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文档简介

营销策划书提案人:林建1

孚睿智能锁营销策划序言介绍:伴随社会进步和人们安防意识提升,智能锁产品市场就将飞速发展。房产和基建行业发展,也为智能锁市场拓展创造了有利条件。据统计日韩电子锁占用民用锁70%以上市场、欧美电子锁占用民用锁50%市场、中国电子锁仅占民用锁不到2%市场,未来几年将是中国电子锁市场拥有率提升快速期;大到星级酒店小到旅馆旅店都将实现智能化管理。在如此宽广市场前景下,国内许多企业纷纷研制开发安防产品,许多在突围市场,众多厂家倒在了市场引导阶段,成为智能锁市场开拓大军先烈。市场分析:竞争对手分析:品牌,优缺点,定价,服务,经营策略,市场重心孚睿自我剖析:研发(软硬件),定价,服务,市场怎样做?第一篇:自我审阅为了确保上市万无一失,必须制订了详备上市方案。针对孚睿智能锁发展计划,把市场细分为工程市场和民用市场,也是采取两步作战方式同时推进,而且和安防保险、门具厂商合作,经过门具标准捆绑销售孚睿智能锁。孚睿智能锁市场突破方法:在对孚睿进行了解,简明会诊以后,我认为存在几个问题:1、孚睿智能锁因为新品牌,新产地(厦门无产业链)特征,产品比较超前(无备机械锁孔),在市场上认知度还不高,要开发民用市场必须处理消费者认知问题;2、假如做民用市场,通路开发和售后服务成本将极其高昂;3、孚睿智能锁现在还不是通用产品,采取与安保厂家和门具厂家合作,利用行业捆绑销售做法是非常困难。不过,孚睿智能锁不论在产品性能、外观设计等方面都是其余同类产品无法比拟,在品牌塑造和宣传方面具备极大优势。针对这些情况,对孚睿智能锁品牌定位、销售策略等做一个全方面审阅。第二篇:深入剖析为了取得准确资料,须到福州部分(后续必须全国)锁具市场进行实地调查,掌握了详实一手资料,对福州智能锁市场有一定了解:(以下是查阅得到分析)孚睿作为新兴而起高科技产品,因其技术上存在高度(无锁孔,遥控,两块芯片),竞争还不很激烈。但市场上,指纹科技产品品牌很多,竞争程度激烈,作为新产品,最大竞争来自消费者认知;孚睿在技术上已经确保了特异性地位,只要市场策略得当,执行到位,完全能够打造工程用识别技术行业第一品牌。然而因为技术产品特殊性和超前性,市场存有许多不确定原因。在制订上市策略之前,我们必须考虑到一系列问题:1、孚睿智能锁市场环境怎样?谁是我们重点销售对象?2、采取怎样渠道模式,分销网络怎样组建?3、面对复杂市场环境,我们突破口在哪里?4、孚睿智能锁作为新兴高科技产品,面对消费者时,我们首先需要处理什么问题?一、策略定位经过对上市方案和市场现实状况分析,我认为孚睿上市策略:工程市场---做直营样板市场建设,给代理商提供参考。认为下六个月家装市场渠道建设做准备工作两个市场怎样做?一、工程市场是重点,新品上市,必须集中全部优势资源,从最轻易突破切入口来进入市场。孚睿智能锁市场潜力巨大,做下两个大型连锁租赁客户,其销售额即可达数百万元。二、民用市场潜在价值,非常巨大,但作为一个时尚、超前高科技产品,要进入民用市场,必须要投放大量广告,引领消费时尚。而这种广告投入不但耗资巨大,而且一不小心,还很轻易造成一个“为他人作嫁衣”市场结局。所以,孚睿智能锁现阶段市场目标,应该完全锁定在工程客户上。同时,民用市场开发,需要投入大量销售力量,且东一家西一户,极难形成规模效应,售后服务成本也极其高昂;而一样销售力量在工程市场投入,一个工程协议往往就是数百把乃至数千把孚睿智能锁,规模效应极其显著,相对固定区域也大大降低了售后安装维护成本。所以,孚睿市场策略之二就是:重点做工程市场!工程市场怎么做?工程市场主要潜在客户是楼盘开发商,租赁企业(尤其是互联网品牌),院校,而最能打动客户是样板房销售模式。为了取得客户认同,成功打造孚睿智能锁样板楼盘,销售策略上针对新客户制订了多个销售策略,比如“概念包装”:孚睿智能锁使用,将深入提升物业科技附加值,实现四个方面特色:一、锁具升级:当前福州锁具市场,孚睿智能锁是最高级、最便捷、最安全当代化智能锁具;二、智能楼宇概念:当代化智能楼宇将赢得消费者尤其青睐,孚睿智能锁配置将突出楼盘当代化智能特色,提升楼盘整体素质和价值;三、院校科研单位安全装备所需:保密,便于管理,实用四,租赁市场,同时,要采取一系列促销方法,以提升业主方购置欲望。一、在智能化小区样板展示房中,无偿赠予并负责安装孚睿智能锁一套二、样板房装修水准将直接决定消费者对本物业认知,经过孚睿智能锁安装,深入凸显本物业作为高档成熟小区当代化智能特色,提升物业附加值,吸引消费者兴趣好感,也带给开发者直接利益。市场采取直销模式还是代理模式?宽广市场开发需要经过代理商来实现,但前提是必须成功创建孚睿智能锁直营市场。在这一基础上,再快速进行全国性招商,全方面打造覆盖全国各主要区域代理渠道网络。