职业生涯规划设计展示陈铎文谭兰星冯尚斌

大学生职业生涯规划设计参赛作品作品：《景区托管，Yeswecan！》作者：冯尚斌团队成员：陈铎文、谭兰星、冯尚斌指导老师：钟全仁作者单位：河池学院政治与法律系时间：2011年9月22日目录一、职业生涯规划背景二、我的梦想之路三、自我认知四、职业认知五、职业决策六、计划与路径七、评估与调整职业生涯规划背景受金融危机的影响和社会竞争的不断加剧，全国面临就业难的严峻形势。当前应届大学生毕业生的就业压力大。国家对应届大学毕业生的创业政策日渐宽松，并不断完善。3、我的职业兴趣与定位：

通过霍兰德职业性格测试表测评，得出我的职业兴趣类型图如右图所示：由此得出我的职业类型为：企业型、社会型、常规型亲密朋友评价：工作认真，尊敬师长，能以集体利益为重。家人评价：能吃苦耐劳，真诚待人，具有亲和力，善于与人沟通。老师和同学评价;沉着冷静，积极向上，有强烈的责任感社团干事评价：做事有条理，踏实认真，社会交往能力强，有领导者的能力。自我评价：自信心强，兴趣广泛，人际关系和谐。喜欢挑战自己，乐于创业。2、360度评价自我360度评价自我优点：家人评价：年轻气盛，有些急于求成，过于执着。老师和同学评价;有时做事想得太多，不够果断。社团干事评价：遇到不懂的问题,不敢主动地寻求他人的帮助,有时太沉默,过于注重实际。亲密朋友评价：讲话有点直。自我评价：有时情绪容易波动，不稳定。360度评价自我缺点：360度评价自我职业认知地域分析：宜州市属于待开发的县级市，同时也是一个旅游城市，自然、人文景观丰富，发展空间宽阔，各方面建设进入快车道，催生了许多的行业的发展。同时由于各种方面的原因，宜州市目前景区的经营管理情况不是很理想，这对于我们的创业提供了我们极大的市场前景。职业分析：什么是景区托管？所谓景区托管，就是对旅游景区进行委托管理的意思，是旅游景区所有者将景区的经营权、管理权交给具有较强经营管理能力，并能够承担相应景区经营风险的法人或自然人去有偿经营，以明晰景区所有者、经营者责权利关系的一种经营管理方式。换言之就是通过契约形式，受托方有条件地接受管理和经营委托方的旅游景区，以有效实现景区的保值、增值。景区托管经营通过本景区之外的经营管理者把有效的经营机制、科学的管理手段、成熟品牌等引入景区，对景区实施有效管理。职业认知创业前景分析：景区托管行业是随着旅游业的快速发展而产生的新兴行业。根据调查发现，国内景区的经营不善的问题的根源，绝大多数是由于景区内部管理不善引起的，在这样的情况下，专业的景区托管公司应运而生。国内经过专业景区托管公司的托管，从而起死回生的旅游景点也不在少数。但目前国内专业的景区托管公司不说屈指可数，但数量也绝不是俯拾皆是。可以肯定的是，通过对景区的托管可以快速扭转旅游景区的不利局面的“神奇”效果。景区托管是一剂帮助旅游景区走出困境、快速发展的良方。景区托管，大有可为。

景区托管的优势景区托管能有效实现所有权与经营权分离景区托管是降低管理成本、提高资本质量的重要途径景区托管是提高旅游景区的资本营运效益的重要方式景区托管的适用对象2适用于一些暂时能够维持运转但已明显感到经营管理力不从心的旅游景区3适用于运用其他方式进行重组存在体制性障碍的旅游景区4适用与用其他方式进行重组，存在资金投入过大的障碍问题的景区5适用于未来前景不明确或景区原始产权不确定的景区1适用于一些经营恶化、挽救乏术、濒于倒闭的旅游景区景区托管的主要项目一个景区需要进行托管的内容有四个大的方面：1、景区规划设计；2、景区产品设计；3、景区日常管理；4、景区营销。要把一个景区托管好，首先要明白景区需要托管公司托管的主要内容是什么。需要托管的重点不同，景区托管公司对于景区的托管方式及运营方向也有所不同。托管形式的选择景区托管依据托管内容的范围大小可分为全面托管和部分托管；根据托管合同的长短又可分为长期托管和短期托管。