综合布线技术方案范本_第1页
综合布线技术方案范本_第2页
综合布线技术方案范本_第3页
综合布线技术方案范本_第4页
综合布线技术方案范本_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

年4月19日综合布线技术方案文档仅供参考目录第1章网络综合布线系统 1第1节综合布线系统概述 2第2节综合布线系统设计 31.布线系统的总体规划 31.1设计原则 31.2设计依据 32.安装与施工标准 3第3节综合布线具体方案 41.工程概况: 41.1工程名称: 41.2工程地点: 41.3承包范围: 41.4承包方式: 41.5工期: 41.6设备选型: 42.信息点分布情况: 43.大楼布线建议方案: 44.布线系统施工程序 8第4节综合布线系统测试及验收 111.测试内容 112.超五类垂直主干铜缆系统的测试说明 113.合格判据 124.工程验收 124.1布线系统外观验收 124.2文档验收 134.3验收步骤和内容 13第2章施工组织设计 14第1节劳动力安排计划 151.管理人员安排 152.工程施工人员安排(计划10人) 153.工程施工流程安排 15第2节确保工程质量的技术组织措施 16一、合理、到位的技术管理人员和项目管理方式 16二、规范、严格的施工工艺 16三、保障整体工程质量的施工技术安排 17四、保障整体工程质量的施工质量保证措施 17第3节确保安全生产的技术组织措施 191.劳动力组织措施 192.施工安全技术措施 193.场地安全措施 194.材料组织措施 19第4节确保工期的技术组织措施 201.工期保证技术组织措施: 202.工程项目施工进度计划表见附表 21第3章售后服务及培训计划 22第1节保修期内服务 231.质保期限 232.施工后服务体系 233.免费质保期内承诺 234.保修期内服务 235.保修期外服务 246.售后服务工作程序 24第2节培训计划 251.技术培训承诺 251.1培训的目标 252.培训的内容 25网络综合布线系统综合布线系统概述在设计综合布线时,一定要从实际出发,不可脱离实际,盲目追求过高的标准,造成浪费。要将一个优化的综合布线设计方案最终完美实现,工程组织和工程实施是一个十分重要的环节。进行科学设计,精心组织施工,规范化管理。所谓“管理”,是从保证材料品质、保证设计的安装工艺有一整套严格的管理制度。综合布线是综合多项技术的工程,实施工程后要保证用户在一定时期内不断扩展业务的需求。为满足用户未来系统集成的不断扩展需要,本综合布线系统应是开放式结构,应能支持多种计算机数据系统的需要。它使语音和数据通信设备、交换设备和其它信息管理系统彼此相连,并能使这些设备与外部通信网络连接。当这些智能系统需要集成共同发挥作用或单独实施功能运行时,能够非常方便灵活地在综合布线系统平台上实现。同时本综合布线系统应采用星型拓扑结构,该结构下的每个分支子系统都是相对独立的单元,对每个分支单元系统改动都不影响其它子系统。为保证本综合布线系统使用的长期性、合理性,应选择技术实力雄厚、工程经验丰富的公司来施工。我公司作为一个系统集成商,具有经验丰富的设计工程师和安装工程师,并有齐备的各种测试仪器及测试规范,能为用户进行工程的设计、安装和测试。作为综合布线产品的厂家来说,提供优质产品、完善的技术支持、售后服务的承诺保证是很重要的。用户在进行产品选型时,应对厂家所能提供的产品质量、服务与支持加以注意。考虑到用户单位扩展部分与原布线系统的兼容性,同时考虑用户方成本问题,建议采用普天公司生产的超五类综合布线解决方案。综合布线系统设计布线系统的总体规划设计原则为确保智能化综合布线系统建设和应用的成功,在本方案的设计中要遵循以下原则:标准性:符合设计及安装的国内、国际标准。实用性:满足当前的各种通讯要求和未来的应用。先进性:采用成熟、先进的技术和设备。安全性:利于防火、防水、防雷击、防静电、防破坏和抗干扰等。维护性:便于维护和管理,有利于故障检查和排除。兼容性:利于硬、软件的兼容,系统的升级和扩充。可靠性:采用容错技术,保证系统在多重故障下仍能正常运行。经济性:在满足现有需求和未来应用的基础上,要有好的性能价格比和保护原有的投资。