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文档简介
目录TOC\o"1-3"\p""\h\z\u一、工程概况……………………2二、施工准备………………2三、施工方案及重难点控制…….4四、质量确保体系及方法….….10五、安全生产管理体系及确保方法……………….……………12六、文明施工保护方法………..13七、环境保护方法…………………..………...13工程概况路面结构层及工程量为K22+000-K42+162,此次计划铺筑K22+000-K25+000段落级配碎石垫层,本段落平均路面宽度24m,路面基本结构为:18cm级配碎石垫层+18cm*3层水泥稳定碎石+8cm沥青碎石下面层+7cm沥青混凝土中面层+5cm沥青混凝土上面层、其中碎石垫层77520㎡。路基已经交验完成。2、施工计划安排按照经监理工程师同意施工组织设计及业主要求,本协议段落采取左右幅分别施工,施工不停交施工安排,级配碎石垫层施工计划在5月6日开始,5月12日结束。二、施工准备1、熟悉图纸资料,组织施工前技术交底组织项目部关于人员全方面熟悉施工图纸、资料和关于文件,1.1、设计图纸是施工依照,项目部和全体施工人员必须按图施工。1.2、项目部组织关于人员对施工图纸和资料进行学习和自审。1.3、由技术责任人组织技术交底、相关施工人员全部参加,交底完成后签字存档备查。经过技术交底深入熟悉工艺,了解施工重难点及控制方法。2、配合比设计
进场材料经试验检测合格后,优化配合比设计,报监理中心试验室检测并经过监理工程师确实认,作为施工控制标准级配碎石垫层所用集料为料场生产混合料,最大干密度为2.348g/cm,最好含水量为5.0%,经检测原材料各项指标均满足规范要求。在施工时,依照天气和运距以及施工时间适当提升含水量。3、人员及设备、材料进场3.1、项目部主要技术人员、设备全部进场表1人员组织机构序号姓名职务职称到位情况1项目经理高工到位2技术责任人副高工到位3项目副经理工程师到位4项目副经理工程师到位5试验工程师工程师到位6测量工程师工程师到位7路面工程师工程师到位8安全责任人-到位表2级配碎石施工机械进场表序号机械名称规格型号数量进场时间1摊铺机ABG4232.3.292振动压路机徐工2024.3.293胶轮压路机30T2.3.294装载机ZL-504.3.295自卸汽车18m315.3.296洒水车8T2.3.297混合料拌合站WCD6002.3.298小型夯机台1.3.293.2、仪器设备:项目部使用仪器,全部进行检验标定,仪器已全部到场,详见仪器设备进场表表3主要试验、测量质检仪器进场一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量进场时间1标准集料筛0.15-53mm套3.3.2921/100天平TG-65(0-5kg)套2.3.293电子秤AGC-10台2.3.294全站仪TC1500套1.3.295自动安平水准仪AT-G2台2.3.296万能压力机NYL-300台1.3.297烘箱800×800×1000台1.3.298弯沉仪套1.3.2993m直尺把1.3.29三、施工方案及重难点控制1、级配碎石垫层采取摊铺机摊铺施工,施工工艺流程以下:混合料运输混合料拌合封闭交通压实度检测振动压路机静压1遍洒水摊铺机摊铺混合料下承层清理施工放样准备下承层混合料运输混合料拌合封闭交通压实度检测振动压路机静压1遍洒水摊铺机摊铺混合料下承层清理施工放样准备下承层不振动压路机强振4遍振动压路机强振4遍以上,然后胶轮碾压3遍格合格2.垫层施工方法2.1、准备工作2.1.1.垫层施工前,对全部施工路段进行检验验收,确保路基表面平整度、密实度、表面高程、宽度、横坡度、弯沉及路基中埋设各种沟、管等隐蔽构筑物等技术指标均符合规范要求,并有现场监理工程师签认工序验收表,经同意后方可进行垫层施工。2)检验级配碎石材料规格和品质,不符合技术要求不得进场。材料进场时,应检验其数量,并按要求堆放,而且还应按要求项目对其抽样检验,检验结果报监理工程师。2.2、施工放样:2.2.1、在施工前恢复中线时,放中线边线定桩,并每10m设一暂时边桩,桩上显著标识出桩号、距设计中线水平距离。
