有线电视系统的安装与调试培训课件

第9章有线电视系统的安装与调试9．1前端设备的安装与调试9．2电缆传输干线系统的安装与调试9．3光缆传输干线的敷设与调试9．4分配网络的安装与调试9．1前端设备的安装与调试9.1.1前端系统设备的安装1．前端机房内机架、控制台、设备布置应符合如下要求：(1)按照机房平面布置图进行设备机架与控制台定位。(2)机架和控制台到位后，应进行垂直度调整。(3)机架和控制台的安装要求竖直平稳，与地面间接触垫实。(4)在机架和控制台定位调整完毕并做好加固后，安装机架内机盘、部件和控制台的设备，固定用螺丝、垫片、弹簧垫片均应按要求装上，不得遗漏。9．1前端设备的安装与调试2．前端机房内电缆的布放 前端机房内电缆布线应根据如下要求进行：(1)采用地槽时，电缆由机架底部引入。(2)采用架槽时，架槽每隔“定距离留有出线口，电缆由出线口从机架上方引入。(3)采用电缆走线时，电缆也由机架上方引入。(4)采用活动地板时，电缆在活动地板下可灵活布放，但仍应使电缆顺直面不可扭绞，勿使电缆盘结，在引入机架处仍需成捆绑扎好。(5)引入、引出机房的电缆，在人口处要加装防水罩。9．1前端设备的安装与调试3．前端机房内设备安装(1)前端机房内设备在安装前要仔细检查其外观是否有破损。(2)设备使用前应通电检查，设备检查正常后，才能将其女装在机架内或机柜内。(3)安装时应注意同一频道的设备要尽量放在一起，以缩短设备接口的连线。(4)各设备间要有一定间距，以利于散热。(5)各频道的输入、输出电缆要排列整齐。(6)设备间的连接电缆不宜迂回走线，以免削弱信号。9．1前端设备的安装与调试9.1.2前端系统设备的调试根据设计方案的要求配置各电视频道调制器，并调整所有调制的输出电平基本相一致，视频调制度为87.5%，图像载波电平与伴音载波比（A/V）为-17dB（标准为13~24dB）。调整调频调制器的输出电平与电视伴音载波相一致（也可稍低于图像载波），并调整信号频偏为±75kHz。9．1前端设备的安装与调试9.1.2前端系统设备的调试调整频道处理器的输入、输出频道（捷变频处理器），使输入和输出频道与接收信号频道及转换的频道相一致。调整导频信号发生器与电视调制器的输出电平，并做好记录，以便今后检查、测试。9．2电缆传输干线系统的安装与调试9.2.1干线电缆的敷设

