聚合车间生产事故应急处置卡

合成橡胶事业部生产事故应急处置卡聚合车间生产事故应急处置卡名目一、车间应急指挥小组应急处置卡二、车间应急指挥小组联系三、生产装置紧急停车分散岗位突发停电紧急停车分散岗位突发停蒸汽紧急停车枯燥岗位紧急停车四、危急化学品泄漏胶液罐出口法兰泄漏R-445五、危急化学品火灾枯燥岗塑化起火成品仓库火灾六、自然灾难事故合成橡胶事业部生产事故应急处置卡气象洪汛应急处置合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间岗位：应急指挥小组组长：车间主任或车间党支部书记副组长：副主任车间安全总监组成 组员：安全技术员、车间职能人员、工段长、技术员指派人员。序号行动内容执行状况〔√〕1听取班组事故汇报、研判事故程度2快速向事业部领导、调度员报告3宣布车间级应急预案启动4人员调动、应急资源调配和分工5跟踪事态进展，制定事故应急处置方案6指挥应急处置行动7大事升级打算向事业部恳求援8承受事业部的指令和调动9宣布应急行动完毕10生产恢复合成橡胶事业部生产事故应急处置卡应急指挥小组职责分工职务车间主任车间支部书记车间副主任安全技术员工艺技术员工段长班长车间职能人员

应急职责负责突发大事的指挥、组织、协调工作。负责后勤供给和人员安抚工作帮助车间主任做好应急处置工作做好人员抢救、环境保护、安全戒备和指导正确使用防护器材责组织协调生产装置应急工艺处置工作了解大事状况向车间领导汇报，帮助做好防火、安全戒备工作指挥班员做好生产装置应急工艺处置消防处置等工作参和后勤供给和人员安抚工作聚合车间应急指挥小组联系成员姓名职务 办公 手机应急指挥小组组长罗毅主任副组长李治国书记副组长赵战鲲安全总监成员欧阳竹青材料员成员姜云技术员成员龚永政工会主席成员喻勇波工段长成员邹雄灿安全技术员成员庞向军工段长成员黄永江劳资员巴陵公司合成橡胶事业部员工应急处置卡应急报告和应急职责巴陵公司合成橡胶事业部员工应急处置卡应急报告和应急职责人员职责人员职责巴陵石化公司应急值班1合成橡胶事业部应急值班2事态。巴陵石化公司火警 119〔火警〕系统或PHD预警系统报警岳化医院急救 120〔急救〕治安、交通、匪警1话接到报告后记录报110容。报告班长，并马上实行措施掌握事态。当D巴陵公司合成橡胶事业部员工应急处置卡1部门：聚合车间

岗位：前工段报警，向事业部调度室、车间领导报告。3、织急处理。序号 应急物品名称 单位 0505柜 0506柜 合计1石扮装置防爆工急措施是否理有效。—— —— 02车间突发应急预案 本 1 1 23正压自给式空4呼车间级应程序的终止2 —— 2手提式防爆探照灯 台 1轻松式强光防爆探照灯 台 ——防化服 套 2

—— 1—— 0—— 2合成橡胶事业部生产事故应急处置卡7隔热服套————08高压消防炮遥控器个————09D个————010防酸碱手套双2——212安全带套——4413安全绳根1——114长管式防毒面具套11215防酸碱套鞋双2——2车间其它应急物资序号应急物品名称单位数量存放部位1吸油毡包4车间应急仓库2应急回收桶个10聚合装置区3防爆泛光工作灯台1车间应急仓库4消防水桶个10车间应急仓库合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间 岗位：前工段分散岗分散岗位突发停电紧急停车处置现象 处 置 负责人装置突发1、通知事业部调度员、车间值班人员。 班长停电紧急合成橡胶事业部生产事故应急处置卡2、通知车间主任。需马上停置安全。3、通知工艺、设备、电仪、HSE技术员。4、车间主任、技术员协同班长指挥应急处理。5、通知枯燥岗位。6894胶液泵，关闭F4417、开启F4418H441B452ab