设计依据GB/T50311-建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50312-建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范YD/T926.1-1997 大楼通信综合布线系统标准(邮电部部颁行业标准)YD/T5032-96用户接入网工程设计暂行规定JGJ/T16-92中国民用建筑电气设计规范TIA/EIA568-A 北美综合布线标准TIA/EIATSB67 非屏蔽双绞线布线测试标准ISO/IEC11801 国际标准建筑电气设计规范IEEE802.3 国际电子电气工程师协会:CSMA/CD接口方法安装与施工标准中国工程建设标准化协会《建筑与建筑物综合布线系统工程设计规范(CECS72:95)》《建筑与建筑物综合布线系统施工和验收规范(CECS89:97)》中国建筑电气设计规范大楼通信综合布线系统(YD/T926.1.1997)第1部分:总规范大楼通信综合布线系统(YD/T926.2.1997)第2部分:综合布线用电缆、光缆技术要求大楼通信综合布线系统(YD/T926.3.1998)第3部分:综合布线用连接硬件技术要求综合布线具体方案工程概况:工程名称:广州市机电中等专业学校工程地点:广州市机电中等专业学校承包范围:弱电布线项目(含设备及材料)承包方式:项目费用按总价包干。总价包人工、材料、质量、工期等。工期:自合同签订之日起个日历天完成。设备选型:本工程布线产品全部采用普天超五类布线产品,保证其布线系统的先进性。信息点分布情况:详见各子系统信息点分布大楼布线建议方案:3.1方案的预期目标符合最新国际标准ISO/IEC11801和ANSIEIA/TIA568A标准,充分保证计算机网络高速、可靠的信息传输要求。※能在现在和将来适应技术的发展,实现数据通讯、语音通讯和图象传递。除去固定于建筑物内的线缆外,其余所有的接插件都应是模块化的标准件,以方便将来有更大的发展时很容易地将设备扩展进去。能满足灵活应用的要求,即任一信息点能够连接不同类型的计算机或微机设备。能够支持100MHZ的数据传输,可支持以太网、快速以太网、令牌环网、ATM、FDDI、ISDN等网络及应用。3.2方案说明整个布线系统由工作区子系统、水平子系统、管理子系统、垂直干线子系统、设备间子系统构成。以下按各个子系统分别进行说明,在本方案中充分考虑了布线系统的高度可靠性、高速率传输特性及可扩充性和安全性。3.2.1包括所有用户实际使用区域以及为整幢大楼预留10个信息及10个数据点。共设数据点280个、语音点274个。为满足办公环境信息高速传输具体情况,数据点、语音点全部采用超五类非屏蔽信息模块,使用国标双口防尘墙上型插座面板。数据点、语音点、有线电视在每层分布如下表:工作区子系统数据、语音分布表安装位置数据信息点语音信息点有线电视TV信息点首层7714二楼121419三楼121419四楼121419五楼797914六楼555515七楼747414八楼131313预留10100总计=SUM(ABOVE)274=SUM(ABOVE)280=SUM(ABOVE)127每个布置的信息点(信息插座)应当和办公室的电源插座布在同一个水平方向上,而且间距30cm左右;这样布线主要是便于用户的电源和双绞线网线的同时连接,也便于以后维修维护;当前布置每个信息插座采用2口的布线面板,一个网络接口布线、一个语音点;根据企业的实际需求情况,设计每个信息点和语音点,接每个信息点的附近应当配备电源插座。布线系统与办公室的装修及办公室家具的配备紧密相连,布线系统对不同厂家的语音、数据设备均可兼容,且使用相同的电缆与配线架、相同的插头和模块插孔。布线系统采用模块化设计,布线系统中除固定于办公室内的水平线缆外,其余所有的接插件都是模块化标准件,易于扩充及重新配置。布线系统能将当前和未来的语音、数据、网络、互连设备以及监控设备很方便地扩展进去,是真正面向未来的先进技术。3.2.2水平子系统是由建筑物各管理间至各工作区之间的电缆构成。为了满足高速率数据传输,数据、语音传输选用超五类非屏蔽四对双绞线。备注:①每根水平电缆平均长度按(最长+最短)÷2×1.1+2*楼层高计算。②每标准箱为1000英尺(305米)。3.2.3管理子系统连接水平电缆和垂直干线。是综合布线系统中关键的一环,常见设备包括快接式配线架、理线架、跳线和必要的网络设备。各楼层接入设备均留有冗余,以备扩充。数据系统层管理间设备配置表楼层数据点网络配线架网络机柜首层712二楼1421三楼1421四楼1421五楼7941六楼5531七楼7441八楼1311总计=SUM(ABOVE)270=SUM(ABOVE)16=SUM(ABOVE)8语音系统层管理间设备配置表楼层语音点语音配线架首层73二楼121三楼121四楼121五楼791六楼551七楼741八楼131总计=SUM(ABOVE)264=SUM(ABOVE)83.2.4垂直干线子系统由连接设备间与各层管理间的干线构成。其任务是将各楼层管理间的信息,传递到设备间并送至最终接口。垂直干线的设计必须满足用户当前的需求,同时又能适合用户今后的要求。为达此目的,我们采用6芯多模室内光缆,支持数据信息的传输;为节约用户成本,每条各光纤融接4芯,留两芯备用;电话主干线路采用5类25对、50对以及100对非屏蔽电缆,支持语音信息的传输。