直埋电缆：当用户的位置与数量比较稳定、且要求电缆线路安全隐蔽时，干线电缆可采用直埋电缆敷设方式。 管道电缆：当有可供利用的管道时，可采用管道电缆敷设方式，但不得与电力电缆共管敷设。 架空电缆：当无法采用直埋或管道电缆敷设方式时，或用户位置和数量变动较大，需要扩充和调整时，可采用架空电缆敷设方式。 墙壁电缆：前端输出干线、支线和入户线沿线有建筑物可供利用时，可采用墙壁电缆敷设方式。9．2电缆传输干线系统的安装与调试9.2.2干线电缆的调试干线调试的主要任务有以下几点：(1)检查被测干线放大器的供电电源是否符合设计要求；(2)明确干线放大器的工作方式。测试由电缆传输来的信号电平大小，确定斜率的高低，根据设计要求加入合适的衰减器和均衡器；(3)按每台干线放大器的设计调整好各干线放大器的输入输出电平。9．2电缆传输干线系统的安装与调试9.2.2干线电缆的调试在调试干线的过程中，为防止芯线接地或短路，首先应把电流表串入馈电装置中测量其总电流，如果总电流偏大或偏小都是不正常现象，应检查各串接放大器中有无短路或断路现象，必要时可逐段检查，直至正常供电为止。9．2电缆传输干线系统的安装与调试9.2.2干线电缆的调试调整有线电视传输系统干线放大器工作方式有平坦型、全倾斜型、半倾斜型3种：(1)平坦型是指在信号传输过程中，在每台干线放大器的输出端可获得等幅的各频率信号电平。(2)全倾斜型是指在信号传输过程中放大器的输入端是等幅的各频率信号电平，而在输出端电平是随频率的增高而增高的。(3)半倾斜型是指在信号传输过程中，在连接干线放大器每段电缆的终点，可获得等幅的各频率信号电平，而放大器的输入和输出端的各频率信号电平是不相等的。9．2电缆传输干线系统的安装与调试9.2.2干线电缆的调试一些常用的干线调试方法如下：1.对干线的统调统调就是对系统进行全面调整，也称系统总调试。2.对“干放”定时、定点检查调试所谓定时，就是每月对干线系统的某条线进行检查调试3.对干线实行季节性调试为保证干线稳定运行，确保有线电视效果，在设计时要求每年随季节温度变化，分春秋季、冬季、夏季三种情况调整干线放大器。9．3光缆传输干线的敷设与调试9.3.1光缆的敷设光缆的敷设方式可以分为架空光缆，直埋光缆，管道光缆和水底光缆4种形式。（1）架空光缆1、吊线式：先用吊线紧固在电杆上，然后用挂钩将光缆悬挂在吊线上，光缆的负荷由吊线承载。2、自承式：用一种自承式结构的光缆，光缆呈“8”字型，上部为自承线，光缆的负荷由自承线承载。（2）直埋光缆这种光缆外部有钢带或钢丝的铠装，直接埋设在地下，要求有抵抗外界机械损伤的性能和防止土壤腐蚀的性能9．3光缆传输干线的敷设与调试9.3.1光缆的敷设（3）管道光缆管道敷设一般是在城市地区，管道敷设的环境比较好，因此对光缆护层没有特殊要求，无需铠装。管道敷设前必须选下敷设段的长度和接续点的位置。（4）水底光缆水底光缆是敷设于水底穿越河流、湖泊和滩岸等处的光缆。9．3光缆传输干线的敷设与调试9.3.2光缆的调试光发射机开通工作后，需监测各种指示数据，如观察前面板上的各个指示灯，在正常情况下，应有以下指示：电源指示灯亮，备用电源指示灯不亮，失效指示灯不亮，自动功率指示灯亮。有些光发射机还有数字显示，如激光器输出功率，读数在规定的0.2mW以内；激光器偏置，读数应该在规定值的±0.5mA以内；自动增益控制范围，读数应在45%～55%；温度读数误差应该在±0.5℃以内9．3光缆传输干线的敷设与调试9.3.2光缆的调试如果前端光发射机输入信号指标达到要求，所有光结点光接收机输出端信号的C/N值裕量较大，但CTB值较小，达不到指标要求，则应适当降低前端光发射机的输入多路射频电视信号的电平值(或降低光发射机调制度)，再测量光结点的C/N和CTB的值直到达到要求，而且都有一定裕量为止，相反，如果各光结点上测量数据表明CTB有一定裕量，而C/N较小达不到指标，则应采取增大光发射机输入电平的方法，增加C/N值。9．3光缆传输干线的敷设与调试9.3.2光缆的调试如果每个光结点都存在光功率偏小，C/N值达不到要求，则应重点检查光发射机。光放大器的输出功率和尾纤、跳线的连接以及前端光分路器的连接。9．3光缆传输干线的敷设与调试9.3.2光缆的调试如果出现某一光结点输入光功率小，C/N值低的情况，应该重点检查尾纤和光分路器的连接以及光纤的熔接点，可使用光时域反射仪(OTDR)测量光纤链路，查出问题，排除故障。使用光时域反射仪测量光纤链路时，注意必须先关掉前端的光发射机再进行测量。9．4分配网络的安装与调试9.4.1分配网络的安装在CATV系统中，介于干线网络与用户单元之间的部分称为分配网络。分配网络一般为高电平工作系统，区别于干线网络的低电平多级级联长距离传输。9．4分配网络的安装与调试9.4.1分配网络的安装1．网络结构分配网络可以采用树状结构，也可以采用星型结构。9．4分配网络的安装与调试9.4.1分配网络的安装2．指标的分配在进行分配网络设计时主要应考虑的是系统载噪比(≥43dB)和交扰调制比(≥46dB)。3．放大器的型号选择与电平设置这类放大器使用量比较大，所带线路又不太长，一般选择不带ALC功能的，但必须是采用推挽输出电路的MGC型号放大器，增益在28~34dB之间。9．4分配网络的安装与调试9.4.1分配网络的安装4．用户分配方式选择用户分配部分网式选择，一般采用以下几种方式：分配加分支式(见图9-2)。9．4分配网络的安装与调试9.4.1分配网络的安装(2)分配式(见图9-3)。9．4分配网络的安装与调试9.4.1分配网络的安装(3)串接分支式(见图9-4)。9．4分配网络的安装与调试9.4.1分配网络的安装(4)分支加分配式(见图9-5)。9．4分配网络的安装与调试9.4.1分配网络的安装5．用户电平的确定我国规定，用户电平为57—83dBμV，其电平变化应该控制在26dBμV以内。究竟用户电平应取多高要视具体情况而定

