河道改造工程建设项目施工组织设计

河道改造工程施工组织设计河道改造工程施工组织设计【Word版，可自由编辑！】【Word版，可自由编辑！】

第一章编制依据及工程概况第一节编制标准及依据一、编制标准二、编制依据第二节工程概况堤防设计：采取干砌护坡、挡墙、浆砌大方脚基础。1、挡墙或护脚基础开挖后必须座落在沉积稳固砂卵石基础上，护脚基础高度设计为0.5m，若局部地段不到0.5m已到岩基，则直接座落在岩基上即可，护脚基础底高程必须低于所在河断面最低点0.3m以上，若遇软弱地基等地质不良情况，视详细情况另行调整。2、挡墙、堤防护脚基础采取M7.5水泥砂浆砌块石，所用块石要求坚硬不风化、不破碎，单个重量在30KG以上。3、堤防护脚凸露石要求单个重量在50KG以上，外形美观；单个外形尺寸：厚度大于250mm，宽度大于300mm，长度大于400mm，砌筑时要求“平、稳、交、错”。4、有浆砌块石挡墙处，竖向每隔3m设置一排水管，排水管采取φ80PVC排水管，水平向第一层位于大方脚以上0.3m；第二布置在第一层之上2m高度处，上下层之间按3m*2m梅花形布置；护脚、挡墙及基础每隔10m设置一伸缩缝，伸缩缝采取沥青木板（厚2cm，宽15cm）。5、老堤防挡墙破损部位应按原尺寸、坡度使其修复完整，顶部采取10cm厚C15砼压顶；堤防C15砼压顶每隔3m设置一假缝；块石干砌或浆砌应于老堤防一致。所用块石要求坚硬不风化、不破碎，单个重量在30KG以上。6、尽可能保留原有绿化树木，对原有树木较茂密，对树枝可适当修剪，对于在设计断面之内，必须砍除，按要求进行清理挖除或移植。7、堤防回填采取砂壤土或砂卵石（砂卵石可采取检验合格河床疏浚料），要求砂壤土压实后干容重大于1.7T/m3，砂卵石压实相对干密度大于0.65。8、新植乔木、灌木：垂柳栽植间距为4m*4m，冬青球栽植在垂柳之间，详细栽植位置可视实际地形部位和业主提议确定；高羊茅草皮，应铺植在主河槽新建护脚上部修正后平台和坡面上，以预防水土流失。便桥工程：新建便桥2座。1、桥梁上部采取现浇钢筋砼空心板，下部采取重力式桥台、圆端型实体桥墩、扩大基础；要求基础座落在中风化岩上。2、边墩处设2cm简易沥青麻絮伸缩缝，中墩墩台处采取简易伸缩缝，支座采取GJZ150X180X21。三、工期要求：正式开工之日起180天内完成。第二章各部位、工序工程施工方案第一节施工总体安排1、本工程工期计划为180天，计划派二支专业队伍施工，第一施工班组以xx溪左侧为主（L0+000～L1+741.33），第二施工班组以xx溪右侧为主（R0+000～R1+730.19）；各施工班组即使各自负担其区段工程，但做到相互配合，分工不分家，依照各自作业区内场地现实状况，按工序进行流水作业，确保工程顺利进行，并按时完工。2、依照本工程现场实际情况，结合本工程详细特点，我们采取“全方面施工，重点突出，流水作业”施工总体计划，进场后配合业主做好前期拆迁工作，同时做好施工准备工作，搭设好暂时设施，修建材料堆场等加工场，架设好施工用电线路，敷设好施工用水管道，铺设好施工暂时便道。技术人员同时进行全线测量放样，摸清沿线详细情况，具备条件后，按照施工次序，抓住节点、难点，全方面进行施工。3、本工程质量目标为优良。我企业一贯方针是“建一流工程，创一路丰碑”，为此，我方在本工程施工过程中，确保本工程合格，同时，严格执行安全文明施工要求，把“”建成样板工程。施工顺序不合格不合格不合格第二节施工准备一、施工条件准备1、施工前企业委派专员对工程进行全方面管理，并采取必要方法，确保工程质量、进度。2、办理好工程开工前资料，工人上岗证等正当施工证件。3、对施工范围地下障碍物进行细致清查，以确保其施工顺利进行。二、技术工作准备1、做好调查工作，气象、地形和水文地质情况调查，地上、地下情况调查及各种物质资源调查。2、熟悉施工设计图纸，力争将图纸中问题在施工前处理。3、制订好施工工艺，安排好试验规程。4、制订详细施工预算，为施工提供准确依据。5、制订机具、材料构件加工和委托计划，确保工程按期完成。6、采取科学施工工艺，并制订详细落实方法。7、依照详细情况，绘制施工平面图。三、现场准备1、依照建设单位指定水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用暂时设施。2、去除现场障碍，搞好场地平整，用彩钢板围护好施工场地，注意搞好环境卫生、保持市容整齐。3、认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。4、依照给定永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网络点测量，妥善设置永久性标桩，为施工过程中测设创造条件。四、物质条件准备1、材料准备（1）、依照施工组织设计中施工进度计划和施工预算中材料数量，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输依据。（2）、依照材料需求量计划，做好材料申请、订货和采购工作，使计划得以落实。（3）、组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及设备加工订货准备（1）、依照施工进度计划及施工预算所提供各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制对应需求量计划。（2）、依照需求量计划，向关于厂家提出加工订货计划要求，并签定订货协议。（3）组织构配件和设备计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。3、施工机具准备（1）依照施工组织设计中确定施工方法、施工机具配置要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求计划。（2）对大型机械（如推土机、挖土机设备等）需求量和时间，向机械设备企业取得联络，落实详细使用计划，尽可能做到设备提前进场。4、运输准备（1）、依照上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。（2）、因为施工现场地处环境原因，所以必须及时做好余土外运工作，尽可能做到随挖随运。五、施工总动员1、施工动员为确保在协议工期内优质、高效地完成施工任务，在进场后，成立“”，实施工程项目责任制。工程项目经理负责本工程详细组织与施工，工程项目经理部实施项目经理负责制，企业对本工程施工管理经过工程项目经理部来实现。与此同时，企业对本工程施工质量、生产安全、工期及经济效益仍采取直线控制方法，以确保工程施工在优质、安全、按期完工前提下争创效益。