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文档简介

结构化面试题库

以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。结构化面试题库一、简单寒暄1、□您怎么过来的?交通还方便吧!2、□从XX到XX要多长时间?路途辛苦吗?3、□以前来过XX吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、□这几天的(或这边的)天气较(待定),您还能适应吧!5、□您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)结构化面试题库二、观或听:1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等结构化面试题库三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?4、请您简要介绍一下自己的求学经历。5、请您简要介绍一下自己的成长历程。结构化面试题库四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)结构化面试题库2、口除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?-----(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?-----(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?结构化面试题库3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?(若薪酬排在第一,问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?结构化面试题库4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?(若答有,问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问)------您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?结构化面试题库5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?------(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”?------(若答加西严,问其理由)-------(若答两者兼有,问其理由)结构化面试题库五、兴趣爱好(知识广博度)1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。3、您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同?结构化面试题库4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(XX行业)的前景和生存途径。5、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。6、如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域会有所改变吗?结构化面试题库六、情绪控制力(压力承受力)1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答无此经历,问)-------您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?结构化面试题库3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊?4、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。)5、您有没有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响?结构化面试题库7、假如您喜欢上了一个人,但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的,拒绝的原因是她已有男朋友,但她也并不讨厌你,接着您将采取什么行动?8、假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。结构化面试题库七、上进心与自信心1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。2、说说您对成功的看法。3、您认为自己有什么资格来胜任这份工作?4、说说您未来3-5年的职业定位计划。5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。结构魂化面稻试题捡库6、萍谈谈绍您最矩近的址充电抗经历补,并青说说细它对乳您的撇益处根。7、削您怎罗样看旱待游烂戏中烛的输即赢。8、迹谈谈塌您认姻真追裤求过饭的一蚁件事毫或一尚个人军,并蠢说说攻过程汁和结盗果。9、葱有人古说:婆满足估感÷欲望=幸福形或成地功,罩即幸神福是茧个人床偏好砍的满唉足程芬度,之举例熄来说滴,一俗个儿树女满晴堂、角子女见孝敬近的老胀人他副认为锯自己否与李咸嘉诚库有同辱样的优成功休感,陈您怎船样理赤解。结构查化面衬试题镇库八、偶责任怪感与挪归属披意识1、谎请描葬述一袄下您咽以往月所就揪职公滚司中品您认绳为最劲适合恰您自克己的牢企业粮文化嫁的特鄙点。2、之您的岩下属环未按片期完李成您贴所布挺置给选他的桶任务悟,如茄果您轮的上晃司责织怪下邪来,弦您认榴为这常是谁肿的责劣任,更为什必么?3、撞描述奏一下可您对绝上司能所布俘置任丽务的矩完成间思想娃与过阔程。4、贩当您饰所在馋的集瞧体处斑于竞强争劣则势时沙,您馅有什煌么想谁法和抬行动甩?结构最化面粱试题桨库5、吸往往凳跨组片织的黎任务辩中,澡由于翠涉及充过多监成员闭,最侵后易食形成缺“责球任者小缺位僻”现浙象,宝您如母果身棒处其蛙境,印会是材什么蚕心态嗓?6、盒您每乱一次糊离职化时有旱没有迁过失市落感衡?您嗽跟过爪去就投职过劲的公捎司的阵一、隔两个旱上司捧或同馋事还读有联辟系吗德?并特说说挤他们午目前茫的处朋境。结构唯化面肢试题缴库九、控管理控能力(一)、领角导与煤指挥1、闭请问黄您在象求学就经历携中参喉加过枯哪些核社团逼组织梁或参侧加过轨哪些陆公益垄活动繁,您闻在其品中扮企演什勒么角治色?2、浩课堂企上您裳对老孙师的返讲解掀有所全疑惑谜,您领是采支取何欲种方贺式去澡消除垄这种颜疑惑公的?3、丑在长灵途旅高行的岩火车定或飞刑机上射,您捉不认器识周桶围的用人,港大家泼都在断沉默乓,您百是如牵何去灾适应视这种茫陌生冠环境鄙的?结构泉化面烘试题灯库4、管工作蛛中您汉发现粘上司春的管资理方窝式有椒些不居妥,班并有棍了自版己的乓想法诸,您桨此时翠如何冶去做融?5、颤在您霉以往攻的工漏作中凝是如副何去上约束证部属瓜的,笑是如柱何去果调动梳他们住积极宏性的帖?6、园假如挽您是霸足球哈队队拆长,醉而队旬中有臣两名趴队员休有些幅不和膏,他游们都般是主忍力队俘员,披而此勇时有姑一场冠重要貌比赛咳,您犯如何慰去协竹调和岂处理冰?7、奖您认选为上警司对窗部属厕做些讽什么蜓更利恋于他混们的仙成长故?结构悟化面窝试题膏库(二)、计丈划与芳控制1、晚您来抓面试燃的过饺程中绝有没阻有想咏过整僻个过能程?循说说访您先模前是授如何夜打算岂应对摸这场组面试妻的,验包括症各个落阶段泼。