2.2.2、高程控制采取直径为3mm钢丝绳控制,每段长度200-300m。在两端用紧线器同时张紧,钢丝绳绕度小于2mm,张拉力大于1KN;两台摊铺机之间处采取托架支撑铝合金作导梁来控制标高。
2.2.3、钢钎选取直径20mm光圆加工而成,高度大于80cm并配置固定架,固定架采取丝扣。相邻钢纤间距:直线段10m,曲线段5m。
2.2.4、钢纤打设在距摊铺机边缘线外50cm处。标高控制误差在-2mm、+3mm。钢纤固定后,测量固定横杆外侧端部顶面挂线处高程,作为控制标高(设计标高+虚铺厚度+施工高度)2.3、计算材料用量,拌和碎石依照垫层厚度、宽度(按设计图纸)及试验室确定材料干密度,计算级配碎石数量,预先安排材料进场,在施工前做好拌合站准备工作,施工开始后进行拌和。2.4、运输和摊铺级配碎石2.4.1、依照我们所设水稳拌和站位置,同时考虑到混合料运距及摊铺能力,并依照未来施工详细情况,再进行详细调整安排,确保拌和、摊铺及压实作业连续性。
2.4.2、在正式拌制混合料之前,先调试全部设备,依照试验室确定配合比,每次拌合前均依照原材料含水率、天气情况和运距调整施工配合比含水率,比最好含水量大1%-2%。2.4.3、采取自卸汽车运输。装料时车辆应前后移动,确保混合料均匀(采取三次装料法)。并及时将混合料运至现场。运料车装料出厂时,车箱加覆盖以防水份蒸发。在卸料过程中,摊铺机前设专员指挥车辆,控制好卸料速度、数量,同时在摊铺过程中禁止紧急刹车或溜车。并尽快摊铺已拌和好混合料。
2.5、摊铺及整型
2.5.1、级配碎石采取2台摊铺机摊铺。摊铺机起步时要注意自动找平电脑在打开归零状态并在测设好钢丝或铝合金上,以及摊辅机仰角与摊铺厚度正比关系;慢慢调整震动和夯锤频率与摊铺速度成一定正比关系,两台摊铺机型号相同采取阶梯摊铺作业,摊铺宽度重合10-20cm2.5.2、前台摊铺机采取路侧钢丝和设置在中间导梁控制高程,后台摊铺机路侧采取钢丝和路中滑靴控制高程。
2.5.3、前台摊铺机采取路侧钢丝和设置在中间导梁控制高程,后台摊铺机路侧采取钢丝和路中滑靴控制高程。
2.5.4、摊铺作业时应做到与拌和站生产能力相匹配,依照拌和站生产能力和运输能力,确定摊铺机摊铺速度,摊铺机前应确保有3-5辆以上料车等候卸料,降低摊铺机停机待料情况,以确保摊铺作业连续性,提升平整度。
2.5.5、在摊铺机后派人专门消除摊铺过后粗细集料离析现象,对局部粗集料堆积地方进行铲除后用新混合料填补。严重部位进行换填,挖出深度大于15cm。
2.5.6、无法采取机械摊铺部位采取人工摊铺,人工摊铺时采取挂线法控制高程。在斜交桥头等摊铺机无法作业部位采取人工摊铺,正交桥头使用机械摊铺。
2.5.7、摊铺前一直保持下层表面湿润洁净。不得有积水现象。2.6、碾压
2.6.1、混合料摊铺成型后,立刻在全宽范围内由低到高处碾压。遵照胶轮稳压1遍→轻振动碾压1遍→重振碾压4-6遍(依照现场检测压实度调整碾压遍数)→胶轮静压3遍程序,直至无轮迹为止。压路机起步和接头处停车要迟缓不得急刹车,确保振压不起浪、不推移。碾压时压路机车轮重合1/3轮宽,第1-2遍控制在1.5Km/h左右,以后各遍控制在2.0Km/h左右。2.6.2、碾压过程中表层一直保持湿润状态。禁止压路机在已摊铺完成或正在碾压路段“调头”或急刹车
