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文档简介

Word版本,下载可自由编辑车间管理人员岗位职责

2.3、现场管理员负责车间全部现场管理、平安生产的监督执行与考核;求职信息

2.4、物料班长负责全部生产物料的领用、数量核对及成品的入库;

2.5、生产班长负责生产任务、质量指标的分解、落实以及执行平安文明生产,防止公害;

2.6、全体员工必需彻低贯彻公司的经营理念与生产要求、精神;求职信息

2.7、车间全体管理人员必需服务于车间,以帮助车间主任管理为己任;

三、任职要求

2.1、教导要求:高中以上学历(含高中);

2.2、培训经受:受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作;求职信息

2.3、工作阅历:2年以上相关工作阅历,阅历丰盛,能举一反三,且常提供改进看法;

2.4、技能技巧:对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解;求职信息

2.5、工作态度:工作乐观、主动,肯上进,交流、协调组织能力良好,理解力强,处理能力强,有较强的观看力和应变能力,对事务推断正确;办事公道,目标明确;求职信息

四、车间组织架构

详见车间架构图

五、工作内容(要求)

5.1、现场管理员(设备管理)

5.1.1负责车间5S管理与考核,确保生产现场的干净;

5.1.2负责车间现场定置管理与考核,确保车间现场的条理性与可行性;

5.1.3负责指导、考核物料/装配班组举行物料或成品的分区别类存放,确保现场的整齐有序;

5.1.4负责低值易耗品的领用与发放,严格控制低值易耗品的使用进度;

5.1.5负责对车间所使用的工装夹具举行定期保养与维护,确保生产的顺当举行;求职信息

5.1.6负责对车间所用设备举行不定期维护与保养,确保设备的正常运转;

5.1.7负责帮助动力设备室举行生产设备的安装、调试等工作,确保设备的预期投入;

5.1.8负责定期或不定期对车间员工举行平安生产培训,确保车间平安文明生产;

5.1.9负责员工队伍的整顿及形象管理,确保车间员工有良好的精神面貌及过硬的工作作风;

5.1.10负责其它日常及突发事务处理;

5.2、车间统计员(文员)

5.2.1负责车间综合性管理工作包括车间各种文件的传递、保管、存档及车间各种管理文件起草工作;

5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制;

5.2.3负责车间办公用品的领用与发放,严格控制办公用品的使用与消耗;求职信息

5.2.4负责帮助物料班举行物料(成品)的统计与单据核对工作,确保物料的齐全(.)与精确     性;

5.2.5负责每日生产数据的统计,确保生产数据真切、精确     并准时上报;

5.2.6负责每月公司组织的盘点工作,确保盘点工作的顺当举行及盘点数据的真切精确     ;求职信息

5.2.7负责车间月度生产报表的编制、月度经济责任制报表的编制与分析;质量数据、工料废数据的统计与汇总,确保数据的真切与精确     性;车间主任要求的其他数据的统计与分析;

5.2.8负责完美和优化车间统计考核制度及执行统计考核;

5.2.9负责公司方针政策、文化理念、重大决策及各项通知的宣扬与贯彻,确保公司精神的落实与执行;

5.2.10负责车间的文化宣扬、员工活动的策划与执行,确保文化宣扬工作,车间活动的有效

举行;

5.2.11负责其它日常事项、突发大事的处理;

5.3、工艺巡检员(工艺工程师)求职信息

5.3.1负责生产现场的技术指导与工艺巡查,确保一线员工操作的牢靠、可行、有效;负责生产过程的质量控制,质量问题的准时处理;

5.3.2负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理,确保生产的有序举行;求职信息

5.3.3负责IE项目的推动转载自百分网转载请注明出处,感谢!

车间管理员岗位职责篇二

1、在车间主任领导下,严格根据GMP标准管理车间生产运行,负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;

2、根据下发的生产方案,合理支配好车间各岗位的人员配置和生产前期预备工作,严格按工艺要求举行生产,有能力解决问题,排解制约生产的因素,保证生产的延续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量、收率负责;求职信息

3、按照生产方案统筹支配车间天天的生产和人员,使各岗位协调全都生产,防止因管理不当造成人员、设备、物料、时光的铺张,在保证收率(成品率)、质量的前提下,有责任降低生产成本;求职信息

4、按照生产任务轻重缓急,灵便调节生产定额及各岗位人员的配置,使各岗位人员发挥潜力,满负荷生产;求职信息

5、负责对员工的培训工作,确保有针对性、准时有效;

6、对新来的员工举行岗前培训。包括公司的规则制度、岗位职责、工作制度、平安学问及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格,新员工方可上岗;

7、根据每月的培训方案举行车间全体员工的培训考核;

生产车间管理人员岗位职责篇三

1、负责建立公司生产方案管理制度和流程体系;

