2023安全生产心得体会与感想

2023安全生产心得体会与感想在生产工作中，很多事故的发生往往是由于重生产、轻平安、不能处理好平安与生产的关系造成的，那么，大家谈谈对平安生产的心得体会吧。下面是我为大家整理的关于2023平安生产心得体会与感想，欢迎大家来阅读。

2023平安生产心得体会与感想精选篇1

通过学习白国周班组平安管理法以后，结合我们机修班组的管理现状我感觉差距很大，许多方面都值得我去学习：白国周班组平安管理法主要内容概括为“六个三”其中“三到位”即布置工作到位；检查工作到位；隐患处理到位对我的感受很深，首先我每日布置工作比较粗糙仅把集控收集反应的问题和早会上领导布置的任务及班组自行方案检修问题在每日的班前会上做以支配，可以说只是把这些问题读一遍在详细到哪一个人或几个人去完成，就完事了，实质上要想把工作质量提上去，还应把每项问题在布置时要讲解具体，有哪方面技术要求，在完成任务过程中会遇到哪那些困难，存在哪些担心全因素等都应一一对职工说明并时时督促。

我在工作布置不到位问题上有过教训；就是由于工作布置太笼统，职工干出来的活质量不高，我没有给他们详细要求，结果会消失不标准，不规范的现象，就会消失返工，铺张人力、材料等这都与工作布置不到位有很大关系。

另外一点检查工作亦是很关键；工作布置了，有没有实施跟踪和督促很关键；“隐患无小事”每项小问题都要重视，要准时检查，对问题处理状况要了然于胸；检查工作到位还体现在日常对设备的巡检中，体现在对问题隐患的处理过程中；许多事故的发生，在许多程度上是没有检查到位引起的。一些关键设备，关键部位有可能没有仔细检查，忽视它的重要性，就有可能发生问题甚至影响生产，学习白国周班组平安管理法后，我对他在班组管理中对工作检查的仔细态度上有很深刻的熟悉，白国周班组能在20多年的工作里未发生平安事故与他在工作检查到位是密不行分的。

另外，隐患处理到位：消失了隐患去处理了，但又会在短时间内重复发生，甚至存在隐患仍未消退，这就是隐患处理不到位，比如某处护栏锈蚀严峻后焊接点开焊，去处理了，对锈蚀部分亦不做检查，需要更换或加固的亦不更换加固仅除锈刷上油漆便了事，对开焊部位随便补焊一点，不问坚固不坚固，结果仍旧解决不了存在的隐患，甚至还留下了更大的平安隐患；这也反映出对平安工作的熟悉不足，对工作不负责任的一种态度。

学习了白国周班组平安管理法后，我会吸取他先进的管理方法和对工作仔细负责的态度，并在实际工作中去应用，使我班组平安工作、检修工作得到更一步提高。

2023平安生产心得体会与感想精选篇2

平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着熟悉上、思想上的误区。我公司是电力企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。

管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。平安生产需要多管齐下警钟长鸣。

一是坚固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素养的干部职工队伍，保持良好的平安生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。

所以，我们应实行多种形式乐观宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想;除了从思想上提高熟悉，增加责任感和使命感外，还要不断增加职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的乐观性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常状况下的应变力量训练和演练。针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范力量。

二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部熟悉上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。

三是乐观探究平安管理机制，不断创新平安管理模式。依据工程平安生产形势和实际，各项管理方式、手段也要依据实际状况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高熟悉，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

四是坚持平安生产、文明施工“八到位”。即：平安生产熟悉到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产训练培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。

平安管理是一项长期的、简单的系统工程，需要各不断探究、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的贡献。

2023平安生产心得体会与感想精选篇3

__月x日，我公司__组织学习了公司平安条例。并经过对__类事故真实案例的学习，使我对平安重要性有了更深刻的理解和感悟。

有多少次警钟长鸣，就有多少个血泪辛酸的故事。白发苍苍老母的哀思欲绝、弱妻幼子的孤苦无助、社会的无形损失……众多的事故统计证明，除客观的社会缘由和自然灾难外，主要的职责者事故源于人们的平安意识淡薄，违章违纪。每一次触目惊心的交通事故，都有当事人侥幸心理下的严峻违章行为。如此淡薄的平安意识，如此淡薄的自我爱护意识，不仅仅直接损害了自我，更对家庭、亲人造成了损害。