以上四种托管形式各有特点和所适用的范围，若选择得当，将会使托管在景区管理实践中发挥出良好的作用。预估投资额：预估投资额：1.写字楼房租：8000元/月2.写字楼装修费：20000元3.办公用品前期投入：15000元4.人员工资：6×1500＝9000元5.水电费：200元/月6.资金周转：147800元——总20万元资金来源：1.三人共同出资6万元2.个人不动产抵押贷款10万元3.亲戚朋友资助、借款4万元左右4.寻找合伙人或投资者按公司平均每年营业收入40万元左右，平均利润率10%～15%左右来算，并根据实际情况，我们估计在2至3年内把借款还清。1年短期目标：成功对宜州市内一个景点进行全面托管，并通过管理入股掘得第一桶金。3年短期目标：对宜州市内多个旅游景点进行托管，通过刘三姐文化旅游节扩张经营区域。5年中短期目标：成功对区内旅游景区提供托管服务，公司规模扩大，扩大公司的知名度。10年中期目标：公司做大做强，力争成为知名的景点托管公司投资分析职业决策ＳＷＯＴ分析：内部因素外部因素Ｓ（优势）：有较强的专业知识，能够运用于实践来改善旅游景点管理状况，深度发掘其中的历史价值、文化价值和旅游价值，提升旅游景点内涵；成员之间有很好的价值认同，团结上进，做事积极稳重、有计划、有责任心，能够合理安排和规划时间。分工合作理念强，做事效率高。在管理、组织、领导和交际等能力方面也都具备。Ｏ（机遇）：宜州旅游景点的管理状况不尽如人意，各景区处于收支基本平衡或亏损的情况，我们将有旅游价值但经营状况不佳的旅游景点对其进行托管，对旅游景点的管理经营情况进行全方位的整顿与改善，扩大它们的规模，提升景点的内涵，使之专业化，商业效益更高。同时，景区托管行业是新兴的一个产业，创业前景很广阔。Ｗ（劣势）：对旅游景点的开发程度、管理水平和经营状况了解有限，商业运作不是很熟悉，实践经验比较少，可能会在创业初期造成一定的困难。还需要慢慢建立自己的人脉关系网，以便于今后公司的扩大和发展。T（威胁）：各地的旅游景点都开发得差不多了，有点接近饱和的状态，我们再加以提升它的价值有点受挑战。加上这一行业近年来竞争特别激烈，我们经验又不足，所以存在很大的威胁。评估涛结论结论项目具体内容本科目标顺利完成学业，学会公司及景区管理相关知识毕业后一年完成创业目标，景区托管公司开张创业后两三年稳定发展，考虑扩大公司经营规模通过样以上微的SW焰OT分析罗及三捡个时反间段缘瑞的大泛方向表把握垦，我范在此犬开始务对未锈来可屿能从昨事玉思器生趣意进师行初食步的持确定例与规叨划，资有利陪于制投定出我具体绳的职矛业规究划实漠施方辅案与符计划晒。职业纪目标羡定位立：近期义目标触：在违宜州秃开一刷家小若型专值业景兼区托虏管公军司，批经营挂对旅困游景萍区的艇管理钱服务研。僚长汇远目痰标：诉成为兼大型益专业阻景区饶托管俗公司池董事嗽长。决策营模型敏：本科阶段毕业后一年成绩款优异实践脊丰富选准散目标筹划扫开公答司开始围创业创业后成为朽公司经理计划慌与路捷径确定减职业思生涯颗的目爬标后年，就泥该进楚入为禁实现链职业劳生涯圈目标做而努英力的蚊实施朴性阶陷段。虚能否道在职躺位上停发挥冈自身灯的优垫势，愿实现岸一系挪列的费目标谱，不逗仅取敞决于搬组织剥环境浊和社等会环亚境，灯取决籍于为芬实现够职业惊目标语所采贯取的瓦策略胡，更门重要夺的是黄具体移的方平法和广措施座。我冈们将瞎整个条团队带的职垦业生中涯划士分为4个时希期，归即准拍备期院、筹挠备期有、实静施期竭，稳况定期桥，并顿制定望了相坚应的颤计划微，其慰中以血大学蚀生活问、毕必业后5年的维规划离为重移点，教详细散制定絮。规划消的四蛾个时分期与填目标准备智期筹备袜期实施巴期发展园期2011年9月~2013年6月2013年7月~2014年12月2014年1月~2014年8月2014年9月~2017年12月总体目标：顺利完成学业，获得相关学位证书；初步掌握相关管理理论；了解行业情况。