(1)根据用户所处位置的电场强度(2)根据建筑物的性质(3)根据用户电视机的灵敏度9．4分配网络的安装与调试9.4.1分配网络的安装6．安装注意事项

(1)制作电缆接头时，芯线长度要留够。(2)连接器件输入、输出的各类电缆应留有余量，以便今后维修与防止断路。(3)放大器是一种有源设备，在安装时应考虑到防雨，还应注意避开阳光直射。(4)进入设备箱的电缆应加装保护套，并作适当固定，以免随风摇动，割伤电缆。(5)防护箱体要安装牢靠，最好箱门加锁，以防他人随意拆动。9．4分配网络的安装与调试9.4.1分配网络的安装6．安装注意事项

(6)所有器件端口如有空闲，应加75Ω电阻接地，以防系统失配。(7)打用户线孔时，应该内高外低，以防雨水沿线流人室内。(8)单元间的横线使用-5电缆沿墙爬行，遇雨水管道等竖向设施时，应从内侧穿过，经过底层窗户上沿时，应与顶部保持10cm距离，以防用户安装防盗窗及防雨罩时，盖压损伤电缆。(9)用户盒安装时，避免屏蔽网线与在电路铜板上的芯线短路。(10)所有接头连接时，螺丝应当拧紧，使接触可靠，尤其是过流头，更应当引起注意。9．4分配网络的安装与调试9.4.2分配网络的调试（1）延长线放大器和分配放大器的调整与干放大器调整基本相同。（2）检查用户电平是否达到设计要求，一般用户电平在67±4或70±5dB之间，主要根据网络实际情况和干扰情况而定。一般用户电平分配低些，每台放大器所能带的用户更多，有利于节省网络建设投资。9．4分配网络的安装与调试9.4.2分配网络的调试（3）观看用户端的各频道电视机图像是否清晰、稳定，有无噪声大、交调干、互调干或外来信号干扰，并根据实际情况调整分配网络参数。（4）依据国标，终端输出口各频道电视信号电平值应为60~80dB，邻频传输系统应为（64±4）dB，任意频道之间电平差值≤10dB，相邻频道之间电平差值≤2dB，一般用户终端电平可设为（70±3）dB。9．4分配网络的安装与调试9.4.2分配网络的调试（5）用户终端是CATV传输的末端，传输中每一环节的故障都会反映在用户电视屏幕上，因此判断是否由用户终端及相关分配支路引发的故障显得很重要。9．5防雷与接地雷电常常使有线电视设备严重损坏，在CATV系统中，防雷设计是一项十分重要的工作，在实际工程当中，一旦遭到雷击，没有良好防雷措施的系统就会遭到严重破坏，甚至瘫痪。对于系统的防雷最有利的措施是系统有良好的接地，接地不仅能及早的释放感应雷所产生的电压，同时也可释放由于设备漏电而产生的对地电压，达到保护设备和人身安全的目的。9．5防雷与接地1．天线的防雷接地。有线电视的接收天线和竖杆一般架设在建筑物的顶端，应把所有的接收天线，包括卫星接收无线的接地焊在一起，接天线的竖杆（架）上应装设避雷针，避雷针的高度应能满足对天线设施的保护9．5防雷与接地2．前端设备的防雷接地。如果在前端附近发生雷击，则会在机房内的金属机箱和外壳上感应出高电压，危及设备及人身安全。前端设备的电源漏电也会危及人员的安全，因此，对机房内的所有设备，输入、输出电缆的屏蔽层，金属管道等都需要接地，不能与层顶天线的接地接在一起，设备接地与房屋避雷针接地及工频交流供电系统的接地应在总接地处连接在一起。如何在媒介购买中完美的