平安常记心中就是要做到“人人事事保平安”。人人事事保平安，关键要从我做起，从今刻做起。人人事事保平安，重视平安宣扬、训练和培训。仅有每个职工的平安意识提高了，平安技术本领提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从“要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安”、“我懂平安”，这是平安意识的飞跃，这种飞跃仅有经过常常的反复的平安再训练，再学习才能实现。而端正自我的思想作风，娴熟把握平安专业学问，以及崇高的敬业精神则是实现这个飞跃的必备前提。

作为公司的一员，在对平安生产方面我熟悉到：我们应当始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，不断进行平安生产训练和培训，消退侥幸心理，了解把握必备的应急平安防护措施。在日常工作中，我们因该进取应对各级平安单位的的各项检查规定和考试，做到时时自查、整改，时时学习，刻刻留意。

“平安无小事”，防微杜渐是关键。平安不是面子功夫，而是要落到实处;平安不是喊喊口号，而是要真正行动;平安更不是只为自我，而是为了大家。期望每个人都能时时把平安记心中，刻刻把平安重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永久不倒的平安长城。

2023平安生产心得体会与感想精选篇4

工矿企业工伤事故时有发生，也是不行回避的现实问题。那怎样避开和削减这些事故?除了公司加强管理和训练之外，员工自身素养的提高才是最根本的解决之道。

经过学习工伤事故，惨痛的教训给我们敲响了警钟。经过学习我深深的熟悉到：

一要树立好正确的职业观和培育良好的信仰

树立正确的职业观。爱岗敬业，珍爱自我的工作岗位，对从事的职业有一种骄傲感、神圣感和使命感。培育良好的信仰。一个有信仰的人，才会有职责感，忠实于企业，自觉遵守企业的各项规章制度。有了正确的职业观和良好的信仰才不会在工作中迷失自我，自觉做到听招呼，守法规。成为企业放心，领导满足的好员工。

二要正确熟悉八小时工作制

八小时工作制最早由社会主义者罗伯特欧文于1817年提出，1866年第一国际日内瓦代表大会提出了”8小时工作，8小时自我支配，8小时休息”的口号，要求各国制定法律予以确认。

我国劳动法第36条规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周不超过40小时的工作制度。超长的工作时间，会影响职工身体健康以及文化技术水平的学习提高。更会产生疲惫工作，引发工伤事故。合理支配职工的工作和休息，起到维护职工的休息权利，避开疲惫工作，从而削减工伤事故的发生率，更好的调动职工的进取性，促进社会主义现代化事业的进展。

三要严格遵守八小时工作制

仔细遵守分公司实行的标准工作制度。坚持严格上下班，做到不迟到，不早退。上班集中精神，仔细操作，做到不脱岗，不离岗。工作仔细负责，按质按量完成岗位工作。进取主动搞好生产现场和设备礼貌卫生。做好交接班工作。

四要严格遵守平安技术操作规程

仔细学习设备修理平安操作规程。在生产作业过程中，严格遵守设备修理平安操作规程，不违章，按规范作业，穿戴好合格的劳动爱护用品。平安用电。高空作业办理高空作业票。在易燃易爆的场所作业，办理动火证。做好平安防范工作。

2023平安生产心得体会与感想精选篇5

学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的平安生产造成极大的负面影响。同时也暴露出平安思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应当深刻吸取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿平安生产，努力把义桥煤矿打造成一个本质平安型、和谐稳定型、强势竞争型、科学进展型的现代化企业。

思想打算行动。抓好煤矿平安生产，首先要始终摆正搞质量标准化与平安之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，坚固树立“质量为本、平安为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，坚固树立起“抓质量就等于抓平安、就等于增效益”的观念，坚固树立“没有质量标准化建设就没有平安生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，分散合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理生产事故案例心得体会3篇。层层落实开展平安质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证平安质量标准化工作扎实稳步地向前推动。才能保证矿井的平安生产。

