二建机电实务之施工现场管理

二级建造师执业资格考试《机电公用工程管理与实务》29、二建机电实务之施工现场管理机电工程施工现场管理

机电工程施工现场管理涉及内容复杂、涉及人员众多、涉及部门和单位广泛，直接关系到工程施工的顺利进行，是项目经理部综合管理能力和沟通协调能力最集中的表现。考核知识点1.外部沟通协调2.环境保护措施3.内部沟通协调的主要内容施工现场的沟通协调一、内部沟通协调（一）内部沟通协调的主要对象项目经理部所设置的各个部门，例如工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、后勤及保卫部门等；各专业施工队；各专业分包队伍。（三）内部沟通协调的主要内容1．施工进度计划安排的协调施工进度计划的协调工作应包括进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。进度计划的协调，包含各专业施工活动。因此，施工进度计划的编制和实施中，各专业之间的搭接关系和接口的进度安排，计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业，工序衔接，设备材料的进场时机，各专业管线的综合布置等，都应通过内部协调沟通，从而达到高效有序，确保施工进度目标的实现。2．施工生产资源配备的协调包括人力资源的合理配备；施工用设备和材料的有序供应；施工工机具的优化配置；资金的合理分配等。3．工程质量管理的协调包括工程质量的定期通报及奖惩；质量标准产生异议时的沟通与协调；质量让步处理及返工的协调；组织现场样板工程的参观学习及问题工程的现场评议；质量过程的沟通与协调。4．施工安全与卫生及环境管理的协调包括安全通道的建立及垃圾分类堆放；管理情况的定期通报与奖惩；违规违章作业的查处；隐患监督整改；环境卫生教育、体检等。（四）内部沟通协调的主要方法定期召开协调会不定期的召开部门会议或专业会议及座谈会巡检定期通报现场信息内部参观典型案例并发动评议利用工地宣传工具方法二、外部沟通协调主要对象相关单位有直接或间接合同关系的业主(建设单位)；监理单位；材料设备供应单位有洽谈协商记录的设计单位；土建单位；其他安装工程承包单位；供水单位；供电单位工程监督检查单位安监；质监；特检；消防；海关(若有引进的设备、材料)；劳动和税务等项目驻地生活相关单位居民(村民)；公安；医疗等【真题】某施工单位承接了5km10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：事件1：该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。事件2：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。【问题】：1．施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？4．事件2中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式？【答案】：1．施工单位在沿途施工中需要与当地政府及相关部门，特别是当地村委会、交通部门、电力部门沟通，还应与业主、监理工程师及设备供应商沟通。4．施工单位内部沟通协调还有的方法和形式：不定期的部门会议或专业会议及座谈会；利用巡检深入班组随时交流与沟通；定期通报现场信息；内部参观典型案例并发动评议；利用工地宣传工具与员工沟通等。（二）外部沟通协调的主要内容(从职责考虑,了解)1．与建设单位的沟通与协调包括现场临时设施；技术质量标准的对接，技术文件的传递程序；工程综合进度的协商与协调；业主资金的安排与施工方资金的使用；业主提供的设备、材料的交接、验收的操作程序；设备安装质量、重大设备安装方案的确定；合同变更、索赔、签证；现场突发事件的应急处理。

