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文档简介
初级经济师之初级经济师工商管理自我检测整理A卷附答案
单选题(共100题)1、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。A.营业收入B.资产总计C.营业成本D.负债合计【答案】A2、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】A3、最常见的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】D4、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】C5、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资额为()万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B6、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D7、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。A.加速流动资金周转B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】A8、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D9、根据材料,回答问题。A.工艺专业化布置B.固定布置C.混合类型布置D.对象专业化布置【答案】D10、下列各项不属于公司制企业特点的是()。A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段【答案】D11、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】B12、下列筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借贷B.发行债券C.商业信用D.发行普通股【答案】D13、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】C14、按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营销组合【答案】C15、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D16、产品在生产过程各阶段,各工序之间始终处于运动状态,没有或很少有不必要的停顿和等待时间,这遵循了生产组织的()A.连续性原则B.准时性原则C.比例性原则D.柔性原则【答案】A17、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于()质量特性。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】C18、技术可行性分析的核心是()。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析【答案】C19、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔【答案】B20、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B21、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B22、关于《中华人民共和国产品质量法》,下列说法错误的是()。A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A23、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】B24、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C25、(第五章质量管理)A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B26、企业的双重目标是获取利润和()。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】B27、生产过程中空间组织的最基本原则是()。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】B28、在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】C29、()不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】A30、下列资产中,变现能力最强的是()。A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】D31、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】A32、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环,关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B33、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】B34、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】C35、关于观察法应用必须满足的条件中,下列说法错误的是()。A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断【答案】D36、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。A.876B.926C.968D.988【答案】B37、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】A38、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】A39、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)A.100B.101C.102D.103【答案】B40、质量管理体系评价的方式包括()。A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】A41、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容,下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】D42、下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.实践法【答案】A43、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法【答案】C44、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】B45、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。A.工序能力过剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序无偏【答案】D46、在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】A47、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B48、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B49、下列企业责任中,不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()。A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护【答案】C50、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术【答案】D51、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。A.关键质量特性B.重要质量特性C.广义质量特性D.次要质量特性【答案】A52、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为()。A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产【答案】B53、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】C54、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】B55、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】B56、()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】C57、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与式联盟D.合资企业式联盟【答案】A58、()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A59、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】D60、(第八章财务管理)A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C61、发行分离交易可转债()。A.只能实现债券筹资B.只能实现普通股筹资C.只能实现认股权证筹资D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】D62、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.120B.135C.153D.195【答案】C63、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.类比法【答案】B64、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C65、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】A66、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。A.500B.515C.530D.535【答案】B67、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B68、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】D69、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为()。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位【答案】B70、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B71、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】A72、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D73、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略【答案】A74、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A75、关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】D76、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A77、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】B78、有限责任公司的股东人数为()。A.1~10B.2~10C.2~50D.1~50【答案】C79、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】A80、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A81、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】D82、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】B83、黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B84、某企业在活行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().A.情景模拟法B.行动学习法C.案例研究法D.行为示范法【答案】A85、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D86、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查,该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】C87、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D88、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的()。A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】C89、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】C90、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】D91、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D92、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A93、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C94、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A95、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D96、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()A.检查计划执行结果B.实施计划C.根据检查结果,采取相应的措施D.分析现状,找出存在的主要质量问题【答案】C97、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】B98、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择【答案】D99、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D100、()是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】C多选题(共40题)1、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备检修【答案】CD2、新产品开发战略的核心内容主要有()。A.确定企业新产品开发的领域B.做出新产品开发的预算C.新产品开发的目标D.达成目标的途径和方法E.新产品开发效益【答案】ACD3、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D4、下列属于企业的技术标准的有()。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.市场标准E.安全与环境标准【答案】ABC5、按照性质划分企业的标准主要有()。A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.产品标准E.基础标准【答案】ABC6、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C.对产品变化的适应性差D.不利于充分利用设备和生产面积E.不利于对工艺进行专业化管理【答案】CD7、下列产品中,其生产过程属于连续型生产的有()。A.纯净水B.啤酒C.机床D.自行车E.汽油【答案】AB8、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】AC9、常用的集合意见法有()。A.顾客评价意见法B.经理评判意见法C.厂长评判意见法D.人力资源意见法E.销售人员意见法【答案】BC10、技术改造的基本程序包括()。A.调查本企业生产技术的历史和现状B.提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标C.提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的具体项目和具体配套方案D.可行性研究E.计算技术改造的成本【答案】ABCD11、PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点有().A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】AD12、安全生产管理的内容包括()。A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针,建立企业安全生产、劳动保护管理组织,责任落实到组织和个人,明确责权利关系,并建立事故预警系统C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程,编制安全技术措施计划,并做到严格执行,令行禁止D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动,认真实施奖惩E.认真做好安全生产档案、信息管理工作【答案】ABC13、按照劳动合同的期限划分,企业劳动合同可以分为()A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.全日制劳动合同E.非全日制劳动合同【答案】ABC14、内外部招聘平衡两者关系应考虑()A.企业的经营发展战略B.企业现有人力资源状况C.招聘目的D.招聘成本E.企业的用人观【答案】ABC15、企业实施清洁生产的途径有()。A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料B.改革工艺和设备C.改进运行操作管理D.回收废物、废热作为能量利用E.向员工免费提供洗涤用品【答案】ABCD16、面谈访问法可以分为()。A.入户访问法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助面访调查E.站点法【答案】ABD17、企业内部分工可以提高生产率的原因有()A.可以提高劳动者的劳动技巧B.能够减少单个劳动者的劳动关系转化时间C.便于对生产要素进行优化重组D.可以提高劳动者的满意度E.可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC18、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有()。A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业工作的饱和程度E.企业所处的环境【答案】AB19、下列属于企业在进行技术改造的技术等级选择时应遵循的原则有()。A.优先选择尖端技术B.确保企业规模迅速扩大C.以最小的代价取得最好的效果D.确保改造后能够消化推广E.有利于促进企业的技术进步【答案】CD20、企业进行员工培训应遵循的原则有()原则。A.理论联系实际,学以致用的B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的C.全员培训和核心员工培训相结合的D.企业员工与企业资源相结合的E.过程管理与结果考核相结合的【答案】ABC21、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组【答案】AD22、产品执行的标准包括()。A.国家标准B.行业标准C.地方标准D.安全标准E.经过备案的企业标准【答案】ABC23、如果某公司开出的信用条件是“3/10,2/20,n/45”,其含义是()。A.如客户在开出发票的10天内付款,享受3%的折扣B.如客户在开出发票的第11天到20天内付款,享受2%的折扣C.如客户在开出发票的30天内付款,享受2%的折扣D.如客户在开出发票的第30天付款,不享受折扣E.如客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清【答案】ABD24、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息,这些信息主要包括()。A.内容B.目的C.方式D.地点E.人数【答案】ABCD25、企业运用PDCA循环实施全面质量管理时,在处理阶段需要完成的步骤有()。A.分析现状,找出存在的主要质量问题B.执行计划C.总结经验教训,制定相应标准、制度和规定D.把未解决或新出现的问题转人下一轮PDCA循环E.检查计划执行结果【答案】CD26、企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.集体投入资本C.银行信贷资本D.民间资本E.企业自留资本【答
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