数据主干光纤长度统计表楼层层高6芯多模室内光纤根数6芯多模室内光纤长度(米)首层4.56505二楼4.57615三楼4.57645四楼4.57680五楼4.5150六楼4.5150七楼4.5150八楼4.5130总计=SUM(ABOVE)36=SUM(ABOVE)31=SUM(ABOVE)2625语音主干电缆长度统计表楼层层高5类25对大对数根数5类25对大对数长度(米)首层4.51二楼4.51三楼4.51四楼4.51五楼4.54六楼4.53七楼4.54八楼4.51总计=SUM(ABOVE)36=SUM(ABOVE)16备注:①每标准UTP25对电缆轴1000英尺(305米)。3.2.5设备间子系统是整个布线系统的中心单元,计算机中心设在一层,电话主机房设在一层。各楼层配线间经过六芯光纤和大对数缆线连接到中心机房;各楼层光纤经过光纤收发器与楼层交换机连接,实现每层楼汇接来的电缆的最终管理。计算机中心设备统计表(参考)序号种类数量119”24口光纤交接箱2套219”48口光纤交接箱8套3ST耦合器186个41米186条52米SC/ST62条642U机柜1套712U机柜1套电话主机房设备统计表(参考)序号种类数量119’’110型100对配线架1套219’’110型200对配线架2套319’’110型理线架5个4110型1对插头1000个51对软跳线500619’’机柜(42U)1套3.3管线方案原则上尽量利用大厦已经铺好的管路,对不满足布线要求的管路,需重新铺管的部位,应尽可能减少对建筑环境的破坏。所有管线铺设,均采用暗线铺设。3.3.1水平子系统连接配线间和信息出口。水平布线距离应不超过90米,信息口到终端设备连接线,和配线架之间连接线之和不超过10米。两种走线方式⑴采用走吊顶的轻型槽型电缆桥架的方式这种方式适用于大型建筑物。为水平线缆提供机械保护和支持的装配式槽型电缆桥架,是一种闭合式金属桥架,安装在吊顶内,从弱电竖井引向设有信息点的房间,在由预埋在墙内的不同规格的铁管,将线路引到墙上的暗装铁盒内。综合布线系统的水平布线是放射型的,线路量大,因此线槽容量的计算很重要,按照标准的线槽设计方法,应根据水平线缆的直径来确定线槽的容量即:线槽的横截面积=水平线路横截面积×3线槽的材料为冷轧合金板,表面可进行相应处理,如镀锌、喷塑、烤漆等,线槽能够根据情况选用不同的规格。为保证线缆的转弯半径,线槽需配以相应规格的分支配件,以提供线路路由的转弯自如。为确保线路的安全,应使槽体有良好的接地端,金属线槽、金属软管、金属桥架及分配线机柜均需整体连接,然后接地,如不能确定信息出口准确位置,拉线时可先将线缆盘在吊顶内的出线口,待具体位置确定后,再引到信息出口。⑵采用地面线槽走线方式这种方式适应于大开间的办公间,有密集的地面型信息出口的情况,建议先在地面垫层中预埋金属线槽或线槽地板。主干槽从弱电竖井引出,沿走廊引向设有信息点的各房间,再用支架槽引向房间内的信息点出线口,强电线路能够与弱电线路平等配置,但需分隔于不同的线槽中,这样能够向每一个用户提供一个包括数据、话音、不间断电源、照明电源出口的集成面板,真正作到在一个清洁的环境中,实现办公自动化。由于地面垫层中可能会有消防等其它系统的线路,因此必须由建筑设计单位根据管线设计人员提出要求,综合个系统的实际情况,完成地面线槽路由部分的设计,线槽容量的计算应根据水平线的外经来确定。即:线槽的横截面积=水平线路横截面积×3本项目根据现场实际情况决定采用第1种:采用走吊顶的轻型槽型电缆桥架的方式。3.3.2管理子系统是整个配线系统的中心单元,它的布放、选型及环境条件的考虑是否恰当,都直接影响到将来信息系统的正常运行和使用的灵活性,室内照明不低于150Lx,室内应提供UPS电源配电盘,以保证网络设备运行及维护的供电。每个电源插座的容量不小于300W,管理子系统(配线室)应尽量靠近弱电竖井旁,而弱电竖井应尽量在大楼的中间,以方便布线并节省投资。设备室的环境条件如下:温度保持在8-27摄氏度之间湿度保持在30%-50%之间通风良好,室内无尘布线系统施工程序1)线槽铺设:1、根据设计要求,根据楼层各处由于点位及数量的不同而采用不同规格型号的金属线槽。其中布线主干通道采用带盖镀锌线槽;所有的内、外网布线线槽均需分开铺设。2、机柜内水平线缆采用桥架走线的方式。3、各房间水平线缆穿电线管DN25沿墙暗敷,其保护层厚度不小于3cm。4、从接线盒、线槽等处引到接线盒的线路加金属软管保护。5、金属线槽应采用优质钢板制造,并安装在所有电气线缆桥架的最上层,距梁底和风管等距离宜大于300,与相临下层电缆的距离大于300。2)线缆铺设:1、各缆线间的最小距离应符合设计要求,从最远信息点向信息间进行布线,在每根线的两端根据设计图纸尺寸量实用线的长度,一般增加6米左右(水平电缆长度不超过90米)。