中级经济师之中级工商管理题库检测试题分享附答案

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单选题（共100题）1、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】A2、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是（）。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】C3、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C4、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A5、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照（）变量来细分市场的。A.心理B.人口C.行为D.地理【答案】C6、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】C7、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A8、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D9、（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】A10、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】A11、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】C12、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B13、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】B14、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D15、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B16、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是（）。A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.勒温模型D.库克模型【答案】B17、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（）。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】B18、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】D19、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A20、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C21、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】B22、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A23、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。A.散堆方式B.垛堆方式C.货架方式D.成组方式【答案】A24、关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】D25、在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（）。A.既是发货人，又是收货人B.既是托运人，又是承运人C.既是承运人，又是实际承运人D.既是委托人，又是代理人【答案】B26、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D27、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A28、由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C29、问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是（）指标。A.客户的投诉率B.问题的处理率C.货物到达客户手中的及时率D.货物发送的正确率【答案】B30、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】A31、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D32、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B33、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离【答案】D34、有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过四期【答案】A35、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】C36、某企业只生产羽绒服，在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣，以较低价格鼓励消费者购买羽绒服，那么该企业利用的定价策略属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.复合折扣【答案】D37、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】D38、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是()。A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员D.经营人员受聘于董事会【答案】C39、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A40、（2020年真题）某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D41、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C42、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】C43、甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务【答案】C44、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B45、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】A46、分销需求计划输出的两个计划是()。A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划和库存计划C.送货计划和订货进货计划D.生产计划和送货计划【答案】C47、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】D48、某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】B49、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C50、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B51、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】A52、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D53、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A54、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D55、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式【答案】B56、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存【答案】D57、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】C58、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】A59、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】A60、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C61、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。A.50B.150C.200D.700【答案】C62、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】C63、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（）。。A.充分发挥企业党组织的政治核心作用B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"D.紧抓企业的经营管理【答案】D64、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】C65、现代市场营销观念的理论基础是（）。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】A66、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C67、实现电子商务的基础设施层是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】A68、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】C69、（）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标【答案】B70、公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】B71、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D72、关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】D73、连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】D74、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C75、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D76、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】B77、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D78、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】C79、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D80、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A81、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】D82、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A83、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性【答案】D84、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D85、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D86、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C87、指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（）A.产品专业化B.选择性专业化C.全面进入D.市场专业化【答案】B88、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应，这体现了企业生产物流（）的特征。A.平行性B.比例性C.灵活性D.准时性【答案】B89、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会【答案】B90、根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】C91、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C92、（2015年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A93、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（）。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】B94、关于生产同步化的说法，错误的是()。A.装配线与机械加工几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线【答案】C95、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】A96、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A97、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营．把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D98、()是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。A.股东大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】C99、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】A100、公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D多选题（共40题）1、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】CD2、投资项目现金流量估算中,终结现金流量包括（）A.固定资产的残值收入或变价收入B.停止使用的土地的变价收入C.筹资活动现金流量D.营业现金流量E.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回【答案】AB3、生产作业计划通常详细的规定了()。A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】CD4、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是（）A.对公司设立承担责任B.对公司设立不承担责任C.股份转让受到一定限制D.资格取得受到一定限制E.股份转让比较自由【答案】ACD5、关于设立子公司优点的说法，正确的是（）。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理费用比较低D.手续比较简单E.有利于收回投资【答案】AB6、估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有（）。A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】AB7、下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。A.PESTEL分析法B.波士顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】BCD8、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】AB9、知识产权的法律法规主要有()。A.《反不正当竞争法》B.《商标法》C.《著作权法》D.《合同法》E.《统计法》【答案】ABCD10、N公司将资产注入M公司，M公司可用()作为购买该笔资产的方式。A.现金B.股权C.公益金D.库存股E:资本公积【答案】AB11、经营者对现代企业的作用包括()。A.限制企业关键性资源的获得B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】BCD12、下列因素中，影响设备组生产能力的有（）。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.设备数量E.单位设备有效工作时间【答案】ACD13、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】ABCD14、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】BC15、根据授权程度大小，许可贸易可分为（）、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】ABC16、下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（）。A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模拟模型E.成本模型【答案】BC17、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】BD18、某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同，则标准离差小的项目（）。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【答案】BC19、下列环境要素中．属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】AC20、关于技术创新战略特点的说法，错误的是()。A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性【答案】A21、采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】BCD22、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功