2.6.3、纵向碾压时胶轮压路机应紧跟摊铺机,段落不宜太长通常控制在70-100m范围内,降低含水量损耗,错半轮稳压1遍。震动压路机轻震动碾压1遍,震动压路机在确保含水量适宜情况下尽可能放长段落碾压,降低压路机接头处推移,不得超出胶轮压路机后轮位置。震动压路机重震动碾压4-6遍。在震动压路机后面设1人用6m长铝合金检验平整度并画出修补范围,后面3-4人立刻修补。再用震动压路机轻震动碾压12.6.4、对于碾压不到部位采取垂直振动夯施振密实。搭板等主要部位重点加强压实。2.7、接缝处理级配碎石混合料摊铺时,连续作业不中止。如因故中止时间超出2h,则设横缝;天天收工之后,第二天开工接头断面设置横缝;每当经过桥涵、尤其是明涵、明通,在其两边设置横缝,在其两边设置横缝,基层横缝与桥头搭板尾端吻合。尤其注意桥头搭板前级配碎石碾压。横缝与路面车道中心线垂直设置,其设置方法:2.7.1、横向接缝处理在当日收工前,摊铺机全部摊铺完成后,在摊铺段末端50cm处埋方木,压路机将所摊铺混合料全部碾压;2.7.2、碾压完成后,将方木前边混合料全部去除,移走方木,清扫洁净垫层顶面。下次摊铺时,摊铺机返回到接头位置重新开始摊铺混合料。因故中止时间超出2h,则设置横缝后,再摊铺新混合料。开始摊铺时,应先量取已铺级配碎石垫层厚度,乘以松铺系数得到新铺路段接头处松铺厚度,确定熨平板高度,横缝施工示意图以下:2.7.3、纵缝处理:两台摊铺机并行施工时,前后错开20米,先行摊铺部分留50cm暂不碾压,待后面摊铺机摊铺完成后,预留部分与后摊铺部分一起碾压成型。本工程分左右幅不停交施工,左右幅分开施工,左右幅中间纵缝存留时间较长,该纵缝做法是:纵缝边缘采取槽钢固定,先行铺筑一幅,从碎石垫层开始,每层开宽度20cm台阶,基层台阶做成4%反坡,待另一幅铺筑时再清槽搭接。纵缝施工示意图以下:四、质量确保体系及方法1、质量确保体系(1)健全质量管理组织机构以“科学管理、质量第一、信守协议、业主满意”为质量方针,严把质量关实现其目标。(2)职责与分工①、在有技术确保前提下,各施工班组,对各自所建成或管辖工程项目标每一工序或每一个分项工程项目,由质量检验人员,按关于要求内容检验,且小于要求检验频率逐一抽查,并要填报自检汇报。②、工管部接到施工班组自检汇报后,即有技术责任人和质量检验人员进行复查,核实自检汇报。尤其是对经过自查、自纠项目更要复查,并确认其已达成标准要求后,再报监理工程师,经核准后方能进入下一道工序施工。③、质检部门要经常深入工地,深入现场,要与驻地监理工程师紧密联络,听取监理工程师及业主单位代表对工程质量评价。2、技术确保方法(1)加强技术管理,建立系统技术管理小组,技术干部分工明确,有责有权,严格掌握技术规范和质量标准,做好图纸会审,技术交底工作,严格“三不施工、三不交接”即不做好准备工作不施工,材料和试验不合格不施工,工程不检验签证不施工;无自检统计不交接,专业人员验收不合格不交接,施工统计不全不交接,切实把握好各工序质量关。(2)严格掌握技术规范和质量标准,必须实施有效质量标准控制和技术交底工作,技术人员随时掌质量动态,随时指导施工,消除质量隐患。(3)加强原材料检验,依照质量体系控制程序文件,对于本工程各种原材料必须坚持先试验后使用,做到不经试验或不合格不准使用,没有出厂合格证质报单拒绝验收,不准入场。(4)施工班组认真执行“三检”即自检、互检、交接检验制度和定时质量检验制度,全部工序须监理工程师签证方可进行下道工序施工。(5)做好技术和质量管理各项基础工作。技术交底书、施工日志、变更设计汇报、工程质量评定和工程试验等各项资料做到及时齐全完整,工程完工后及时向业主提供完整完工资料。(6)项目部对在建工程,随时进行质量检验、定时邀请建设单位、监理工程师开座谈会,征求并听取他们对工程质量评价和改进方案,在此同时,也将搞好科技攻关活动,推广使用新工艺、新技术。