2、缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤。3、缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确。4、缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m。5、布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%,对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引力应加在光缆的加强芯上。6、缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔1.5m处,应固定在桥架的支架上,水平敷设时,在缆线直接部份间隔距施3~5m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm处设置固定点。7、槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位,转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上,以防线缆下坠。8、在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时,应对缆线进行绑扎。4对对绞缆以24根为束,25对或以上主干对绞电缆、光缆及其它信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m,扣间距应均匀、松紧适应。9、在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线,并应符合以上有关条款要求。10、导线穿入钢管后,在导线出口处,应装护线套保护导线;在不进入盒(箱)内的垂直管口,穿导线后,应将管口作密封处理。3)端接:1、将工作间模块和信息间的打线架两端根据客观情况端接。工作间端接时:将双绞线按白橙、橙、白绿、蓝、白蓝、绿、白棕、棕顺序依次排列,或按白绿、绿\蓝、白蓝、橙、白棕、棕顺序依次排列,用压线钳压紧。信息间端接时:将以绞的颜色按模块的规定接好,用压线钳压线;安装模块:模块确保离地板最小30厘米;安装信息面板:在模块上装信息面板,用螺丝固定。4)机柜安装:1、安装位置应符合设计要求,当有困难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整;2、机柜的底座应单独制作钢支架,并与地面牢靠固定,应紧密收口。3、机柜安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1°;4、几个机柜并行排列时,前面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不得大于3mm;两个机柜中间缝隙不得大于3mm。对于相互不一间隔而排成一列的设备,其面板前后偏差不得大于5mm;5、机柜内的设备、部件的安装,应在机柜定位完毕并加固后进行,安装在机柜内的设备应牢固、端正;6、机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。5)主要材料:辅材和工具:双绞线、模块、面板;辅材:PVC管、线槽;工具:打线钳、压线钳。6)注意事项:线槽管道的尺寸视线的数量根据施工图纸决定;线在绕开障碍物时,不得两次弯曲90度,线的最大承受拉力≤110N。7)测试:1、各类配线部件检查2、PM2150B五类双绞线;阻燃特性符合IEC322N1和NFC320702.1标准3、用网络测试仪,测试线路是否安装完好,将测线报告整理,归档。综合布线系统工程具体项目工序:1、线槽过墙孔的预留;2、综合布线线槽线管及底盒的安装;3、机柜支架的制作安装;4、综合布线水平线缆的敷设;5、综合布线面板模块安装;6、机柜的安装;7、机柜的理线及模块端接、打线;8、线缆的连通测试及编号;9、超5类双绞线测试。综合布线系统测试及验收测试内容工程完成我公司将会同有关技术管理人员一起对系统进行测试验收。水平布线链路测试参数和技术指标:双绞线连接:根据TIA/EIA568国际标准之要求制定综合布线系统测试包括: 水平铜缆链路测试;垂直干线铜缆链路测试;垂直干线光缆链路测试;端对端信道联合测试本方案中,采用下列布线测试仪表进行测试:FlukeFTK-DSPFluke4000超五类垂直主干铜缆系统的测试说明超五类水平铜缆系统采用Fluke4000测试仪器进行测试,测试内容:极性、连续性、短路、断路测试及长度信号全程衰减测试信号近、远串音衰耗测试结构回转衰耗SRL特性阻抗传输延时在穿线施工中,负责穿线施工的单位,可能因为用力过大或不正确的穿线方法或用金属管/线槽之边沿的锋刃,将缆线全部或部分割断、拉断而造成缆线开路,也即缆线不能连续。