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文档简介

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案

单选题(共200题)1、建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C2、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10人死亡,3000万元直接经济损失B.3人死亡,4800万元直接经济损失C.4人死亡,6000万元直接经济损失D.2人死亡,980万元直接经济损失【答案】B3、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A4、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括()。A.建设工程施工组织设计B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划D.建设工程施工安全计划【答案】B5、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C6、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故,事故造成11人重伤,在事故补报期限内,有2名重伤人员因医治无效死亡,此起事故应判定为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B7、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的(),将索赔处理结果答复承包人。A.42天内B.28天内C.42天后D.28天后【答案】A8、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会【答案】A9、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】B10、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位,对于这种发承包方式,下列表述中正确的是()。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标,合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D11、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】D12、施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】C13、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】C14、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10人死亡,3000万元直接经济损失B.3人死亡,4800万元直接经济损失C.4人死亡,6000万元直接经济损失D.2人死亡,980万元直接经济损失【答案】B15、关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的60天内,将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔【答案】C16、根据《建设工程安全生产管理条例》,下列关于监理工作任务的说法正确的是()。A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方合同规定B.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位C.工程监理单位在实施监理过程中,发现情况严重的隐患的,应当要求施工单位整改D.施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关部门主管报告【答案】D17、在施工方的进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率,有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查【答案】C18、关于施工生产安全事故应急预案的评审和备案,正确的是()。A.地方各级安全生产监督管理职责的部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定并召开听证会B.参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的责任单位人员和有关安全生产及应急管理方面的专家C.其他负有安全生产监督管理职责部门的应急预案,应当抄送同级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,只须报上一级安全生产监督管理部门备案【答案】C19、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,对首次取得特种作业操作证的人员,其证书的复审周期为每()年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B20、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),分部分项工程清单综合单价应包含()。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】A21、某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于()。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】C22、根据《标准施工招标文件》,采用计日工计价的任何一项变更工作,应从()中支付。A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】C23、下列关于投标价的概念及编制原则,说法正确的是()。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】C24、根据《建设工程项目管理规划》GB/T50326—2017,下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是()。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】D25、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括()。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】C26、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为()。A.索赔金额=直接费+间接费+利润B.索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用C.索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用D.索赔金额=直接费+间接费+利润+税金【答案】C27、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】B28、关于招标信息发布的说法,正确的是()。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章,或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息,在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,未中标时予以退还【答案】C29、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】D30、只有正确确定(),才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】A31、索赔报告中,旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项(或工期)计算部分D.证据部分【答案】B32、对于依法必须招标的暂估价项目,下列说法中正确的是()。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】B33、档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A34、某工程由于施工现场管理落后,质量问题频发,致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌,死亡11人,这期工程质量事故属于()。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】C35、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C36、施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B37、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D【答案】B38、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收,应由监理人承担D.应视重新检验结果,确定由哪方承担【答案】D39、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C40、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货,使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整,导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法,正确的是()。A.持续下雨属于不可抗力,造成工期延误,增加的30万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误,因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成,属于承包人责任,由承包人承担D.工期延误是承包人原因,增加的30万元是政策变化造成,由双方共同承担【答案】B41、工程合同风险分配中,对风险分配起主导作用的主体是()。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】A42、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2,各参加调值的部分,除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外,其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为()万元。A.36B.46C.56D.66【答案】C43、根据《工程量清单计价规范》,关于工程量清单的说法错误的是()。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】D44、根据《标准施工招标文件》,监理人在收到承包人提出的书面变更建议后,确认存在变更的,应在()天内作出变更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A45、关于项目进度目标动态控制的说法,错误的是()。A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D46、某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】B47、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是()。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等【答案】A48、某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C49、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点【答案】B50、据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2013]44号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C51、建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】A52、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的(),将索赔处理结果答复承包人。A.42天内B.28天内C.42天后D.28天后【答案】A53、在费用条款的主要内容中,下列关于最终结清,说法正确的是()。A.工程接收证书颁发后,承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单,并提供相关证明材料B.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的28天内,提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人C.发包人应在收到应支付的价款后14天内审核完毕,由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书D.发包人应在监理人出具最终结清证书后的28天内,将应支付款支付给承包人【答案】C54、建筑材料运输过程中,属于途中自然减量的是()。