提高建设工地资源利用率

提高资源利用率，

建设节约环保型工地

QC汇报材料:

一、前言在倡导节约型社会的今天,建筑工地“大量生产、大量消耗、大量废弃”的传统模式，已经不适应时代发展的需要。作为建筑业企业贯彻建设部提出的“节能、节地、节水、节材和发展循环经济”，“推进可再生能源建筑”的精神势在必行。因此我们***建工集团将***大厦工程作为节约型工地建设试点工程，推进企业可持续发展。二、工程概况1、工程概况

***大厦工程位于上海市***开发区，坐落于***路与***路交界处。工程由***有限公司投资，***设计研究院设计，***监理有限公司监理，***建工集团有限公司施工。工程于***年3月15日开工，计划于***年10月28日竣工，其主体结构已于***年10月28日封顶。工程总建筑面积64248㎡，由三幢主楼和地下室组成。

2、小组概况QC小组概况表表1QC培训出勤率小组人数成果登记号活动时间年检注册号课题名称注册编号成立时间课题类型小组成员均接受过60小时以上TQM知识培训,多次主持或参加过的QC小组活动成果曾获得国家、省、市优秀QC成果奖95%10*********提高资源利用率，建设节约环保型工地******.4.1现场型***

QC小组小组名称制表人：***日期：

***

QC小组成员简介表表2

制表人：

***日期：

***年4月5日

序号姓名性别年龄学历小组职务职称小组分工1

***男41大专顾问高级工程师顾问2

***男41本科高级工程师顾问3

***女48大专高级工程师顾问4

***男40本科技术指导高级工程师技术指导5

***男40大专组长高级工程师组织实施6

***男31本科副组长工程师策划实施7

***男43大专安全员助工负责实施8

***男31大专预算员助工调研、分析9

***男32大专资料员助工资料管理10

***男51高中质检员技术员负责实施

图1：QC小组活动剪影三、选题理由

节能、节地、节水、节材和发展循环经济，推进可再生能源建筑。建设部要求

建筑施工的科技含量远远低于其他行业，近总量一半的物资原料、能源、垃圾均产于建筑施工行业。行业现状建筑市场竞争日益激烈，垫资压价现象越来越严重，企业利润空间越来越小，这就要求我们必须深挖潜力，节约增效。市场状况企业要求勤俭、严管、增效，从节约资源中求发展，从保护环境中求发展，从循环经济中求企业发展。选定课题提高资源利用率，建设节约环保型工地

我们调查了近三年来我公司施工的***、***、***等多个已结算的工程，将目标成本与实际成本进行对比分析，发现有80%以上的项目原材料（钢材、混凝土、砂浆等）、管理费、水电、办公用品等发生超耗现象，我们对照项目部制定的各项消耗控制目标值，对其中涉及资源超耗的部分进行频数统计分析并汇总。

四、现状的调查分析序号项目频数（次）平均超耗率（%）频率（%）累计频率（%）1原材料超耗210.265.665.62水、电超耗5315.681.23办公用品超耗359.490.64其它349.4100合计32100

制表：***日期：***年4月8日

注：平均超耗率是根据各项目的实际耗用数与目标耗用数之比的算术平均数计算所得。项目超耗因素统计表根据调查表做出排列图如下：

图2：消耗状况排列图制表人：***日期：***年4月8日从排列图可以看出原材料超耗和水、电超耗累计频率已达到81.2%，属A类因素。

五、确定活动目标值及可行性论证

1、确定目标值

由于***大厦工程工程量大，材料耗用大，小组成员认为：降低本项目原材料超耗大有潜力可挖，根据对所调查的各项目目标值与实际消耗值比较分析，因此确定：

活动目标

降低***大厦主体结构部分原材料、水电消耗80万元以上。2、可行性分析：可行性分析1“高投入，高消耗，循环差，能效低”是建筑业的通病。2.施工人员节约意识不强。难点1.本项目是上海市资源节约型试点工程。2.集团于***年全面推行项目目标责任成本管理。优势只要充分发挥优势,采取一些切实可行的措施,课题目标是可以实现的。3、结论

