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文档简介

一般而言,5%是商场空置率的“警戒线”。而在这一些数据背后,体现出一个真实而残酷的现实:不少品牌特别是餐饮品牌纷纷“退潮”核心商场,在更丰富的选址场域,1、餐饮进入“效率之争”,未来是高效淘汰低效。面对招人难,以及日渐增长的成本,餐饮老板的经营压力增大。怎样可以节省人工成本,如何实现高人效、高坪效,那些选址更灵活的“高效小店”无疑将更能把控风险。小店型并非“把门店面积做小”这么简单,而是更考验品牌势能。“小”只是表象,其背后是各个维度效率的全面提小店模型不是空谈小店,更需要品牌势能。有好的品牌背书、好的供应链、稳定的物流体系和强大的数字化能力,这些让小店模型发展更好。小店型最大的好处是:选址非常灵活。且总的租金更低,有数据显示,到目前,中高端餐饮大多恢复到去年的30%,基本都还在血亏;休闲正餐恢复50%-60%左右,勉强维持;好的快餐恢复70%-80%,算是最佳的。看起来客流在渐渐恢复,但商务社交减少,拉低客单价。在当前的经济环境,且疫情的不确定性情况下,可以用一大家的口袋都没啥钱了,消费更趋向于理性,高性价比的餐厅更符合当前的消费环境。3,社区店型渐成趋势。曾经商场是巨大的流量池,引得无数餐企扎堆涌入,以海底捞、西贝为代表的一批品牌吃到了红利,一跃成全国性很快,蓝海将变成红海。中国逐步迈入老龄化时代,就消费习惯而言,他们是社区餐饮消费的忠实粉丝。从宏观上来说,社区商业潜力更是巨大,据赢商网统计,2020年全国城镇住宅物业面积达300亿㎡,国内社区服务额的1/3,这意味着,作为配套的社区餐饮也将迎来黄金前不久,鲜卤牛肉火锅品牌“牛爽爽”完成近千万元天使轮融资,投资方为梅花创投与智连资本。据了解,牛爽爽成立于2021年,第一家店位于宝山顾村,以“热卤+牛肉相比于商场,社区的经营时间比较灵活,可做早、中、晚、夜宵等多个时间段生意,抗风险能力也更强;其次,商场的模式是平台经济,平台是强势一方,社区是顾客用钞票当选票,更易于积累品牌;再次,社区的优势在于便民,离顾客更近,粘性更高,所以更适合外带、外卖,可切到5:“无边界”餐饮时代到来,餐饮从一元,走向多元化。肯德基开奶茶店、老乡鸡开酒馆、茶颜悦色开咖啡馆、蜜雪冰城卖炸串、盒马鲜生开夜市……这个世界,不知从什么时候开始只有你想不到,没有做不互联网大厂,知名企业,也对餐饮先下手为强,仅字节跳经业开始尝试做新零售;最近两年预制菜突然走火……肯德基、海底捞、眉州东坡、大龙燚……越来越多的餐饮企业开始从一元走向多元。疫情催化了餐企复合时代到来,企业需要扩宽消费场景,多条腿走路,让企业在薄利润时代里存活下来。一方面,疫情三年几乎让所有餐企元气大伤,想要活

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