部门-职位名称大全_第1页
部门-职位名称大全_第2页
部门-职位名称大全_第3页
部门-职位名称大全_第4页
部门-职位名称大全_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

总公司HeadOffice

分公司BranchOffice

营业部BusinessOffice

人事部PersonnelDepartment

人力资源部HumanResourcesDepartment

总务部GeneralAffairsDepartment

财务部GeneralAccountingDepartment

销售部SalesDepartment

促销部SalesPromotionDepartment

国际部InternationalDepartment

出口部ExportDepartment

进口部ImportDepartment

公共关系PublicRelationsDepartment

广告部AdvertisingDepartment

企划部PlanningDepartment

产品开发部ProductDevelopmentDepartment

研发部ResearchandDevelopmentDepartment(R&D)

秘书室SecretarialPool

采购部PurchasingDepartment

工程部EngineeringDepartment

行政部Admin.Department

人力资源部HRDepartment

市场部MarketingDepartment

技术部TechnologDepartment

客服部ServiceDepartment

行政部Administration

财务部FinancialDepartment

总经理室Direcotor,orPresident

副总经理室DeputyDirector,orVicepresident

总经办GeneralDeparment

采购部Purchase&OrderDepartment

工程部EngineeringDeparment

研发部ResearchDeparment

生产部ProductiveDepartment

销售部SalesDeparment

广东业务部GDBranchDeparment

无线事业部WirelessIndustryDepartment

拓展部BusinessExpendingDepartment

物供部SupplyDepartment

B&Dbusinessanddevelopment业务拓展部

Marketing市场部

Sales销售部

HR人力资源部

Account会计部

PRpeoplerelationship公共关系部

OFC(Office,但不常见)/OMB=OfficeofManagementandBudget办公室

Finance财务部

MKTG(Marketing)市场部

R&D(Research&Development)研发部

MFG(Manufacturing)产品部

AdministrationDept.管理部

Purchasing

Dept采购部

Chairman/PresidentOffice//GerneralManagerofficeorGMoffice总经理办公室

Monitor&SupportDepartment监事会

StrategyResearch战略研究部

注:有时候同一个部门,在你们厂和我们公司它的叫法就是不一样;在美国和英国或新西兰它也不一样。例如党支部,在英语国家没有这个玩意,你翻得再好,也只是自己的创造;

创造得再好,外国人看了一样不懂,一样需要你的解释。四、人力资源计划:(HumanResourcePlanning,HRP)

战略规划:(strategicplanning)

长期趋势:(longtermtrend)

要求预测:(requirementforecast)

供给预测:(availabilityforecast)

管理人力储备:(managementinventory)

裁减:(downsizing)

人力资源信息系统:(HumanResourceInformationSystem,HRIS)

五、招聘:(recruitment)

员工申请表:(employeerequisition)

招聘方法:(recruitmentmethods)

内部提升:(PromotionFromWithin,PFW)

工作公告:(jobposting)

广告:(advertising)

职业介绍所:(employmentagency)

特殊事件:(specialevents)

实习:(internship)

六、选择:(selection)

选择率:(selectionrate)

简历:(resume)

标准化:(standardization)

有效性:(validity)

客观性:(objectivity)

规范:(norm)

录用分数线:(cutoffscore)

准确度:(aiming)

业务知识测试:(jobknowledgetests)

求职面试:(employmentinterview)

非结构化面试:(unstructuredinterview)

结构化面试:(structuredinterview)

小组面试:(groupinterview)

职业兴趣测试:(vocationalinteresttests)

会议型面试:(boardinterview)

七、组织变化与人力资源开发

人力资源开发:(HumanResourceDevelopment,HRD)

培训:(training)

开发:(development)

定位:(orientation)

训练:(coaching)

辅导:(mentoring)

经营管理策略:(businessgames)

案例研究:(casestudy)

会议方法:(conferencemethod)

角色扮演:(roleplaying)

工作轮换:(jobrotating)

在职培训:(on-the-jobtraining,OJT)

媒介:(media)