尽管孚睿智能锁技术领先,但产品特异性突出,没有样本市场作参考就无法拓展代理商队伍。同时直营运做也是对企业模式考验,孚睿智能锁是一个刚才上市高科技新品,怎样成功进入市场,并无太多成功经验可供借鉴,盲目标招商扩军,而不能确保代理商销售业绩产出,其结果就很可能会是“雷声大、雨点小”,场面好看,效果却差强人意。所以,孚睿科技在市场推广过程中,首先自己必须确立成功市场直销模式,打造成功市场模板,组成有成功直销经验渠道管理团体。只有在满足这一条件基础上,才能成功吸引代理商,尤其是在相关行业有成功经验,实力雄厚代理商加盟,并将已被验证成功销售模式,经过孚睿销售团体渠道支持管理,克隆复制到代理商身上,这么才能最快速有效成功占领全国市场。(销售及团体管理经验输出)所以,孚睿市场策略之三就是:先在关键市场,如福州,厦门成功打造直营市场,然后进行全国招商,实力雄厚优质代理商加盟,分阶段、分区域推进覆盖全国代理渠道网络,并经过成功模式复制传递,以及精英团体渠道管理,确保代理商市场销售业绩!品牌塑造:用户体验最好,如苹果产品,无需说明书式产品,但科技含量最高,价格最贵,---------带来震撼型感受3、产品孚睿智能锁产品单一,现在在工程用户这块能够突出量身订制式销售,可适应各阶层工程用户。4、营销团体打造有了好方案和产品还远远不够,市场推广能否成功关键在于销售人员执行力。针对孚睿锁上市策略,从销售语术、产品导购、售后服务、客情维护等方面对销售人员要做全方面培训,并经过模拟演示等方法进行考评,确保销售人员能力过关。同时对技术维护人员和产品配送人员也要进行系统培训,组建专业售后服务团体和完善配送体系经过对商标确实定;经过对样本、网站、影视精心制作;对全部展业资料周密编排;对现场产品与技术演示生动完善情况,对销售团体打造……,当完成对孚睿品牌团体打造后,孚睿智能锁会以一个全新、强大品牌形象展现在客户面前。第三篇、样板打造1、样板市场选址福州作为省会城市,建立样板是首选,交通和城市地位,可影响全国。同时当前也有很多优势资源。厦门作为生产基地城市,且厦门是孚睿大本营,具备先天地理优势,可建立孚睿智能锁第一个直营市场。房地产业一直蓬勃发展,高档楼盘开发,十分适合孚睿智能锁市场开发定位。2、震撼式品牌传输(用户体验型销售)新品上市,广告先行!――这是很多产品上市通常策略。为何打广告?――简单说,就是为了品牌传输!孚睿智能锁是个新企业,有限资金不需要在广告传输上有大投入,而应经过低成本品牌打造来实现销售上突破!――也就是说,不需要在市场开启之初,追求市场著名度和传输度,而应全力开拓目标客户,可能接触到每一个步骤、细节,都能给客户一个强烈震撼感!――这就是震撼式品牌传输策略!哪些是客户有可能会接触到,关于步骤、细节呢?产品样本、产品介绍、相关证书、名片、企业形象、员工形象、统一厂服,影视、网站、公众号,样板工程、产品实样、产品演示…….孚睿品牌传输,就是要在以上每一个步骤,向客户充分传递一个强大企业、强大品牌所应该具备全部要素:雄厚实力、先进技术、强大研发、卓越品质、著名样板、广泛应用、专业服务…..等等。这些功课是必须要做。只有充分考虑了传输细节、震撼式品牌传输支持下,才能完全做到让客户对产品品质和性能基本不产生任何疑虑,更多,客户考虑是孚睿智能锁应用,是否能和其开发房产工程之间做一个完美融合,期待成功吧……震撼式品牌传输策略,能够消除客户对于陌生产品,陌生品牌本能疑虑,就直觉认可品牌,销售工作进展轻易多了……借福州、厦门样板市场成功之势,再开拓福建其余地市,建立样板市场。伴随样板市场成功,同时联络发展对孚睿浓厚兴趣经销商,发展全国性招商计划。继而造就完成销售团体,在各地招商建立分企业……第四篇、全国布局第五篇:招商第六篇、渠道维护第七篇:小结孚睿智能锁上市,产品本身性能超前、质量可靠,企业重视和销售人员努力外,主要是采取集中全部资源办样板市场,定向震撼式品牌打造策略,利用最集中资源,寻找最微弱市场突破点,把宣传火力精准打向目标消费群体,用极小成原来获成功。要确保新品上市成功,首行是策略准确把握,关于这一点,业界已经有公认,关键是怎样实施问题。其次,定向震撼式品牌打造和品牌传输,对于大多数新品上市来说,是非常关键也是非常有推进力一环。而在这一点上,从现在很多实际案例来看,往往未被引发足够重视,或者说即使被注意到了,但其实施力度、广度和深度却是远远不够。很多企业,有一个常规认识误区,即即使认为品牌对销售有直接推进效应,但直觉品牌打造非一朝一夕之功,而且需要投入大量资源和费用。也有为数不少客户,认为企业品牌是在企业稳步经营过程中自然形成,人为打造品牌系空中造楼,缺乏根基。上述一些关于品牌意见不是没有道理,但也陷入了一个常规误区。其实在很多情况下

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