2、人员、设备组织由经理部组织后勤、工程技术、测量等部门20人及部分设备进入施工现场，进行暂时工程建设、标高测量及放样、施工技术准备、施工方案编制等工作。在7天内完成开工早期运填方所需设备、人员进场工作，具备开工条件，就立刻着手施工。进场各类人员总数80人左右，进场机械设备详见《施工机械计划表》。六、暂时工程建设在对本协议现场调查基础上，结合施工图文件和设计要求，综合考虑交通条件、工程规模及材料起源，确定暂时工程建设及施工总体平面布置。开工后依照工程所在地地理条件和施工布置切实要求，详细规划生活和生产设施场地、水电、通讯布设等。1、项目经理部驻地经过实地考查及便于加强与业主、监理及外界联络，项目经理部设在L0+488.51附件。2、暂时生产、生活用房各施工队设在沿线选址设置，住房以搭建活动房为主，在L0+648附近。2、供水设置项目部驻地生活、生产用水，采取当地自来水供给，从环境保护角度考虑，养护用水若能就近采取xx溪水，则采取xx溪水，不然，也采取自来水进行养护。3、动力设备从业主提供变压器接线，供施工用电。4、工地通讯日常通讯利用当地通讯网络，项目经理部、各工区配置有线电话一台，项目经理及技术责任人拟配置手机一台，各项目施工责任人配置手机，测量人员配置对讲机。第三节施工测量一、轴线测量首先对业主提供导线桩进行复核，复核结果需经现场监理认可。然后按施工需要加密控制网，为了确保控制网可靠性，全部控制点都必须设置在施工作业范围以外适当位置，而且做到各控制点通视性良好，符合施工需要。控制点选定后经实测和导线闭合差计算把整个工程范围内控制点坐标确定下来，然后对各实测项目进行详细计算并编制计算表，供监理审核。控制网复核和布置，均采取全站仪。首先依照平曲线要素表用坐标法测设要素点位置，然后用常规测设法依照要素点位置，按施工需要测设线上各点，直线用通视法、曲线用偏视法。为确保测量精度，尽可能从控制点直接测设平面位置，测设完成后用混凝土保护轴线桩。二、标高测设先按照施工规范结合实际需要加密暂时水准点，并定时进行复测。然后依照施工图要求计算各工序、各部位设计标高，再按设计标高放样并进行复核。标高测设必须按照纵断面图、横断面图来进行放样工作，必须充分考虑线型是直线还是曲线段（包含平曲线和竖曲线），标高点选择必须结合结构工程特点合理布置。因本工程基本上为直线段且通视条件好，为便于施工操作，尤其是路面基层和面层标高控制，拟每隔100米设一个暂时水准点。暂时水准点应设置在牢靠、稳定物体或构筑物上，测设完成后必须进行水准点闭合，水准点闭合差≤12√Lmm，L为水准点之间水平距离（km）。闭合后高程进行平差调整，然后报监理复核认可方可起用。同时对暂时水准点进行妥善保护，在施工阶段要经常对暂时水准点进行复测，如有改变及时调整。三、测量工作关键点1、测量工作是确保施工符合设计和规范要求基本条件，必须高度重视。为确保工程按计划进行，每半个月对主要控制点进行复测。2、设置控制网：首先依照业主提供水准点和坐标网点，进行校核和定线测设并将测量结果汇报给监理工程师，经复核无误后，作为正式轴线进行加密，设置控制网。全部控制点均应设置引桩进行保护。3、对业主提供永久性水准点，应进行高程闭合查对，在确认正确并得到监理工程师认可后方可使用。4、全部保护桩、引线桩、导线桩、水准点，必须编号并设置在显著、可靠、牢靠地段。第四节挡土墙工程一、工程数量本工程堤防干砌块石挡墙2497m3，M7.5浆砌块石基础2179m3、挡墙2179m3。二、施工方案施工放线应会同建设单位、设计单位、监理单位验线合格后，方可进入下道工序施工。三、施工方法施工时应做好地面排水和安全生产准备工作，在松软地层或坡积层地段基坑不宜全段开挖，以免在挡土墙完工前发生土体坍塌，而宜采取跳槽开挖方法。挡土墙基础视地形、地段条件埋置足够深度，以确保挡土墙稳定性。对于土质地形，基底埋深通常在天然地面以下大于1.0m，受水流冲刷时，基底埋深在冲刷线以下大于1.0m。对于岩石地基，应去除地表面风化层，当风化层较厚而难于全部去除时，依照岩石风化程度及其在京允许承载力将基底埋在风化层中。当墙趾前横坡较大时，除基础嵌入地面一定深度外，并留出足够襟边宽度。基础开挖后若发觉基底与设计情况有出入，经关于部门审定后按实际情况调整挡土墙有足够尺寸，若发觉基础有裂缝即以水泥砂浆或小码混凝土灌注至满。当墙趾底岩层有外露局部夹层时，对此层作封面保护，以防风化剥落后基础折裂而使墙身外倾。当基础沿线方向自然坡度大于5％时，将基底挖成台阶形，台阶水平长度大于1.0m。石料选取岩石抗压强度30Mpa以上块石，禁止采取风化岩石。选取石料大致方正，厚度大于20cm，宽度为厚度1.2-2倍，长度为厚度1.5-3倍。砌筑前将石料用水冲洗洁净。干砌挡墙墙身砌筑时，挡墙底部、顶部和墙面外层，宜适用较整齐大块石砌筑。砌筑时采取“丁”、“顺”、“嵌”、“楔”，使块石间嵌挤紧密，墙身稳定，其砌体容量应大于20t/m3,干砌挡土墙顶部宜用较大块石砌筑，以求稳定。墙顶用10cm细石混凝土压顶，同时应加强对封顶养护。挡土墙应分段砌筑，通常每隔10m长度两段间设置伸缩缝，在地形、地质改变及墙高改变较大处设置沉降缝。缝宽2-3cm，干砌挡土墙应先用较平整石料砌筑伸缩缝或沉降缝两从而侧，使它形成垂直通缝。墙身回填时填料采取透水性良好砂壤土或砂卵石材料。为确保挡土墙内填方压实质量，在比较宽大部位使用压路机碾压，在临近挡土墙边缘50cm内采取打夯机分层扎实。干砌挡墙砌筑到夯填以上一定高度时，方可分层填筑扎实。四、材料选择1、块石石料选取岩石抗压强度30Mpa以上块石，石质均匀，不易风化，无裂缝，禁止采取风化岩石和，先用石料大致方正，厚度大于20cm，宽度为厚度1.2-2倍，长度为厚度1.5-3倍。2、碎石石料选取质地坚硬，无风化，强度大，表面洁净，未受到矿水及有机物侵蚀，具备合理级配（见碎石颗粒级配表）碎石，要求压碎值指标小于20，含泥量小于1％，软弱颗粒含量小于5，针状、片状颗粒含量小于15％，硫化物和硫酸盐含量小于1％，颗粒最大小于4cm。碎石（粗集料）标准级配范围级配类型粒径（mm）筛孔尺寸（mm）4030252015105连续5-40经过百分率95-10055-6939-5425-4014-275-150-53、水泥采取32.5#复合硅酸盐水泥，出厂应有质保单。进场后应依照生产厂家提供水泥品质，试验汇报等文件，按其品种、标号、出厂时间等对不一样批次水泥分类堆放。对出厂时间超出三个月水泥应进行复试。4、砂选取坚硬耐久，颗粒洁净，具备合理级配（见砂颗粒级配表）自然砂，要求砂细度模数大于2.5，含泥量小于3％，云母含量小于1％，硫化物和硫酸盐含量小于3％，空隙率为29-35％。砂标准级配范围筛孔尺寸（mm）1.250.630.3150.16经过百分率50-9030-598-300-105、水水采取清洁不含有害物质河水或饮用水。