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年5月29日电力行业生产管理部技术支持岗位关键业绩考核指标KPI文档仅供参考生产管理部技术支持岗KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的电厂技改等相关计划和预算执行情况见软指标说明表相关费用和生产情况保证本岗位能严格监督、指导电厂执行相关计划和预算参与相关决策时提出建议的价值见软指标说明表部门主任和主管副总保证本岗位能给上级提供决策支持对电厂的技改项目审核中出现遗漏或重大偏差技术子项多少以一次相关审核为考核频次对电厂技改项目审核中出现遗漏或重大偏差技术子项个数不超过[]个/次部门主任和主管副总保证审核过程中不出现技术子项遗漏或重大偏差对相关中标单位资质审查出现偏差程度见软指标说明表资质调查与审查保证相关中标单位有足够能力完成合同任务部门其它岗位、部门主任的满意度见软指标说明表部门主任和部门其它岗位协作性工作情况生产管理部技术支持岗位KPI说明表考核指标具体内容电厂技改等相关计划和预算执行情况相关的技改费用是否有明显下降技改计划能否满足安全生产需要参与相关决策时提出建议的价值是否能够代表公司整体利益提出建议建议是否具有建设性意义对相关中标单位资质审查出现偏差程度是否有技术子项遗漏是否有技术子项出现重大偏差部门其它岗位、部门主任的满意度具有团队意识,积极与部门各岗位协调

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