HR月分析数据模板

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

年月人力资源统计月报表,,,,,,,,,,,,,,,,,

统计区间:年月日--年月日,,,,,,,,,,,,,,,,,

一、本月人力资源部重点工作描述,,,,,,,,,,,,,,,,,

1、根据公司项目推进情况，制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘,,,,,,,,,,,,,,,,,

2、,,,,,,,,,,,,,,,,,

3、,,,,,,,,,,,,,,,,,

4、,,,,,,,,,,,,,,,,,

5、,,,,,,,,,,,,,,,,,

6、,,,,,,,,,,,,,,,,,

7、,,,,,,,,,,,,,,,,,

二、人力资源异动分析（责任人：龙沐溦）,,,,,,,,,,,,,,,,,

人力资源异动分析,部门,编制人数,月初人数,入职人数,本月离职（共人）,,,,,,本月异动,,,,月末人数,图表（饼图，柱状图，折线图等）,

,,,,,辞职,辞退,自离,开除,其它,离职率,调入,调出,晋升,换岗,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,合计：,,,,,,,,,,,,,,,,

,公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100%月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数,,,,,,,,,,,,,,,,

备注说明,,,,,,,,,,,,,,,,,

三、离职人员分析（责任人：龙沐溦）,,,,,,,,,,,,,,,,,

离职人员分析,工龄分析,1-3月,3-6月,6月-1年,1-2年,2-3年,3年以上,受教育结构分析,,初中及以下,高中/中专,大专,本科及以上,其它,…,,

,,,,,,——,——,,,,,,,,,,

,,%,%,%,%,%,%,,,%,%,%,%,%,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,重点岗位离职分析,岗位,,离职人数,所占比率,离职原因分析,,,,主要改善措施,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,离职层次分析,总离职人数,,普工类,,文职类,,技术类,,管理类,,其它,,…,…,,

,,,,离职人数,占离职人数比,离职人数,占离职人数比,离职人数,占离职人数比,离职人数,占离职人数比,离职人数,占离职人数比,…,…,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,普工类：所有主管级以下的一线员工文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）,,,,,,,,,,,,,,,

备注说明,,,,,,,,,,,,,,,,,

四、在职人员分析（责任人：龙沐溦）,,,,,,,,,,,,,,,,,

在职人员分析,工龄分析,1-3月,3-6月,6月-1年,1-2年,2-3年,3年以上,受教育结构分析,,初中及以下,高中/中专,大专,本科及以上,其它,…,,

,,,,,,,,,,43,272,349,156,2,,,

,,%,%,%,%,%,%,,,%,%,%,%,%,…,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,年龄结构分析,20岁以下,20-30,30-40,40-50,50岁以上,平均年龄,性别分析,,总人数,男,女,…,…,…,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,%,%,%,%,%,…,,,%,%,%,…,…,…,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,在职人员层次分析,月末人数,,普工类,,文职类,,技术类,,管理类,,其它,,…,…,,

,,,,在职人数,占在职人数比,在职人数,占在职人数比,在职人数,占在职人数比,在职人数,占在职人数比,在职人数,占在职人数比,…,…,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,普工类：所有主管级以下的一线员工文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）,,,,,,,,,,,,,,,

备注说明,,,,,,,,,,,,,,,,,

五、招聘分析（常招/急招岗位）（责任人：秦煜河）,,,,,,,,,,,,,,,,,

招聘分析（常招/急招岗位）,部门,职位,缺编人数,月初人数,实际需招人数,应聘人数,内部竞聘或调动人数,初试合格人数,复试合格人数,入职人数,月末人数,招聘效果分析,招聘有效率,招聘达成率,…,,

,后勤部,厨师,2,3,2,6,0,5,4,2,4,,0.67,0.33,,,热电车间

,,厨工,1,8,1,11,0,7,6,3,9,,0.54,0.27,,,

,物资管理部,库管,2,1,2,6,0,5,2,1,2,,0.33,0.167,,,

,生产调度部,调度员,2,0,2,8,0,5,3,2,2,,0.375,0.25,,,电仪车间

,,统计员,1,0,1,4,0,2,1,1,1,,0.25,0.25,,,安环部

,发酵车间,操作工,36,114,36,43,0,37,26,19,133,,0.6,0.44,,,技术部

,提炼车间,操作工,56,144,56,47,0,40,36,32,173,,0.76,0.68,,,QA管理部

,糖化车间,操作工,5,43,5,11,0,7,6,5,48,,0.54,0.45,,,QC管理部

,电仪车间,电工,20,50,20,33,0,29,18,11,53,,0.54,0.33,,,生产调度部

,热电车间,燃运科人员,1,1,1,4,0,3,2,2,3,,0.5,0.5,,,发酵车间

,,水汽值班员,1,3,1,4,0,2,1,1,4,,0.25,0.25,,,提炼车间

,,运行科人员,26,108,26,15,0,11,8,6,114,,0.53,0.4,,,后勤部

,QA管理部,QA,2,5,2,9,0,6,5,3,5,,0.56,0.33,,,

,QC管理部,QC,20,20,20,42,0,37,28,20,37,,0.67,0.48,,,

,菌种站,菌种选育员,1,20,1,7,0,5,2,2,21,,0.28,0.28,,,

,安环部,安全技术员,1,2,1,3,0,2,1,1,3,,0.33,0.33,,,

,,内保,4,0,4,10,0,5,1,1,1,,0.1,0.1,,,

,公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%,,,,,,,,,,,,,,,,公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%