第三章工程施工质量和材料质量确保方法第一节质量管理网络体系本工程施工过程中确保优良工程为质量目标，精心组织，精心施工，切实落实“质量第一”方针。本工程工程量大，工期紧，质量要求高，社会影响大，为保质保量地圆满完成工程，我企业拟设置一支强有力项目经理部，建立项目经理负责制机制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术经验人员担任项目经理。配选各类专业技术人员担任岗位领导。为了确保施工质量，在施工现场设置总企业总工程师指导下现场技术责任人为关键质量管理网络。以优良工程为目标，实施工程质量目标管理，明确并落实各部门工作岗位职责。质量管理网络见附页。一、质量管理体系实施细则：为了优质、高效完成本工程，特制订了以下对应方法，质量管理体系实施四级管理：第一级为详细操作班组质量员管理；第二级为详细项目级质量员，负责对第一级管理人员外场和内业搜集和整理；第三级是由企业质安科人员组成，负责对第二级管理人员实施监督、检验，并负责内业资料汇总和归档工作；第四级为企业级管理体系，由总工程师负责，对第三级管理人员实施监督检验。（一）、第一级质量管理体系：1、试验员A、及时做好现场原材料试验，及时向第二质量管理人员汇报试验结果，本工程中原材料等材料试验均应严格按照关于规范进行执行。B、深入现场，了解和控制砂浆、混凝土试验，并及时提供试验数据。C、按要求及时做好砂浆、混凝土试验，并及时提供试验数据。D、经常检验和保养试验工具，以确保试验结果正确性。E、混凝土浇筑时，试验员应及时到场，检验计量工具准确性，严格过秤检验制度，及时认真完成混凝土施工统计。F、本工程中块石、片石等材料除具备质保单外，应按照关于规范送检，合格后方能投入使用。G、各种试验资料及时、安全，并归类装订成册。2、测量员A、负责本工程中测量放样工作。B、认真学习图纸、熟悉图纸，紧记关键部位尺寸及相互关系。C、及时完成各道工序关于放样及混凝土浇筑物测量检验工作，并通知上级质量人员复核。D、建立统一测量统计，认真填写放样复核统计。E、保护测量仪器及工具。3、作业班级质量员A、认真学习工程质量检验评定标准和操作规程。B、认真做好每道工序自检，并填写自检统计。（二）、第二质量管理实施细则：1、负责本工程各工序质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检验、组织、监督下级管理人员对每道工序详细施工工艺进行讨论，定出详细施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工验收。2、每道工序施工前及时进行技术交底。3、负责搜集、整理工程中内业资料：A、施工日志；B、工序自检单统计；C、质量活动统计。4、及时掌握工种中各工序质量情况，发觉问题及时组织关于人员讨论处理。5、某道工序下级管理人员检验合格后及时对其进行验收。6、混凝土开工令必须填写完整，上报第三级质量管理人员。7、配合试验室搞好原材料取样和送检。8、每个月进行三次质量活动，并做好活动统计。9、及时整理好第一级质量管理人员上报内业资料（自检统计等），并及时上报第三级质量管理人员。10、第二级管理体系由项目组质量员负责。（三）、第三级管理体系：1、负责对本工程中质量验收，与监理联络工作。2、坚持工程放样复核中第二级复核，并通知监理进行第三级复核。3、每个月对已完工工序进行一次质量检验，并组织一次质量活动。4、每个月组织一次与监理座谈会，汇报本月工程质量情况以及下月计划。5、参加第二级管理人员技术交底会议。6、复核第二级管理人员上报内业资料，及时签证，上报监理及时验收。7、负责搜集工程中内业资料。A、开完工汇报。B、工程图纸变更单和业务联络单。C、设计交底会议统计。D、原材料质保单及外加工构件合格证等。E、测量放样复核统计。F、质量事故统计。G、检验和监督第二级质量管理人员工作。H、配合第四级质量管理体系工作。I、第三级质量管理体系由企业质安科和项目副经理组成。J、负责签发工程质量整改单和罚款单。（四）、第四级质量管理体系：1、指导、监督、检验下级质量管理工作，负责处理质量事故。2、负责工程施工工艺方案研究。3、制订对应质量奖罚制度。4、第四级质量管理体系由总企业总工程师负责。（五）、其它要求：1、材料部门应及时向试验室提供材料质保单、产品合格证等。2、各级质量管理人员发觉问题都有权向施工操作人员提出，要求整改。要求拒绝后，可向上级管理人员反应情况。查明确属实情，给予奖励。3、各级质量人员在进行验收时，应携带图纸及关于检测工具。4、各级质量管理人员均应尊重监理意见，有不一样看法应与监理协商处理。质量管理细则，各级质量人员和各科室给予配合执行，确保建设河工程质量优良。（六）、关于材料试验制度：1、原材料试验均按规范执行。2、原材料到场，由材料供给部门通知各项目组质量员，由项目组质量员通知试验室，材料供给部门必须及时提供原材料质保单。3、原材料试件由试验室和各分队配合取样送检。4、原材料试验必须与工程进度相符，不允许影响工程进度。5、原材料试验后试验汇报及质保单，由试验室统一搜集、整理，并及时做好台帐和月报表。6、在本制度实施过程中，由企业质安科实施检验和管理。第二节质量确保方法为了优质、高速完成xx镇xx溪（xx水库～xx村）改造工程，建立健全有效质量确保体系，本工程质量确保模式落实ISO9002系统标准，依照总企业质量确保手册和质量体系程序文件，从质量策划，协议评审，供给商评审，采购验证，施工过程控制，检验、测量和试验设备控制，不合格品控制文件和资料控制，质量统计控制到培训、服务等要素着手，在整个施工过程中，形成一套符合国际ISO9002系统标准质量确保体系。1、施工技术管理由企业总工程师总体负责技术管理工作，项目技术责任人详细实施各项技术工作，对施工技术管理人员和施工人员进行书面、口头施工技术交底。项目部质量工程师和质量员详细实施各项质量活动。现场施工人员认真学习设计图纸、技术操作规程、施工质量标准，提升施工人员技术素质。在施工中第个施工人员认真严格地执行。2、做好工程测量、复核工作。配置专职人员，成立专业测量小组对关键性项目与总体测量方案制订、复测全方面负责。严格执行施工复测制度，做到有放必复，经复核认可后，方可进行施工。3、把好原材料、成品质量关。使用在该工程中原材料、成品、半成品都必须有出厂证实和质保书，经工地试验室进行材料检验验收，并经监理工程师复验后，方可投入工地。4、做好工程质检工作。每道工序必须按关于要求隐蔽工程及技术复核项目认真查验，而且如实检验评定工程质量。实施三级（班组、项目部、质检科）检验制度，先由班组填自检单，然后项目部检验，质检科抽检，监理验证签字，做好每道工序验收，坚持每道工序优良标准控制。