二级建造师施工管理考前押题卷

二级施工管理模拟试卷-宣国年(全国十佳教育机构建科集团内部资料)一、单项选择题（共70题，每小题1分。每小题备选项中，只有1个最符合题意）1．“自项目开始至项目完成”指是项目标()。A．计划期B．实施期C．周期D．工期2．供货方项目管理工作主要在建设工程项目标()进行。A．决议阶段B．实施阶段C．设计阶段D．施工阶段3．控制项目目标最主要方法是()。A．管理方法B．组织方法C．技术方法D．经济方法 4．项目质量、进度、成本控制编码基础是()。A．组织结构图B．项目结构图C．协议结构图D．任务分工表5．进行项目目标动态控制，在搜集项目目标实际值之后，首先要做工作是()。A．调整项目目标B．将项目目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．采取纠偏方法进行纠偏6．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制步骤包含：①搜集施工进度实际值；②定时对施工进度计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取方法进行纠偏。正确次序是()。A．①—②—③B．②—①—③C．③—①—②D．③—②—①7．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，通常项目成本控制周期为()。A．一周B．一旬C．一个月D．一个季度

8．施工企业项目经理在负担工程项目施工管理过程中，不属于其在项目管理方面任务是()。A．施工安全管理B．施工进度控制C．工程协议管理D．工程投资控制9．在国际上，施工企业项目经理是企业任命一个项目标项目管理班子责任人，其主要任务是()。A．负责项目标人员配置和物资采购B．负责项目标技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标控制和组织协调10．某项目在施工过程中，出现了严重质量隐患，但因为施工单位技术人员经验不足，没有及时发觉，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中()。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险11．监理单位是建筑市场主体之一，建设监理是一个高智能()。A．委托代理服务B．监督管理服务C．中介代理服务D．有偿技术服务12．在以下费用中，属于建筑安装工程间接费是()。A．施工单位搭设暂时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D．已完工程和设备保护费13．某分项工程直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600元，按该分项工程直接工程费计算间接费费率为50％，利润率为10％，则该分项工程不含税造价为()万元。A．819B．809C．960D．105014．在项目提议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算能够依据()。A．概算定额B．预算定额C．投资估算指标D．概算指标15．材料损耗率计算公式，能够表示为()×100％。A．净用量／损耗量B．损耗量／净用量C．损耗量／总用量D．净用量／总用量16．按要求标准发放物价补助、煤燃气补助、交通补助属于（）。A．生产工人辅助工资B．工资性补助C．职员福利性补助D．社会保障费17．生产某产品工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须工作时间为4小时，则生产该产品劳动定额为（）。A．2工日B．4工日C．8工日D．16工日18．为施工准备、组织和管理施工生产全部费用支出，称为()。A．直接成本B．间接成本C．施工成本D．能够直接计人工程对象费用19．以下属于施工成本控制经济方法是()。A．进行技术经济分析，确定最好施工方案B．经过生产要素优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C．亲密注视对方协议执行情况，以寻求协议索赔机会D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策20．以下关于施工成本分析依据说法中正确是()。A．会计核实主要是成本核实B．业务核实是对个别经济业务进行单项核实C．统计核实必须对企业全部经济活动做出完整、全方面、时序反应D．业务核实具备连续性、系统性、综合性特点21．施工成本控制，除对人工费、材料费和施工机械使用费控制外，还需对()进行控制。A．业主建设管理成本B．工程监理费用C．工程设计费用D．工程分包费用22．应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间水平距离表示()。A．费用偏差B．进度偏差C．费用绝对偏差D．进度相对偏差23．在分部分项工程成本分析中，目标成原来自()。A．概算成本B．投标报价成本C．施工预算D．实际消耗成本24．某工程施工过程中发生工程变更，协议中有类似变更工程价格，按施工协议示范文本要求，则该变更工程可()确定变更价款。A．按协议已经有价格B．参考协议价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后25．当发生数次索赔事件以后，适宜采取()计算索赔金额。A．实际费使用方法B．总费使用方法C．综合费使用方法D．实物费使用方法26．发包人在收到完工结算汇报及结算资料后()天内不支付工程完工结算价款，承包人能够与发包人协议将工程折价。A．21B．28C．42D．5627．