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文档简介
XX市区镇(中心)卫生院“一院一品”建设实施方案基层(2022〕20号)精神,按照XX市基层医疗卫生服务体系及能力提升建设三年行动计划工作要求,结合我市实际,彻落实党的XX大精神,坚持以人民为中心的发展思想,牢坚持"以基层为重点"新时代党的卫生与健康工作方针,按照"一个科室帮扶一家卫生院、打造品牌分院"的工作模式,推动优质医疗资源向基层下沉,引导卫生院专科特色发展,创建品牌特色。到2025年底,全市所有卫生院至少建成1个XX市级基层特色科室,70%的卫生院建成2个以上XX、XX4家农村区域性医疗卫生中心十大功能中心建设全覆盖,形成“一院一品、全专并重、差异发展、优势互补”的基层医疗卫生服务体系。(一)明确建设目标。市卫健委根据地缘关系、人口分布、疾病谱、医疗资源现状等因素,统筹安排品牌特色建设工作。各区镇(中心)卫生院重点围绕基层常见病、多发病的治疗,面向老年人、妇幼、慢性病人、残疾人、精神病人等重点人群特色诊疗服务等领域,呼吸科、心脑血管科、内分泌科、妇科、老年医学科、康复科、口腔科、疼痛科、血液透析室等科室。在明确重点建设科室后,从科室的基础条件、科室管理、医疗技术、科室服务、科研教学、医疗质量等方面开展自评,梳理存在的短板和差距,重点围绕人才、技术、学科和管理能力开展全方位提升,逐步实现“人有专长、科有特色、院有优势”的目标。(二)提升配套服务功能。各区镇(中心)卫生院要主动对接所在区镇,积极争取卫生院基本建设和设备购置等发展建设支出补助。全面提供与其功能定位相适应的基本医疗卫生服务,切实承担起农村常见病、多发病的门急诊和住院服务,并进一步做好康复医疗服务,积极开展诊断和治疗方案明确、不必要在上级医院住院治疗的重大疾病医疗服务。加强中医药服务能力建设,鼓励提供中医药服务。要在保持农村三级医疗卫生网稳定的前提下,进一步拓展医疗业务范围,提高急危重症的判断和初步抢救能力,发展品牌特色科品牌特色科室应当达到二级医院服务水平,有效分担龙头医院的就诊压力,并切实担负起对一般辖区内基层民营医院的技术指导和转诊职责。(三)推动优质资源下沉。市人民医院、中医院要充分发挥医共体(医疗健康集团)龙头作用,以自身优势科室帮扶相应的卫生院,以点带面,推进人才、技术、设备、管理等优质资源向卫生院流动,实现卫生院医疗服务能力再提升。支持各卫生院依托原有医疗技术优势和上级专家团队、省市级基层特色科室孵化中心、专科联盟的帮扶支持,扎实开展基层特色科室建设。建立健全对口帮扶机制,提升卫生院专科服务能力,着力推进龙头医院与对口帮扶卫生院“科室对科室"的精准帮扶指导,设置专家工作室、联合病房、联合科室,共享牵头单位的先进管理经验、检验检查设备和优质服务资源,提升重点建设特色专科科学化、规范化、精细化管理和服务水平。龙头医院可选派对口科室的中级职称以上业务骨干到各区镇(中心)卫生院挂职,并兼任业务(科技)副院长或科室主任,各区镇(中心)卫生院也可派出被帮扶科室的主任,赴龙头医院对口科室脱产学习。严格落实卫生支农政策,龙头医院要选派一定比例晋升副高以上职称的卫生专业技术人员到卫生院服务,并确保其服务时间,强化对口帮扶的针对性和实效性。鼓励龙头医院退休医生到卫生院执业,其原单位的退休待遇、福利和医疗保障保持不变。(四)加大基层卫生人才队伍建设。发展壮大全市医疗卫生队伍,把工作重点放在基层,加大基层紧缺专业人才培养扶持力度,推进基层卫生人才定向培养,落实执业医师服务基层制度,鼓励医师到基层医疗机构多点执业。全科、儿科、重症医学、呼吸、精神科、传染病、老年医学等领域急需紧缺专业人才培养培训。重点加强医共体(医疗健康集团)内公立医疗卫生机构编制配备,医共体(医疗健康集团)内县级公立医院和基层医疗卫生机构编制分别核定,人员编制或人员控制数额由县域医共体统筹使用。建立医疗卫生人员市镇村上下贯通的职业发展机制,推行“县管乡用”制度,促进人才向基层流动,对特色专科人才的统筹调度,按照按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗、人岗相适的原则,形成“人才统筹、资源整合、形成合力”的格局。(五)发挥信息化支撑作用。完善区域全民健康信息标准化体系,推进人口信息、电子病历、电子健康档案和公共卫生信息互联互通共享,建成全市卫生健康综合信息平台。