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文档简介

新产品开发管理考核标准(考核单位：科技发展部)项单位 考核内容目

奖款金额1、技术1.1每年10月底前制定下年度1.1.1未新中心按要求完成产品发展部。扣5001000－开产品1.2公司计划或承包合同书下达1.2.1每发开发后各单位在一个月内编制项目实迟报一天扣计项目施计划报科技发展部。 50元，未划单位 扣500－1000元。1.3每月27日前向科技发展部1.3.1报送下月新产品开发项目进度计迟报一天扣划。 50元，未100项单位 考核内容目

奖款金额2、同上2.122.1.1每计情况考核表。迟报一天扣划50元，未交实100施2.2计划或承包项目若需调整2.2.1 不与（修改或取消（项经批准，自管目行取消项目理报请总工程师或公司上级主管部500门批准后执行。2.3项目结束后，项目负责人或2.3.1 每10迟交一天扣完工通知单交科技发展部。50元，不交100项奖款金项奖款金单位 考核内容目 额2.4项目结束后一个月内由项目2.4.1每负责人或承包人将试验报告一式延迟一天扣二份交科技发展部。50元，未交扣500－10002.5项目结束后（鉴定或评议）2.5.1每半月内由项目负责单位将全套有延迟一天扣50部保存。要求归档扣50元，不交扣500－1000项单位 考核内容目

奖款金额3、同上3.1新产品试制样品产出后，应3.1.1 未新 积极联系试用单位找到试用单位按要求产 后应及时提供试用条件信息一式行，扣责任品 二份供领导决策若在样品产出单位500的 后四个月仍找不到试用单位应书1000元。推 面说明原因由科技发展部报请总广 工程师或公司上级主管部门批准应 后终止。用3.2新产品试用期间，项目负责3.2.1未5001000元。项奖款金项奖款金单位 考核内容目 额4、市场4.1新产品试用期间，销售部门4.1.1未新营销应同时派出有关业务人员协同新按要求执产（产品开发项目承担单位走访用户，行，扣责任品）进行市场调查，制定出合适的新产500的承担品销售策略和销售价格。市新产4.2新产品试用合格后，销售部4.2.1 未场品推门必须有专人负责进行新产品市按要求执推销的场的试销、推销等系列促销

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