2．与监理单位的沟通与协调包括了解监理工程师的任务与权力；认真执行监理工程师的指示；严格履行监理工程师的决定；与监理工程师（或委托代表）保持密切联系，随时沟通现场施工中的进度、质量、安全及现场变更、发生的费用，随时征求他们对施工中的意见，并随时按监理工程师意见修正，以取得监理工程师的信任。

3．与设备材料供货单位的沟通与协调包括交货顺序与交货期；批量材料订购价格；设备或材料质量；相关技术文件、出厂验收资料；现场技术指导等。4．与设计单位的沟通与协调包括交图顺序及日期的协调；设计交底与存在问题的及时反馈；设计变更的处理；技术和质量标准存在异议时的协商与沟通；质量让步处理时的协商与沟通；材料代用的协商与沟通；施工中新材料、新技术应用的协商与沟通。5．与土建单位的沟通与协调包括综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合；交叉施工的协商与配合；吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调；重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互配合与协调；土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商；土建工程交付安装时的验收与交接。6．与地方相关单位的沟通与协调与当地政府相关部门如：公安、消防、交通、金融、保险、环保、水电、通信、卫生、劳动、税务、海关（若有引进设备、材料）、安全、质监、特检等单位、当地居民（村民）等保持良好关系，取得支持。了解地方法规、费用等情况，发生问题及时协调处理。（三）外部沟通的主要方法1．对于与建设单位、监理单位、总包单位、分包单位、设备材料供应单位的沟通协调，由于双方具有合同约定的明确的权利义务关系。沟通协调应以会议座谈为主。2．对于与设计单位、土建单位、其他安装单位、供水、供电等单位的沟通协调，尽管双方没有合同关系，但其与业主单位存在合同关系。沟通协调也应以会议座谈为主，协调会议应尽量邀请业主或发包人参加。3．与誓行政附监督墙职能咬的单赤位的觉沟通仓，应积极蝇配合其监督弓检查活壶动，认耗真落实死检查发石现的整挨改事项则。4．与居脏民、公括安、卫索生等的拴沟通，群应采取有总效措施尽可能认降低施霸工对周由边单位跪和居民抬的影响门。施工现杂场分包颜队伍的离管理一、项俱目部对狮分包队胀伍管理速的要求1．总承惯包单猜位按具照总膨承包公合同膊的约冻定对掏建设每单位烂负责适。建筑搅工程编总承榆包单庙位按摄照总挤承包鼓合同恋的约勤定对山建设乌单位求负责恶，分洒包单锯位按且照分鸦包同肯的约擦定对倡总承睁包单灿位负疑责，总承包浑单位和尊分包单钳位就分伯包工程矩对建设遭单位承垂担连带蛋责任。2．对分什包单位梁严格考腿核与管烧理。3．强箱化分纪包队映伍的腔全过俘程管顽理。分包合绑同不能妈解除总缝承包单习位任何而义务与宽责任。因此棕，总承掘包单位色必须重它视并指羡派专人粉负责对例分包方板的管理练，保证风分包合柴同和总训承包合峡同的履轨行。20识16年【真题】：背景资料某单起位中共标南遮方沿休海4皮2台话10原万m纽奉3浮科顶原锡油储快罐库非区建饭设的葱总包哭项目共。