大力推进“互联网+医疗健康”,构建基层远程医疗服务体系,推广远程会诊、预约转诊、互联网复诊、远程检查,加快推动人工智能辅助诊断在基层医疗卫生机构的配置应用。充分利用医共体远程会诊平台,推进“一院一品”建设科室与对口帮扶医院科室之间建立远程会诊、远程心电、远程影像、远程病理、远程检验五大中心,以及预约诊疗、双向转诊、远程培训三大平台,重点推进“基层检查、上级诊断”,方便人民群众就近有效就医。提升家庭医生签约和基层医疗卫生服务数字化、智能化水平。加快健康医疗数据安全体系建设,强化数据安全监测和预警,提高医疗卫生机构数据安全防护能力,加强对重要信息的保护。(六)深化农村区域性医疗卫生中心建设。根据XX省卫生健康委员会《关于印发XX省农村区域性医疗卫生中心十大功能中心建设指南(2022版)的通知》要求,鼓励支持XX、XX、XX、XX4家农村区域性医疗卫生中心进一步拓展诊疗服务病种、技术项目和用药目录范围,不断提高常见疾病诊治能力,进一步强化全程、综合、连续健康管理服务,提高疾病预防和管理能力。到2025年,全面建成居民健康体检与管理中心、接诊分诊中心、疼痛诊疗中心、消化内镜诊(一)启动阶段(2023年5月至2023年6月)。市卫健委制定“一院一品”建设考评标准,将10家区镇(中心)一品”建设实施方案,并于2023年6月底前报送市卫健委(二)组织实施阶段(2023年6月至2025年6月)。工作落实。各区镇(中心)卫生院要加强建设科室的督查指问题,并于每年11月底前向卫健委报送年度工作情况。(三)跟踪评估阶段(2025年1月至2025年12月)。(一)加强组织领导。各区镇要高度重视基层医疗卫生体系建设,充分认识开展“一院一品”建设的重要性,把基层医疗特色品牌建设作为强化基层医疗卫生服务体系、提升群众满意度的重要抓手,精心组织,创新机制,列出任务清单,会同市卫健委、医保局等相关部门细化工作举措。(二)强化政策保障。市财政局、各区镇要完善卫生公共财政保障体系,确保对卫生事业的投入与经济社会发展水平相适应。对医院品牌建设项目,按照优先立项、优先安排资金保障的原则,将设施建设、设备添置、队伍建设、信息化建设等纳入年度财政预算,优化资金使用结构,强化经费(三)加强宣传推广。由市卫健委牵头,各区镇(中心)卫生院要加大本院品牌特色科室的宣传力度,树品牌、塑形象,扩大在辖区内的影响力,进一步提升社会形象和群众认同度,激发职工的工作热情。要认真总结“一院一品”建设的有关经验,及时推广先进典型,切实提升建设水平。(四)构建动态管理机制。市卫健委建立监测机制,及时掌握各单位“一院一品”建设进展情况,定期对建设单位组织实施考核评估工作;建立检查机制,对已建成的品牌特色科室进行不定期抽查,及时发现工作中的问题和短板,提出针对性的解决措施。政法平安建设工作总结工作总结篇一度困难的情况下,按照"五有"标准投资5万元对综治办楼进行装修和设施配备,拿出11万元对7个村的综治办公室高标准进行了装备。现已完5个村的标准化建设,办公设施全部础上充实了3名农村工作经验丰富,处理矛盾纠纷能力强的同志到镇综治第三,营造宣传氛围。镇以2月7日至16日的反邪教警示教育宣传周,3月综治宣传月,4月《信访条例》宣传月及“平安家庭”手册发放为契机,出动宣传车25辆、悬挂横幅58幅、制作大型喷绘版面8块、散发宣传单10余万份、刷写标语16处、设立咨询台3处、举办大型画展30幅和组织宣讲团,在26个行政村巡回宣讲,采取多种形式大力宣传反邪教工氛围,激发了广大群众参与综治工作的热情。5月10日在全镇开展“平安家庭”“平安景由于领导重视防控到位,我镇今年至今的刑事案件由去年的28起下降到今年的20起,下降率为22%,治安案件由去年的120起下降到56起,下降率为53%。借鉴外地经验,结合我镇实际,投资近3万元,率先在全县高标准建成镇矛盾纠纷排查调负责接待调处工作。矛盾调处中心由矛盾调处大厅、谈心室和调解室组成,工作人员5名,不搞形式主义。中心成立四个多月以来,共受理各类案件89起,其中化解70起,立案19起,所立案件除2起正在调查外,其余全部结案。第一,建立全员抓稳定格局。镇7名党政副职班子成员中,有4名直接从事过综治稳定工门负责人及有关负责人各罚款100元,并由书记或镇长签发督办卡,限期结案。给予党纪政纪处分、引咎辞职等处分。(1)发生赴京、省、市、县个位给予500元、300元、100元、50元经济处罚,并视其情节在有关会议上做出检查。