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】C55、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:①编制施工进度计划;②组织施工进度计划实施;③编制资源需求计划;④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B56、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有()。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】D57、下列安全生产管理制度中,是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是()。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】B58、某项工作计划最早第15天开始,持续时间为25天,总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时,检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是()。A.实际进度超前,可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后,且影响总工期1天,须采取措施赶工D.实际进度滞后,但对总工期没有影响,加强关注即可【答案】B59、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】C60、对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是()。A.专项施工方案B.施工组织设计C.监理规划D.监理大纲【答案】D61、在钢筋混凝土工程施工过程中,为了确保使用钢材的质量,对钢材进行的抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X射线探伤试验【答案】A62、加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,属于施工成本管理的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A63、预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】B64、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t,单价4000元,损耗率5%。实际消耗量110t,单价4200元,损耗率3%。运用因素分析法,则单价提高使成本增加了()元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A65、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】A66、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】C67、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列属于企业管理费的是()。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】B68、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会【答案】A69、某建设项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是()。A.反映项目管理班子内部各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】D70、()的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录【答案】C71、下列风险产生的原因中,可能导致合同信用风险的是()。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】D72、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】C73、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故报告后出现新情况以及事故发生之日起()日内伤亡人数发生变化的,应当及时补报。A.7B.10C.28D.30【答案】D74、安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤,正确的是()。A.工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价B.危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价C.风险确定→风险评价→安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划评价D.风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性【答案】A75、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看,对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于()。A.计时工资B.奖金C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】B76、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),综合单价的组成是()。A.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+规费B.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.人工费+材料费+施工机具使用费+税金+利润D.人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润+税金【答案】B77、关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】D78、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()。A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用【答案】C79、在工程项目开工前,建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是()。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】D80、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D81、根据竣工结算的计价原则,措施项目中的总价项目除()外,其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算;如发生调整的,以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施工费【答案】D82、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工项目经理具有的权限是()。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】B83、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由()审核。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】C84、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日前()天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】C85、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】A86、下列关于变更估价原则的说法,错误的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】C87、关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C88、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】A89、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五个方面指的是()。A.人、机、料、法、措施B.人、机、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境D.人、机、料、法、气候【答案】C90、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A91、实行招标的工程,发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致,若出现不一致的情况,应()。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】C92、根据《建设工程监理规范(GB/T50319-2013)》,下列属于施工阶段建设监理工作的是()。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】C93、建筑业的组织信息属于()。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】D94、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防止污染的设施必须经()验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D95、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是()。A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整B.某项工作进度超前,不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】D96、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A97、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】D98、某建设工程项目,人工费为300万元,材料费为400万元,施工机具使用费为200万元,企业管理费费率为5%,利润率为6%,企业管理费和利润均以人工费为计算基数,规费40万元,各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额,则该项目增值税销项税额是()万元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B99、根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。A.索赔事件发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】C100、控制性施工进度计划的主要作用不包括()。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】D101、建设工程履约担保,银行履约保函通常为合同金额的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A102、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案】A103、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也会涉及其它阶段,下列不属于其涉及阶段的是()。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】D104、关于周转性材料消耗量,下列说法正确的是()。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】C105、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为1000万,土方原单价为70元/m3,土方实际单价为62元/m3。清单工程量为180000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3,则结算工程款应为()万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C106、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】A107、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A108、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】B109、按费用构成要素划分,建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】C110、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》中,关于保险的说法,正确的是()。