5、开展QC质量活动。依照“集中、快速、文明”施工精神，组织QC质量小组进行技术攻关。6、开展各项质量活动。定时开展质量活动，活动形式可多样化，能够是各项目组互检，组织学习，参观样板工程，以达成相互交流，传递质量信息，提升质量意识，促进工程质量提升。发觉施工中有疑难问题，及时协商处理方案，改过施工方法，确保优质工程。7、组织优质工程立功竞赛。以重大工程立功竞赛活动为主导，开展质量竞赛单项活动，组织各项目组之间开展质量管理方面竞赛活动，充分调动广大施工人员劳动主动性。8、做好完工资料编制工作。本工程完工资料，在施工过程中搜集积累和完工时编制工作有专员负责，明确分管领导，确保完工资料齐全、正确，符合浙江省市政建设城建档案馆要求。第三节创优质实施细则在施工过程中，结合本企业以往施工经验，在抓全方面质量管理同时，必须坚持重点抓外观质量，也不无视细节问题，而且要确保施工统计完整及准确性。在现在日起激烈市场竞争中，今天质量是企业明天发展，我们应更讲信誉。1、本工程在实施过程中必须认真落实GB/19002-ISO9002系统标准，严格按照本企业质量体系要求，施工中严格进行控制。依照本企业《程序文件》和《质量手册》，从质量策划，协议评审，材料采购验证，施工过程控制，检验和试验控制，检验测量和试验设备控制，不合格品控制，以及质量统计，文件和资料控制等几个要素着手进行质量管理，使工程在整个施工过程中，形成一人有效符合系统标准质量确保体系。2、体系框架见附图。3、为了确保施工质量，在施工现场实施以项目经理为主质量网络，以“优良工程”为目标，实施工程质量目标管理。明确各部门工作岗位职责，落实质量责任考评制度。现场主要由质量组负责，每个作业组有专职质检员负责验收，强化质量监控和检测伎俩。在原材料采购质量方面企业制订重点控制物资采购计划，总工程师室负责审定特殊物资技术指标和技术要求。采购过程中采购员对材料员负责，材料员对项目经理负责。在工程质量方面，每一位施工操作者对施工班组长和专业质量总负责。为确保质量确保体系中每一位组员在施工过程中不放过任何一个质量问题，同时制订质量管理规章制度，坚持质量一票否决权。4、材料采购控制：对于用于本工程主要材料，进场前必须具备正式产品合格证和化验单，同时按要求抽样复试，复试合格后方可使用，对于成品、半成品进场时均须有厂家批号和出厂合格证，同时按要求进行抽样检验。全部材料采购前其质量、价格、产地、规格等需先征得建设单位认可或判定同意。凡标志不清或对质量确保资料有怀疑或协议要求不符材料，应进行要求百分比试验，合格后方可使用，以控制和确保材料质量，材料质量抽样和检验方法应符合《建筑材料质量材料与管理规程》要求，对于现场配制材料配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。5、过程控制：（1）施工准备阶段：A、组织准备：项目部配置业务骨干负责施工管理，并分配各岗位及明确职责。B、人员控制：经过基本培训和上岗培训后技工和项目部管理人员，应经过资格审查，符合关于要求方准上岗。C、技术准备：开工前应对施工图纸和关于文件认真研究，熟悉设计要求，了解设计意图，熟悉关于质量验收技术规程及施工规范，并针对性进行现场踏勘和调查，然后进行图纸会审和技术交底。D、计划准备：编制详细工程进度计划，制订施工进度、材料和设备进场时间、劳动力需求计划。配置足够施工设备，全部设备进场前进行调试，全部设备按施工设备管理方法依据甲方要求安置。E、计划控制：计划落实和实施应分阶段进行，并定时进行检核和调整，确保其符合要求。F、材料控制：全部原材料、成品、半成品均应符合要求要求。（2）施工过程控制：A、技术文件控制：在自审基础上进行设计图纸会审，并做好会审统计。B、技术交底：在开工前应作技术交底，包含施工组织设计交底、设计交底和各工序施工技术交底，应有文字签字认证手续，并填写好统计。C、技术评定准则：对通常操作规程、操作样板、新工艺等应以最清楚实用方式提供给操作者作为技术、工艺评定准则。D、关键工序控制：操作人员必须严格按施工规范进行操作；对操作过程中使用检测工具和仪器需要有统计；对隐蔽工程项目应申请报验，由项目质量员和监理工程师共同检验，经认可签字后方可转入下道工序施工。E、特殊过程控制：有些工序质量不能经过对产品试验完全确定，有些工序施工后无法测试或不能破坏性测试，项目部对该过程应有事先判定能力，并由上岗人员进行操作，派出技术人员对关于过程参数进行连续监视和控制。F、技术资料控制：全部技术资料需要有签字认证，并按归档要求整理分类，作好对应统计。G、同时作业：施工现场依照施工进度计划，要求材料进场和测试同时进行，做好流水施工。H、环境控制：自然条件（如温度等）对工程质量有很大影响，施工时应按关于要求进行严格控制。（3）完工阶段质量控制：工程完成后，项目部申请建设单位进行完工验收后撤场，技术资料移交建设单位，并办理移交手续。项目部负责工程保护、回访、维修工作。6、检验和试验控制：材料检验和试验。材料员负责将进场材料按检验和试验要求送交有资格试验单位进行试验。试验结束及时反馈给质检员。过程检验由项目部质检员负责。对施工现场每道工序进行检验，评定后请业主、监理进行检验，签证后方可进行下道工序。企业质检部门对项目部进行抽查，督促检验工作正常运行。最终产品检验由企业质检部、项目部共同负责。企业自检评定后，再由监理和业主质检站进行检验，评定质量等级。7、检验、测量和试验设备控制：本工程全部检验和试验项目均委托业主监理指定试验单位进行，设备检验由企业质安部负责进行，投入本工程测量仪器（全站仪、经纬仪、水准仪），使用前经杭州市技术监督局或其余法定技术监督部门进行校验后，方可使用，测量仪器应存放在专门位置，由专员做好日常保养工作。8、不合格品控制：不合格品包含物资材料和不合格工序，对于经检验确为不合格品货物，在二十四小时内清理出施工场地，对经检验确定为不合格工序（过程产品），立刻进行返工整改。在施工过程中，并认真落实以下制度1、质量验收签证制度各施工工序检验验收前质量人员应确保提供上道工序全部关于质量统计（要求已经签证认可），并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表，项目部设质量测试组，配置专职质量员、专职试验员和专职测量员，其职责分别以下：（1）质量员：负责整个工程各工序质量检验验收、签证工作，负责对工序质量等级评定工作，负责与监理单位就关于质量控制进行联络工作，对整个工程施工过程进行内部质量监督，负责质量资料上报、签证及整理工作。（2）试验员：负责整个工程试验工作，检验、督促各种材料取样、分析、试验工作，把好材料进场质量关，对关于技术指标进行抽样送检，进行土石压实度试验及评定工作，搜集与整理试验汇报工作。