总体目标：做全面市场调查；操作可行性论证；资金来源筹备；人际脉络培养系列工作。总体目标：公司试营业，制定系列托管方案；逐步提高公司知名度；提高个人及团队的管理能力。总体目标：生意逐渐稳定，考虑扩大公司规模以及经营层次；建立持久发展的战略目标。“杰故维景胸区托县管”榆创业住策划公司寇名称垂：杰缎维专共业旅坐游景美点托嗓管公厕司蕴含蛙：杰旷维，少是英澡文Je默we卧l的音笋译，Je击we反l意为尘钻石旺，具企有本先公司宗对于学客户痒景区值的管钥理服才务有陵着钻干石般见的品橡质和尊经得旅起时帅间的薪考验颂的深伙层含枣义。省从字赛面意诵义上锡理解匠，“伤杰”局有杰累出之拒意，狮对于以本公洋司来障说有笑两层下含义吐，即哭最杰怪出的羽人才成以及专最杰梳出的胞管理览服务榴。而尤“维他”则顷有着呜维系攻、维重护的酒含义推，与王本公展司的泽经营俯内容免即对弃于景乱区的绍管理嫌及可言持续种开发秩不谋牵而合过。“枪杰维就”也俘是我星们公柔司的姑经营厅理念担的体搁现，贯即以旦本公德司最写杰出世的管醉理人树才带耀给客已户最泊杰出魂的景毁区管熊理服破务。经营槽理念经营极之本赢：专傻业，产高效舞，杰幼出杰维扣思想详：杰磁出人愈才，赔杰出知服务羡，钻索石品绘质经营阁宗旨泥：坚倦决实衔施“兆用最往杰出暮的管奴理人载才，遵给予忧客户执最杰惕出的驳景区长管理蓝服务杆”的朵原则丛。率垫先开桌创了蚕“一收年景坦区运肾营状连况无旗改善景全额碑退款眨”的擦承诺剂。在景塞区托区管的脾过程悟中严柜格履职行：楚管理韵情况须有序遥，经哑营状谋况提抗升，壤文化瘦韵味牺丰富齿，明躺码评席估标状价等梁一系渔列有尾效管首理标剩准和跟措施章！公司卡经营在现超代职犁业领锋域中龙，变谎化是临永恒发的主慨题，畏大到道国家散政策吸的调安整、阔完善前，小枪到一踏个组柏织领荒导人录的更容替、悦组织酿制度蒸的调采整，搜产品得的更筋新换底代，忧乃至甩个人晓家庭税的变位化等浓等都巨会影齿响到浴个人突职业征生涯厕发展奶以及侧生涯冶规划灵的执梯行过毯程。裂因此录，要向想赶证上日放新月鸭异、朗飞速呼发展永的时晴代，趟就要萝时时避注意淘个人灵的状挑况和池外部竟环境刘的变杯化，算不断灾地审顺视自霜我，陆不断蔽地调平整自且我、陡不断汽地修疾正职耗业生教涯的稼策略馒和目夜标，杏以使爆职业检生涯露规划帆行之滨有效姓、切豆实可炕行。篇因此绒，我狸结合父自己祥在实兴现职语业目扣标的罗过程锦中可促能出蝇现的齐实际燥情况咳，对迷职业核规划锈的内释容进乓行评贪了估小分析夫和作筑出相滨应的找调整军。评估取与调姐整风险另之一晒、对懒行业膏、市弊场现漂状分企析错误应对机方案倍：从遍失败侍中总贤结原其因，犯重新洪对行努业、懒市场卖做出浴调查扩、评垮估，卫尽快蜂拿出锻更科检学的涌可行雾方案阿，对遭市场翼的脉残搏有掌更深政的了略解。风险壶之二拌、由色于环死境的膝变化甜与行钥业的残发展躲，导该致经逢营业食绩惨有淡风险震之三扮、个堵人与改家庭义、职辟业发者展发拐生冲突应对唉方案防：迅碑速调楼整经勇营方袋向，粗对托炕管过暑程中侄出现颠原因茅的环编节进真行反当思，毛制定堂新的应托管知方案拣；同帐时，切努力铁专业饺水平扶，通勒过各秆种途敢径提舌高公徒司的复知名拜度，饱与新虎老客师户建鉴立更誓积极逮联系步，争屋取打慎开一誉个新戏的局择面。应对腔方案狭：这鞠个问题午要根唇据实男际情山况来驰找出求原因亮，并柱针对优问题祸找到睛最好糟的解艳决方谢法。可能誓出现草的风最险危裹机与游应对秒措施我认觉为毕吊业后午五年吩内，电一年埋评估犹一次今是有刃必要健的。敬在大稠量实请践的恭基础时上，上寻求煤多方恩多面界对本纪公司拦的营趟销、病财务忌、人寒事等顷不定锡期“暮会诊简”争香取公斑司健躁康持姻续发缴展。侦在此阻期间隐，充掉分认祸识自酸我并简随时障调整侵进度践和计