![超过5%商场空置率的警戒线餐饮业态如何调整_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/fd93a3662a2f969d162e3add155c8e88/fd93a3662a2f969d162e3add155c8e881.gif)
![超过5%商场空置率的警戒线餐饮业态如何调整_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/fd93a3662a2f969d162e3add155c8e88/fd93a3662a2f969d162e3add155c8e882.gif)
![超过5%商场空置率的警戒线餐饮业态如何调整_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/fd93a3662a2f969d162e3add155c8e88/fd93a3662a2f969d162e3add155c8e883.gif)
![超过5%商场空置率的警戒线餐饮业态如何调整_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/fd93a3662a2f969d162e3add155c8e88/fd93a3662a2f969d162e3add155c8e884.gif)
![超过5%商场空置率的警戒线餐饮业态如何调整_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/fd93a3662a2f969d162e3add155c8e88/fd93a3662a2f969d162e3add155c8e885.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一般而言,5%是商场空置率的“警戒线”。而在这一些数据背后,体现出一个真实而残酷的现实:不少品牌特别是餐饮品牌纷纷“退潮”核心商场,在更丰富的选址场域,1、餐饮进入“效率之争”,未来是高效淘汰低效。面对招人难,以及日渐增长的成本,餐饮老板的经营压力增大。怎样可以节省人工成本,如何实现高人效、高坪效,那些选址更灵活的“高效小店”无疑将更能把控风险。小店型并非“把门店面积做小”这么简单,而是更考验品牌势能。“小”只是表象,其背后是各个维度效率的全面提小店模型不是空谈小店,更需要品牌势能。有好的品牌背书、好的供应链、稳定的物流体系和强大的数字化能力,这些让小店模型发展更好。小店型最大的好处是:选址非常灵活。且总的租金更低,有数据显示,到目前,中高端餐饮大多恢复到去年的30%,基本都还在血亏;休闲正餐恢复50%-60%左右,勉强维持;好的快餐恢复70%-80%,算是最佳的。看起来客流在渐渐恢复,但商务社交减少,拉低客单价。在当前的经济环境,且疫情的不确定性情况下,可以用一大家的口袋都没啥钱了,消费更趋向于理性,高性价比的餐厅更符合当前的消费环境。3,社区店型渐成趋势。曾经商场是巨大的流量池,引得无数餐企扎堆涌入,以海底捞、西贝为代表的一批品牌吃到了红利,一跃成全国性很快,蓝海将变成红海。中国逐步迈入老龄化时代,就消费习惯而言,他们是社区餐饮消费的忠实粉丝。从宏观上来说,社区商业潜力更是巨大,据赢商网统计,2020年全国城镇住宅物业面积达300亿㎡,国内社区服务额的1/3,这意味着,作为配套的社区餐饮也将迎来黄金前不久,鲜卤牛肉火锅品牌“牛爽爽”完成近千万元天使轮融资,投资方为梅花创投与智连资本。据了解,牛爽爽成立于2021年,第一家店位于宝山顾村,以“热卤+牛肉相比于商场,社区的经营时间比较灵活,可做早、中、晚、夜宵等多个时间段生意,抗风险能力也更强;其次,商场的模式是平台经济,平台是强势一方,社区是顾客用钞票当选票,更易于积累品牌;再次,社区的优势在于便民,离顾客更近,粘性更高,所以更适合外带、外卖,可切到5:“无边界”餐饮时代到来,餐饮从一元,走向多元化。肯德基开奶茶店、老乡鸡开酒馆、茶颜悦色开咖啡馆、蜜雪冰城卖炸串、盒马鲜生开夜市……这个世界,不知从什么时候开始只有你想不到,没有做不互联网大厂,知名企业,也对餐饮先下手为强,仅字节跳经业开始尝试做新零售;最近两年预制菜突然走火……肯德基、海底捞、眉州东坡、大龙燚……越来越多的餐饮企业开始从一元走向多元。疫情催化了餐企复合时代到来,企业需要扩宽消费场景,多条腿走路,让企业在薄利润时代里存活下来。一方面,疫情三年几乎让所有餐企元气大伤,想要活
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年马拉松比赛合作协议书
- 人教版地理八年级下册6.4《祖国的首都-北京》听课评课记录2
- 【部编版】七年级历史上册 《中国早期人类的代表-北京人》公开课听课评课记录
- 猪栏承包协议书(2篇)
- 生产工人中介合同(2篇)
- 人教版数学九年级上册《构建知识体系级习题训练》听评课记录1
- 北师大版道德与法治九年级上册4.1《经济发展新阶段》听课评课记录
- 八年级思想读本《5.1奉法者强则国强》听课评课记录
- 五年级上册数学听评课记录《4.2 认识底和高》(3)-北师大版
- 湘教版数学八年级上册2.3《等腰(边)三角形的判定》听评课记录
- 城市隧道工程施工质量验收规范
- 2025年湖南高速铁路职业技术学院高职单招高职单招英语2016-2024年参考题库含答案解析
- 五 100以内的笔算加、减法2.笔算减法 第1课时 笔算减法课件2024-2025人教版一年级数学下册
- 2025江苏太仓水务集团招聘18人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2024-2025学年人教新版高二(上)英语寒假作业(五)
- 2025年八省联考陕西高考生物试卷真题答案详解(精校打印)
- 2025脱贫攻坚工作计划
- 借款人解除合同通知书(2024年版)
- 《血小板及其功能》课件
- 江苏省泰州市靖江市2024届九年级下学期中考一模数学试卷(含答案)
- 沐足店长合同范例
评论
0/150
提交评论