测试结果:所有连接完好的信息点连接的正确性要保证100%;必须保证所有信息点无短路现象存在,即无短路信息点;所有信息点中,一对线开路的信息点所占的比例不超过5%;所有信息点中,二对线开路的信息点所占的比例不超过1%。并按照最新标准的信道要求进行测试。DSPFIUCK4000网络测试仪操作规程:1.根据测量的种类是通道还是链路,选择相正确适配器;2.测量前将仪器校准;3.测量时,将主机和智能远端的旋钮打开;4.输入测量时间、地点、测试姓名;5.在AUTOTEST项开始测试,储存结果;6.将测试结果转换成电子文档;7.将主机和智能远端关机;8.将仪器收好,检查是否有遗漏配件。9.注意事项:插接时一定要将插头和插口对齐,将线路接通;注意轻拔轻插,一定要将头弹起按下再拔出;注意仪器和线路远离电力线和强电场。合格判据如果某一被测项目有一项测试结果不合格,则该项目判为不合格。抽样测试若被抽样测试点(对)不合格比例不超过抽样数量的1%,则视为一次抽样测试经过,不合格点应予以修复并重测合格。若被抽样测试点(对)不合格比例超过抽样数量的1%,则视为一次抽样测试不合格。重新测试需加倍抽样进行测试,若此时不合格比例不超过加倍抽样数量的1%,则视为抽样测试经过,若不合格比例超过加倍抽样数量的1%,则视为抽样测试不经过,需进行全部测试。全部测试允许未经过测试的信息点或垂直布线对经修复后重测合格。若无法修复的信息点或线对数目有一项超过相应总数的1%,则综合结论判为不合格。结果填写《综合布线系统测试报告》,给出测试结论。工程验收布线系统外观验收机柜、机架检查1、机柜、机架安装完毕后,垂直偏差度应不大于3mm。机柜、机架安装位置应符合设计要求。2、机柜、机架上的各种零件不得脱落或碰坏,漆面如有脱落应予以补漆,各种标志应完整、清晰。3、机柜、机架的安装应牢固,如有抗震要求时,应按施工图的抗震设计进行加固。各类配线部件检查1、各部件应完整,安装就位,标志齐全。2、安装螺丝必须拧紧,面板应保持在一个平面上。插座检查1、安装在活动地板或地面上,应固定在接线盒内,插座面板采用直立和水平等形式;接线盒盖可开启,并应具有防水、防尘、抗压功能。接线盒盖面应与地面齐平。2、位模块式通用插座、多用户信息插座或集合点配线模快,安装位置应符合设计要求。3、位模块式通用插座底座盒的固定方法按施工现场条件而定,宜采用预置扩张螺丝钉固定等方式。4、固定螺丝需拧紧,不应产生松动现象。5、各种插座面板应有标识,以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型。缆线检查1、缆线的型式、规格应与设计规定相符。2、缆线的布放应自然平直,不得产生扭绞、打圈接头等现象,不应受外力的挤压和损伤。3、缆线两端应贴有标签,应标明编号,标签书写应清晰,端正和正确。标签应选用不易损坏的材料。4、缆线终接后,应有余量。交接间、设备间对绞电缆预留长度宜为0.5m,工作区为10~30cm;光缆布放宜盘留,预留长度宜为3~5m,有特殊要求的应按设计要求预留长度。缆线的弯曲半径应符合下列规定:1)非屏蔽4对对绞线电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍;2)屏蔽4对对绞线电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6~10倍;3)主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍;5、在暗管或线槽中缆线敷设完毕后,宜在信道两端口出口处用填充材料进行封堵。文档验收工程资料随工程的进度及时收集,整理、归类成册,由现场施工组负责收集整理。工程施工资料包括如下内容:布线系统竣工图产品合格证系统测试报告(最好有光盘保存)验收报告以上工程竣工文件,我公司将按用户的要求,及时整理,及时提交用户单位审查,并及时将审查同意后的合同内工程竣工文件复制一式贰份,作为工程验收时备查。4.3验收步骤和内容1、检测验收组的组成:由施工单位施工人员及用户单位现场管理人员等组成。2、文档审查、验收:对所有工程的施工、技术文档进行查阅,并提出增补意见;审查合格后,建立完整的工程建设文档,并签发文档合格审查报告。3、现场系统检测和验收按设计方案和施工图纸要求进行全面逐项查验。如若不合格,则提出工程整改要求和通知,直至复查合格。检测验收合格后,签发内部工程项目检测验收报告。4、验收报告文档:将所有工程建设文档和内部系统检测验收报告文档整理归册,并一式贰份。