某工程包含两个子项工程，协议约定甲项200元／平方米，乙项180元／平方米，且从第一个月起，按5％百分比扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包人第一个月实际完成并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700平方米、500平方米，则该月工程量价款()。A．23万元B．21.85万元C．22.6万元D．25万元28．施工方进度控制任务是依据()控制施工工作进度。A．业主方对施工进度要求B．施工任务承包协议对施工进度要求C．建筑施工工期定额D．业主方对施工进度要求和工期定额等29．假如一个大型工程项目在订立施工承包协议后，设计资料深度和其余条件还不足以编制比较详细施工总进度计划时，则可先编制()，待条件成熟时再编制施工总进度计划。A．企业年度生产计划B．项目月度施工计划C．单体工程施工进度计划D．项目总进度规划30．关于工程网络计划中虚工作，说法错误是()。A．虚工作工作连续时间为零B．虚工作表示工作之间逻辑关系C．在搭接网络计划中不存在虚工作D．在双代号网络计划中不存在虚工作31．单代号网络图以()表示工作之间逻辑关系。A．虚线B．节点C．箭线D．波形线32．假设工作C紧前工作为A、B，假如A、B两项工作最早开始时间分别为6天和7天，连续时间分别为4天和5天，则工作C最早开始时间为()。A．10天B．11天C．12天D．13天33．在施工质量控制点控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从()方面加强重点控制。A．关键操作B．技术间歇C．施工次序D．施工技术参数34．PDCA循环中，检验阶段主要任务是()。A．明确并制订实现目标行动方案B．展开施工作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检验D．对施工质量问题进行原因分析，采取必要方法给予纠正35．实施性进度计划编制应以()为依据。A．施工企业年度施工生产计划B．施工承包协议工期目标C．施工工期定额标准D．控制性施工进度计划所确定里程碑事件进度目标36．在开工前，政府质量监督检验重点是()。A．审查各方人员资质证书B．审查是否有施工许可证C．审查监理规划等文件及审批手续D．审查工程参加各方工程质量确保体系37．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出评定结论应为()。A．合格或不合格B．优、良或不合格C．优、良、合格或不合格D．优良或不合格38．实施监理工程，向建设单位提交工程完工汇报前，须经()签署意见。A．监理工程师B．业主技术责任人C．施工企业技术责任人D．总监理工程师39．某桩基工程，浇筑混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基能够()。A．不作处理B．修补处理C．返工处理D．加固处理40．施工质量控制中，事后质量控制重点是()。A．强调质量目标计划预控B．加强对质量活动行为约束C．对质量活动过程和结果监督控制D．发觉质量缺点并提出施工质量改进方法，保持质量处于受控状态41．在施工质量政府监督实施过程中，检验项目参加各方质保体系组织机构、质量控制方案、方法及质量责任制等制度建设情况属于()。A．建立质量监督档案工作B．开工前质量监督工作C．施工过程中质量监督工作D．完工阶段质量监督工作42．由企业最高领导者所公布一个企业质量宗旨和质量方向是指()。A．质量目标B．质量方针C．质量战略D．质量体系43．某工程工期为4个月，承包协议价为90万元，则其宜采取工程价款结算方式为（）。A．按月结算B．分段结算C．分部结算D．完工后一次结算44．施工安全管理体系遵照PDCA循环模式运行，是一个()。A．表现社会经济发展和社会公正、安全与文明系统B．动态、自我调整和完善系统C．适应市场经济体制需要系统D．为施工安全提供技术确保系统45．按照安全施工管理要求，施工企业应设置安全管理机构，该机构第一责任人是()。A．总工程师B．法定代表人C．总经理D．专职安全员46．施工安全管理计划应在项目开工前编制，经()同意后实施。A．安全工程师B．项目经理C．安全员D．项目工程师47．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包含()。A．方法关、交底关、教育关、防护关、检验关、改进关B．计划关、交底关、教育关、监控关、检验关、改进关C．计划关、培训关、教育关、防护关、检验关、改进关D．方法关、培训关、教育关、监控关、检验关、改进关48．对结构复杂、施工难度大、专业性较强工程项目，除制订项目总体安全确保计划外，还必须制订()安全技术方法。A．单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C．单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程49．以下哪项不属于文明施工基本要求()。A．施工现场用电线路用电设施安全和使用必须符合安装规范B．在现场设置专门垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C．施工机械应该按照施工总平面布置图要求位置和线路布置D．职员膳食饮水供给等应该符合卫生要求50．预防噪声污染最根本方法是()。A．从声源上降低噪声B．采取隔声装置C．从传输路径上控制D．对接收者进行防护51．以下哪种固态废物处理方式不是物理处理方式是()。A．焚烧B．浓缩C．破碎D．分选52．平行发包模式在进度控制方面特点是()。A．需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B．招标次数较少，对进度控制有利C．无法做到边设计边施工，对进度控制不利D．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程招标，有利于缩短建设周期53．