一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升模考卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升模考卷带答案

单选题（共100题）1、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A.设计招标B.设计委托C.设计竞赛D.设计比选【答案】A2、事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成（）。A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务C.质量责任制的落实任务D.工序作业活动【答案】B3、非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（）形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同【答案】A4、项目质量控制体系运行的基础条件是（）。A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】D5、《世行采购指南》规定的履约担保的方式是（）。A.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函【答案】B6、建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有（）。A.指导性B.否决权C.前瞻性D.一般性【答案】B7、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】D8、依据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（）。A.内容、时间和要求B.内容和时间C.份数和时间D.时间和要求【答案】C9、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】A10、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。2018真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A11、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B12、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】A13、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。A.3个月到3年B.6个月到3年C.3个月D.6个月【答案】B14、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】D15、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B16、下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】C17、AIA合同条件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【答案】C18、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】D19、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款B.调整工程范围C.确定合同款支付方式D.确定价格调整条款【答案】D20、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】B21、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B22、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，较大事故是指一次死亡()的安全事故。A.3（含3）～10人B.10(含10)～30人C.30(含30)～50人D.50人以上【答案】A23、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规B.工程建设标准C.业主要求D.设计文件【答案】C24、（2020年真题）下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】A25、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】A26、建设工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程【答案】D27、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.2人以下死亡，100万元～500万元的直接经济损失B.5人以下重伤、100万元～500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万～5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100万元～1000万元的直接经济损失【答案】D28、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【答案】B29、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。（2015）A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D30、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D31、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法，正确的是（）。A.监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核【答案】D32、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】A33、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A34、安全预警信号,二级预警表示（）。A.生产活动处于正常状态B.处于事故的上升阶段C.受到事故的严重威胁D.安全状况特别严重【答案】C35、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B36、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B37、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾【答案】D38、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。(2015真题)A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C39、通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【答案】A40、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】A41、建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（）A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D42、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.风险减轻D.风险预警【答案】B43、建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系【答案】B44、下列关于工程保险说法不正确的是（）。A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】D45、下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（）。A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案【答案】D46、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A47、在建设工程项目施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】C48、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。（2013）A.台班折日费B.台班费C.设备使用费D.进自场费用【答案】A49、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是（）。A.内部审核B.综合评审C.管理评审D.合规性评价【答案】C50、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】B51、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】C52、有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】C53、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针【答案】A54、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A55、项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（）并提出预警。A.跟踪B.监控C.预防D.检查【答案】B56、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。2018真题A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A57、关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立【答案】C58、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】B59、按照我国的现行规定，施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】B60、关于安全事故隐患的处理的说法，正确的是（）。A.安全事故隐患的发现不会来自供货商B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正【答案】C61、项目管理实施规划的编制依据，不包括()。A.技术经济指标B.项目资源和条件C.项目设计文件D.项目合同及相关要求【答案】A62、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】B63、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改—汇总—审查—审批B.修改—审查—汇总—审批C.审查—修改—审批—汇总D.审查—修改—汇总—审批【答案】D64、关于事中质量控制的说法，错误的是（）。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中控制强调自控，以监控为辅【答案】C65、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。A.双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】A66、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】C67、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计【答案】C68、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】D69、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】A70、（2018年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D71、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】A72、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300----2013），建筑工程质量验收逐级划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C73、某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4％，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3％，则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元【答案】D74、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门【答案】A75、为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是()。