自选课题成果报告书的编写之一参考模板

自选课题成果报告书的编写模板之一自选课题成果报告书的编写模板之一问题解决型的自选型课题成果报告书编写模板前 言[要求：1、在成果报告书中不编排序号，在名目后单独一页页面。、前言的内容：阐述本小组课题活动围绕攻关的重点，以及预期到达的目标。]小组名称检修公司小组名称检修公司QC成立时间课题类型小组人数注册日期培训时数注册登记号活动课题降低断路器掌握回路断线故障率，通过自动化监视、回路改造的手段实现活动活动次数成员参与率状况活动时间历次获奖状况序号姓名性别年龄学历组内职务组内分工1×××本科组长组织协调2×××大专副组长方案设计3×××本科副组长技术指导4×××本科组员效果检查5×××表1 制表：××× ××××年××月××日1/17[要求：2/17真实；2QC资料收集、效果检查等；标注表号、图号；PP二、选择课题〔一〕选题理由〔二〕课题活动打算[要求：课题选择要结合企业的安全、生产、营销、效劳和QC才被选为小组活动的课题。12A、要围绕企业的方针目标和中心工作；C、用户的需求；2、选题步骤：上级治理目标要求—企业生产实际要求—目—确定课题；3、课题确定后，制定活动打算指导小组活动的开展；4、选择课题中如涉及的名词用语，要加以解释；5、选择课题通常使用的工具：调查表、排列图、简易图表、亲和图、头脑风暴法、水平比照、流程图、甘特图、箭条图〔矢线图〕等；]三、现状调查〔一〕现状调查一--××××××××××调查结果：×××××〔二〕现状调查二--××××××××××调查结果：×××××……到达需解决的主要〔关键〕问题。[要求：课题确定后，对选定的课题一般从设备的数量、设备种类、设备的外形〔大小、设备运维流程、作业环境要求等效劳对象、效劳技能等方面开呈现状调查分析。1题；2应要有调查结果；需解决的主要〔关键〕问题；4、现状调查是设定目标的依据，数据必需真实、准确；5〔雷达图、饼分图等、直方图、掌握图、排列图、散布图、分层法等；]四、设定目标〔一〕设定目标……〔二〕目标值亮化……[要求：小组课题选定以后，要确定合理的目标及目标值，如是指令性目标课题必需要进展目标值可行性分析。多不要超过两个。2、目标值必需进展量化。空洞的、不切实际的。4、目标值设定要与课题对应。5、设定目标通常使用的工具：柱状图、折线图；]五、分析缘由对现状调查中需解决的主要〔关键〕问题进展分析；找出造成主要〔关键〕问题的具体因素。[要求：1析；2、分析缘由要展现问题的全貌，即从多角度分析，应用5M1E〔人员、机器、材料、方法、环境、测量〕开放分析；对治理性问题的分析，则从影响问题的各治理系统进展分析；可以实行对策的具体因素〔末端因素；〔单一问题，层次不4、系统图〔单一问题，层次没有限制、关联图〔单一问题或多个问题，层次没有限制；]六、确定主要缘由〔一〕末端因素一应用准确分析方法确认是否为主要缘由。〔二〕末端因素二应用准确分析方法确认是否为主要缘由〔三〕末端因素三应用准确分析方法确认是否为主要缘由……[要求：对分析缘由中找出可能对解决主要问题造成影响的末端因素进展逐一确认，找出影响解决主要问题的主要缘由。1、确定主要缘由的步骤：对全部末端因素进展收集；排解；2、确定主要缘由的方法：现场验证；现场测试、测量；调查、分析；现场验证：到现场通过试验，取得数据进展确认。进展比较确认。的，设计调查表，通过现场调查分析取得数据进展确认。3、确定主要缘由所使用的图表必需标准，数据要正确、充分；〔雷达图、饼分图等、散布图、直方图等；50、1定主要缘由。]七、制定对策〔一〕制定对策……〔二〕争论、确定所实行的对策……〔三〕5W1H序号序号要因对策目标措施地点时间负责人表2 制表：××× ××××年××月××日[要求：对确定的主要缘由逐条制定针对性的对策。1、制定对策的三个步骤提出对策。针对每一个主要缘由开展分析，提出最优的改进方法和对策。确认所实行对策的有效性、可实施性、可操作性。要因：要解决的问题；目标：解决问题的目标值，尽可能亮化；措施：说明怎么干，具体解决问题的方法；〔雷达图、饼分图等〔矢线图〔矩阵图和系统图联合应用的对策表，此方法应用于简单课题；DD〔一〕实施对策一×××××实施检查：×××××〔二〕实施对策二×××××实施检查：×××××……严格遵照对策表中所确定的改进措施打算实施。1、实施过程中，小组负责人要定期检查实施的进程；检查实施的效果；时间、参与人员、活动地点、具体实施方法等；4、把握对策实施中的真实性，防止假、大、空等现象；图〔PDPC、箭条图〔矢线图〕等；]CC〔一〕对实施效果的统计分析……对策实施后的数据与对策实施前的现状以及小组制定的目标值比较……对策实施完成后，依据活动后改进、提高的方式、如是改进的试验。的目标值进展比较，检查是否到达预定目标；问题的再发生；PDCA4十、效益分析〔一〕经济效益……〔二〕安全效益……〔三〕社会效益……[要求：计算取得的成果为企业带来的经济效益，分析取得的社会效益等。1、经济效益效益计算时间不超过活动期〔包括稳固期〕，经济效益-本课题活动的本钱；2、安全效益分析；3、社会效益分析〔企业社会形象、优质效劳水公平〕；4、效益分析原则上要求用数据和事实说话。]AA〔一〕稳固措施……〔二〕标准化……本节阐述对取得成果的维持，防止问题的再发生。1、稳固措施应用；开展员工的作业技能培训，提高员工的技能水平；对取得成果应用的稳固期进展记录、统计，用数据说为确认依据；对活动中的有关图纸、技术资料，归档保存；〔如：编制标准化作业指导书等〕；检测等治理制度。3、对实行的稳固措施及标准化要有事实依据。]十二、总结回忆和下一步打算〔一〕总结回忆……〔二〕下一步打算……[要求：是小组对整个活动开展后得失的总结，并提出小组下一步的攻关课题目标。1、总结回忆解决了什么？在哪些方面还需要进一步提高？面，在方法的应用上的得与失；从“质量意识、问题意识、改进意识、参与意识”四所取得的无形效果。2、下一步打算QC问题解决型目标指令型课题成果报告书模板前 言[要求：1、在成果报告书中不编排序号，在名目后单独一页页面。、前言的内容：阐述本小组课题活动围绕攻关的重点，以及预期到达的目标。]小组名称成立时间小组名称成立时间课题类型小组人数注册日期培训时数注册登记号活动课题活动活动次数成员参与率状况活动时间历次获奖状况序号姓名性别年龄学历组内职务组内分工1×××本科组长组织协调2×××大专副组长方案设计3×××本科副组长技术指导4×××本科组员效果检查5……1[要求：制表：×××××××年××月××日真实；2QC资料收集、效果检查等；标注表号、图号；4、成果报告书使用的计量单位符合国际标准要求