水稳拌和站安装方案

....ww水稳拌和站设备安装施工案一、编制目的圆WZB-500水泥稳定土拌和站是对路面基层材料连续拌和的成套专用设备组合式拌和站，主要有以下几局部组成：配料系统、供水系统、拌和系统、掌握室、成品储料料斗、电气掌握系统等。水稳拌和站设备安装是拌和站建设的重要环节，为了保证本安装施工的安全和生产需有效地治理，是设备良好性能的保障，可延长设备的使用寿命。对设备特点、作业本钱、环境因素、危急源等要素进展认真分析，并在安装作业的全过程中进展规治理、规操作求。二、编制依据《施工现场临时用电安全技术规〔JGJ46-2023〕《起重机械安全规程》(GB6067-85)《电气装置安装工程施工及验收规》(GB50254-50259-96)设备安装图纸、工程部安全施工应急预案、招标文件等。三、安装前预备1、机械设备25T、挖掘机、装载机各一台。2、人员预备2人、电工2人、焊工2人、民工5人。对安装人员员进展安装人员必需持证上岗。设备安装必需由具有专业资质的施工企业担当。3：设备安装前摆放场地选址，要综合考虑吊车停放位置、设备安全的要求。依据图纸的要求打好根底，埋好预制件。4：设备安装前，需要清空配料秤斗、卸料秤斗、螺旋机、损件，对整机进展全面外观清理保养，去除场地的废料和杂物，然后按案进展安装。四、安装步骤1、安装工序：按由到外、由低到高的原则选择安装挨次。2、安装挨次主机安装吊起主机架，放在其根底上，将其地角螺栓紧固。成品料胶带输送机的安装与斜撑，最终将前后支腿的地角螺栓紧固好。成品储料斗安装将成品储料斗吊起，将支腿立起，将走台、梯子与成品储料斗连接好。固定好其支腿。粒料配料系统安装栓紧固好。水泥仓的安装将水泥仓各部件在场地上逐一装配好配料系统，固定好上下仓体，最终固定好地角螺栓。螺旋输送机的安装口，然后用钢丝绳将输送机与水泥仓吊耳连接好，最终将地脚螺栓固定好。吊起水泵放在适宜的位置上，连接好输出的水差。将空压机放在成品料斗的一侧，用气管将空压机出口与气控箱进口连接好，将气控箱出口引向水泥仓破拱的气管连接好。电气系统安装得松动，焊接处不得脱落、腐蚀。依据电气布设图敷设线槽，连接好各电气元件，确保接线要求，悬挂好安全生产各种标志牌。五、施工进度安排2023年6月27日开头，至2023年7月20日安装完毕，并等待调试与标定。六、安装过程中安全保障措施防止各类安全事故的发生，特编制如下安全保证措施案。1、安全技术措施及要求：、对安装人员进展安全教育，切实增加安全意识；、按要求进展安全技术交底和各种机械安全操作规程的学习；、水稳拌和站的安装应遵循自下而上，先主体后附件的挨次进展；、安装施工作业区要设置隔离线，非作业人员禁入；、进入安装施工现场必需戴好安全帽、手套等防护用品；、高空作业人员必需系好安全带，并做到高挂低用；、高空作业人员穿着要敏捷，制止穿硬底鞋和带钉的鞋，制止疲乏作业、带病作业和酒后作业；、高空作业时，不得任凭抛掷材料和工具，防止落物伤人；、水稳拌和站的安全接地和防雷装置要同时设计、安装并投入使用；、吊装起重人员必需经过专业培训，持证上岗，作业时应遵守安全操作规程“十不吊”规定；、吊装前要检查机械、工具、索具、吊环等是否符合要求，并进展试吊；、吊装时必需有统一的指挥、信号，发出的信号要准确、清楚，不准使用未经商定的指挥信号；、吊车在作业前，支腿下要垫木，并加压试载，以防下陷倾覆；、起吊重物时，不行中途长时间悬吊、停滞，下禁站人；、构件在未经校正、焊牢或固定之前，不准松钩脱绳；、恶劣天气制止吊装作业；、使用撬棒等工具，用力要缓慢、均匀，支点要稳固，防止撬滑发生事故；2、安全事故应急预案〔1〕总则突发事故应急抢救措施，依据要求结合本工程实际，特制定本预案。组织机构急救援工作小组组织机构如下：组 长：从育副组长：左勇 黄西平组员：旭、先军、宋强、静工作小组下设四个业务组：救援组、事故处理组、联络组、戒备组本工程部的全部人员都有参与急救抢险的义务。职责应急救援工作小组为本工程安全事故应急救援工作的统一指挥机构责应急响应工作，调集抢险力气，并指挥进展抢险救灾、物资转移，准时与监理、业主及外部救援力气如110、120、业主及公司有关部门。救援组由左勇任组长，主要负责人员和物资的抢救、疏散，排解险情及排挽救援障碍。联络组由旭任组长，主要负责事故报警和上报，以及现场救援联络、后勤保障供给，接应外部专业救援单位施救，指挥、清点、联络各类人员。人员，制止无关人员进入现场保护区。应急预备理和响应程序。对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，催促有关单位准时整改，息准时传递，抢险人员、设备能准时介入，实施有效救援。格现场的安全值班制度。应急处理和响应工作程序1〕在接到监控单位或现场险情通知后，救援工作小组人员在10分钟必需快速进入各....ww自工作岗位，同时马上组织有关人员核实状况，下达人员撤离命令，并准时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情状况并通报本单位进展救援、抢险和处理状况。应急业务组成员应在15分钟到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。各业务组依据分工快速开放工作，并视状况准时与外部相关联系寻求支援。依据发生事故的性质，各业务组准时制定临时应急处理措施，进展有效掌握，防止事故的集中、扩大。随时向相关部门、监理、业主汇报现场应急处理状况，提出合理建议，并快速落实上级部门的有关指示。1〕应急救援原则以确保工作人员生命为第一原则1〕应急救援原则以确保工作人员生命为第一原则全措施，首先快速撤离施工人员，确保人员零伤亡。现场处置加强对现场的安全戒备任务，维护现场秩序，制止闲杂人员进入现场保护区。对可以安全撤离的机械设备、材料等进展有序指挥，牢靠撤离，尽量削减损失。邀请监理、业主、监控单位及技术专家争论商讨处置案，制定具体、密的处置措施，对救援力气进展具体分工，密组织实施落实，彻底消退现场担忧全因素。事故报警、应急处理支持与反响1〕应急处理工作完毕后，工程部在24小时编制报告，报监理、业主及公司相关部门。损失的初步估量、事故缘由、性质的初步推断、事故抢救处理的状况1〕应急处理工作完毕后，工程部在24小时编制报告，报监理、业主及公司相关部门。紧急状况或事故处理完毕后，工程部及相关人员应进展总结、分析，吸取事故教训，准时整改，防止类似事故再次发生。对在事故的抢救、指挥、信息报送等面有突出奉献的单位和个人，工程部将依据有关规定赐予表彰和嘉奖。3、安全留意事项安全防护用品：在安装作业之前，安全防护用品如手套、安全帽、安全带、焊罩等必需预备齐全。作业条件：在天气条件差、夜间及安全防护缺乏时不应进展安装作业。作业指挥