3、质量确保方法(1)加强全员质量意识教育,树立“百年大计、质量第一”思想。(2)建立经理部经理负责制,总工程师直接分管质量管理和确保体系,落实“谁负责操作、谁负责质量”标准,健全各项施工管理、技术管理和质量管理人员,对施工中各个步骤、各个部位实施全方面质量管理和监督,确保本工程质量达成优良标准。(3)认真编制分项施工组织方案,坚持技术交底制度,对各个施工工序技术重点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置等详细技术交底。并在此基础上认真学习设计图纸、施工规范、质量标准和《招标文件技术规范》,严格按图纸施工,各个步骤紧密配合,争取以高效率、高质量完成任务。(4)建立由项目总工程师和工管部直接领导试验室,配置完善满足工程需要试验和检测设备,对于一些检测精度较高试验,要委托关于科研部门专业试验室进行检测,现场配置充分试验技术人员,接收监理工程师指导监督。(5)对于原材料、半成品及成品进场检验,未经认可和不合格材料、物品禁止用于本工程。并在此同时,定时对施工所用计量器具进行检校、更新,确保施工计量准确可靠。(6)加强质量预防,主动开展质量检验活动,在总工程师和工管部领导下组织技术攻关小组,对于施工中出现和未曾预料到问题,必须及时制订出对应技术方法和处理问题方法。与次同时,对业主提供测量控制网点也应进行复核,以使全方面确保工程质量。(7)建立质量管理基金,依照施工质量和工作量完成情况进行奖罚,实施奖优罚,对于出现问题要及时、严厉处理。(8)认真如实做好施工原始统计,为工程最终完工验收做好准备。(9)认真主动配合监理工程师监督工作,并主动开展创优活动,争取创优工程实现。总之,在本协议段施工中,一定要把握好各个施工程序,确保各个施工步骤质量,使工程以高质量完成。五、安全生产管理体系及确保方法1、建立安全确保体系,建全生产规章制度和安全生产责任制度,落实管生产必须管安全标准、牢靠树立安全第一、预防为主观念,把安全生产责任落实到人。使安全生产有章可循、有法可依、形成制度。2、项目部和各施工队设专职安全员,专职安全员在项目经理和总工程师领导下,推行确保安全一切工作。3、利用各种宣传工具,采取多个教育形式,使职员树立安全第一思想,不停强化安全意识,建立安全确保体系,使安全管理制度化,教育经常化。4、认真执行定时安全教育,安全讲话,安全检验制度,设置安全监督岗,支持和发挥群众安全人员作用,对发觉事故隐患和危及到工程人身安全事项,要及时处理,作出统计,及时改过,落实到人。5、驻地修建暂时房屋及库房,架设照明线路都必须符合防火、防电、防爆炸要求,配置足够消防设施及安全避雷设备。6、安全管理制度(1)建立健全各级部门安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩方法在内确保方法。劳务使用和机械租用都要订立安全生产协议书。(2)建立定时安全检验制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位安全检验要有统计。对查出隐患应及时整改,做到定人、定时间、定方法。(3)项目部物质设备部对全部机械统一定时进行安全检验,发觉问题及时处理,消除不安全方法。(4)各种机械设备均要制订安全技术操作规程,机械操作员等特殊工种人员必须经专门培训,经考试合格取得操作证,方可上岗作业,并认真检验落实情况。(5)机动车禁止无证驾驶。非机动车机械需持操作机械证。机械操作人员必须听从施工人员正确指挥,精心操作。但对于施工人员违反操作规程
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