（3）测量员：负责整个工程平面控制点及水准点交接，对平面控制点、水准点和项目部设定暂时水准点等每半个月组织一次复核测量，同时为施工管理处提供各道工序平面控制及水准控制点，负责组织施工质量人员对设计图纸中测量技术数据进行全方面复核计算，方便及时发觉问题并及时处理，编制测量计算书及计算结果表，供施工中使用，以确保测量数据准确性，负责填写和整理测量资料，负责测量所需仪器复核、校正工作。2、技术交底工作制度依照设计图纸、技术要求，编写各分项工程施工技术方案，编制施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目部技术责任人组织施工员、测试员及操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求、质量控制标准、施工注意事项及施工操作规程，以确保每道工序质量均符合控制要求。3、完善质量事故处理制度对无视质量、不按操作规程或施工方案所引发，可能对工程造成不良影响施工活动，质量测试组有权责令其停工或返工（以质量测试组签发书面通知为准）。已发生质量事故，必须进行妥善处理后方可再行施工，并将事故情况及时报送项目部，对事故处理必须分析原因、责任，计算损失率，并提供补救方法。工程完工后，成立缺点保修期专职小组，负责工程维修工作，确保业主满意。4、工程联络单施工过程中如发觉实际情况与图纸不符，应以项目部统一工程协商统计提出，并需与监理单位和设计单位协商处理。5、文件资料和质量统计分类汇总工作应做到标准统一、查询方便、准确无误，未经检验验收签证部位一律不得列入完成产值数量，每个月月底由质量测试组资料人员负责整理关于质量统计并上报项目部。6、严格执行质量奖罚制度，认真执行质量一票否决权，确保质量目标实现。第四节材料质量确保方法一、材料安排依照道路、排水等工程量结合施工进度计划，编制详细材料采购计划，杜绝施工过程中出现缺料停工现象、采购过甚致使堆放场地紧缺而造成二次运输，详见主要材料使用计划表。二、材料质量控制及检测方法1、原材料进场都必须有质保单或产品合格证，若不具备则一律不得进场。2、材料堆放现场处必须注明标识，将已检材料和未检材料区分开来。3、进场材料由材料员或会同专职质检员、监理，必要时会同甲方对材料质保书、合格证、数量、类别、品种、规格、外观等进行验证，进场材料均需得到材料员、质检员签字认可。4、对进场材料进行现场验收外，还需对水泥、石块等原材及试件送专职试验室试验、对砼抗压、抗折试块在施工现场制作，到养护龄期时送试验室检验。5、对因施工需要而来不及做试验材料应做好标识，方便发觉不合格时能及时追回，无质保单材料以及水泥、钢材不适用这项方法。6、在隐蔽工程验收时，原材料均需出具合格证实及试验汇报，不然不得进入下一道工序。7、严格按照规范要求施工，不得随意堆放、存贮、搬运，对原材料应定时检验，发觉不符合施工要求原材料一律作废，并作出标志。三、组织材料供给详细方案1、运输方式工程所需砂、碎石等材料由供货单位直接运到施工现场，小批量及零星材料采取集中堆放分批分散运输，场内运输以5T载重车为主。2、运输线路施工现场主要以老路为基础，加以拓宽和整修，并加强养护，确保全部材料及时提供，以满足场内材料运输要求。3、简单计量方法a）坚持原材料过磅验收，尤其是三大主要材料和大宗材料，定要把好验收关，严格控制材料规格和质量，使其符合设计要求，并规范施工材料用量，做到不浪费，不减料。b）严格实施限额领料制度，利于真实成本核实。c）完善材料配合比设计，合理使用外加剂，采取先进施工工艺。d）加紧周转性材料周转，提升复用交数。4、分选方法材料采购时，要货比三家，做到“三比一算”，即一样材料比质量，一样质量比价格，一样价格比运距，最终核实成本。对于各工种原材料，组织货源应尽可能取近舍远，采取直接订货方式，尽可能降低中转步骤，全部质保单、合格证、许可证、试验汇报或取样试验单，质量符合国家关于技术标准，主要材料供给厂家确实定事先须征得业主同意，还须经监理工程师许可后再进货。第四章施工机械设备选取、进场设备第一节施工机械配置计划表序号机械设备名称、牌号、产地使用年限规格型号（功率）数量（台）现在在何处计划进场与退场时间1挖掘机3125KW2xx开工至完工2推土机2105KW2xx开工至完工3搅拌机2750L4xx开工至完工4振动棒010xx开工至完工5自卸车25-1022xx开工至完工仪器设备测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪J2台12精密水准仪（SOKKA）B1台23普通水准仪（SOKKA）C20台44钢尺50m、100m台105塌落度筒台46台秤500Kg台2第五章工程材料构件和进场计划序号材料名称单位数量计划用量（天）306090120150180132.5#水泥t2586802804005005507762碎石m310861001502502202001663砂m3755780013001500160018005574统砂m34833300500100015008007335块石m39774180015001700160011746钢筋t1616第六章施工进度计划及确保方法、劳动力及材料供给计划第一节施工计划一、组织计划1、每个工程质量、进度和施工安排及详细表现将充分表现一个施工企业综合优势和实力。而我企业一贯方针是“建一流工程，创一路丰碑”，为此，针对本工程特点，我企业决定选择优异项目经理和施工管理人员以及最优异技术人员、熟练职员，组成本工程项目经理部。同时企业赋予项目经理人事、财务、物资、设备调配权，对工程质量、工期、成本、安全、文明等进行全方位管理。项目经理部下设项目经理室、总工室、工程技术室、安全保卫科、财务室、设备材料科、质检室、办公室，详细网络以下：（1）项目部组织管理网络（2）项目部质量管理网络（3）项目部安全管理网络以上网络见附图2、项目部直属企业领导，并在主管经理支持下，现场项目部作为工程专职负责一个机构，以项目经理为主责任制全权部门。主管经理依照工程需要，在技术人员、职员、机械设备、资金等方面，有必要补充和提供情况下作出决议，并在全企业范围内调动，以确保本工程按时、优质、高效完成。二、施工进度计划1、本工程按招标文件要不，本工程总工期为180日历天，开工时间以建设指挥部或监理单位下达开工令为准，依照现场踏勘实际情况以及前期拆迁情况，我单位计划工期为180天，并针对总工期要求和总体构想施工方案，进行场地处理，清理表土后，开始施工挡墙基础进行分段施工。施工完成后，按次序进行工程各工序施工。2、依照本工程工程特点及总体构想施工要求，安排二个作业组分段同时进行施工并在施工准备工作后期同时完成部分地表及塘渠处理。