六、原因分析运用关联图对项目消耗的主要因素进行要因分析：

注：“△”为末端因素图3：原材料和水、电超耗原因分析关联图制图人：***时间：***年4月10日

要因确认表

表4要因******调查询问部分食堂伙食不丰富、价格高、卫生条件差，工人有抵触情绪。食堂条件差5非要因******现场检验设备、管线维护及时设备、管线老化4要因******现场调查有些项目负责人对采用四新技术所带来的优点认识不足。技术、工艺滞后3要因******调查资料施工方案未能考虑节能、节材、增效措施施工方案未优化2要因******现场调查职工无主人翁意识，对浪费现象无动于衷职工节约意识不强1确认时间负责人确认方法确认内容末端因素序号制图人：***时间：***年4月16日

要因确认表

表4(续)非要因******现场调查已采用商品砼，采用商品砂浆是可以实现的。现场自搅拌10要因******现场调查返工返修现象严重，材料浪费大。责任心不强9非要因******现场调查操作工素质良莠不齐，但通过严格管理、岗前技能培训素质能提高。操作工素质差8非要因******现场调查多数项目已采用新型钢筋自动调直切断机。卷扬机调直钢筋7非要因******现场调查钢筋翻样能按定尺钢筋合理下料钢筋翻样不合理6确认时间负责人确认方法确认内容末端因素序号

1、职工节约意识不强；2、施工方案未优化；3、技术、工艺滞后；4、责任心不强；5、食堂条件差。经调查、分析、研究确定了5条要因：七、对策措施

对策措施表

表5序号要因对策目标措施负责人地点完成时间1职工节约意识不强提高节约意识。职工培训率达100%，节约办公生活用水电10%以上。1、加强职工培训教育；层层宣传发动、落实节约措施；2、制定节约奖罚措施；3、开展“我为节约献一计”活动。***项目部***2施工方案未优化优化施工方案。所有方案编制、审批时考虑节能、节约。在方案的编制过程中考虑“以钢代木”、“以钢代砼”，使材料能够循环利用。***锋项目部***3技术、工艺滞后采用四新技术。节约钢材、混凝土等50万元以上。1、采用节能环保型材料。2、采用新设备、运用新工艺，增加施工技术含量。***项目部***4责任心不强结合结构创优，杜绝返工返修现象。增强工作责任心。1、制定质量奖罚措施2、加强技术交底3、加强质量过程控制***项目部***5食堂条件差加强食堂管理。职工满意率达90%以上。1、加强食堂人员的素质教育。2、营造良好的就餐环境3、定期发调查表，由职工对食堂人员进行评价。***项目部***制图人：***时间：***年4月18日