(2)发生5人以上到县信访一起,对相关单位给予200元经济处罚,并责令部门领导写出书面检查。(3)一年内发生一起5人以上到市集体上访的(含同一事件再次到给予300元经济处罚,对主要责任人和直接责任人。政法平安建设工作总结县司法局平安建设工作总结篇二20xx年,永清法院在县委的领导、人大监督、政府及有关部门的支持下,以xx大精神为指导,以科学发展观为统领,以县委十届六次全会为指针,深20xx年,共受理各类案件2566件,审结2398件,结案率为93、45%,同比收案上升34、76%,结案上升35、17%,审判工作继续保持良好势头。严惩各种犯罪活动,全力维护社会稳定。共受理各类刑事案件66件,审结66件,结案率100%,工作中,我院坚决贯彻执行依法从重、从快、从严的方针,重拳出击,重典治乱,我们正式组建了“未成年人案件综合审判庭”,以疏导、教育的方式坊经验”,依托调解速裁庭、温馨调解室等平台,发挥特邀诉讼调解员、调解志愿者协会、人民陪审员在矛盾纠纷调处中的作用,构建"三位一体"调解体系,以多元化解纷手段,化司法确认机制、购买服务机制在审判工作中收到了显著的效果。共受理各类民商案件2077件,审结1942件,结案率为93、5%,同比收案上升57、82%,结案上升64、43%;调撤率为95、98%,上升2个百分点,再创历史新高。——以"清积"工作为先导,不断加大执行工作力度。共受理各类执行案件418件,执结385件,执结率为92、,请保留此标记1%,执行总标的560多万元。我们按照上级统一部积案489件,全面完成了“清积”工作任务,被省高院评为“无执行积案先进法院”。案件5件,审结3件,受理非诉执行案件21件,执结21件,全部协调解决,有效地促进了20xx年,我院坚持“为大局服务,为人民司法”的工作方针,积极服务经干规定》,着力以司法手段保障永清时期全县经济高端起步、强势开局、助地方党委、政府做好群众工作,其间,深入两个乡镇的沿线村街,入户30余次,宣讲-协助三个乡镇的11个村街做好宣传工作,共深入100余户宣传法律知识,使地上物清理工二是强化窗口服务,促进社会矛盾化解,社会管理创新。我们多方筹措资金20余万元,在政法平安建设工作总结县司法局平安建设工作总结篇三县人民法院20xx年平安建设工作实施方案》,进一步明确了任务,细化了措施,层层签订(一)注重审判职能作用的发挥,制定了《淇县人民法院平安建设目标管理责任制》,积极扩大办案社会效果。与村委、学校联合成立了“青少年教育帮扶基地”警下基层"活动,我院从机关抽调8名干警充实到一线基层法庭,极大地缓解了法庭工作繁重、人员紧张的矛盾。我院积极参加县委县政府组织的“法制副职下基层活动”,共有36名干警担任52个乡镇企业单位的法制副职,认真履行维护稳定的政治责任。为应对全省安全感和满意度调查工作,今年6月份至9月份,我院抽调39名干警参与县委政法委组织的"打防并举、服务三夏"集中活动和秋季严打集中整治活动,我院制作10000余字的宣传单20xx余份,悬挂宣传条幅120条,所有参战干警都脱离原工作岗位,白天深入到村,逐户织的为期一个月的“五大两提升一促进”(大走访、大宜传、大升公众安全感和执法满意度,促进平安淇县建设)集中活动,抽调干警36名、车辆11辆,加强内部治安防范,建立严格的门岗管理制度,确保24小时在岗在位。在资金紧张的情况下,筹措资金6万元建成了安检通道,购置了安检门和手全部得到解决,结案率达到100%,市信访领导小组办公室交办的1起案件及时结案,结案率达100%。(三)落实相关制度规定,做好决策事项的稳定风险(四)认真贯彻落实宽严相济刑事政策,依法严厉打相济的刑事审判政策,该宽则宽,当严则严。今年以来,共受理各类刑事案件到151件220人,审结144件212人,案件审结率达到95、4%,按期审结率100%。其中被判处十年以上有期徒刑15件21人,三年至十年28件47人,三年以下有期徒刑96件139人,免予刑事处罚的5件5人。没有发生一起错判、误判事件,有力地维护了社会稳定,我院刑事审判工支持,充分利用社会各界力量合力攻克执行难。我院执行积案执结率66、7%,新收执行案件219件(含旧存6件),执结201件,执行率达到了95%以上,执结率达到91、78%,在(六)强化执法措施,推进公正廉洁执法,不要继续紧紧围绕"公正与效率"工作主题,不断加强队伍和制度建设,克服困难,忠实履行未巡先改整改落实情况报告1根据《巴中市人民政府办公室领导班子查找出的问题作“一岗双责”重视不够,机关党建工作是一个薄弱环节。