3、本工程施工计划是按总工期要求进行倒排计划，详细详见施工进度安排，见附后施工进度计划横道图。4、本施工计划编制主要遵照以下标准：（1）做好综合平衡，全方面安排，使劳动力、机械设备、各类物资需要量尽可能做到大致平衡，充分发挥人力、物力、财力使用，以提升经济效益。（2）落实既要可靠，又要留有余地标准，对工程施工工序分别采取平等作业、次序作业、流水作业方法进行。（3）采取科学劳动组织和先进施工方法，以尽可能少劳动力物资消耗，使工程建设项目达成高效、优质、降低成本目标。5、工期确保：（1）加强各工序、工艺质量控制，做到不返工，一次性达标，并在新工艺上加大力度。（2）按照建设单位对工期要求，每个月下达一次月计划，每七天下达一次周计划，科学组织、合理安排、天天检验进度完成情况，经常分析施工存在问题，决不拖延。（3）依照施工每一阶段实际情况，及时调整机械设备和劳动力布置，施工中采取网络控制，以确保施工工期只能提前，决不拖延。（4）经常向建设单位汇报工程进展情况及施工存在问题，接收领导，听取意见。（5）搞好与周围单位和当地居民关系，降低施工干扰，以利施工。三、施工协调管理（一）与业主工作协调1、尊重业主对工程统一领导，配合业主与各管线单位协调。2、在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定时向业主反应工程进展情况。3、在工程施工中，拆迁及管线保护等问题包括面广，处理和协调比较复杂，我方将主动主动与业主协商联络，落实处理方法。即使一时不能处理，也要服从大局，见缝插针安排施工，确保工程按总体计划进行。（二）与设计单位工作协调1、我方与设计单位工作协商，首先需取得业主支持和配合。2、主动与设计单位联络，深入了解设计意图和工程要求，依照设计意图要求，补充和充实我方实施性施工方案。3、认真阅读施工图，领会设计意图，对施工图上疑问主动与设计单位联络、沟通。4、施工过程中，若碰到地质、地形改变等情况，及时与设计单位联络，并提出我方处理方法，按设计要求实施。（三）与监理单位工作协调1、尊重监理，主动配合现场监理工作。2、对于监理工程师提出质量问题，无条件就地处理，直到监理工程师满意。3、在未经监理检验认可情况下，不得进入下一道工序工作。4、配合监理工程师事后监督，即监理工程师认可后，仍有权利对正在实施或覆盖工序提出检验要求。第二节劳动力计划依照本工程需要，我企业将选派施工经验丰富、质量意识强、技术素质高施工班组进场施工。施工中采取技工和普工相结合，依照我企业职员特点，计划投放该工程以下人员，依照工程进度统一调配。工种人数现在在何工地上岗计划进场时间计划退场时间管理人员3开工完工技术人员4开工完工测量员2开工完工试验员1开工完工石工70开工完工前20天砼工20开工完工电工2开工完工普工60开工后10天完工前20天木工4新建桥开工新建桥完工钢筋工4新建桥开工新建桥完工机械操作工8开工完工机修工1开工完工共计179第三节材料供给计划我们充分认识到材料组织主要性，它直接关系到整个工程施工质量、进度和工程造价。1、主要材料起源（1）水泥采取红狮水泥。（2）黄砂：就是取材。（3）碎石：产地xx。（4）块石：华溪。（5）钢筋：杭钢或沙钢或宝钢。2、运输方式我企业材料、设备运输拟采取汽车为主运输方式。3、材料供给控制（1）与供货单位订立正式协议，确保材料及时供给。（2）对块石、水泥等地方材料在料场加强质量控制同时，在运输至材料堆场时有专员负责对材料质量和数量进行验收，确保材料质量符合设计要求。（3）对不一样规格黄砂、碎石应分类堆放，并加以标识，防止材料混用。（4）试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发觉不合格产品及时通知项目部，停顿材料供给，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。第七章安全生产、文明施工、环境保护、社会治安确保方法第一节安全生产方法一、安全生产管理网络：安全施工是关系人民生命安全和国家财产不受损失头等大事，为了确保工程顺利进行，所以，必须认真落实“安全第一、预防为主”方针。本工程建立以分管经理领导，安全处详细指导，项目经理详细负责而定安全生产管理网络图。二、安全生产方法：1、深入落实安全责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多个形式开展安全生产宣传教育，包含：（1）新进工地人员三级安全教育；（2）变换工种人员安全教育；（3）依照季节，施工特点进行有针对性教育。2、各项目依照分部、分项工程特点进行有针对性全方面安全技术交底，并推行签字手续。3、建立施工现场安全检验制度：企业每个月检验一次；项目部每七天检验一次；班组天天班前检验；在检验中发觉事故隐患整改做到定人、定方法、定时间整改完成，并书面反馈。三、分项施工安全要求：1、现场用电安全方法：A、施工现场用电必须符合建设部JGJ46-88标准和xx市关于要求，采取三相五线制，禁止三相三线制。B、施工暂时用电布置按施工平面图要求架空设置，杆子用干燥木杆或水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘架设。C、施工用电管理，操作必须由取得上岗证书电工担任。必须严格按操作规程操作。D、本工程属电网供给，全部机械设备用电一律采取接地保护和现场重复接地保护，接地体一律用4X4角铁二根埋入土中2.5m，间距2.5m，接地电阻小于4欧姆，并联接入地平线，连接牢靠可靠，接触良好，接头处电焊φ10螺栓紧固，黄绿双色线作为接地线。E、配电箱一律选取标准箱，挂设高度1.4m，门锁应牢靠，配电箱应作统一编号，并有检验保养统计卡，第十天为一次，按要求作好重复保护接地。F、移动电箱距离小于30m做到一机一闸一保护。G、单相电气设备设置照明开关箱，配置单相三线制。插座上方并设置漏电保护开关，移动电器和灯具一律采取绝缘良好橡皮软线，应无接头、无损坏、无碾压现象。H、各箱内应显著分开“动力”、“照明”单相电器“电焊”等使用插座熔断器。I、做好各项防雷工作。2、现场施工机械安全技术方法：A、机械操作人员必须持机械操作证上岗，必须严格执行各项操作规程。B、搅拌机必须搭设工作棚、操作台、边缘设置排水沟和渗水坑。砼搅拌机操作纵杆要安装保险装置，砂浆机进料棚栅应齐全，机械传动部位应有保护装置。C、各机械实施例保制度，损坏修理工作由专职机械修理工负责修理。