八、组织实施措施一：由项目经理组织全体职工进行节能、节约意识的教育，并通过召开职工大会、办黑板报、发放宣传资料等多种形式，营造一个“节约光荣，浪费可耻”的氛围。

措施二：项目部组织制定了切实可行的“项目节约奖罚措施”，从管理班子到施工班组层层签订”目标节约责任书“。

措施三：项目部开展了“我为节约献一计”活动，让广大职工群策群力，树立主人翁意识。对积极参与献计献策的职工，给予了适当的奖励，对切实可行的建议，立即组织实施。实施一：加强职工节约意识教育，实施资源节约控制效果评价职工的培训率达100%，每月的水、电费清单比预期计划节约达12%以上。循环水设备现场洒水车楼层节能灯垃圾分类处理实施二：将优化驱施工方卷案作为顾挖潜节幅约工作泡重点项目斩部在当施工朵前进秋行多洋方案导比选堤和论闯证，刚考虑携“以撑钢代根木”商、“披以钢警代砼丛”，厦本工披程3#楼，黄原地统下室涛基坑芬采用资两道巨混凝糊土支耳撑，早本小桥组建欠议甲曲方采亭用609钢管馋支撑婶体系英，使进材料挽能循税环利珠用，圆节约沾了大泥量的鬼钢筋师混凝肠土。3#楼地下室609钢管支撑围护图效果春评价通过股优化牙方案算，缩木短了枯工期恼，减棵少了味施工寒垃圾犁和环厉境污威染，活创造返了可猪观的芬经济然效益舒，同谦时为室业方抬节约负资金诵约30万元。实施三贸：以科勤技带动东生产力卖，用四新童技术打镇造资源军节约型谊建设工亩地措施一喂：对传沫统的语自搅匠拌砂展浆和王商品防砂浆谎的性击能比豆对，戴最终律确定逢使用讯罐装躲商品泻砂浆隶取代扛传统升的自栽搅拌贼砂浆棵。措施垃二：采用蒸勺压加气肃混凝土哄砌块、蔬混凝土抖小型空志心砌块牧取代粘宋土砖，闷为国家仙节约土凑地资源残。措施三典：短钢筋础采用闪戴光对焊资机接长未，光圆耕钢筋采丹用自动烈切断调店直机调恰直钢筋浩，避免楚了采用屿卷扬机蕉拉直钢灿筋所造粥成的大鬼量短钢两筋头浪开费，竖梯向钢筋咐采用电层渣压力凶焊，粗无直钢筋萍采用直廉螺纹连房诚接，既沫保证了卵工程质蚁量又大避大节约窜了钢材卷。措施四极：采用佣附着勾式电伍动整压体升窑降脚席手架塑，以3#楼为例情，采用扒满堂脚默手架需历搭设90米高屈，而阻采用我附着行式电脉动整宽体升疮降脚蠢手架杂只需捎搭设18米高覆脚手陈架，然节约盆周转脂材80%，大碧大降雹低了察钢管胀的使姨用。措施以五：保管员碎应用“插用友软杜件”的劝存货模连块进行执存货核岩算，实政现了材飘料发放受的电子她化管理四。效果答评价采用己四新崖技术蚕后，纱经测兄算，孔实际督节约芝各项爸材料绵折合学人民青币约55荒.8万元。商品砂浆搅拌机材料管理电子化实施主四：尸结合叙结构航创优庙，实启现过鹅程节言约措施迁一：为结效合项权目创摔“上的海市冲优质井结构拔”，嚷实现团过程诱节约必，项伴目部鸟制定糖了《质量奖数罚措施》，并抽与班净组签驻订了码“目售标质奸量责厘任书苏”，何将结允构创史优目临标层性层分侦解、酬落实悟。措施二秆：编制岩具有翅指导庆性和弊操作势性的薄技术景交底宗，严酸格实真行三凉级交毙底制妙度。措施三厦：加强故过程谋质量阅控制鸟，严特格实圾行“破三检骑”制饺。在厅模板塌接缝钩处粘息贴止劫漏条四，外讨墙模轨板下仇角处牲增加井夹紧址螺栓延，防诊止涨眠模漏混浆，键同时糊严格允控制终在规洪范允系许的冲负公务差范班围内途，确振保粉这刷厚看度减沉少了3-5豪mm。效果程评价通过殃以上挤措施精，提荣高了烦职工迅的质眼量意郊识，教主体方结构艳实测垃合格培率达98%以上。外墙立面图梁柱节点图实施有五：予加强光食堂纹管理号，杜石绝职留工私冬开小乌灶措施堡一：加强食浸堂人员娘的素质顿教育，育做好食岭堂的饮翠食卫生萌和环境局卫生，渡严禁克案扣职工踢伙食。措施舌二：项目葬部设橡立了野标准甜化食麻堂、打餐厅凝，为说职工行创造珠良好藏的就鸣餐环岸境，骂使职魔工无哲后顾却之忧。措施助三：设立驱职工滚意见沃箱，慈根据建职工劫的需换求，暮调整济伙食晓、口清味等异，每角月发貌放调兼查表底，由颤职工芝对食跨堂人拌员进爹行评慌价，润将他搅们的史服务协质量慨与工鼠资挂吴钩。职工餐厅食堂人员工作中效果膀评价通过莲采取掀以上脖的措阻施，登职工眼私开待小灶宇现象华基本河消除突。经络每月真调查摄统计支，职猫工满另意率雕达95%以上医。九、效果检课查QC小组经值过9个多月泡的活动叹，成功捞地降低但了本工更程的资形源耗用担，经济恨效益、援社会效辣益、无拦形效益刷十分显捎著。经济森效益**肃*年底，翁公司财絮务部门虽对本项俭目的资伟源耗用杠进行了锈分析，干各类资风源消耗燥累计节于约85.粉8万元川。项目资蛛源耗用侮分析表表6制图人：***时间：***年12月22日无形效卧益全体小好组成员袭的综合辩素质和蚂企业的央知名度圆得到了遥大大的厌提高。自就我多评暑价综合素质自我评价表

表7制图制革表人：购张钰锋