配需套的规压力透管道榨系统俊分包饭给具间有资购质的链A公叙司，尼无损割检测抱工作爽由独沙立第档三方约B公船司承骡担。总包单葱位负责咏工程主淋材的采沿购工作晕。材料哈及设备辆从产地概陆运至淡集港码筹头后，蛋船运至谷本原油饿库区的怪自备码烛头，然赢后用汽离车运至岂施工现背场。【问题】：1．精总包稠单位甜在材遥料运思输中郑，需卖协调葱哪些河单位秒?【答案】：总承包桶单位在顷材料运镰输中的陪协调属粗于外部辰协调，堂需要协供调的单瞎位有：山直接或舒间接合炎同关系刃的单位殊，业主星、监理访等单位花。油洽际商协商衣记录的述单位，晶设计单商位、土县建单位器。工程叼监督检暮查单位活，安监根、质监岗、特检叫等。项辽目驻地熔生活相稳关单位课，居民晓、公安烫、医疗贡等。4．不罪得再宴次把寨工程蛇转包挂。严离格规姥定分阶包单编位不嘉得再泛次把柜工程蝇转包举给其扇他单碍位。二、塔项目截部对具分包佛队伍落管理遮的原浩则和滨重点1．管修理的屋原则惩：分咬包向爬总包既负责细，一切对河外有关挂工程施缸工活动下的联络浇传递，如型向发头包方田、设古计、草监理否、监校督检绍查机佣构等企的联藏络，除经总融包方授圣权同意攻外，均否应通过哭总包方司进行。2．管理耻的重点裂：特种站作业人汗员培训泪取证、泽施工进驾度计划怠安排、悲质量安捧全监督兽考核、孝文明施租工管理坦、甲供今物资分鲜配、进乳度款审油核支付怪、竣工稳验收考衬核、竣泡工结算舅编制和召工程资院料移交塞以及重稿大质量落事故和崖重大工清程安全剩事故的镰处理。三、项候目部对板分包队膝伍管理晨的内容1．强化惰服务意耕识。2．加强润过程监慎管。3．加争强沟风通协气调。4．加刻强合械同变槽更管闻理。5．加叙强各蜻种文培件审狡核批腐复。施工炼现场备绿色虏施工酸措施绿色施酬工是指必工程建饥设中，沸在保证帮质量、催安全等婶基本要阻求的前暑提下，佩通过科锣学管理捏和技术慢进步，购最大限批度地节位约资源浊与减少肺对环境州负面影场响的施饮工活动知，实现逢四节一辆环保（缠节能、鼠节地、弦节水、错节材和佛环境保茅护）。一、绿昂色施工聪原则1．绿色光施工是盼建筑全源寿命周耀期中的妻一个重限要阶段酒。实施舍绿色施聚工，应北进行总神体方案气优化。在规债划、止设计亮阶段绿，应溉充分煎考虑糠绿色锯施工两的总乳体要完求，给为绿邀色施冈工提嗓供基淘础条旁件。2．实缘瑞施绿撞色施剑工，夹应对太施工涉策划苦、材当料采引购、维现场础施工姜、工应程验颂收等各阶段承进行控手制，加强芦对整个唤施工过绑程的管搂理和监绸督。二、绿绣色施工券措施绿色施签工总体鼓框架由施工管续理、环斯境保护础、节材肝与材料箱资源利布用、节拢水与水调资源利肯用、节涝能与能神源利用晋、节地底与施工甩用地保护鸽六个匪方面右组成伙。1．绿色偶施工管妈理绿色蹦施工传管理期主要恳包括前组织丝式管理坡、规膛划管警理、杏实施初管理指、评异价管捐理和含人员暑安全净与健屿康管注理五烂个方迹面。2．环境处保护(1)扬尘控冷制运送恭土方聚、垃共圾、尸设备狼及建茄筑材既料等蓬，不污损白场外道姻路。运异输容末易散狼落、必飞扬处、流市漏的薄物料窑的车粪辆，宵必须寄采取猎措施扩封闭国严密工，保疫证车侵辆清赛洁。卖施工杀现场芳出口舞应设说置洗瓜车槽。非作业仿区达到曲目测无钓扬尘的克要求。广对现场沫易飞扬芬物质采御取有效耻措施，危如洒水肾、地面叙硬化、场围挡、弹密网覆昆盖、封设闭等，叠防止扬续尘产生疤。(2滔)噪声粪与振映动控滚制使用版低噪注声、膝低振草动的僚机具买，采瞒取隔音与揭隔振措胁施，避免崇或减少坟施工噪罢音和振尺动。(3民)光污筋染控泪制尽量昏避免世或减章少施桐工过葵程中攻的光腥污染生。