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PAGEPAGE1双体系建设风险分级管控及隐患排查治理双体系建设是企业管理体系的一种新模式，旨在将ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系结合起来，形成全面的双重管理机制。双体系建设的实施可以提高企业质量和环境管理的水平，增强企业的市场竞争力。然而，双体系建设也存在一定的风险和隐患，因此企业在实施双体系建设时必须采取相应的风险分级管控和隐患排查治理措施。一、风险分级管控（一）风险识别与评估首先，企业要对双体系建设过程中可能出现的各类风险进行识别和评估。风险识别通常包括以下方面：1.管理体系缺陷：由于人员素质和管理体制等问题，企业在双体系建设过程中可能出现管理体系缺陷，如文件管理不到位、流程设计不合理等。2.各项指标无法达标：企业在双体系建设过程中可能存在各项指标无法达标的情况，如产品质量不稳定、环境问题没能得到解决等。3.绩效考核不合理：企业在双体系建设过程中，如果对相关人员的绩效考核不合理，可能会导致人员对双体系建设缺乏积极性，甚至出现抵触情绪。4.法律法规不合规：企业在双体系建设过程中可能存在法律法规不合规的问题，如生产环节存在不合法行为等。（二）风险分类与管控企业在进行风险评估后，需要对评估结果进行分类，并制定相应的管控措施。常见的风险分类包括以下几个方面：1.高风险：指影响企业生产经营、安全环保的重大风险。2.中风险：指一些较为普遍的风险，具有一定的影响力。3.低风险：指一些较小的风险，可能会引起轻微的影响。根据风险分类，企业需要针对不同风险制定不同的管控措施，确保双体系建设过程中的风险得到控制，保证企业生产经营的正常稳定。二、隐患排查治理（一）隐患识别与排查企业在实施双体系建设过程中，需要对一些隐患进行识别和排查。隐患排查主要包括以下几个方面：1.安全隐患：如机器设备、环境隐患等；2.法规隐患：如生产流程、环保等方面可能违反法律法规；3.管理隐患：如流程设计不合理、人员素质不高等；4.质量隐患：如产品质量缺陷、生产标准不合格等。（二）隐患分类及治理在识别和排查出各类隐患之后，需要对隐患进行分类，并采取相应的治理措施。常见的隐患分类包括以下几个方面：1.重要隐患：指影响企业生产安全、环境保护以及产品质量的重大隐患；2.一般隐患：指一些较小的隐患，可能会导致轻微的影响；3.需跟踪隐患：指一些已经排查到的隐患，需要进行跟踪，并制定相应的治理措施。根据隐患分类，企业需要采取相应的排查治理措施。对于重要隐患，企业需要立即采取措施进行治理，确保问题得到妥善解决；对于一般隐患，企业也需要采取相应的措施进行治理，避免问题不断累积。同时，企业需要对一些需跟踪隐患进行跟踪，并采取相应的措施加以治理，从而有效控制隐患的风险。双体系建设虽然可以提高企业的质量和环境管理水平，但在实施过程中也存在一定的风险和隐患。因此，企业需要采

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