3、土方工程安全技术方法：土方施工时，挖土机械检验完好，无损坏，重点检验工作装置，行走性能，各部位防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘机履带到作业面边缘最少要保持1m以上安全距离，经汽车装卸时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应尽可能放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开铲斗时，不得使铲斗撞击汽车任何部位，挖土过程铲斗未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗铲土不得过深，提开不得过猛，以免使铲斗卷扬机鼓轴弯折或机身倾覆，铲斗升起时，禁调整制动器，人工配合挖土修正时，人工距离铲斗应大于3m，挖土机行走时应与沟槽基础等保持足够安全距离，最小不得小于1.5m。挖土时，在壁杆铲斗旋转半径内，禁止人员操作或停留，驾驶员离开操作台时，不论时间长短，均应将铲斗放落到地面上。夜间作业前后照明必须齐全完好，机上除驾驶室外，其余任何部位均不得放置油料及爆炸物等。4、砼浇捣工程安全技术：A、浇捣前检验插座、机械、电线、开关等是否有效。B、机具使用者，在操作时必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋，停机后，要切断电源，锁好开关箱。C、雨天进行作业时，必须将振捣器加以遮盖，防止雨水浸入电机，导电伤人。D、电气设备安装、拆修必须电工负责，其它人员一律不准乱动。E、振动器不准在初凝砼、脚手架、道路和干硬地方试振。F、搬移振动器与平板应保持紧固。电源必须固定在平板上，电气开关应装在便于操作地方。四、治安消防方法：1、项目部调协专门治安保卫机构。2、加强施工现场治安管理，严格出入，组织夜班巡查。3、对现场宝贵物资、主要器材和大型设备，加强管理，严格把关，设置防护设施和报警设备。4、广泛开展法制宣传和“四防”教育，提升广大职员群众保卫工程建设和遵纪遵法和自觉性。5、经常开展以防火、防爆、防盗为中心安全大检验，发觉问题及时整改。6、生活、仓库、木工棚及工区配置一定数量灭火器材。7、严格执行动用明火审批制度，凡动用明火时，一定要有防火监护人在场，方可动用。施工区域内禁止使用电炉，禁止乱接电线乱接灯头，木工间禁止吸烟和燃烧刨花，当日刨花及时清理。8、加强队伍管理，专员负责对外包队伍（民工）进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工民工进行细致审查、登记造册、早报监进户口，发工作证，方可上岗作业。五、安全生产制度（一）安全管理1、建立健全安全生产责任制，责任落实到人，并有责任制考评统计。2、施工前，对全体职员进行安全教育；招用新工人、暂时工先进企业、项目部和班组三级安全教育后上岗，并及时做好统计和署名，建立安全教育档案登记制度。3、工人变换工种进行新工种安全技术教育，并实施登记制度。4、组织工作学习、熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能。5、项目部对各工种、各分部（分项）工程，进行安全技术交底，书面安全技术交底全方面、详细、有针对性，双方推行签字手续。6、特殊作业人员经培训考试合格后持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。7、建立健全安全检验制度，安全检验定时不定时进行，检验抓住重点部位、危险岗位，并有书面统计和推行签字手续。对查出重大事故隐患发整改通知单，做到定人、定时间、定方法，进行整改，并推行复查手续。8、班组进行班前上岗安全交底，并有统计。9、进场全体职员必须遵章守纪，并按要求色标配安全帽，其中管理人员佩证上班。10、建立工伤事故档案制度，发生事故不隐瞒、虚报和拖延不报。（二）施工用电1、暂时用电严格执行JGJ46-88《建筑施工现场暂时用电安全技术规范》。2、暂时用电设备容量在100KW以上编制暂时用电施工组织设计，且经企业技术责任人审批签字。3、施工用电设备和配电箱金属外壳都连接专用保护零线。4、施工用电系统装有灵敏可靠二级以上（含二级）触电保护器，杜绝漏保护，动力与照明保护器分开，触电保护器选取省级审批许可生产且经过电工产品认证产品。5、建立电工维修台帐，电工做好各种金属设施防雷接地及设备接零保护。6、触电保护器触电动作电流确保安全使用要求。触电保护器选择符合国家标准GB6829-86《触电动作保护器（剩下电流动作保护器）》要求，开关箱内触电保护器规格与施工机具配套。7、架空线离地面有足够高度，室外灯具距地面不少于3m，室内灯具距地面不少于2m；外电架空线与金属构件最小距离按JGJ46-88第3.1.2条要求，如达不到用围护安全网进行封闭，并悬挂醒目标警示牌；支线沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘体固定，电线禁止架在脚手架、树杆等处，不得采取竹质电杆。8、配电箱引入、引出线等采取套管，进出电线整齐并从箱体底部进出，禁止使用绝缘差、老化、破皮电线；移动式配电箱和开关箱进出线使用橡皮绝缘电缆，不用花线、塑料胶芯线，其中室外照明采取橡皮绝缘胶线。9、照明灯具、电箱等金属外壳须做接零保护，单相电路内照明开关箱装触电保护器，手持照明灯、危险场所用36伏安全电压，尤其场所用12伏安全电压。10、配电箱有防雨方法、门锁齐全，有色标、统一编号、禁止使用木质配电箱。11、开关箱采取二级触电保护设置，箱内无杂物，开关箱、配电箱内禁止动力、照明混用。12、禁止用其余金属丝代替熔丝，熔丝安装合理。13、露天变压器设置符合规范要求，配电闸设有安全防护方法和警示标志，变、配电室不堆杂物，有防雨、防潮、防火、防爆和道路通“四防一通”方法，开关按用途编号标识。14禁止接地接零混接，接地体用角钢，电阻符合规范要求。（三）防护及防火设施1、个人防护下窨井、管道、污水池等危险场所作业执行报批制度，作业前做好各项防护工作（预通风、测毒试验等），佩带好防毒面具和其余防护用具（橡皮衣、安全带、安全帽等），电焊作业佩戴有色防护目镜，严格执行各工种安全操作中要求要求。2、防火设施（1）、现场用火作业区、易燃晚爆材料堆场，仓库和生活区域划分明确。（2）、暂时木工间、油漆间、机具间等每25平方米设置一只种类适宜灭火器，油库、危险品仓库配置足够数量且种类适宜灭火器。（3）、非重点仓库，宿舍，食堂等暂时搭设建筑物区域内，设常规消防器材，每百平方米配置3只2千克以上灭火器。（4）、消防器材设施完好有效，周围不堆放物品，有专员负责维护管理。（5）、焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品距离大于10米，与易燃易爆品距离大于30米，间距不足要采取方法。