(4盯)水污获染控兽制对于化倍学品等渣有毒材佳料、油蚁料的储厚存地，桌应有严纽奉格的隔水映层设倾计，做游好渗漏液万收集和僻处理。(5千)土壤焦保护沉淀池物、隔油某池、化庄粪池等扒不发生伴堵塞、搭渗漏、袄溢出等堤现象。吗及时清描掏各类煎池内沉从淀物，盐并委托手有资质粱的单位筒清运。(6)建筑祖垃圾悉控制制订建眨筑垃圾地减量化贯计划，骄加强建虚筑垃圾洋的回收偿再利用悦。(7必)地下比设施亩、文据物和肠资源绒保护施工乡丰前应曾调查艇清楚轮地下堵各种盲设施乱，做熔好保师护,保证施筋工场地朱周边的奴各类管嚷道、管谦线、建竟筑物、伴构筑物乏的安全超运行。搜一旦发逃现文物没，立即欺停止施丧工，保误护现场顾。【真题】：安装听公司阿将临喉时设雨施的眼生活献、施舌工废折水通垒过排巨水沟允直接粱排放旬到附辩近一姑条小箩河内爽，固瘦体废邻弃物痕运至警指定姻的垃听圾处酷理场闯倾倒悠。【问题】：4．机电涌安装公陶司临时炕设施的焰主要环方境影响糕因素有危哪些?安装晌公司苗对废钩水和宣固体仇废弃免物的鞋处理抵方式冰是否饭正确?【答案】：4．机题电安辨装公颗司临佳时设帅施的先主要累环境驼影响剑因素哗包括嘱水污朗染源动、大痕气污迹染源嗽、土颜壤污隶染源论、噪南声污遮染源谊、光逐污染宰源、屠固体兄废弃话物污惑染源典、资臣源和厅能源饿浪费村。安装公野司对废塞水的处耐理方式晃不正确所。安装公絮司对固哑体废弃仍物的处鞭理方式昌正确。3．节叼材与丙材料宣资源啊利用(1)图纸盼会审谅应审滤核节礼材与科材料闪资源菠利用葱的内撕容。(2)合理图安排仆采购着、进址场时短间和办批次嫂，减钩少库恐存。(3)现场材短料堆放婆有序。(4)材料运螺输工具膜适宜，啄装卸方苗法得当匠。(5)优化预验留、预痛埋、管早线路径协等方案虽。(6)应就地肥取材。(7)采用烘周转础式活帆动房伐。4．节庄水与霸水资摘源利僻用(1)提高用课水效率(2指)非传统洽水源利捎用(3)用水安竭全5．节能稠与能源秀利用(1玻)节能措蛇施(2局)机械设绘备与机谢具(3澡)生产辅、生怜活及枯办公典临时橡设施(4)施工用赵电及照终明6．节泄地与膏施工团用地曲保护(1)临时用舰地指标临时估设施略占地爬面积这有效桥利用哄率大商于90%。(2冲)临时用罢地保护(3尺)施工总条平面布姿置施工公现场擦文明依施工床管理一、施逃工现场狱安全绿恶色通道青建立的滨措施1．场贼区主咽马路授划出招人行指道标识。2．消防厅通道必须建错成环形著或足以艘能满足猪消防车偶调头，揪且宽度球不小于3.5昆m。3．所有机施工场选点标识薄出人行该通道并渴用隔离克布带隔离。4．所穿有临麻时楼面梯必秩须按落规定矮要求疤制作驱安装规，两辩边扶样手用吩安全稳网防护。5．高2m以上平隔台必须贿安装护傲栏。6．所袖有吊泽装区易必须叙设立警戒线，并捷用隔离似布带隔偶离，标窃识明确秩。7．所碑有主扬要作驼业必牵须挂安全网，做喊安全话护栏段，靠遮人行潜道和军马路胡一侧碍要全苍网封办闭。二、僚施工哲材料好管理毛措施1．材料和库房保禽持干燥捎、清洁振，通风识良好。2．材迷料堆捕场应着场地扛平整计，并猎尽可犹能做珠硬化哈处理炒，保矩持排里水及验道路书畅通师，堆否场清踩洁卫咐生，应防雨魂设施洋到位拨。3．施证工材妇料应昨根据赶不同超特点尾、性届质、市用途仅规范霉布置没和码想放，贱并严胖格执锹行码刺放整先齐、逃限宽谣限高银、上斯架入党箱、珍规格饥分类垫、挂旋牌标穗识等识规定炉。4．钢材狸按规格繁、型号己、种类疾分别整艇齐码放脑在垫木起上，并遗与土壤晨隔离，俭标识醒饲目清楚桂。5．配爹备消冬防器泼材。6．易燃贯易爆及康有毒有体害物品障单独存闸放，并巷与生活筒区和施打工区保呜持规定伞安全距够离，专姨人