施工组织设计劳动力安排计划针对工程的情况,为了保证项目的顺利实施,我们将专门成立“工程项目管理部”的管理组织机构,整个工程我公司以项目经理部为核心,集合管理、技术、施工、质量、安全等各方面的主管人员,组成精干、高效的工作班子,对施工全过程实行:进度控制、质量控制、文明施工管理、现场成品防护管理和组织协调。具体人员安排如下:管理人员安排施工现场总负责:万涛:施工现场项目经理:刘述明:020-33343530施工现场弱电总负责:张延生:020-87531668工程施工人员安排(计划10人)技术员:刘辉勇等10人材料员:孙亚等1人工程施工流程安排1)、现场勘察;2)、布线工程的设计、规划与管理;3)、电缆铺设;4)、安装主配线架和各楼层分配线架;5)、安装各楼层信息插座及其它附件;6)、电缆端接和测试;7)、电缆标记,编写综合布线工程的文件档案;8)、提供给相关部门一套布线工程文件档案。确保工程质量的技术组织措施一、合理、到位的技术管理人员和项目管理方式1、技术人员专业水平强:技术专业化程度很高,90%的人都是具备了多年综合布线经验的技术管理人员与工人,员工之间合作时间较长,相互了解,配合默契。2、技术施工人员稳定,作业面充分:技术工人人数稳定,经验丰富。3、实行项目经理负责制:落实项目经理负责制,任命我公司有着丰富工程经验的工程师为项目经理和工地代表(项目经理均受过严格培训、考核,均有认证资质),做到技术严格把关、层层管理,保障工程的顺利进行。4、管理到位:能根据要求安排到岗,坚守岗位,以身作责,担负起工程各方面的管理工作。设立项目技术管理负责制,层层落实,目标明确,责任到人,发现问题及时纠正,5、善于协调,应变能力强:技术管理人员经验丰富,能够根据现场情况善于协调各方面工作,具有现场解决问题的能力,能认真仔细地作好技术方案和工程记录,全面掌握工程各个环节的进展情况。6、规范施工:管理及技术人员均按照有关国家机房建设的规范要求设计、审核图纸,安排施工;工人也必须遵守该规范进行作业。每天施工完毕后,工具、材料归类,施工梯架、设备摆放整齐,现场卫生清洁干净。二、规范、严格的施工工艺总的来说,在布线工程的项目上我们要求提高效率,降低成本,利用各种有利因素保证工期。在施工中尽量采用先进的工艺,专业化施工,大搞技术革新和提合理化建议活动,充分发挥和调动全体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平,严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工,确保工程进度和质量的顺利完成。系统编程、调试:在设备安装、配线完毕后,我方会邀请用户技术工程师参与调试工作,按施工设计文件和有关规程规定,报甲方批准,并组织有关人员进行认真的检查和重点的抽查、抽测,确认无误以及合乎有关规定后,再进行逐系统、逐个回路的点对点测试工作。验收检测标定:由质量部门组织生产、技术部门参加,对施工工艺整个范围内的设备进行全面的检测和评定工作。开通使用:在设计经甲方验收检测评定验收后的基础上,根据甲方提出并签定交付甲方维护管理后可投入正式使用,并及时办理签字手续,乙方则根据合同条款履行定期的保修约定事项。做到无施工方案(或简要施工方案)不施工,有方案没交底不施工,施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录。严格执行操作规程,不得违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止她人违章作业。进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规程。施工作业时必须正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火,严禁酒后操作。严格安全用电制度,遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88),临时用电要布局合理,严禁乱拉乱接,潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采用低压照明。现场用电,一定要有专人管理,同时设专用配电箱,严禁乱接乱拉,采取用电挂牌制度,杜绝违章作业,防止人身、线路,设备事故的发生。垂直运输的各种材料、机具一定要捆固、安全可靠。配电箱必须要有漏电保护装置和良好的接地保护地线,所有电动机具和线缆必须定期检查,保证绝缘良好,和用电动机具时应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。