控制电除尘器阴阳极间距安装误差确保耐压试验一次成功三

控制电除尘器阴、阳极间距安装误差

确保耐压试验一次成功小组名称：中油吉林化建吉化动力厂油改煤工程电除尘器安装QC小组注册编号：HJ—AZ02—01活动时间：2004年5月——7月单位：中油吉林化建工程股份有限公司一、工程概况静电除尘器是保证环保的必要设备。04年在我们公司承建的吉化动力厂油改煤装置中，组对安装了一台60m2/h的静电除尘器。此设备由江苏江阴制造，阴、阳极板均为散件，安装排列密集，阴、阳极板间距安装质量的好坏的控制，是耐压试验能否一次成功的关键，并直接影响电除尘器的顺利投入使用。二、小组简介1、活动时间：2004年5月——7月2、小组类型：现场型3、小组活动小组自2004年5月成立，至2004年7月底活动结束，共活动9次，每次活动出勤率100%，始终围绕“质量第一”的方针，以“控制电除尘器阴、阳极间距安装误差，确保耐压试验一次成功”为课题，按照PDCA循环的程序开展活动，实现了小组活动目标，圆满地完成了吉化动力厂油改煤装置中电除尘器安装及耐压试验一次成功的任务。4、小组成绩：2005年4月荣获中国化工施工企业协会全国工程建设优秀QC小组评选一等奖。5、小组成员情况小组名称吉化动力厂油改煤工程电除尘器安装QC小组小组注册编号HJ-AZ02-01课题名称电除尘阴、阳极间距安装误差控制注册日期2004.5.20活动时间2004.5~2004.7小组类型现场型姓名年龄所在部门职务学历组内分工王奎武35安装二公司经理大专顾问高玉欣34安装二公司技术经理大学组长赵福臣31安装二公司工长大学组员吴文朋28安装二公司技术负责人大学组员刘忠哲28安装二公司技术负责人大学组员张海涛27安装公司技术员大学组员王巍28安装二公司技术员大学组员张涛42安装二公司钳工中技组员王继35安装二公司钳工中技组员三、选题理由四、现状分析1、现状调查我们小组针对以往现场实际安装的各种反馈，深入施工现场做实地调查取证，并进行小组讨论分析，得出安装过程中影响耐压实验的几项重要因素。如下表：序号项目以往不合格点数频次(%)累计频率(%)1阴、阳极板间距误差4878.6978.692清洁度不好711.4890.173绝缘不好46.5696.734螺栓松紧度不一致23.27100合计611002、根据统计结果画排列图

7096.73%累计频率（%）B504030201060频次（点）20406080100清洁度不好AC阴阳极板间距误差绝缘不好螺栓松紧不一致78.69%90.17%

从排列图中可以明显看出:阴、阳极板间距安装误差是影响耐压实验成功的关键问题。因此我们以此项作为我们小组的主要公关项目，并确定公关目标。五、活动目标目标工期提前5天完成工程质量优良率94%以上节约费用6万元六、原因分析原因分析：见因果图施工方法选择*青工较多*内部洁净度控制不好*检查力度不够人材料机具方法环境缺乏经验责任心差均为散件无专业调校工具允许偏差控制不好组对平台制作精度不够成品保护不好现场影响材料刮碰电除尘器阴、阳极间距安装误差控制困难因果分析图培训不到位*思想教育不够未详细编号疲劳工作量大