杀不住“三违”的风，就迈不开平安的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消退“三违”，就要广泛动员组织各方面的力气，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、学问测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，熟悉“三违”危害，普及煤矿三大规程平安学问。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的学问水平和技能素养。安检部门要在加强集中训练培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，做到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必需有相应的追查落实机制，根据逐级负责制、岗位责任制的要求，一追究竟，彻底追查不落实的人事。

细节打算成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的平安质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到平安生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使平安生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持肯定的标准，使煤矿始终处于平安生产的良好状态，保证生产平安质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产平安质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消退担心全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势训练和文体活动，广泛宣扬平安文化理念和企业进展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增加了广阔员工的骄傲感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓平安、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建设和进展贡献力气。

2023平安生产心得体会与感想精选篇6

近期，乙炔公司组织我们每一位职工仔细学习了金昌市安委会《致全市企业家的一封平安生产公开信》，在学习完这封公开信的内容后，对我的影响很大也很深，从中我看到了政府对平安的重视，作为一名企业的中层管理干部，我认为这封信来的很准时，也很有必要。

20__年7月12日，由于一次事故，让我失去了四位关系很好的同事，其中有我的领导，有我的伴侣，也有我的好兄弟。虽然事情已经过去有一段时间了，但每每想起他们，都让我泪如雨下，心如刀割。生命对我们每一个人来说，有且只有一次，在事故面前，人的生命真的很脆弱。发生这样的事故，我们每一个人都有责任，究其缘由在于我们的平安意识不够，平安技能不强，甚至违章作业。

作为危化生产企业的一员，我深知自己肩上的责任重大，血的教训告知我们，我们的行为会影响许多人，我们每一个人都要对企业负责、对自己的家人负责、对自己负责。因此，在今后的工作中要做好如下几点：

1、全面落实平安生产主体责任制，仔细履行岗位平安责任制，落实好生产现场的平安措施，提高自身平安意识和平安技能，将平安规程内化为自己的习惯和自觉的行为。

2、大力宣扬和激发平安生产的“正能量”，时时提示职工勿忘平安，平安无小事，严格落实好厂部的各项培训工作，提高职工对化工生产更深层次的理解，提高化工专业技能，用化工生产思维代替传统的建材行业思维考虑问题。

3、抓好平安隐患排查治理工作，不能使其流于形式，实实在在查出各种隐患，消退现场各种跑冒滴漏现象，将事故毁灭在萌芽，为职工制造良好的平安工作环境。

4、严格落实各项平安管理制度，坚持原则，对于发觉的违章问题必需严厉 处理，并且做到公正公正，不能有老好人思想，做到警钟长鸣。

对于上述内容，我承诺自己肯定会做好，同时，也盼望全部同事和我一起，将平安进行究竟，使我们的企业做到“生命至上，平安进展”。

2023平安生产心得体会与感想精选篇7

为贯彻学习总公司关于平安生产管理的文件精神，结合物业公司的实际状况，我们在公司范围内对文件进行了深化学习，并将平安生产意识广泛加以宣扬，各部门乐观响应，取得良好的宣扬效果。

通过此次总公司的平安生产管理总动员，我们对各口的规章制度重新进行了整顿、落实，确保物业公司各个环节平安、有序的运作。

工程修理中心负责小区公共设备设施的维护保养，强电、弱电的修理人员在作业过程中“平安第一、预防为主”的指导方针显得尤为重要，学习过程中，他们切实体会到了公司文件的精神所在，并更加重视生产中的平安问题；其它修理人员及护卫人员也领悟了平安生产会议精神，对他们今后工作的顺当开展指明白方向，并追加了种种平安符号。

新出台的《平安生产法》体现了在平安生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产平安事故的发生，才能使平安管理工作达到最高的境界。我们知道，生产平安事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，即使多加几个“不放过”也为时晚矣。平安管理工作的“超前意识”，强调把平安工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系，在贯彻“平安第一”工作中必需遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时，也要形成建立乐观向上的“平安文化”氛围，这是平安管理工作事前监督体系的重要环节。公司内部推行的平安生产热营造出深厚的“平安文化”氛围，