三、保障整体工程质量的施工技术安排组织有关技术人员熟悉、终审施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统设计意图、功能特点,作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会,学习有关安全知识,增强质量意识。施工中对系统的设备,器件要明白其作用以及安装,接线方式,安装时要确认其型号和安装位号,不要调试错误,造成不必要的损坏。施工中线路敷设要由专人编制敷设排列表,专人负责组织线路的敷设,并做好编号,标志,避免重复和错漏。电气和网络接线工作选用技术好,责任心强,耐心细致的人负责,对机柜的接线,采用专人专柜工作法,避免多人插手造成混乱。落实项目经理负责制,任命我公司有丰富经验的工程师为项目经理和技术支持工程师,做到技术和施工严格把关、层层管理,保障工程的顺利进行。申报技术管理及施工人员名单,列明姓名、职位或工种、编号、联系方式,便于甲方审核管理。保证施工各阶段技术人员稳定,各施工作业面均有技术人员负责。技术人员人数按施工情况和工作量合理配置,技术人员在工程施工期间不发生流动,如有应以不影响工程进度和质量为前提。在工程初期能够做到对技术图纸心中有数,能够在施工中早备货、早进场,严格控制时间,不让材料问题拖工程的后腿;严格检验设备及材料的质量和出厂时间,及时验货,抓牢工程质量的基础。施工过程中各项施工均应参照国家有关机房建设的技术规范要求,凡明确规定的指标必须达到;工人必须按照规定作业,严厉杜绝偷工减料的做法。对隐含工程认真施工、及时记录、逐项报建。凡涉及到防尘、防潮、保温、防火、焊接、封堵等工作一定要请甲方认可签字,保证在工程隐去后有据可查。技术管理人员应做到坚守岗位,以身作责,担负起工程各方面的技术管理工作;管理制度明确、层层落实、责任到人;工序完成后,由工地代表联合技术管理人员签发验收合格单,发现问题及时纠正,否则,自上而下层层经济处罚。在工程收尾阶段作好成品保护工作,采取有效措施对场地内及工作范围以内的在建及完成工程合理保护,并做好清洁。针对近年来华南地区鼠患问题,我公司在综合布线的施工中特别注意到了这个问题,所有有可能形成老鼠通道的口子全部封死,不会出现任何电线电缆外露现象。四、保障整体工程质量的施工质量保证措施除了遵循ISO9001质量规定进行质量控制以外,还以国家规定相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。质量是工程的生命,为此,我司贯穿工程全过程,在每一道工序都安排有专人进行质量监督、抽查、全检。1.以工程项目经理为首,QC小组对工程进行全面质量管理,建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行控制和监督,层层落实“工程质量管理责任制”和工程质量责任制。2.在施工人员中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高施工人员的质量意识,号召全体施工人员创立优质工程。3.认真落实技术岗位责任制和技术交底制度,每道工序施工前必须进行技术、工序、质量交底。4.施工中严格执行自检、互检、交接检、专检制度,检验合格后方可进行下道工序施工。5.认真作好施工记录,隐蔽工程结构验收记录,定期检查质量和相应的资料,保证资料的鉴定、收集、整理、审核与工程同步。6.对原材料进场必须有材质证明,取样检验合格后方准使用。7.加强技术管理工作,对于管线敷设、设备安装等各个主要工序都制订相应的施工要求和图纸,明确各工序的要求和她们之间的穿插顺序,避免质量问题和工序间的脱节。8.推行全面质量管理,建立明确的质量保证体系,坚持质量检查制,样板制和岗位责任制;认真执行各工序的操作标准,做到施工前有技术交底,工序间有验收交接。9.认真好技术资料和文档工作,对于各类设计图纸资料仔细保存,对各道工序的工作认真作好记录和文字资料,为以后系统的总体调试、日常维护打下良好的基础。10.单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写《质量保证资料核查表》。11.在工程收尾阶段作好成品保护工作,采取有效措施对场地内及工作范围以内的在建及完成工程合理保护,并做好清洁。12.合理的使用机械设备,正确地进行操作,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。13严格工程项目的质量评定和验收,建立完善的工程项目交接和回访保修手续。14.数据最终测试:工程施工完毕,布线数据用测试仪并打印测试结果,经过后交客户验收。