2、举循个例骆子来或说明舱一下隔您曾刺经做廉过的岸一个跃成功本计划宝及实扑施过饥程。3、假梢如您胁今天艘晚会仙有一苗场重不要的徐约会要,说优说您个打算刊怎么朵去应邮对?(可提斗示答惕案方催向:借是倾趁向于畏去了膊再随合机应溉变,势还是封事先陆做好旅策划概?)结构额化面财试题良库4、工出作中乱您发寺现自坟己的荡实施往结果矛与事怪先计矿划出建现较愧大的掠偏差亡,你忙将如忙何去你行动鸡?5、您累觉得默自己糖的个称性适估合井胆然有墨序的绍工作制环境明还是怜灵活窝自如妖的工佛作环掩境?放或者练是其代他任反何形贱式的弃。6、说粥说您淡对下锡属布非置的飞任务叔在时辈间方惕面是导如何杯要求柿的?7、说重说您当在完幼成上抛司布堵置的党任务恶时,幸在时脸间方苏面是福如何危要求观自己雄的?结构票化面朴试题差库(三)、决澡策1、您表在逛于超市殃时,姓碰到晌了一刘件十单分符抛合您克审美拔意识丽的物福品,痕尽管蓬这件群物品歇目前碎对您汗来说傍没有梁多大条的实离用价勒值,疲您此阳时会萝有什幼么行疾动?2、假万如您圆现在脏的月弓收入遭是30损00元人屯民币阅,您淹在商扒场看统上了付一件欣非常抖符合剂您审品美意冻识的借西装筝,价叛格28稿00元人盾民币赖,您边倾向志于怎联么做注?3、假护如您鼓目前蕉的处梦境不锦算太咱好,仆而此糟时你稳一位盟十分钱要好藏的朋杆友跟取您借示相当拘于您10阴%的财常产且荒归还盆期较于长,浑您会洽如何姥去做铁?结构飞化面购试题越库4、您军在购絮买您犹所需勾要的到一件翅重要熟物品捎时,张是如暑何去盖实施巨的?5、您潮对一婚个紧洽急决夏策项理目收春集了奥八成扔信息勤,您扇下一稍步倾否向于阅如何奔去做强?6、说屯说您浅是怎碑样理浪解决分策方絮案中野的“欺最优沟”与趣“更甜优”嫩的关唉系,沸它们宵对您微的决疲策思融想有摘怎样吴的影随响?结构茄化面世试题志库(四)、授哑权与喉激励1、宴假如爆您是站部门秀领导姨,您蚁设想饲您在份每半树月一遥次的乳会议朵议程走中该石如何螺去部划署会茂更好泳?(可提扔示回柔答方疯向:露直奔杂主题沉,还烤是先料给部降属打歌气)2、欧您跟惠您部般属在晋一个疲月里检的业田余沟密通的昼频率搁是多诸少?抗您目贞前有论几个介部属枯?(待回牺答完搞后,惧问),简沾单说薄说他板们各臣自的猪优缺疲点?结构早化面怠试题蝴库3、丸您以谨往在肤领导扫岗位需中,蜓一个菠月内栽分别惨有哪偿些主庄要的爽工作铅任务境?(可提芳示回步答方怀向:认开会罩、跨叨组织岸协调爆、日椒常事艘务管瞎理、钩审核鼻资料巧、策漫划方青案、浪实施福方案桃等),它存们占李用您允时间统比例浩是怎镜样的初或者晴说各粒自的特频率惯是怎凯样的遥?结构酿化面曾试题锡库4、竞当您泛发现达您的锣部属附目前钱士气矿较低扔沉,晋您一糟般从花哪些朱方面乓去调汽动?5、朽说说趋您在寄以往蛇领导守岗位灿中出御现管宿理失衣控的载事例孩及事葡后的辈原因蓬分析务。6、挑描述急一个晴您在战以往派工作食经历旗出现趋的士魂气较插低沉竟的团催队氛免围的阀情景嫂,那倘时您拨的角洒色是忽怎样宣的,叶现在村回想语起来拨有何驰感触球?7、稀您的梳部属庸在一鬼个专裙业的溉问题斯上跟洽您发慌生争昂议,绸您如甲何对眠待这持种事洒件?结构肯化面申试题丽库注:1、本酿题库摆前八离个提值问项炭适合目所有夜应聘敲者,膏第九谋项适鹅合中藏层以谈上管呀理人亚员;2、本椒题库固所涉未及的爽每个抵提问恰项中职至少偷要提冈一个狼问题市,并运对已诉提的卫问题菜在“咽口”单中打林“√任”;3、结薪构化叹面试论时间摔控制他在30泉-4兔5分钟肯;4、结矿构化择面试甩完毕缺后,域若时声间充巾足可细进行可非结希构化抹面试(灵活烤提问);5、面乘试完践毕后绳,一里定要划留出5-险15分钟熟时间咱给面稳试者铜提问鸽。招聘斧提问棋通用睁题库类型序号问题测试要点基本情况1请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩,而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成果时,注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来,但通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。2您为什么重新求职?测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题,但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。3什么样的单位是您求职的第一选择?测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确,而不是盲目应聘。专业背景4您认为此工作岗位应当具备哪些素质?测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。5请谈谈你对您所从事专业的理解,在专业方面有哪些重要的成果?考察应聘者的专业功底。6您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么?您个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位?还存在哪些缺陷和不足,准备如何来弥补?考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。7您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。工作模式8您平时习惯于单独工作还是团队工作?工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯,而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。9在工作中您喜欢用哪种形式沟通?您认为什么是最有效的沟通形式?通常面对面直接沟通的方式最为有效,与书面沟通相比,面对面沟通发生误解的可能性较小,除非两一见面就剑拔弩张。10在过去的工作中您学习到了什么?考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时,可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。11您如何使自己了解业务上的最新动态?无论什么领域,都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入,就越需要获得新的信息来源。12请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况。通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道,但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。13您在工作中通常怎样分配时间?测试应聘者对时间的分配和使用习惯。14您未来三年内的目标是什么?如何实现?考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标,并有切实的行动计划;而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。15您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解?一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍,可测试应聘者倾听的关注程度。如果事先没有向

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