（6）、氧气瓶、乙炔瓶存放距离不少于2米，使用距离不少于5米，焊割设备上安全附件完整有效。（四）深基坑和管道施工1、基坑、沟槽开挖前对施工区域内各种地下管线和设施如煤气管道及设施，军用通讯电缆等，在开挖前在地面作出显著标志，以警示施工人员。2、对施工区域内现有管线和设施保护方法和技术处理方案列入施工组织设计，在基坑、沟槽施工前，请现有管线产权单位到现场确认管线详细位置和深度，在技术交底时同时向施工人员进行保护方法和技术处理方案交底，并有统计签字。3、按要求对现有管线和设施需委托产权单位实施监护，在开挖前办好监护手续，并在监护人员监护下进行施工。4、在施工区域内与保护管线距离不足1.5m范围地段施工时，采取人工开挖施工，确保现有管线和设施安全。5、开挖基坑沟槽设置安全地带、安全设施和安全警示牌，晚上或雾天设置红灯警示，安全地带宽度不少于0.8m，安全设施牢靠设施，施工现场有专职安全员负责校查并确保安全设施及警示牌、红灯正常使用。6、基坑沟槽开挖到一定深度时设置撑板，撑板、撑柱应完好无损，不弯曲；做钢板桩围护使用铁撑柱支撑时两头高低要平，钢板桩应完好无损，无裂纹。7、跨越沟槽人行跳板宽度大于0.6m，搁在铁撑上脚手板绑扎牢靠，无露头现象。留有汽车、行人通道应保持平整无坑洼积水。开挖深度超出3m或在软地基等土质条件复杂地段进行基坑和管道施工时，对开挖支护方案进行会审。8、开挖土方不得沿开挖边线堆放，应按不一样土质条件和开挖深度设置适合安全距离，以预防土方堆放对基坑、沟槽增加侧压力发生塌方事故。（五）、大型施工机械1、吊钩、起重限位器、力矩限位器、吊钩保险、超重量限位器等应齐全、灵敏、有效，灯光、喇叭（警铃）、雨刷、倒车镜等完好无损，钻深限位报警装置等各种装置齐全、有效。2、各种制动器，离合器，方向器和其余操纵机械部件应灵活，可靠，润滑良好，油路系统液压油箱做到油液充分无渗漏。3、机械连接件紧固牢靠，无松动和开裂；钢丝绳规格、强度符合要求，使用正确；吊钩、吊环无裂纹，变形、破口和补焊，磨损不超标。4、机械应放置平整，坚实，地基耐力满足对应要求，作业时应按要求打好支腿。5、电机绝缘电阻符合规范要求，并按要求设置过载保护装置，有防雨方法，电缆绝缘良好，无接头，不准浸泡水中及压上重物，不乱拖乱拉。6、指挥操作人员持证上岗，做到定机、定人、定指挥。如实做好班前例保统计和班后运转统计，辅助人员经安全技术培训后上岗，并要有培训统计。7、机架、机台临边、登高以及机械运转区域有防护方法。作业区有显著标志或围栏。第二节文明施工确保方法文明施工是包括到工程沿线人民群众切身利益，代表企业荣誉，同时是企业取信于民，维护企业声誉大事。一旦在文明施工方面掉以轻心，造成损失是无法填补。在抓好工程质量，进度安全生产同时把文明施工提到施工管理议事日程上来。执照“快速施工、集中施工、文明施工”十二字方针组织管理、组织施工，必须做好文明施工管理，维护企业声誉。详细落实方法：1、在现场创建“文明施工标准化工地”领导小组，全方面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。2、健全以分管经理领导，文明施工员详细指导，项目经理现场负责，各分队（班组）详细落实文明施工管理，增加管理力量，制订文明施工岗位责任制及文明施工规章制度。建立文明施工管理网络体系。3、在工程正式开工前邀请工程沿线所包括单位以及邻近居民开座谈会，征集对文明施工意见与提议，取得他们谅解、了解和支持。4、做到施工区域与非施工区域严格隔离，并派专员负责清扫，保持整齐。5、材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整齐胡序，并设有标签。6、为了加强对进入本工程施工人员文明施工意识，组织学习局颁文明施工条例及关于常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行为新风。为此努力做到以下各条：（1）对进场施工分队、分包队伍订立文明施工、保护地下管线协议书，提议健全责任制，把文明施工责任落实到实处，提升全体施工人员文明施工自觉性与责任性。（2）对施工班组签定文明施工，地下管线协议书，建立文明施工档案卡，健全岗位责任制把文明施工落到实处，提升全体施工人员文明施工自觉性和责任性。坚持管线交底“三卡”制度，施工前班组介绍沿线地下管线分布情况，办妥“管线监护交底卡”，对各分队及包干队伍进行书面交底。（3）实施挂牌施工，在醒目处设置文明施工牌，写明工程项目名称，施工范围，开完工日期，工地责任人，明确电话号码，接收社会监督。（4）调协文明施工护栏，文明施工护栏底50cm高，砖墙粉刷，上设彩色钢板围护，全线设置。施工期间派专员负责维护，保持护栏整齐和宽整。施工区域与非施工区域严格隔离，无条件路段采取统一、连续钢护隔离，实施全封闭施工。（5）采取有效方法处理生产、生活排水，确保施工现场无积水现象。在多雨季节配置应急抽水设备与突击人员。（6）合理布置现场，对材料、物留、机具，尤其做好施工现场弃土处理方法，严格按同意弃土规划有序堆放和利用弃土，预防随意弃土影响文明施工场面。（7）组建近6人文明施工专业小分队对施工现场、环境保护、疏导交通、护栏整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、通畅、清洁。经常开展适合本工程特点便民利民活动。（8）在施工区域作业，必须确保行人自行车辆通行。做好作业场地与行道距离，设显著文明施工牌，挂礼貌用语口号，符合文明施工要求。（9）制订完整门卫制度，食堂卫生制度，宿舍制度，设置现场暂时医疗卫生室，确保职员身体健康。食堂人员必须按卫生部门要求，及时体检，持证上岗，预防各种疾病传染。（10）组建文明施工专业分队，对施工现场，环境保护、疏导交通、护栏整理及临近街道进行监察，排除通道积水及路障，确保平整通畅、清洁，经常开展适合本工程特点便民利民活动。（11）施工内业资料齐全、整齐、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表（牌），及时反应现场情况及工程进度情况。（12）加强夜间安全保卫工作，设夜间巡查队确保施工安全。（13）施工期间果断做到不扰民、不打架、不破坏周围环境。（14）民工必须持有三证（身份证、居住证、计划生育证），并对民工进行关于计划生育条例教育，禁止违反计划生育。（15）企业准备足够资金，确保工人工资按月发放，决不能用作它用。7、文明施工管理制度（1）施工现场设围墙、围护，全封闭施工。围护一律采取塑钢板，高度不低于1.8m，十字路口交通区段高度不低于1.0m（单边不超出20m），非施工人员不得私自进入。围墙、围护形式见附图。（2）施工现场如需设交通通道，必须采取塘渣压实。（3）施工现场设