实现媒介计划？没有愚蠢的问题！愚蠢的是有问题而不问！Loremipsumdolorsitamet如何在媒介购买中完美的实现媒介计划？(一)什么是媒介购买(二)怎样定义“完美的媒介计划”、媒介计划是什么、怎样评估它的目标？(三)怎样完美地实现媒介计划？(一)什么是媒介购买？与媒介就价格、服务及其他合作事宜进行谈判

与媒介沟通、联系

购买及执行一切有关行政工作(如订单、付钱等)与媒介计划、客户部及客户沟通，反馈讯息及提供媒介机会制作媒介排期媒介购买的演变及发展与媒介谈判与媒介沟通、联系购买以前媒介购买的演变及发展向客户沟通提供讯息及机会制作排期与媒介谈判与媒介沟通、联系购买现在以前媒介购买的演变及发展独立媒介公司：-与客户直接联系-提供专业咨询及顾客服务-独立的营运体系自负盈亏现在/将来向客户沟通提供讯息及机会制作排期与媒介谈判与媒介沟通、联系购买现在以前被动只与媒介及内部沟通主动、直接多方面接触、竞争从被动变成主动媒介购买负责制作排期的好处？对客户-媒介购买获得最多，最直接及最快的市场讯息-可作出最灵活的应变对广告公司-减少沟通时间及内部流程-加强客户与媒介购买的联系，提高效益及竞争能力(二)实现媒介计划的目标目标必须是：-客观的(Objective)-可量度的(Measurable),可比较的(Comparable)媒介计划的目标-(1)效果(Effectiveness)-(2)成本效益(Efficiency)-(3)准确(Accuracy)(1)效果(Effectiveness)一个媒介计划是否有效果可以用以下客观的量度标准去评估：有效到达率及频率(EffectiveReach&Frequency)品牌知名度(BrandAwareness)媒体比重占有率(ShareofVoice)市场占有率(ShareofMarket)普及率(Penetration)其他调研方法(Otherresearchmeasures)(2)具成本效益(Efficiency)一个媒介计划是否具成本效益，可以用以下客观的量度标准去评估：千人成本(CPM)总接触人次(GrossImpression)覆盖率(Coverage)(3)准确(Accuracy)在执行时，是否准确达到原本要求，可透过以下方法去评估：监察报告(Monitoring)漏刊、播错刊、播事后评估(PostAnalysis)*以实际广告效果与计划比较：收视率、收听率有效到达率及频率发行量平均暴露频次从事后评估(PostAnalysis)累积经验及教训例子(一)：还珠格格第一辑收视率在各地相当高，但当中的广告段的收视率则很低：对于购买第二辑的策略：1尽量避免片中广告2购买电视剧前广告，如预算许可，考虑节目前较好的位置从事后评估(PostAnalysis)累积经验及教训例子(二)：当北京的“个人收视仪”收视报告(PeopleMeter)诞生,中央台的黄金时段收视率并没有象以往“日记”式收视报告的那样高对于以后的策略：1可能考虑增强各地区的投放量2减少在中央台黄金时段投放，考虑其他时段

(三)怎样完美地实现媒介计划？(1)效果具创意的、崭新的媒介点子(Creative)对市场、品牌及媒介了解(InformativeandKnowledgeable)具创意的媒介点子-创新的媒介点子：利用新媒体：如：飞艇在空中巡走在网上以一元拍卖汽车在公车/地铁把手作广告利用旧媒体：如：同一时间在不同电视频道播放相同的广告(HorizontalBlockBuy)具创意的媒介点子-震撼的媒介点子通过增加播放量增加冲击力(Impact):-在杂志上的连续广告(ConsecutiveBuy)-垄断媒体-作地铁车身广告创意效果PART01对市场、品牌及媒介的了解市场、品牌：-有效利用市场及品牌数据：地区销售分布：(品牌发展指数BDI)地区预算是否合理？地区是否应在具潜力的市场多投预算？地区是否应在媒介成本较低的市场多投预算？对市场、品牌及媒介的了解媒介：-不同电视台的互相覆盖：省台和市台的运用及分配-不同报纸对於不同层次或地区互相覆盖：例子：北京晚报、北京日报与北京青年报预算：50万左右目标：有效频率/到达率：3+/40%目标受众：男性25岁以上各大市场电视(30”)千人成本比较 城市千人成本(RMB)1北京1782海口1653合肥 1364西安1005福州916石家庄897沈阳718重庆609南京5610长沙5611厦门5512广州4613武汉4114天津19目标受众：女性20-45岁收视率数据：央视索福瑞2月1日-4月30日北京，广州个人收视仪(尼尔森)省台与市台收视点之比较浙江省目标受众群：女性20-45岁收视率来源：央视-索福瑞媒介收视报告(99年4月30日至7月31日)报纸不同配合目标收众：女性18-35岁资料来源：TGI(目标群众指数)日期：98年12月-99年11月(三)怎样完美地实现媒介计划(2)成本效益-制作媒介排期的技术及能力

