实体店与电商的发展_第1页
实体店与电商的发展_第2页
实体店与电商的发展_第3页
实体店与电商的发展_第4页
实体店与电商的发展_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

实体店与电商的发展调查近年来网络发展速度越来越快,马云的淘宝,刘东强的京东,个人创业等电商发展

,了解实体店与电商的发展趋势,两者各自存在的优势与劣势,对它们的发展提出一些自己的认识和可行性建议电商是什么?从狭义上讲:是指通过互联网等电子工具以计算机网络为基础在全球范围内进行的各种商务贸易活动,是商品与服务的提供者,广告商,消费者,中介商等有关各方行为的总和。

从广义上讲:就是通过电子手段进行的商业事物活动。通过使用互联网等电子工具,公司内部,供应商,客户,和合作伙伴之间,利用电子业务共享信息,实现企业间业务流程的电子化,配合企业内部的电子化生产管理系统,提高企业的生产,库存,流通和资金等各个环节的效率

利用电子手段进行的一种商务事业活动发展现状电商中国电子商务发展参差不齐,有像淘宝类成熟的大型电子商务企业,也有那些还在生命线上起跑的小企业,竞争日益激烈,面对同一行业,同一模式,同一产品这些现象,带来竞争更加激烈市场,中国电子商务发展还处于初级阶段,一些电子商务底层基础发展较快,支付技术的突破,物流的改善,人才的发展,法制法规的日益健全,这些都给现阶段电子商务发展奠定了基石,随着电子商务企业的发展,滋生了其它产业的发展,如电子商务服务外包的兴起,如物流外包、技术服务外包。实体店梅西百货:2015年至今关店50家万达百货:2015年关店46家沃尔玛:全球关店269家家乐福:2015年关店15家麦当劳:全球关店700多家百丽:半年关闭329家李宁:2014年关店519家2015年上半年关店1200家三年亏损31亿元波司登:2015年关店超过5000家美特斯邦威:2013年关店200家2014年关800家015年出现上市7年以来的首次亏损发展特点:更广阔的环境:人们不受时间的限制,不受空间的限制,不受传统购物的诸多限制,可以随时随地在网上交易。更广阔的市场:在网上这个世界将会变得很小,一个商家可以面对全球的消费者,而一个消费者可以在全球的任何一家商家购物。更快速的流通和低廉的价格:电子商务减少了商品流通的中间环节,节省了大量的开支,从而也大大降低了商品流通和交易的成本。更符合时代的要求:如今人们越来越追求时尚、讲究个性,注重购物的环境,网上购物,更能体现个性化的购物过程。传统企业的痛点:用户分散渠道成本高重资产库存风险大市场竞争激烈

电子商务的优势:需求聚合去中介比轻资产低库存高周转效率决胜成本领先24小时在线服务开放性和全球性提高了购买效率减少中间环节

良好的互动性生产商一级代理商二级代理商三级代理商终端消费者品牌商、生产商电子商务销售渠道自建平台,淘宝,京东等终端消费者电商渠道创新,压缩层级零散代理商厂商自建渠道电子商务渠道与传统零售渠道究其原因,实体店不是被电商击败,而是自身缺陷导致,其生存艰难的根源是不能满足消费者日益提升的消费需求,消费者变迁。从经营角度分析,经营成本提高、行业竞争白热化是客观原因,而零售模式落后、同质化现象严重、精细化管理缺乏是主观原因。电子商务在中国已经发展了多年,逐步走向成熟,走向规范,分工更加明确,使传统商务的各种经营方式发生了巨大变化,改变了传统商务企业管理模式,电商发展速度很快,已抢占了整个商业领域一定份额,电子商务的快速发展给实体店的发展带来了巨大的冲击,但也同样促进了实体店的转型电子商务实体零售精准营销实物体验线下自提全网比价消费者服务需求时间碎片化信息多元化体验个性化未来趋势:线上线下是共存的关系,而不是相互取代的关系,线上优势在于低成本,低价格,快捷便利,省时省力,而线下优势在于他的购物体验和质量保证,质量保证和良好的售后服务是实体店销售取胜的法宝之一

,生意好不好体验说了算

体验的好坏取决与服务,凡是能提供个性化服务和给顾客带来购物体验优势的实体店,很难被电商所取代,其受到的冲击会很小,那些只懂得拼促销,拼价格,产品没特色,服务不到位的实体店,将面临着电商巨大的冲击。传统企业家不用灰心,如果结合好移动互联网的优势,利用好互联网的大数据应用,无论是推广,信任,体验,服务,售后,情感,品牌等很多方面,传统网店都不如020实体店问题及对策电商平台的发展,盛行,为追求利益形成无道德,无品质的模式,严重的逃税漏税情况

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论