备注说明,有部分部门、车间人员离职,,,,,,,,,,,,,,,,

六、人力资源成本分析（责任人：陈良蓉）,,,,,,,,,,,,,,,,,

人力资源成本分析,工资支出,,,,招聘支出,,,,培训支出,,,,其它支出,,,,

,总额(应发),人数,人均月工资,与上月相比(增减金额),总额,人数,人均成本,与上月相比(增减金额),总额,人数,人均成本,与上月相比(增减金额),总额,人数,人均成本,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,总支出,,,人数,,,人均成本,,,,,,,,,,

备注说明,,,,,,,,,,,,,,,,,

七、考勤分析（责任人：陈良蓉）,,,,,,,,,,,,,,,,,

考勤分析,部门,在职人数,标准出勤天数,实际出勤天数,病假,,事假,,婚丧假,,合计请假天数,平均出勤率,,,,,

,,,,,人数,天数,人数,天数,人数,天数,,,,,,,

,人资部,,,,,,,,,,,,,,,,

,行政部,,,,,,,,,,,,,,,,

,后勤部,,,,,,,,,,,,,,,,

,财务部,,,,,,,,,,,,,,,,

,物流部,,,,,,,,,,,,,,,,

,生产调度部,,,,,,,,,,,,,,,,

,设备部,,,,,,,,,,,,,,,,

,发酵101车间,,,,,,,,,,,,,,,,

,发酵102车间,,,,,,,,,,,,,,,,

,发酵103车间,,,,,,,,,,,,,,,,

,提炼201车间,,,,,,,,,,,,,,,,

,提炼202车间,,,,,,,,,,,,,,,,

,提炼203车间,,,,,,,,,,,,,,,,

,糖化301车间,,,,,,,,,,,,,,,,

,动力车间,,,,,,,,,,,,,,,,

,电仪车间,,,,,,,,,,,,,,,,

,技术部,,,,,,,,,,,,,,,,

,QA管理部,,,,,,,,,,,,,,,,

,QC管理部,,,,,,,,,,,,,,,,

,采购部,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

备注说明,,,,,,,,,,,,,,,,,

八、培训分析（责任人：刘继彦）,,,,,,,,,,,,,,,,,

项目,分类,,课程名称,,参与部门,,,,培训类别,计划参与人数,实际参与人数,培训课时,培训者,培训形式,培训费用,考核平均分,培训综合评估说明

,,,,,主导部门,,参与部门,,,,,,,,,,

公司级培训,新员工培训,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,MTP培训,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,OP、DL员工培训,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,IDL员工,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,

部门级培训,人事行政中心培训,,,,,,,,,,,,,,,,

,财务中心培训,,,,,,,,,,,,,,,,

,生产中心培训,,,,,,,,,,,,,,,,

,动力车间培训,,,,,,,,,,,,,,,,

,技术中心培训,,,,,,,,,,,,,,,,

,采购中心培训,,,,,,,,,,,,,,,,

,合计,,,,,,,,,,,,,,,,

备注说明,,,,,,,,,,,,,,,,,

九、社保分析（责任人：李银平）,,,,,,,,,,,,,,,,,

社保分析,社会保险数据汇总分析,,,养老失业保险数据,,,医疗生育保险数据,,,工伤保险数据,,,公积金数据,,,,

,应参保人数,,,应参保人数,,,应参保人数,,,应参保人数,,,应参保人数,,,,

,实际参保人数,,,实际参保人数,,,实际参保人数,,,实际参保人数,,,实际参保人数,,,,

,未参保人数,1、农保：,,未参保人数,,,未参保人数,,,未参保人数,,,未参保人数,,,,

,,2、超龄：,,,,,,,,,,,,,,,

,,3、新入职：,,,,,,,,,,,,,,,

,,4、工资中含：,,,,,,,,,,,,,,,

,费用支出总额,,,费用总额,,,费用总额,,,费用总额,,,费用总额,,,,

,费用环比,,,环比,,,环比,,,环比,,,环比,,,,

说明,,,,,,,,,,,,,,,,,

注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况,,,,,,,,,,,,,,,,,

制表人：校对：