支部“三会一课”制度没有坚持好。通过整改,办公室党组及班子成员党建工作“一岗双责”全面落实,抓党建工作实现制度化、规范化、科学化,办公室党建工作健康有序运行,确保党的建设为政务服务工作提供坚强组织保障。限:2017年10月底前。对党建工作的认识,认真落实党建工作“一岗双责”制,将党建工作纳入办公室重点工作,与办公室政务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同总结、同考核。办公室党组书记与党组成员签订党建工作责任书,落实党建工作目标、任务、责任,实行党建目标责任公开承诺,形成党建工作一级抓一级、层层抓落实、齐心协力抓的工作格局。(责任科室:机关党委)要管党、从严治党工作,将其提升到办公室工作基础和保障的高度,切实加强对办公室党员干部的教育管理监督,组织开展经常性的形势、政策和社会主义核心价值观教育,对一些党员干部的苗头性、倾向性问题做到抓早抓小、及时纠正。坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真落实“五好干部”标准和"三严三实"要求,坚持任人唯贤、德才兼备、崇尚实干的选人用人导向,以对党和人民高度负责的态度推荐和使用干部。(责任科室:机关党委)(三)完善党建工作制度。健全完善办公室党组会议制度,坚持民主集中制原则,及时讨论决策办公室重要工作。健全完善办公室党组中心组政治学习制度,坚持一个月召开一次办公室党组中心组学习会,认真学习党的政策理论。健全完善办公室党组成员民主生活会制度,半年召开一次党组成员民主生活会,认真开展批评与自我批评。健全完善办公室党支部"三会一课"制度,督促办公室党组成员以普通党员身份积极参加支部“三会一课”等党组织活动。健全完善党建工作专题研究制度,做到办公室党组会议半年专题研究一次党建工作。健全完善办公室党组成员联系党员制度,每名党组成员要在办公室或者挂包村(社区)联系3名党员,加强联系沟通,做好思想教育工作。健全完善办公室党组成员党建工作报告制度,党组成员要把履行抓党建工作责任情况作为述职述廉的重要内容,每年向办公室党组书面报告履行“一岗双责"抓党建工作情况。(责任科室:机关党委、监察室)(四)严格党建工作考核。健全完善办公室党建工作督查考核机制。一是完善办公室目标绩效考核体系,将党建工作与政务工作一同考核,将党建工作纳入领导班子和领导干部年度考核,加大党建工作在办公室目标绩效考核中的权重。未巡先改整改落实情况报告22月19日第二责任区教育督学王腾龙、杨裕胜对碧石渡1、校长深入课堂听课太少,副校长、教导主任等中层2、老师之间有擅自调课现象。针对问题,责任督学提1、建议校长每周至少深入课堂听课1节,副校长、教导主任、教研主任等中层领导每学期听课至少20节。2、制定奖惩制度,禁止老师之间擅自调课,特殊情况根据责任督学反映的情况,黄咀小学进行深入整改,校长每周至少深入课堂听课1节,教导主任等中层领导每学期听课至少20节。2、制定奖惩制度,老师之间不得擅自调课,如果遇到特殊情况一定要找校长、教导主任批准才能实施。经过整改后,学校情况得到明显改善,经检查校长、教导主任的继续教育发展报告册,校长听课已经达到23节,教导主任听课已经达到21节。老师之间擅自调课的现象普未巡先改整改落实情况报告3北湖区委、区政府:根据市计生委对我乡半年检查情况及5月22日区委、区政府计划生育督办卡中对我乡指出的6个主要问题,我乡党委、政府高度重视,于5月22日晚上组织召开计划生育专题会议,分析了我乡当前人口与计划生育工作存在问题和困难,会上还采取了各岗位汇报制和岗位互相点评制,进一步查摆了问题存在的根源。同时根据查摆出来的主要问题,我乡制定了切实可行的整改方案。经过一个多星期的整改落实,现将整改情况汇报如下:一、全面开展“四术”清理清查活动,确保“四术”拖欠任务完成。针对我乡综合节育措施拖欠严重现象,乡党委政府将以市基层基础建设年为契机,在5-7月再掀“四术”清理清查高潮,全面落实“四术”拖欠任务。5月23日至30日,由乡党政主要领导亲自率领全乡干部职工分成二个组对全乡1456名育龄妇女的生育情况、节育情况采取拉网式排查,做到了"宁上百家门,不漏一个人",查出一个,落实一个,截止5月30日止,仅一个星期我乡共落实“四术”6例,其
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