八、企业文化与组织发展

企业文化:(corporateculture)

组织发展:(organizationdevelopment,OD)

调查反馈:(surveyfeedback)

质量圈:(qualitycircles)

目标管理:(managementbyobjective,MBO)

全面质量管理:(TotalQualityManagement,TQM)

团队建设:(teambuilding)

九、职业计划与发展

职业:(career)

职业计划:(careerplanning)

职业道路:(careerpath)

职业发展:(careerdevelopment)

自我评价:(self-assessment)

职业动机:(careeranchors)

十、绩效评价

绩效评价:(PerformanceAppraisal,PA)

小组评价:(groupappraisal)

业绩评定表:(ratingscalesmethod)

关键事件法:(criticalincidentmethod)

排列法:(rankingmethod)

平行比较法:(pairedcomparison)

硬性分布法:(forceddistributionmethod)

晕圈错误:(haloerror)

宽松:(leniency)

严格:(strictness)

360度反馈:(360-degreefeedback)

叙述法:(essaymethod)

集中趋势:(centraltendency)

十一、报酬与福利

报酬:(compensation)

直接经济报酬:(directfinancialcompensation)

间接经济报酬:(indirectfinancialcompensation)

非经济报酬:(nofinancialcompensation)

公平:(equity)

外部公平:(externalequity)

内部公平:(internalequity)

员工公平:(employeeequity)

小组公平:(teamequity)

工资水平领先者:(payleaders)

现行工资率:(goingrate)

工资水平居后者:(payfollowers)

劳动力市场:(labormarket)

工作评价:(jobuation)

排列法:(rankingmethod)

分类法:(classificationmethod)

因素比较法:(factorcomparisonmethod)

评分法:(pointmethod)

海氏指示图表个人能力分析法:(HayGuideChart-profileMethod)

工作定价:(jobpricing)

工资等级:(paygrade)

工资曲线:(wagecurve)

工资幅度:(payrange)

十二、福利和其它报酬问题

福利(间接经济补偿)

员工股权计划:(employeestockownershipplan,ESOP)

值班津贴:(shiftdifferential)

奖金:(incentivecompensation)

分红制:(profitsharing)

十三、安全与健康的工作环境

安全:(safety)

健康:(health)

频率:(frequencyrate)

紧张:(stress)

角色冲突:(roleconflict)

催眠法:(hypnosis)

酗酒:(alcoholism)

十四、员工和劳动关系

工会:(union)

地方工会:(localunion)

行业工会:(craftunion)

产业工会:(industrialunion)

全国工会:(nationalunion)

谈判组:(bargainingunion)

劳资谈判:(collectivebargaining)

仲裁:(arbitration)

罢工:(strike)

内部员工关系:(internalemployeerelations)

纪律:(discipline)

纪律处分:(disciplinaryaction)

申诉:(grievance)

降职:(demotion)

调动:(transfer)

晋升:(promotion)1、操作工:(operativeemployees)-我认为operationstaff更符合实际和贴切2、既然提到企业文化,我想加上愿景应该更好-愿景:(vision)

3、目标:(mission)-mission翻译成使命更好,目标可以是goal,没有mission这种使命感给人感觉更强烈;4、职位:(posting)-显然应该是position

5、工作说明:(jobdescription)-译成职位描述或许更加,HR专业术语中我们称其为JD

6、行政秘书:(executivesecretary)-应该是执行秘书,“执行秘书”比一般的“行政秘书”更高一级,基本等同主管级员工;

7、地区服务经理助理:(assistantdistrictservicemanager)-这个词组对一般企业来说基本没有意义,应该只是某个特定公司设置的特定职位。

8、人力资源计划:(HumanResourcePlanning,HRP)-译成“人力资源规划”更佳;

9、战略规划:(strategicplanning)-其实strategy一词足以;

