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PAGEPAGE1化学工业企业备品配件管理制度化学工业企业备品配件管理制度为了保证化学工业企业的生产和运行安全，提高设备和设施的利用率和使用寿命，规范备品配件的采购、管理和使用，特制订此备品配件管理制度：一、备品配件管理的目的1.确保设备和设施的稳定运行，保证生产过程的连续性。2.降低备品配件管理成本，提高资源利用率。3.建立起高效的备品配件管理机制，提高管理效能。二、备品配件管理的范围1.所有公司设备及附件的备品配件管理。2.所有采购、使用、报废的备品配件。三、备品配件管理的职责1.生产部门：参与编制设备的备品配件清单，按照规定经过满足需求的审批流程，完成备品配件的采购计划和订单。2.采购部门：按照经过审批的备品配件清单购买备品配件，同时完成供方开发、评估、定价等工作。3.质量部门：负责审核、验收备品配件质量，防止低质量备品配件进入生产过程。4.设备维修部门：负责备品配件使用情况的汇总，编制并定期更新备品配件的库存清单，及时调整库存数量，检查备品配件的完好性和使用寿命。5.监察部门：负责定期监察备品配件的管理情况，发现问题及时指导改善。四、备品配件管理的具体措施1.编制备品配件清单设备管理部门须按照设备的型号和技术要求，制定设备的备品配件清单，确定备品配件的数量和种类。2.审批备品配件采购设备管理部门按照设备备品配件清单，统计备品配件的数量和种类，编制备品配件采购计划。经过审批流程后，采购部门按照备品配件采购计划进行采购。3.备品配件收发、使用和管理：（1）对于到货的备品配件，收到后必须根据检验结果进行验收，并及时做好收货记录和保管。（2）使用备品配件的人员必须按照使用说明及技术文件进行正确的安装、调整和使用，并做好防潮、防火等保管工作。（3）备品配件库存清单应及时更新和调整，保证备品配件库存数量的真实性和准确性。（4）定期检查备品配件的完好性和使用寿命，及时更换老化和损坏的备品配件。五、备品配件管理的监督和评估1.设备管理部门应当每年对备品配件的库存清单和采购计划进行评估，从采购成本、库存量、年度使用率等方面评估备品配件的管理机制。2.各生产部门应当按照要求用好备品配件，并按照规定对备品配件使用情况进行记录，并参与备品配件管理评估工作。3.监察部门在监察备品配件管理过程中，对问题进行评估，并提出合理的改善措施。六

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