A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险,劳务分包人承担保险费B.运至现场用于劳务施工的材料,由承包人办理保险,劳务分包人承担保险费C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并承担保险费D.施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内第三方人员生命财产办理的保险【答案】C111、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,离开特种作业岗位达()个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】B112、关于施工投标的说法,正确的是()。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,按无效标处理B.投标书在招标范围以外提出新的要求,可视为对招标文件的补充,由评标委员会进行评定C.投标书中采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求,招标人应移交评标委员会处理【答案】A113、下列选项中,属于管理措施的是()。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】C114、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误,并由此引发质量事故,按生产原因分类,该事故属于()引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】B115、完成合同以外的零星工作,现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算,此时提交现场签证申请的时候,应提交的材料不包括()A.工作名称,内容和数量?B.投入工人的姓名、工龄?C.投入设备的型号,台数?D.材料类别和数量【答案】B116、根据《招标投标法实施条件》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。A.70B.100C.120D.50【答案】D117、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B118、根据《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014的要求,若文件保管期限是短期,则表示()。A.工程档案保存20年以上B.工程档案保存20年以下C.工程档案保存10年以下D.工程档案保存10年以上【答案】B119、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A120、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,若按质量事故产生原因分类,下列属于技术原因引发的质量事故的是()。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润,随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】D121、根据《标准施工招标文件》,监理人在收到承包人提出的书面变更建议后,确认存在变更的,应在()天内作出变更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A122、下列选项中,不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】A123、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。A.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施,承担相应费用【答案】B124、关于工作任务分工,下列说法正确的是()。A.为保证工作统一,各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时,首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务,都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】C125、下列文件和资料中,可作为建设工程工程量计量依据的是()。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】A126、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。A.制定应急救援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】D127、已知在双代号网络计划中,A工作有两项紧后工作B和C,B和C的最迟完成时间分别为第25天和第28天,持续时间是10天和12天。如果A工作的持续时间为10天,总时差为2天,则该工作最早开始时间为第()天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B128、根据《标准施工招标文件》中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】B129、()是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A130、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B131、在编制施工组织总设计时,编制施工总进度计划的下一步是()。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】A132、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是()。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A133、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】B134、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C135、根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】D136、根据《标准施工招标文件》,关于合同进度计划的说法,正确的是()。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C137、采用邀请招标,招标人应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】C138、某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450m3,合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单价700元/m3。至4月底,该工程的进度绩效指数为()。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B139、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】D140、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】B141、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B142、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和(或)增加费用的是()。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】C143、对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B144、在项目成本管理的程序中,首先做的是()。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】D145、根据《建设工程监理规范》,监理实施细则应在()前由专业监理工程师编制,并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标【答案】B146、施工企业最基本的安全管理制度是()。A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度【答案】A147、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】D148、某招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A149、从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这样的担保类型是()。A.保证B.抵押C.质押D.留置和定金【答案】B150、某土方工程,计划总工程量为5600m3,预算单价为560元/m3,计划8个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A151、施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A152、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,招标工程量清单中挖土方工程量为20000m3,定额子项目工程量为35000m3,挖土方定额人工费7元/m3。材料费1元/m3,机械使用费2元/m3,管理费取人、料、机费用之和的14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的8%。不考虑其他因素,该挖土方的综合单价为()元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A153、关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】D154、成本分析的环节包括:(1)进行成本数据处理;(2)收集成本信息;(3)选择成本分析方法;(4)确定成本结果;(5)分析成本形成原因。下列正确的步骤是()。A.(3)(5)(1)(2)(4)B.(5)(1)(3)(4)(2)C.(3)(2)(1)(5)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】C155、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】A156、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】B157、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C158、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定,关于其说法错误的是()。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式,并约定有管辖权的法院【答案】C159、关于利用时间--成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间,一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间,将实际成本控制在计划范围之内【答案】B160、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B161、某工程合同价为1000万元,合同约定:采用价格指数调整价格差额,其中固定要素比重为0.3,调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际结算款额为()万元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C162、关于施工总承包方的管理任务,下列说法错误的是()。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】C163、根据《标准施工招标文件》,关于发包人提供资料的说法,正确的是()。A.发包人只提供基础资料,不对其真实性和完整性负责,承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时,只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误,承担相关费用和利润【答案】B164、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A165、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益【答案】D166、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C167、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B168、单代号网络计划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C169、关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A170、某工程项目施工合同约定竣工时间为2020年12月30日,承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2021年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期,进而导致税金增加D.