2、要因确认：小组成员对因果图中末端因素逐一进行分析，集思广益，共同讨论，达成共识，从而确定了主要原因。序号末端因素调查方法分析意见及解决方法要因确认1培训不到位现场分析现在施工过程中，年轻工人占绝大多数，经验不足，工期紧张，导致培训时间不足。针对这一现象，加强对员工进行培训。是2工作量大现场调查由于从领导到工人都很重视，参与人员都把精力放在此项工作上，科学合理分工。所以工作量不是主要原因。非序号末端因素调查方法分析意见及解决方法要因确认3思想教育不够现场分析由于技术难度大，大家学习热情很高，领导也多次开会强调鼓励，所以大家责任心都很强。非4均为散件现场调查以往到货阴、阳极板也是散件，现场组装，这也不是主要原因；及时做好标识。非5无专业调校工具现场调查即使不是专门用来调校阴阳极板的工具，也能把误差控制在允许范围内。非序号末端因素调查方法分析意见及解决方法要因确认6施工方法选择现场调查按照以往施工方法施工很难将误差控制在最低，合理选择最新的施工方法是问题关键所在。是7检查力度不够现场调查理论分析允差控制不好是影响电除尘器耐压试验是否成功和能否正常使用的主要因素。坚持现场多量多测是8组对平台制作精度不够现场调查组对平台可让铆工按照正式钢结构平台的要求制作，并经检察员验收合格后使用。非序号末端因素调查方法分析意见及解决方法要因确认9成品保护不好现场分析在以前的施工过程中也出现过此种情况，并造成了影响，但如果特别注意，可以预防。非10材料刮碰现场分析交叉施工造成现场比较乱，但可以清理出专用场地，可以预防材料刮碰。非11内部洁净度控制不好现场调查电除尘器内部洁净度控制不好，比如焊条头、铁丝等导体未清理干净的话，易在长压过程中造成短路放电，是耐压实验能否一次成功的关键。是七、制定对策

针对这四项要因，我们采取如下对策：见对策表

序号要因目标对策措施人员完成时间1培训不到位提高参战人员对施工工艺的了解程度加强对员工的技术培训赵福臣吴文朋2004-52施工方案优化制订最合理的施工方案现场指导工人严格按照施工技术交底施工刘忠哲王巍2004-53检查力度不够严格控制安装过程中的间距误差*安排缌员工对每片极板进行测量，检查员进行复查刘忠哲吴文朋2004-64内部洁净度控制现场内部无任何杂物从上到下彻底检查，不漏过一根焊条头赵福臣王继2004-7*注：阴、阳极间距误差，理论上为阴、阳极中心距误差，实际测量时可测量芒刺尖端到阳极板工作表面的偏差。阳极板高≤度7m的电除尘器阴、阳极间距安装误差应为±5mm的范围；阳极板高度＞7m的电除尘器阴、阳极安装误差应为±10mm的范围。八、对策实施

如何解决安装偏差控制不好的问题1、做好技术交底，搞好员工培训。小组成员对已经确定施工人员耐心帮教，让参战的每一个人从设计原理、技术参数到施工过程应该注意的各种复杂问题都能做到心中有数，对施工中重点和难点有足够的认识程度。这样在关键步骤上，员工自身都能自觉地认真对待。2、选择最合理、最科学的安装方案1)布置测点使用芒刺形放电极的测点布置：在每个通道内任意选择至少两根阴极线上布置8个测点，在垂直方向上最上面一个芒刺尖端为头一个测点，最下面一个芒刺尖端为第8个测点，中间根据具体情况选择6个测点，并进行记录，其余极线以及被抽测极线的未测点必须用经鉴定合格的专用工具（通止规）检测合格。（如下图）最末一根气流方向第一根87654321左右芒刺线芒刺阳极板