项目经理项目经理项目工程师项目工程师质检工程师施工人员质检工程师施工人员确保安全生产的技术组织措施为了切实做好机房工程的各项工作,我们对全体施工人员总体要求如下:认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,遵守工程管理的各项法规和条例,工作中做到任务到岗、岗位到人、人尽其责,严格实施安全规范,保证工程质量,争创优质工程。劳动力组织措施合理工作时间安排:上午8:30——12:00,下午13:30——18:00;星期六、日照常上班,加班根据实际情况安排,保证工人合理的休息时间,避免疲劳工作引发危险。落实项目经理安全负责制,任命我公司有丰富经验的工程师为项目经理和技术代表,做到严格把施工安全关、层层管理和进行工人安全教育,保障工程的顺利进行。申报管理及施工人员名单,列明姓名、职位或工种、编号、联系方式,便于甲方审核管理。保证施工各阶段人员稳定,工作热情高,作业面充分展开。工人人数按工作量合理配置,降低人员流动,保障工程工程进度和施工安全。施工安全技术措施对施工电梯、龙门架等施工和垂直运送设备,要求搭设位置合理、稳定和安全。货物、设备搬运通道畅通,通道不能堆积易燃易爆物品。编制临时用电的计划和施工临时图纸。设立防火、防毒、防爆、防雷、防水等安全保护措施。开工必须贯彻指定好的施工安全技术措施,项目经理做好安全技术措施交底工作,使每个工程人员了解要求,安全交底留书面记录并签字保存。施工人员进行三级安全教育。定时进行安全检查。场地安全措施采取有效防火措施。在施工区域悬挂警示标志,包括“禁止吸烟”、“防火”等;凡有烧焊、切割金属等易产生火星的工作时,现场必须配有消防栓和细沙等消防工具,并由专人监管。严厉处罚在工地内吸烟或带入火种者,发现重罚至辞退。保障安全用电。施工临时用电应按照甲方指定地点接驳,并由专人管理;电动工具、插座的连线要防止漏电;设备从安装开始到交工之前,由专人管理。现场设专人看护,谨防偷窃行为。对场地、设备和材料进行监管,对无正当理由要求进场的人员予以拒绝。保护人身安全。材料组织措施本工程所用材料按工程施工进度计划安排,工程前期主要是附材和部分主材的进场,工程中期则主要是主材的进场,后期是设备安装、调试与验收等。我司计划配置1名专职仓库管理员分别负责材料的管理,结合《仓库物品管理制度》,作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。确保工期的技术组织措施我公司进场施工,计划合同期内完成本项工程的全部工程,工程实施进度计划按照个日历日编制。项目进度按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。我司将协同建设单位,按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统验收等方面,实施全面的管理和监督。并经过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。关于材料进度计划,视工人进场后,按正常的施工工艺程序逐一安排进场,作到有条不紊,衔接顺畅。工期保证技术组织措施:建立以项目经理为首的工期进度控制体系,承担工期进度控制目标,对进度负责控制。施工前进行图纸会审和技术交底,保障工期和工程质量,避免工程变更影响工期。对影响工期进度的因素进行分析和预测。我公司是美国康普布线系统等设备和主材厂商多年的的直接代理和经销商,熟悉产品的各项性能,从而能够满足用户的各种技术要求,我们有丰富的集成经验,能够避免因不了解产品性能或配合不当而导致的工期延误。我公司长期备有现货,并有良好的信誉保证材料的优先供给,不因材料进场耽误工期。在工程初期能够做到早备货、早进场,严格控制时间,不因缺材少料拖工程工期和进度的后腿。工程管理技术人员提前到场作准备;我公司进出物料时间能够全部安排在下午或夜晚(绝大部分在夜晚),不会对正常工期造成影响。易于产生重大噪声或震动的施工,我公司现场管理人员会安排好特定时间,在避开上下楼层工作或工作人员的休息时间同时又保障工期。工人、机械设备按期到位;材料堆场布置合理有序。雨季等天气变化不会影响工程进度,夜间加班时,尽量安排噪音小的工序工作。施工进度动态控制循环图如下:工程进度出现偏差工程进度出现偏差工程施工进度监测系统确定影响后续工作的限制条件分析该进度偏差对后续工作所产生的影响采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划分析产生施工进度偏差的原因工程施工进度监测系统确定影响后续工作的限制条件分析该进度偏差对后续工作所产生的影响采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划分析产生施工进度偏差的原因工程项目施工进度计划表

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论