由发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化的风险【答案】C171、用来衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B172、下列选项中,不属于施工机械设备质量控制要求的是()。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】D173、对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是()。A.专项施工方案B.施工组织设计C.监理规划D.监理大纲【答案】D174、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】C175、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是()。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】A176、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM模式时,适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】D177、下列属于施工成本控制经济措施的是()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】D178、下列施工项目相关的信息资料中,属于施工技术资料信息的是()。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】C179、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】B180、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()。A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】C181、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划【答案】C182、施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B183、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部(分项)工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】C184、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是()。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用【答案】B185、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先要()。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】B186、下列选项中,不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划,投入足够的人力、物力【答案】A187、根据《建设工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对于施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A188、合同工程实施期间,如果出现招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照()的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】B189、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理,下列说法中正确的是()。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的,应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的,应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项,投标人在投标时未予以填报的,合同实施期间不予增加【答案】B190、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】D191、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A192、关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时,将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审【答案】C193、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是()。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B194、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程,施工成本控制不包括()。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】B195、选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,属于()成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】C196、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,()向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】A197、立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C198、下列有关自由时差的计算,说法正确的是()。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D199、下列工程合同风险中,属于合同信用风险的是()。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】C200、关于安全文明施工费用,下列说法正确的是()。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化,增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外,发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%,与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的,承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用,否则发包人有权要求其限期改正【答案】D多选题(共100题)1、反索赔的工作内容包括()。A.索赔值审核B.防止对方提岀索赔C.反击或反驳对方的索赔要求D.索赔事件的真实性E.干扰事件的原因、责任分析【答案】BC2、下列施工进度控制的相关措施中,属于经济措施有()。A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.加快施工进度的经济激励措施E.施工工期索赔【答案】CD3、下列属于建设项目工程总承包方项目管理任务的有()。A.项目风险管理B.项目资源管理C.与项目有关的组织和协调D.项目合同管理E.项目安全、职业健康与环境管理【答案】ABD4、对于承包商而言,成本加酬金合同与固定总价合同相比较而言具有的优势有()A.风险较低B.有利于质量控制C.利润较有保证D.施工期限长E.不确定性小【答案】AC5、下列属于进度控制的组织措施的是()A.利用网络计划方法实现进度控制科学化B.进行有关进度控制的会议组织设计C.选择合适的承发包模式的D.更换施工机械E.编制进度控制的工作流程【答案】B6、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.因施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD7、监督机构对工程项目全过程施工的情况进行检查,其检查的内容主要是()。A.参与工程建设各方的质量行为B.质量控制资料的完成情况C.工程实体质量情况D.对工程建设中的质量事故进行查处E.质量责任制的履行情况【答案】ABC8、根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》对环境影响事故的说明,环境影响事故包括()。A.施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E.周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏【答案】ABC9、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.工程保修担保E.支付担保【答案】ABCD10、关于单价合同的计量,监理人一般只对()工程项目进行计量。A.工程量清单中的全部项目B.工程量清单中的部分项目C.合同文件中规定的项目D.工程变更项目E.实际完成的项目【答案】ACD11、下列进度控制措施中,属于经济措施的有()。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚【答案】CD12、下列关于施工定额的说法,不正确的有()。A.施工定额属于企业定额的性质B.施工定额是建设工程定额的基础性定额C.施工定额是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象E.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平【答案】C13、关于建设工程各参与方的项目管理的阶段、目标及任务,下列说法正确的有()。A.业主方项目管理服务于业主的利益和整体的利益B.业主方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及实施阶段的另四个阶段C.施工方项目管理的目标包括施工的投资目标、施工的进度目标和施工的质量目标D.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益E.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期【答案】D14、根据《保障中小企业款项支付条例》,下列属于中小企业依法提供的保证金的有()。A.投保保证金B.履约保证金C.质量保证金D.预付款保证金E.安全文明保证金【答案】ABC15、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故援救情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABC16、工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()。A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作【答案】BCD17、在双代号网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的特点有()。A.关键工作两端的节点必为关键节点B.关键工作的总时差和自由时差均等于零C.关键工作紧前工作必然也是关键工作D.关键工作只有一个紧后工作时,该紧后工作也是关键工作E.关键工作只能在关键线路上【答案】ABD18、有关建设工程的工作任务及管理职能分工表,下列说法正确的有()。A.管理职能分工表不足以明确管理职能时,可辅以管理职能分工描述书B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表C.在任务分工表中,每个任务最多应有一个主办部门D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作E.管理职能分工表只适用于项目管理,不适用企业管理【答案】AB19、根据《生产安全事故报告和调査处理条例》等相关规定的要求,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。以下关于事故报告要求的说法,正确的有()。A.生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即向建设单位负责人报告B.情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告C.一般事故、较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门D.建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过2小时E.实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故【答案】BD20、建设工程项目进度控制的组织措施包括()。A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门工作部门和配备专门的控制人员【答案】ABD21、某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后,确认施工进度按预定计划执行,但楼板负弯矩

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