采取施工总承包管理模式，通常情况下，()。A．分包协议由施工总承包管理单位与分包单位订立B．发包人经过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位认可C．如施工总承包管理单位认为发包人选定某个分包人确实没有能力完成份包任务，而发包人执意不愿更换分包人，施工总承包管理单位能够拒绝认可该分包协议D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包协议时，仍应负担对该分包人所负责工程管理责任54．以下关于固定总价协议适用性说法不正确是()。A．工程量小、工期短，施工过程中环境原因改变小，工程条件稳定并合理B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C．工程结构和技术简单，风险小D．协议条中有对承包人单方面保护条款55．劳务分包协议中，工程承包人收到劳务分包人递交结算资料后()天内进行核实。A．7B．14C．21D．2856．施工总承包管理模式与施工总承包模式()。A．工作开展程序相同B．工作开展程序不一样C．协议关系相同D．协议价格计取方式相同建造师培训网：.com57．下面关于施工总承包管理模式基本特点叙述中，错误是()。A．通常来说，施工总承包管理单位负责全部分包协议招投标、协议谈判及签约B．施工总承包管理单位负责对全部分包人管理及组织协调C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D．全部分包协议都经过招标取得有竞争力投标报价，对业主方节约投资有利58．某建设工程项目施工协议约定，由承包人负责采购项目所需防火门，现设计要求质量标准高于国家标准，则在材料采购协议中，对该材料质量标准约定应是()。A．按颁布国家标准执行B．按设计要求执行C．按颁布国家标准与设计要求折中执行D．由承包人视情况而定59．施工承包协议中要求暂时用地、停水、停电、中止道路交通、爆破作业等申请同意手续应由()负责办理。A．承包人B．发包人C．监理工程师D．发包人与承包人共同60．因为发包人未能按时办理关于同意和手续，造成工程暂停施工，()。A．发包人负担所发生追加协议价款，工期不对应顺延B．发包人负担所发生追加协议价款，工期对应顺延C．承包人负担所发生追加协议价款，工期不对应顺延D．承包人负担所发生追加协议价款，工期对应顺延61．依照国际通例，施工总承包方(GC)是工程施工总执行者和总组织者，它除了完成自己负担施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包分包施工单位和()施工。A．劳务分包分包单位B．业主指定分包单位C．专业分包分包单位D．联合分包分包单位62．以下关于方法项目清单说法中不正确是()。A．《计价规范》“方法项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B．方法项目清单包含通用项目清单和专业项目清单C．清单中项目是指为完成工程施工而发生非工程实体项目D．方法项目清单依照拟建工程详细情况和设计要求列项编制63．在工程协议价与实际施工成本工程款支付比较时，成本计划值是()。A．施工预算B．工程协议价C．实际施工成本D．工程款支付建造师培训网：.com64．按照建标[]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为()。A．直接费+间接费+计划利润+税金B．直接费+间接费+利润+税金C．直接工程费+方法费+规费+企业管理费D．直接工程费+现场经费+管理费+暂时方法费65．施工成本控制实施步骤为()。A．预测、分析、比较、纠偏、检验B．分析、检验、预测、比较、纠偏C．比较、分析、预测、纠偏、检验D．比较、预测、分析、检验、纠偏66．某工程因为设计变更，工程师签发了停工一个月暂停令，承包商可索赔施工机械使用费是()。A．自有机械折旧费B．自有机械实际租金C．机械台班上涨费D．租赁机械折旧费67．施工方案对工程进度有直接影响，所以在对施工方案选取进行决议时，不但应分析技术先进性和经济合理性，还应考虑其()。A．风险性B．难易程度C．对进度影响D．是否能缩短工期68．建筑工程施工质量验收基本单元是()。A．分项工程B．检验批和分项工程C．分部工程D．单位工程69．建设单位应在工程验收前()前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程质量监督机构。A．3个工作日B．5个工作日C．7个工作日D．10个工作日建造师培训网：.com70．施工安全管理目标中“一创建”是指创建()。A．一流企业B．安全文明示范工地C．高效管理团体D．零伤亡率目标二、多项选择题（共25题，每小题2分。每小题备选项中，有2个或2个以上符合题意，最少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）71．某设计单位经过公开招标方式负担了一项高层住宅设计任务。该设计单位项目管理目标应包含()。A．设计成本目标B．设计进度目标C．设计质量目标D．设计出图方式E．项目标投资目标72．同一个建设工程项目能够有不一样项目结构分解方法，项目结构分解应与整个工程实施布署相结合，并与将采取协议结构相结合。项目结构分解可参考标准有()。A．有利于绘制组织结构B．有利于项目目标控制C．有利于项目任务发包D．有利于项目任务实施E．有利于相关协议管理建造师培训网：.com73．某建筑企业在编制施工组织设计文件时，首先对工程施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学布署，应该考虑()。A．该项目标结构特点B．业主资金筹措情况C．协议条件D．该项目建成运行后经济效果E．