10、要求预测:(requirementforecast)-需求预测

11、员工申请表:(employeerequisition)-我认为中英文在这里容易产生歧异:如果是部门需要招聘,需填写招聘申请表(recruitingapplicationform);如果是应聘者应聘填写的表格,通常的称谓是(jobapplicationform);这里的“员工申请表:(employeerequisition)”我不太明白是何种情况。12、试用期应该是很多企业用到的名词,我添加一下(probation);

13、加上“辅导”一词(coaching),很常用的;14、经营管理策略:(businessgames)-games如果是strategy会更专业;

15、角色扮演:(roleplaying)-不要说语法了,就应该是roleplay,没有ing,roleplay这里就是名词一个;

16、工作轮换:(jobrotating)-jobrotation;

17、质量圈:(qualitycircles)-品质圈,或品管圈,这样更贴切-在任何企业中,品质的含义都比质量更高;

18、职业动机:(careeranchors)-中文极不准确,应该是“职业锚”,完全是两码事;

19、报酬:(compensation)-译成薪酬更好;

20、奖金:(incentivecompensation)-incentive足以;

21、加一个常用词,年终奖(annualbonus);

22、工会:(union)-当然是laborunion了,没有labor就没有任何意义;MarketingandSales(市场与销售部分)Vice-PresidentofSales销售副总裁SeniorCustomerManager高级客户经理SalesManager销售经理RegionalSalesManager地区销售经理MerchandisingManager采购经理SalesAssistant销售助理WholesaleBuyer批发采购员Tele-Interviewer电话调查员RealEstateAppraiser房地产评估师MarketingConsultant市场顾问MarketingandSalesDirector市场与销售总监MarketResearchAnalyst市场调查分析员Manufacturer'sRepresentative厂家代表DirectorofSubsidiaryRights分公司权利总监SalesRepresentative销售代表AssistantCustomerExecutive客户管理助理MarketingIntern市场实习MarketingDirector市场总监InsuranceAgent保险代理人CustomerManager客户经理Vice-PresidentofMarketing市场副总裁RegionalCustomerManager地区客户经理SalesAdministrator销售主管TelemarketingDirector电话销售总监AdvertisingManager广告经理TravelAgent旅行代办员Salesperson销售员Telemarketer电话销售员SalesExecutive销售执行者MarketingAssistant市场助理RetailBuyer零售采购员RealEstateManager房地产经理RealEstateBroker房地产经纪人PurchasingAgent采购代理ProductDeveloper产品开发MarketingManager市场经理AdvertisingCoordinator广告协调员AdvertisingAssistant广告助理AdCopywriter(DirectMail)广告文撰写人CustomerRepresentative客户代表ComputersandMathematics(计算机部分)ManagerofNetworkAdministration网络管理经理MISManager电脑部经理ProjectManager项目经理TechnicalEngineer技术工程师DevelopmentalEngineer开发工程师SystemsProgrammer系统程序员Administrator局域网管理员OperationsAnalyst操作分析ComputerOperator电脑操作员ProductSupportManager产品支持经理ComputerOperationsSupervisor电脑操作主管DirectorofInFORMationServices信息服务主管SystemsEngineer系统工程师HardwareEngineer硬件工程师ApplicationsProgrammer应用软件程序员InFORMationAnalyst信息分析LANSystemsAnalyst系统分析Statistician统计员HumanResources(人力资源部分)DirectorofHumanResources人力资源总监AssistantPersonnelOfficer人事助理CompensationManager薪酬经理EmploymentConsultant招募顾问FacilityManager后勤经理JobPlacementOfficer人员配置专员LaborRelationsSpecialist劳动关系专员Recruiter招聘人员TrainingSpecialist培训专员Vice-PresidentofHumanResources人力资源副总裁AssistantVice-PresidentofHumanResources人力资源副总裁助理PersonnelManager职员经理BenefitsCoordinator员工福利协调员EmployerRelationsRepresentative员工关系代表PersonnelConsultant员工顾问TrainingCoordinator培训协调员ExecutiveandManagerial(管理部分)ChiefExecutiveOfficer(CEO)首席执行官DirectorofOperations运营总监Vice-President副总裁BranchManager部门经理RetailStoreManager零售店经理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论