《技改“先锋队”青工“带头人”》煤矿采队队长先进事迹材料

PAGE全国“十佳青年职工”事迹材料技改“先锋队”青工“带头人”煤矿采队队长先进事迹材料在××煤矿，提到班队建设，提到工艺改革，采十一队是有口皆碑的“硬”队伍。该队以职工队伍稳定著称，因先行先试而声名鹊起，是全省煤炭企业单体液压支柱应用试点队伍，几年来以技改兴队而倍受推崇。国家煤监总局领导视察该采煤面时，以一句话：“在应用单体柱方面，带了好头”作为褒奖鼓励。该队因待遇好、讲实效，短短几年时间队伍不断发展壮大，队长刘××在矿区被誉为“青年技工带头人”。刘××，小个子，一副并不显彪悍的身材。朴实的外表、结实的臂膀、厚实的底气、踏实的作风，是他最真实的人生写照。来××矿11年有余。长年在煤矿井下的摸爬滚打，使他变得沉稳且更加成熟。平时不善于言辞的他，被领导评价为“不善于言辞，善于用心用脑”。不善于言辞，是因为他经常揽下矿里棘手的重难工程，从来不推诿、不讨价；善于用心用脑，是因为肯钻研开采工艺，敢先进设备。他管理的采十一队，素以高产量、高质量、高工效、高收入“四高”闻名矿区内外。采十一队多次获得本矿或××公司“文明班组”、“先进集体”等荣誉称号。2022年产量达4.2万吨，人均收入4.6万元。今年三月份，该队月产量达3300吨，人均月5700多元，创一季度全矿之最。“眼见许多兄弟矿井单体面艰难维持，而采十一队却是越干越红火，这小子真牛。”每每提及刘××和他的采十一队，职工家属总是崇佩地说。说起管理队伍，刘××坚持他的“五项基本原则”：质量先行保安全，技术引路夺高产，公平分配稳人心，发挥作用老带新，管理讲风格。有职工私下打趣说：“看你年纪轻轻，个子矮小，是怎么把工人管得服服帖帖的。”刘××淡定回道：“不是我管，是制度管。”采十一队“制度严”、“管理严”是出了名的，从班干到一般队员，层层逐级制定了考核制度和管理办法。他每年都必须对“队规”修订完美一次。近年来，为在“单体柱支护改革”和“高产高效队伍建设”中体现崭新的面貌，刘××重新制定了保勤、任务、技能和质量等考核细则，对任务进行量化，对技能进行评分，严明和奖金分配制度，并出台有效的激励措施。本班完成当月任务，超额部分按10%加价；工人完成当月任务，超额部分又按10%加价。在人力组织方面，推行“双向选择”，班长既选班员，班员也选班长，按个人意愿进行优化组合。该队每月出勤率都保持在95%以上，人均工效超过全矿平均水平的20%以上，任务完成比较出色，成了××煤矿的一个“品牌”。刘××倡导“以质量求生存、以质量求发展”，全体队员“上标准岗、干标准活”的思想意识十分浓烈。多年来，该队推行安全质量“精细化”管理，从严从细分解指标，加强顶板管理、支护质量、资料等基础性工作，使安全质标实现向“精细化”的实质性转变。为提高各班质标工作的积极性和主动性，出台了《采十一队安全质量标准化》管理制度，形成了各班检查、考核、奖惩办法，把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩，实行重奖重罚，每月对各班的工作或责任区进行质标评分，优先的班201元。队每月召开例会，研究总结安全质标工作，通报各班质量情况，分析问题。由于制度完善措施得力，加之队长抓细节抓得严，该队月月赢得矿的优良品奖励。面对新工艺新设备的投入使用和矿井跨越式发展的新形势，曾五将自己爱钻研，乐创新，敢实践的特点发挥了出来。在他的带领与组织下，采十一队长期进行长壁、短壁、边界后退式开采及支护方式的研究，讲求技巧提高工效和回采率。2022年，采十一队在延二+150水平综开采37#煤层。矿里看重该队的技术力量和人才条件，以该队为试点，率先推行使用单体液压支柱。刘××既要求矿组织师资进行强化学习和培训，认真学习研究了厂家的教材，并上网查询资料，使队干、班干尽快适应全新的工作环境，掌握先进的操作技能。一个月之后，该队单体液压支柱应用方面步入正轨，并取得较好成效，被誉为“技采先锋队”。单体柱初撑力大，控顶效果，且便于回收，减少材料投入，为采十一队创造了不少经济效益。2022年，××公司拟选一批青年工人到徐州矿大委培深造，刘××第一个报名申请。朋友亲人都说：“你现在是一个队长，管理着20多名采掘工人，这学习要一年才回来，难保还有队长位置再让你干。”刘××笑着回道：“干嘛非要当队长，有了技术，就不能当技术员？”，他毅然放弃近10万年薪，踏上求学之路。学成回矿之后，他根据采十一队特点开展具有自己特色的教育培训模式，多形式、多渠道地开展岗位练兵和技术比武，激励和带动队员学知识比技能，营造争先创优的良好氛围。由于单体柱应用取得成效，此后的一年内，矿再选出三支采煤精干队伍，应用液压支护正规采煤工作面。而作为单体液压支柱示范队，刘××义不容辞担负起“技术带头人”的作用。他利用矿团委开展“导师带徒”活动载体，深入开展“单体柱跨队技术传帮带”活动。他无数次主动派队里的骨干员工到兄弟队伍的工作面带班，进行现场指导。个别班员对此有异议，说：“白教给人家不说，还白干给人家，哪有这等傻事！”刘××循循善诱地说：“单体面从备料、布局、操作以及人力资源，相比一般采煤面而言，实施起来难处多多。只有形成规模，才能相辅相成，真正体现出它的优点和实际效果。”作为一队之长，刘××不图“轻便省事”，但求“事必躬亲”。自己也不惜力气，每次到工作面，总是先拣重、苦、脏的活干。特别是遇到工作面困难或是安全条件不佳的时候，他会连续在工作面“盯”几天几夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即赶赴现场。去年十一月份，有一天夜班，工作面塌方冒顶，面所有的备用材料均已用完。刘××立即换好衣服，到井口备料准备赶往现场。这时，妻子打来说，岳母病重需立即送往医院紧急治疗。里刘××听着妻子的哭声，他恨不得马上飞回妻子身边。可是他委婉地劝导妻子说：“岳母病了，我也担忧心急，但井下也很危急。不然你先叫你姐姐和姐夫一起赶去医院，我把井下安全情况处理妥当后再赶去。”刘××妻子听他这么一说，也体谅了他的难处。支持他艰难的抉择。天刚蒙蒙亮，刘××拖着疲惫的身躯从井下出来，又马不停蹄赶到医院，看到疲惫的妻子和沉睡的岳母，他的内心十分愧疚。“我母亲的病，需要的是医生；井下的安危，需要的是你，你们都尽职了”事后，妻子安慰他说，这事在矿山传播后，职工家属都被深深感动了。作为一