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文档简介

XXX建材仓库管理工作手册一：前言xxx仓库目前现: xxx仓库目前产品堆放无序且无明显的产品标牌标识，大类类别管理无区域界标，部分物品临时存放随手丢放；星物品和长期滞销产品无专属区域破损产品乱放和无销毁处置单任意销毁造成产品数量无法核对非仓库人员随意出入发出产品部分无门店的发货单等。质量管理体系质量管理手册中的一部分。二：工作手册的管理目标实现仓库管理的工作流程的有序化实现仓库管理的工作操作的标准化实现仓库发货管理的准确率100%实现仓库物品的损失率不大于1%三：仓库机构的设置仓库设主管一人管理员一人搬运工数人三：仓库的设立方式仓库的设立根据建材的不同类型分设不同的管理区域，且每个区域留有一定的预留空间以备新品放置预留一定的空间。仓库区域的基本划分结构图：总库↓↓↓↓↓外墙砖区域↓按实际要求划区域室内砖区域↓地面 厨卫辅材区域↓按实际要求划区域零星或滞销品区域↓零星 滞销 破损四：仓库物品管理的标准仓库的标识要求物品的大类明物品名称和类别.盘存录物品的收发日期和数量仓库物品装卸作业的要求搬运作业人员在管理员的指导下按物品的分类品种，按建筑品以免损坏物件。物品装卸后管理人员清理周边环境卫生并及时按要求登记物品数量和批次或按要求补卡登记。发现有问题需查明原因并向主管和总经理汇报同时认真做好相关记录。责人签字认可。整个装卸工作完成后对各类资料归档和上传。仓库物品的收发货管理仓库物品的收货管理整车批量物品的收货.品种.数量等信息。.仓库主管和仓管员.系沟通。..记录按4.2求完成。分销商零星退货的收货到仓库办理退货手续。.20%的和低于规定退货数量的说明原因不予办理退货手续。装修工程零星退货的收货仓库办理退货手续。..整理记录按4.2完成。手续。仓库物品的发货管理仓库发货的基本原则仓库发货按要货品种由仓管员按库存批号库存量与发货量接近原则给予配货减少不同批次的库存量以减少报废率。发单中的批次给予补货以减少同批次的库存量。分销商要货的发货仓库并查验总库库存量后再次与相应的分销商沟通确认后下单报总经理签单后生效。应的发货准备工作。.整理记录按4.2完成。相应的物品查验核实后经双方签单后放行。装修工程要货的发货装修工程要货需由业务部....整理记录按4.2完成。相应的物品查验核实后经双方签单后放行。五：物品的转库和销毁管理仓库物品的转库和销毁原则5.1.2.物品在装卸过程中或运输中破损的由当事人和仓管员以书一律有当事人按价赔偿。5.1.3仓库物品的转库和销毁的过程管理管员私自转库和销毁物品。及时变更记录，档案进行归档处理。六：物品的月盘存管理月盘存的目的保证公司业务部和总部掌握物品的数量做相应的补货计划保证仓库物品数量的准确率防止仓库物品的丢失和无故损耗月盘存的方法和时间下班后对物品进行盘库处理。物品的盘存需对仓库的所有物品进行逐项逐类盘存记录。盘存填

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