-谈判能力制作媒介排期的技术及能力同等预算，但由于制作媒介排期的技术不一样，可以有很大的差别例子一：北京的电视投放目标受众：女性20-45岁比较方式：比较当频率为3+时的有效到达率购买策略：选择一：北京及北京有线的电视剧、综艺节目两个电视的投放量较平均选择二：北京有线台与选择一类似但投放量略为倚重选择三：除黄金时段外，还利用北京有线台的白天广告套餐预算：所有排期均控制在60万以内

表现比较---北京收视报告来源：尼尔森北京收视报告(99年5月10日至7月31日)例子二：天津的电视投放目标受众：女性20-45岁比较方式：女性20-45岁购买策略：选择一：天津一套及二套晚间电视剧，投放策略重天津一套选择二：天津一套及二套晚间电视剧，投放策略重天津二套选择三：除黄金时段外，利用天津一套中午电视剧预算：43万左右表现比较---天津收视报告来源：尼尔森北京收视报告(99年5月10日至7月31日)谈判能力及技巧在大学里，漂亮女生替男生在饭堂排队打饭的例子谈判能力总体的媒介表现及效果谈判行为模式关注彼此关系高中低低中高容忍建立友好关系合作有创意的解决问题以使双方都赢后退能拿多少拿多少战胜不惜一切取得胜利妥协缩小差异，折中关注谈判结果与媒介谈判的特性一媒介位置具极强的时间性-媒介需要在特定的时间内，尽量把位置卖掉，否则位置会浪费-月饼销售的例子

与媒介谈判的特性一媒介位置具极强的时间性-媒介需要在特定的时间内，尽量把位置卖掉，否则位置会浪费-月饼销售的例子

有利於：投放量大 投放量平均可以容易掉配投放量/计划与媒介谈判的特性趋向市场化及短视心态-媒体数量增加，指标每年提高，经济状况不太理想媒介趋向市场化对谈判及新建议更趋开放与媒介谈判的特性趋向市场化及短视心态-媒体数量增加，指标每年提高，经济状况不太理想媒介趋向市场化对谈判及新建议更趋开放-媒介广告部领导的任期缩短在短时间内完成任务

与媒介谈判的特性趋向市场化及短视心态-媒体数量增加，指标每年提高，经济状况不太理想媒介趋向市场化对谈判及新建议更趋开放可谈判的余地大大提高除业量外，到款量可成为谈判的筹码-媒介广告部领导的任期缩短在短时间内完成任务

谈判业务量公司的影响力收入/盈利个人关系谈判技术对谈判者的了解他的困难，优势业务心理战术我们天天在谈判每一个人都是谈判者，而且时时刻刻在谈判-与老板谈判增加工资幅度-与太太谈判周末的安排-VIACOM(维亚)与CBS(哥伦比亚广播公司)谈判合并的安排-江泽民与克林顿谈判中国入关的条件我们天天在谈判每一个人都是谈判者，而且时时刻刻在谈判-与老板谈判增加工资幅度-与太太谈判周末的安排-VIACOM(维亚)与CBS(哥伦比亚广播公司)谈判合并的安排-江泽民与克林顿谈判中国入关的条件

不同人物、地点、层次都与谈判息息相关如达成协议可导致双方寻找的目标

一些谈判策略(1)“双赢”策略致力寻求双方得益的方案放弃传统”你死我活“的谈判策略在谈判的过程中，虽有妥协，但双方最终得到最大好处采取“双赢”策略的好处最大得益较易为对手所接收-当自己的谈判目标定位成双方的”大“利益，对手容易妥协容易建立长期关系，进一步巩固长期利益“双赢”策略的例子把一百个人分成两队(每队为五十人)，然后把他们隔离在两个房间每队每次可以出“黑牌”或“红牌”，但必须集体决定，如有一人持不同意见则不能出牌比赛目的：取得最高分数分数如下：我方对手出牌可得分数