2、负责公司的平安生产管理工作;求职信息

3、负责建立精益生产管理体系,指导并帮助解决车间生产过程中的生产及管理问题;求职信息

4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作,保证项目生产质量及进度;

5、负责生产队伍建设,对部门人员举行乐观有效的激励、监督和专业指导,提升整体业务水平,营造乐观的工作氛围,对内部人员的产品学问和技能提供专业、系统的培训。

车间管理员岗位职责篇四

车间管理人员职责分工

车间主任

1负责本车间的全面管理工作,履行本车间的工作职责;

2负责组织、实施平安、环保、质量方针目标,催促本车间员工严格遵守各项管理规则制度,对本车间的平安、环保、质量管理问题负领导责任。3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。4负责车间的现场管理工作。

5负责车间的班组建设与员工思想教导工作。

车间副主任

1负责本车间的生产组织和设备管理,帮助车间主任全面履行车间工作职责;2负责正确处理产量与平安、环保、质量的关系。求职信息

3负责车间的“三纪”考核工作。求职信息

4帮助车间主任做好车间的人员管理,作好人员的考勤,工资及奖罚分配工作。5负责车间设备大、中、小修方案的编审。

车间技术员

1负责实施现场工艺纪律检查,监督车间员工执行现场工艺纪律。2参加车间各项目的竣工验收与技术改造。

3负责完成好本车间内的基础台账工作。求职信息

4负责完美好车间技术操作规程﹑平安技术规程﹑设备操作规程。5帮助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。求职信息

车间保管员

1.负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。

2.负责车间产量统计,帮助财务部门做好成本核算工作。

3.负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。

4.帮助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的方案上报工作。

5.帮助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。

车间管理人员岗位职责篇五

1、按照生产方案制定车间生产支配,统筹人员支配班次,确保生产任务完成。求职信息

2、监督检查操作人员根据SOP操作,生产规范。

3、制定车间管理办法,不断提升员工平安意识和GMP意识。

4、监督生产,负责车间产品的质量符合要求,对生产中浮现的问题准时解决,完成各项经济指标和技术指标,对于生产中没有达标浮现偏差的状况,举行调查并准时订正并制定预防措施,持续关注预防措施是否有效。

5、负责车间生产技术管理及技术优化。

6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、平安管理到位。

7、协调好车间员工的`工作支配,确保各个岗位平安有序开展工作。

8、准时完成公司领导交办的其它工作。

车间管理人员岗位职责篇六

1、负责按照生产图纸,组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;求职信息

2、合理支配生产方案,并分解方案到人,确保保质、保量、按时完成产品交付;

3、天天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗举行有效控制,并做好各项记录;

4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提升产品质量绽开一切工作;求职信息

5、负责生产车间的全面管理,车间团队建设和设备管理工作;

6、负责下属员工管理,做好车间绩效考核工作,提升员工的`乐观性;

车间管理员岗位职责篇七

车间管理员职责

一、严格遵守公司各项规则制度,合理组织生产,加强车间员工之间的配合,随时把握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;

二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。常常对使用的设备、防护用品和作业环境举行检查,发觉问题准时解决并向上级领导报告;

三、努力提升产品质量,严格把好产品质量关,仔细检查每道工序的质量状况。发觉质量问题准时处理并且准时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

四、合理分配支配工作,准时处理现生产中浮现的各种工艺、技术问题,保证生产顺当正常举行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节省用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

五、做好班前班后的平安检查,做好各个岗位的平安自检。不违背操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用平安防护设施和劳动庇护用品,提升员工的平安意识和自我庇护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守平安生产管理的规则制度;

六、工作精心仔细,到处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明平安生产;

七、采取规范化操作,不断提升技术技能。娴熟把握创造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,协助车间新员工提升技术水平。常常组织员工探讨生产状况和工艺上的薄弱环节,准时向领导反馈看法,提出改进设想,努力提升车间员工的凝结力。

车间管理人员岗位职责篇八

对装配车间生产线举行详细分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、收拾、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理,对浮现的问题准时解决,以确保公司和员工的平安;

负责装配车间的生产方案的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的`生产异样处理;准时上报并形成文字记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

车间管理人员岗位职责篇九

1、负责产品前处理、提取、浓缩、萃取、上柱、精制等工作,确保产品生产各工序正常运行,保证提取产品的质量;

2、在产品前处理、提取、浓缩、萃取、上柱、精制等工作过程中,按要求巡回检查所用设备及其仪表,做好相关记录;浮现任何异样现象,都应准时报告车间管理人员,并实行相应措施处理;

3、严格执行生产指令和各工序《生产过程标准管理规程》、《设备标准管理规程》、《标准操作程序》,确保生产的产品达到质量要求;按规定仔细填写相关操作记录,不得随意涂改;

4、检查设备运行状况,特殊是压力容器的运行状况,按规定对衡器举行自校,保养设备,非设备操作人员不

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