班长车间主任车间主任班长外操外操外操9、现场各机泵操作钮打至停车位置，关闭进出口。10DCS〔TIC4205〕进釜蒸汽量，防止釜内胶粒结团。11、亲热留意各釜罐压力、液面、温度，防止超标。12、准时报告，查找缘由。

外操内操内操内操、外操重点留意事项：停车期间加强各岗位间联系，准时和调度联系。 内操、外操分散岗位突发停电紧急停车处置流程图合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间岗位：前工段分散岗分散岗位突发停蒸汽紧急停车处置现象 处 置1、通知事业部调度员、车间值班人员。2、通知车间主任。3、通知工艺、设备、电仪、HSE技术员。4、车间主任、技术员协同班长指挥应急处理。5、通知枯燥岗位。

负责人班长班长车间主任车间主任班长6、停894胶液泵，关闭F441胶液喷嘴，关闭进釜热水阀。 外操装置突发停蒸汽紧急事故，需7、开启F441马上停车，确保装置8H441B452ab安全。9、现场各机泵操作钮打至停车位置，关闭进出口。10DCS〔TIC4205〕，防止釜内胶粒倒串入蒸汽管线导致堵塞。11、亲热留意各釜罐压力、液面、温度，防止超标。12、准时报告，查找缘由。

外操外操外操内操内操、外操重点留意事项：停车期间加强各岗位间联系，准时和调度联系。 内操、外操分散岗位突发停蒸汽紧急停车处置流程图重点留意事项：停车期间加强各岗位间联系，准时和调度联系。内操、外操重点留意事项：停车期间加强各岗位间联系，准时和调度联系。内操、外操合成橡胶事业部员工应急处置卡合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间岗位：后工段枯燥岗合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间岗位：后工段枯燥岗现象处置负责人置发停电、停水等紧急处理事安全。7、翻开机头，清模板，检查切刀是否缠胶。外操8、尽快将挤压机喂料箱内的积胶清出。班长、外操9、准时报告，查找缘由，亲热关注。内操、外操1、通知事业部调度员、车间值班人员。班长2、通知车间主任。班长3、通知工艺、设备、电仪、HSE技术员。车间主任4、车间主任、技术员协同班长指挥应急处理。车间主任5、通知分散岗位停车。内操由于外界6、翻开蒸汽为挤压机筒体及枯燥机各区保温。外操部门：聚合车间 岗位：前工段分散岗胶液罐出口法兰泄漏应急处置现象 处 置1、巡检觉察胶液罐R431a出口手阀后法兰漏，汇报室内主操。2、将胶液罐R431a3、现场确认胶液罐R431a

负责人外操主操车间主任R431a检时闻到一股浓烈的丁二烯味，R431a出口阀法兰处漏胶，马上按操作流程处

4、停顿进出物料，关闭流程。5、打通倒料流程，启动胶液泵B-431a，将泄漏胶液罐内物料尽快倒入相邻胶液罐中。5、接蒸汽皮管掩护泄漏点，使用适宜的材料封堵泄漏点，削减泄漏量。6、检查确认车间明沟闸板〔WZB-101\WZB-006〕已经关闭，沙袋封

内操、外操内操、外操内操、外操内操、外操带压堵漏堵外排沟。完成后恢复正常生产。7、用器皿或吸油棉回收泄漏物。内操、外操8、安排应急人员携可燃气检测仪测试，划定戒备范围。内操、外操9、具备堵漏条件时，组织人员进入现场带压堵漏。外操重点留意事项：停车期间加强各岗位间联系，准时和调度联系。内操、外操胶液罐出口法兰泄漏应急处置流程图合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间 岗位：前工段分散岗R-445罐环己烷泄漏应急处置现象 处 置 负责人892操作人1巡检觉察环己烷罐R-445人孔处垫片损坏环己烷发生泄漏， 外操员巡检时汇报室内主操。闻到一股浓烈的环2、马上将R-445环己烷泄漏状况汇报班长和技术员。 主操查确认R-445阀法兰处按操作流漏处带压堵漏完成后恢复正常生产。

