招聘面试流程规范_第1页
招聘面试流程规范_第2页
招聘面试流程规范_第3页
招聘面试流程规范_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

招聘面试流程面试流程一:业务经理面试公司遵循“谁用人、谁做招聘、谁面试”的原则,第一面试人一般都是业务经理,由业务经理对应聘者的专业知识和业务能力做深入考察。面试流程二:业务主管领导面试行综合考量。面试流程三:人事主管领导面试聘者进行第三轮测评,初步确定是否录用。人事主管领导与拟录用人员明确薪资待遇问题。面试流程四:总经理面试(仅主管以上级别需)公司招聘的主管以上级别人员须经总经理面试通过,方可录用。1、面试流程安排由人事部招聘相关人员具体负责,面试流程简洁有效,尽量保证在三个工作日之内完成全部面试环节,并在所有面试环节结束后的次周给予应聘者是否录用的答复。2、如果应聘者在面试结束后的次周内未接到人事部的录用通知,表明其没有通过最终面试。应聘者亦可通过电话直接向招聘相关人员询问面试结果。3、对于应聘主管以上级别的人员,公司在发出录用通知之前,将有针对性地选择对应聘者进行背景调查,具体的调查内容包括应聘者工作经历的真实性、在原岗位具体的工作职责和工作表现、离职原因、个人品行、与原单位是否存在经济纠纷等。4、“用心做事,诚信为人”是金地置业不变的经营理念,如果背景调查发现应尊敬的:欢迎您来到深圳市金地置业顾问有限公司面试!如果您对我司的发展情况、面试流程及具体要求无任何异议,可填写下列面试表格,进入到面试环节。提前预祝您面试成功!元/月元/年(所有收入)父亲职业签名:日期:1.面试意见:2.是否建议录用?3.确认录用职位:□不录用确认录用薪资:元/月元/GDZY-HR-004年本人在深圳市金地置业顾问有限公司申请一职,授权该公司对本人原任职情况进行口头\书面的审核。提供任何虚假的材料,将不具备任职资格,被取消任职。签字:日期:离职原因:离职原因:担任职位职责范围工资:从:至:担任职位职责范围

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论