项目所在地地质水文情况74．按我国建筑施工企业项目经理资质管理方法要求，施工企业项目经理()。A．是受施工企业法定代表人委托对施工项目进行管理B．是受施工企业上级管理部门委托对施工项目进行管理C．对工程项目施工过程全方面负责D．对建没项目全方面负责E．是施工企业法定代表人在工程项目上代表人建造师培训网：.com75．以下选项中，可供施工单位选择风险对策有()。A．风险躲避B．风险评定C．风险减轻D．风险自留E．风险转移76．以下费用属于建筑安装工程方法费是()。A．大型机械设备进出场及安拆费B．组成工程实体材料费C．二次搬运费D．施工排水、降水费E．施工现场办公费77．在正常施工条件下生产工人进行施工作业定额时间包含()。A．基本工作时间B．休息时间C．停工时间D．准备与结束时间E．辅助工作时间78．编制方法项目清单时应依据()。A．建设项目可行性研究汇报B．建设项目设计文件C．拟建工程常规施工组织设计和施工方案D．建设项目招标文件E．拟建工程详细情况79．当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作连续时间以满足工期要求。在选择缩短连续时间关键工作时宜考虑()。建造师培训网：.comA．缩短连续时间对质量影响不大工作B．缩短连续时间所需增加费用最少工作C．有充分备用资源工作D．连续时间最长工作E．缩短连续时间对安全影响不大工作80．某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，经过赢得值法分析可得到()。A．进度提前完成40000元工作量B．进度延误完成40000元工作量C．费用节支9000元D．费用超支9000元E．费用超支31000元81．以下关于工程预付款说法中，正确有()。A．工程预付款是承包人预先垫支工程款B．工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金主要C．工程预付款又被称作预付备料款D．工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前7天E．工程预付款扣款方式由发包人决定82．某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包人。工程完工后，发包人在收到甲递交完工结算汇报及资料后2个月还未支付结算价款；发包人认可完工验收汇报已经1个月，但乙一直未提交完整完工结算汇报及资料。对此，以下说法正确有()。A．发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款利息，并负担违约责任B．甲可与发包人协议将工程折价，井从工程折价价款中优先受偿c．甲能够申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖价款中优先受偿

D．若发包人要求交付工程，乙承包人应该交付E．若发包人不要求交付工程，乙承包人应负担保管责任83．工程量清单应由()组成。A．分部分项工程量清单B．单位工程量清单C．方法项目清单D．其余项目清单E．子项目工程量清单建造师培训网：.com84．施工质量确保体系主要内容有()。A．现场施工质量控制目标体系B．现场施工质量计划或施工组织设计文件C．现场施工质量控制点及其控制方法D．施工单位质量控制总目标E．现场施工质量控制内外沟通协调关系网络及其运行方法85．按照管理目标进行描述，施工方法通常包含()。A．施工质量控制方法B．施工成本控制方法C．施工技术方法D．施工进度控制方法E．施工安全、职业健康和环境管理方法建造师培训网：.com86．在施工质量政府监督实施过程中，属于工程项目开工前质量监督工作有()。A．召开项目参加各方参加首次监督会议B．向项目参加各方公布监督方案，提出监督要求C．对施工过程中发生质量问题、质量事故进行查处D．进行第一次监督检验E．检验工程实体质量和质量控制资料87．施工质量事故处理依据有()。A．质量事故实况资料B．关于协议及协议文件C．关于技术文件和档案D．事故造成经济损失大小E．相关建设法规88．职业健康安全管理体系作用是()。A．有利于推进职业健康安全法规和制度落实执行B．能促进企业职业健康安全管理水平提升C．能提升企业全方面管理水平D．能够使企业保质、保量完成施工任务E．能够促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有利于消除贸易壁垒89．按照施工安全技术方法审批管理要求，对于大型、特大型工程安全技术方法，由项目经理部总工程师编制，报企业()审核。A．技术部B．项目管理部C．安全监督部

D．经营部E．采购部90．控制强噪声施工作业时间应做到()。A．凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间B．确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民通告，求得群众谅解C．通常早10点到晚6点之间停顿强噪声作业D．确系特殊情况必须昼夜施工时，尽可能采取降低噪声方法E．确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调建造师培训网：.com91．施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不一样，详细表现在()。A．施工总承包管理单位招标能够不依赖完整施工图B．施工总承包管理单位招标与设计无关C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包发包D．施工总承包管理模式能够在很大程度上缩短建设周期E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就能够分包招标一部分92．