读书摘记及写读后感。
(4)每学期写教化教学论文。
3、重视老师的接着教化
老师的接着教化不是重复教化,要与时俱进,加入学科领域内前沿的东西。我校非常重视老师全员接着教化和岗位培训,在开学初先后派出多位老师参与新课程的培训,还有心理健康辅导员的培训、校长培训、教育主任培训、少先队辅导员培训等等。
四、创建环境,提升质量
老师在教化事业发展中的地位和作用是不容置疑的。学校利用每周一放学后的'培训时间对老师进行培训,并把现代教化技术的培训也纳入了日常的培训之中,我们结合实际,分类要求,立足本校,着眼提高,通过校长指导、科研带动、专业引领、活动促进等方式为老师创建良好环境,并对每位老师的期望是相同的,希望老师都能在原有的基础上有较大幅度的提高。详细如下:
1、校长及教育处通过深化课堂,参加教研活动,调查走访老师学生,面对面地对老师的备、教、改、理论学习、教学基本功进行指导,发觉问题,刚好解决,并面对全体老师,就普遍存在的问题指出症结,发起提倡。在理论培训中由陈德校长亲自为全校老师进行师德培训与班主任培训,李伯华老师负责平安学问培训、金成功负责教化教学培训。
2、(1)、校内:开展新老老师传帮带活动,一是采纳新老挂钩师徒结对的方式,刚安排的毕业生必需拜一名老老师为师,全面学习老老师的优秀阅历和敬业精神。二是老师之间相互听课,严格执行《永嘉县应坑小学老师听课制度》加强相互听课的组织工作。每位老师听课时,要仔细做好听课记录,并写出自己的听课心得。
(2)校外:走出去请进来,一是有安排地支配老师外出学习,在2023年下学期我校组织老师参与千课万人培训,促使他们尽快成长。此外,学校在能排出课的状况下尽可能外派老师参与各种新课程培训以及教研活动。对于外出学习的老师,学校有安排的要求外出学习的老师进行汇报或上示范课。
总之,我校的校本培训工作在广阔老师的主动参加和同心协力下,取得了肯定的成果,在新的一年里,我们将接着努力,找准差距,克服困难,使校本培训和接着教化工作更上一个新的台阶。
2023年小学学年校本培训特色项目总结范文
为了进一步推动课程改革,不断提升我校老师素养,结合我校特色学校创建工作,我校从我校老师队伍的实际状况动身,以培育全体老师为目标、骨干老师为重点,有安排有针对性地对有自主发展意愿的老师从培育目标、培育内容设计、培育策略、管理措施等方面进行系统培育。一年来我们因人而异,有的放矢开展培训,有效地提升了老师的实力和素养。
一、宣扬发动,明确意义。
召开全校老师会,由郑xx校长分析我校现有老师发呈现状及存在的不足,动员老师树立个人景愿,激励老师在原有基础上实现新的加速发展。
二、确认学习方向和目标。
遵循“校内与引进相结合”的原则,确定老师发展目标,提高老师管理班级水平,提高华蜜指数等。“传”主要是通专题讲座方式,向他们传授教化思想和教化艺术。“帮”主要是对其进行爱岗敬业上的劝导、业务发展方向上的引导、教学工作上的指导,订正师德要求和教化教学中的偏差。“带”主要是通过课堂示范,个案指导,教化科研的理论指导和实践引导。
三、老师自主申请培训项目。
老师填写申报表,老师的“自觉”“自主”是个人业务发展的内在动力。依据老师们的爱好点和需求,确定培训范围。
四、明确责任及培训内容。
1、建立责任制:为确保工作扎实有效开展,实行目标导向策略。每年依据目标,自主发展。老师自主参与个别培训和集体培训,同时每年由校对老师学习状况过程和结果进行跟踪。
2、由教育处确定详细培
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