2）通过对施工环境、施工机具、及现场情况的调查，我们小组反复讨论，提出以下2个安装方案：A：单片安装法按照正常的施工程序，阴极芒刺线、阳极板在平台上组对完成后单片起吊安装。此方法吊装速度快于除尘器上部安装速度，容易在高空产生堆积，材料易刮碰，影响间距控制。B：制作框架整体吊装安装法阳极板在平台组对完毕检查合格后，悬挂并固定于专门制作的钢结构框架中，待挂满后统一起吊安装（此框架按极板实际情况制作，一般悬挂数量不超过二十片），阴极刺亦是如此，带架起吊，至安装时取出。使阳极板及阴极芒刺线始终保持垂直，即垂直起吊、垂直存放、并且垂直从除尘器上部放入电场中，吊装时按照一组阳极板、一组阴极线的顺序吊装，便于阳极板、阴极线交替安装，可以在除尘器电场上下各留人员，随时安装随时调整校对，避免全部安装完毕后因电场内部空间狭小而不易调整。安装过程中此方法可以保证阳极板以及阴极芒刺线在吊装过程中不易产生变形。同时也可以提高吊车利用率，不因人员组装慢而闲置。针对以上两个安装方案，我们QC小组聘请有经验的专家运用对比法，进行了详细的论证，选出较优的方案。序号评价项目得分理想值方案一方案二1工期68102安全性89103施工难易程度78104现有条件满足性88105质量69106施工过程综合控制性78107总分∑4250108评价值X=∑1/∑理0.70.831通过上述技术分析，方案二比较接近理想值，方案较优3、加大检查力度极板间误差控制，与现场实量实测，发现不合格因素及时提出并改正密不可分。从材料进厂到预制安装，都要及时跟踪和反馈。在安装过程中，由于极板安装后间距非常狭小，中间还有阴极芒刺线，人员很难进入极板间调整误差。一旦安装后发现超差极板，只能重新吊出进行二次调整和吊装。势必造成各方面浪费。因此我们小组确定了“三检三测”目标。（极板组片前测量、极板组片后测量、吊装就位后还要测量。）设专人对三个控制点进行检查，确保一次安装合格。4、确保电场内部洁净度电除尘电场内部洁净度要求很高，因此我们在每天安装完毕后，都要对当天吊装的极板、芒刺线进行统一检查，附着在极板上、悬挂在芒刺线上的任何杂物都要及时清理干净。整个电场安装完毕后，再统一进行一次清理。确保电场内部不残留焊条头、铁线、螺栓等物品。使之达到通电试压条件。通过以上四项对策，我们有效的保证了施工准备期、施工高峰期和施工收尾期的各项指标和控制点。确保了耐压实验一次成功。九、效竖果检查通过遥本此QC小组截活动摸，解滥决了傅电除罩尘安找装过戒程中训极板俱间误躲差控亩制问撕题，寒我们沟对实载施后耻安装觉质量外进行佛重新拥检查微，抽原查其谎中四槽次安纹装情托况，锤结果晋如下哪：日期项目第一次第二次第三次第四次合计总安装数量61646362250安装良好59626261244不合格数22116合格率96.7%96.8%98.4%98.3%97.6%活动前97.6%94%62.6%合格率%目标值活动后提高质透量意识通过本亚次活动北的开展派，使参雅加静电址除尘器尝施工的间人员，脱都能自堤觉地查然找施工该中的缺留点与毛林病，并赛主动找鸽有关人遗员共同推解决。捕从领导抹到工人害，大家姐在施工惯中的质圆量意识善明显提占高。针禽对这次考活动的尚收获和伞体会，厕我们的弄自我评辽价如下僵表：项目活动前评分活动后评分质量意识35技术水平35QC知识35解决问题主动性25个人能力24集体精神35前后榜对比储雷达脏图如桨下：十、智总体牛效果葡检查质量：以上对本策实施唯后，经道过一个币多月的饲紧张施着工，我舌们圆满唇地安成饮了吉化裕动力厂滥油改煤规装置中鸟电除尘完器安装到调试的讨施工任油务，不鲁仅在整颜个施工青过程中言没有出淡现一起恩安全事狠故，而熔且各项煎指标均份符合技呢术文件魔要求和师国家标颜准，耐某压试验捏一次成来功。这茅次活动务为公司纪创造了商可观的以无形价坏值，业肾主给予绿我们“秤现场质垒保体系吓过硬”忆的评价宣，为公物司赢得耕了信誉稳，为稳罚固市场日起了非福常重要旱的作用耗。工期：小组何于7月20日完成疑施工任怪务，比限预计工疏期提前5天。圈保证洒了施盛工进亩度。经济倦效益揉明显状：1、通过乌本次活亦动，使钓工期提厘前（较佣以往的恼同类工馒程施工卖进度）5天完成问，减少消了人工普费支出闪。其费线用如下塌：人工劣平均辞单价房诚：50元/天施工人趋数：60人节约工季期天数羡：5天人工费觉用合计扮：50元/天×5天×60人=15师000元。因此恳共节裁约人窗工成云本15泛00斩0元2、在燃本次凉施工杆中我船们通泄过组罚对平犬台和纷卷扬秃机的怜使用革，约鉴节省90吨吊徒车台4个台班禁（与上奇次施工深比）56悟00元/台班机械费袍用：56质