A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性C.建立广泛的人际关系D.降低项目的人力成本【答案】B76、项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A77、下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B78、下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是（）。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【答案】C79、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B80、关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A81、严格控制（）及制品的质量，防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上，造成工程质量事故。A.有机材料B.防腐材料C.建筑材料D.防火材料【答案】C82、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B83、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D84、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于（）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.重大事故D.自然灾害事故【答案】A85、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.进度控制信息【答案】C86、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B87、（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A88、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】D89、下列各项工作中，属于决策阶段的是()。A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.初步设计D.技术设计【答案】A90、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。（2013）A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】B91、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】A92、某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B93、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（??）审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。A.施工单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位负责人D.施工单位法定代表人【答案】B94、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。（2015）A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【答案】A95、对建设工程项目的信息进行分类时，按设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类的信息属于（）A.项目信息综合分类第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】A96、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业质量管理体系获准认证的有效期1年B.质量认证制度是由公正的第三方认证机构进行认证的C.认证之后，不需要在进行监督检查D.认证注销是强制性行为【答案】B97、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】D98、在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【答案】D99、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A100、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。（2015）A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D多选题（共40题）1、选择质量控制点的原则通常包括（）。A.对下道工序有较大影响的上道工序B.施工中的薄弱环节C.施工无把握、施工条件困难的工序D.施工投入资源大的工序和部位E.采用新技术、新工艺、新栩料的部位或环节【答案】ABC2、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零【答案】ACD3、施工人员的质量控制的主要内容有（）。A.坚持执业资格注册制度B.坚持持证上岗制度C.进行全员培训D.对分包单位施工人员进行资格考核E.制定针对性的施工组织方案【答案】ABCD4、建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B5、在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生（）的情况。A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加施工成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.有利于项目进度控制【答案】BD6、关于施工质量计划的说法，正确的有()。A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制B.施工质量计划应包括施工工艺与操作方法的技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置【答案】AB7、一般在施工工程中涉及（）的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。A.深基坑B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.钢筋工程【答案】ABD8、施工方项目管理的任务包括()。A.施工质量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投资控制【答案】ABCD9、项目结构分解没有统一模式，但应参考（）原则。A.考虑项目进展的总体部署B.有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；C.考虑项目的安全管理D.有利于项目的目标控制E.结合项目管理的组织结构等【答案】ABD10、工程建设监理实施细则的内容包括（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的性质D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值【答案】ABD11、下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。（2016）A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【答案】ABCD12、关于单价合同，下列说法正确的是（）。A.对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时,总价为准B.业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.当国家政策发生变化时，可对固定单价合同中的单价进行调整D.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度不会太大的项目【答案】B13、下列企业安全生产教育管理形式中，属于员工经常性教育的有（）。（2014）A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD14、下列建设工程施工现场环境保护措施中，正确的有（）。A.拆除旧建筑物时，适当洒水防止扬尘B.将有毒有害废弃物作土方回填C.化学用品，外加剂妥善保管D.在声源处安装消声器消声E.对建筑废钢材采取回收利用【答案】ACD15、按照我国相关规定，工程建设监理具有的权利包括（）。A.选择工程总承包人的认可权B.组织工程竣工预验收，出具监理评估报告C.要求设计单位改正设计错误的权利D.参与工程竣工验收签署建设监理意见的权利E.对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改【答案】BD16、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列对项目经理的表述正确的有：()。A.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。B.项目经理最多只能承担两个项目的项目经理C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意E.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意【答案】AC17、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【答案】ABD18、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。（2018年真题）A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价和人工费上涨E.工程量计算错误【答案】ACD19、下列属于成本管理中组织措施的有（）。A.对成本管理目标进行风险分析B.落实业主签证C.加强施工调度D.做好施工采购计划E.结合施工方法，进行材料使用的比选【答案】CD20、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有（）。A.工程部位B.主要工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD21、监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如()A.在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测B.对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处C.施工进场的三级生产安全教育D.监理机构检查的记录文件E.建设单位的开工报告【答案】AB22、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可调整工程进度目标【答案】ABC23、下列各项属于物质流程组织的是（）。A.钢结构深化设计工作流程B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.弱电工程物资采购工作流程D.设计变更E.外立面施工工作流程【答案】AC24、关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法,正确的有（）。A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程C.这种合同有利于业主对投资的控制D.这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程E.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险【答案】AB25、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。(2015真题)A.建设单位B.涉及总责任单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业【答案】AC26、FIDIC1999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于()的施工。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由承包人设计的房屋建筑工程C.由发包人设计的土木工程D.由承包人设计的土木工程E.由咨询工程师设计的土木工程【答案】AC27、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。(2015真题)A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【答案】ABD28、为保证建设工程质量，国家规定对（）实行现场见证取样送检。A.工程所使用的主要材料B.施工过程留置的试件C.现场测量仪器D.混凝土试块