3、现场确认环己烷罐R-445人孔泄漏状况和处理方案。4、892R-4455B-452abSBS点以下液面。5、接蒸汽皮管掩护泄漏点，使用适宜的材料封堵泄漏点，削减泄漏量。6、检查确认车间明沟闸板〔WZB-101\WZB-006〕已经关闭，沙袋封堵外排沟。7、用器皿或吸油棉回收泄漏物料。8、安排应急人员携可燃气检测仪测试，划定戒备范围。9、具备堵漏条件时，组织人员进入现场带压堵漏。

车间主任车间主任内操、外操内操、外操内操、外操内操、外操内操、外操外操重点留意事项：停车期间加强各岗位间联系，准时和调度联系。 内操、外操R-445罐环己烷泄漏应急处置流程图合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间岗位：后工段枯燥岗现象现象处置负责人1、枯燥岗人员〔室内操作者〕觉察枯燥箱塑化，马上汇报室内主操。内操2、马上在DCS上启动紧急停车按钮停膨胀枯燥机主电机，连锁急停其它相关设备。主操3、将枯燥箱塑化起火状况汇报班长和技术员及车间领导。主操4、枯燥箱消防蒸汽开关阀翻开，防止火势集中。外操5、通知压块岗扑灭提升机、水平振动输送机机上的火并清理塑化胶。内操、外操枯燥岗位〔室内操作人员〕觉察枯燥箱内塑化起火6、联系分散岗位停车。班长7、一人关膨胀枯燥机加热蒸汽、开膨胀枯燥机夹套冷却水。外操8、一人去洗胶罐平台进展断料，断料后马上参和灭火。 外操95分钟之后才可以关闭。班长10燃。班长、外操11、安排班员清扫着火现场卫生，预备恢复生产。班长重点留意事项：当事故以不行掌握或接到上级通知对事故放弃处理时才可在中心指挥员的安排下有秩序的撤离现场，尽量把事故损失降到最低。内操、外操合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间岗位：后工段包装岗现象 处 置1、巡检觉察库房内胶块起火，马上汇报室内主操。2、将库房内胶块起火状况汇报班长和技术员。3、现场确认库房起火状况和处理方案。4、开库房内消防栓，将消防水对着火产品堆进展冷却灭火，对邻近产品降温隔离。5、联系分散岗位停车。巡检过程觉察成品6、联系枯燥岗位停车，停送料风机。仓库胶块起火燃烧7、包装线停机。8、停顿包装作业。9、组织现场和抢险无关的人员〔含施工人员〕撤离。10、翻开消防通道，接应消防、气防、环境监测等车辆及外部应急增援。重点留意事项：当事故以不行掌握或接到上级通知对事故放弃处理时才可在中心指挥员的安排下有秩序的撤离现场，尽量把事故损失降到最低。

负责人外操主操车间主任内操、外操班长内操、外操内操、外操内操、外操内操、外操外操内操、外操合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间岗位：前、后工段现象现象处置负责人1、巡检人员觉察装置内排水管线堵塞，排水不畅，装置内马上被雨水漂浮。外操2、将状况汇报班长和技术员。主操3、现场确认洪汛状况和处理方案。车间主任4、停顿受灾区域内的生产作业活动，装置紧急停车。内操、外操岗位巡检人员觉察装置内排水管线堵塞，排水不畅，装置内马上被雨水漂浮，马上返回，汇行应急处理5、用沙袋堵住装置四周的低洼处，避开雨水进入班长6、将各区的明、暗沟阀翻开，使雨水进入污水井和明沟内操、外操7、交通管制，划定戒备范围。内操、外操8、翻开消防通道，外部应急增援力气。内操、外操重点留意事项：当事故以不行掌握或接到上级通知对事故放弃处理时才可在中心指挥员的安排下有秩序的撤离现场，尽量把事故损失降到最低。合成橡胶事业部员工应急处置卡部门：聚合车间 岗位：前、后工段

内操、外操防冻防滑应急处置现象现象处置负责人1、现场环境温度低于4℃、消灭结冰、下雪等状况，装置进展防冻防滑。内操、外操2、将状况汇报班长和技术员。内操、外操3、现