2021年车辆调动管理制度

gdqbzd-16a/0理，保证车辆安全、经济、有效运行，满责。(一)坚持从安全、经济高效和有序运转出发搞好车辆调度工。(二)车辆调度的原则，该用时用好，可用可(三)车辆调度的职责权限用车应经总经理(副总经理)同意，总经理(副总经理)有权在工作需要。2、总经理工作部主任(副主任)对车辆的调度负管理和协调责超过半天的，可由用车部门(单位)负责人联系小车班，由小车班调度协调安排。(四)车辆调度的办理单，部门领导和分管公司领导签字，总经理工作部接申请后，按职责权限签署调度意见交小车班班长(副班长、调度)。小车班班长(副班长、调度)调度通知要求安排车辆。驾驶员凭派车单出车，并留存车申请、总经理工作部接申请后，根据实际情况提出调度意见、电话通知小车班班长(副班长、调度)。小车班班长(副班长、调度)根头向总经理工作部主任(副主任)申请，先用车后补办手续。(五)禁止用车单位超出申请用车范围使用。(六)非生产(工作)用车，用车单位(或个人)应承担油费、过路(桥)费及驾驶员出车费，并承担相应的安全责任。班派车单管理，促进节能降耗，确保安全，特制定集团办公室主任对机关车辆的交通安全工作、管理、调度负全面领导责任，各企业对企业所属车辆的安全、管理负具体领导责任，集团办公室负责集团公司及各下属企业交通安全的监督管理，负责本制根据公务的先急后缓原则，合理、集中调度车辆，严禁公车私(一)渔关至宜昌，渔关至___，渔关至五峰县城交通便利地，原(二)到马渡河、煤矿等交通不便地，可考虑派车，但应相关部(三)特殊情况要派车，报董事长批准。(一)集团公司机关所有车辆实行一司机一车，固定专人驾驶。集团公司小车由办公室统一调度，主要领导执行公务使用；特殊情况(二)车辆调度实行出车通知单制度，出车通知单由办公室填单)，做到持证上岗。(三)部门用车，由用车人填写《用车申请单》，经分管领导或(四)任何单位和个人未经允许不得私自出车。外单位借车，经(五)驾驶员不能正常出车，必须事先请假，因特殊原因用车，(六)车辆不出车时，必须统一停放在集团公司楼下，驾驶员不(一)车辆需要维修保养时，驾驶员必须认真检查，提出维修项，由其开据《车辆请修单》，经分管领导审批同(二)车辆外出发生故障，需要修理，驾驶员必须及时报告办公(三)车辆大修由办公室提出书面预算报告，经领导批准后，到本公司指定维修厂维修。数额较大的，由办公室书面报告董事长批准(四)车辆保养、修理时，驾驶员必须在现场监督检查，保证维维修费、油料费、过路费(含停车费、洗车费)实行定额管理，衡掌握、综合使用，原则上不得突破定额。车辆年检费、保行预算管理。由办公室及财务负责人按规定办理。车队、财(一)维修费。车辆维修完工后，驾驶员必须对维修清单(配件名称、数量、价格、工时费等)核实后签字。指定单位维修厂每月1—记后开据票据，交财务审核后，报董事长签字结算。车辆在外维修账，凭___、维修清(二)油料费。由集团公司统一办理“中国石化”加油卡(ic卡)，驾驶员凭加油卡在各地“中国石化”加油网点加油，无特殊情(三)过路费、年检费由驾驶员负责办理，按程序核销。其它费、预防为主、综合治理”的安全工作方针，遵守《中华人民共(一)行车准备。检查车辆的车况；检查各种仪表是否处于正常(二)各车辆应配备安全防护设施(灭火器、防盗器、警示牌、防滑链、三角木等)。出车前、行驶中、收车后，对车辆勤检查、勤(三)执行“七不准”方针。不准酒后开车、不准无证开车、不准开带病车、不准将车交给他人驾驶、不准开英雄车、不准开疲劳(四)驾驶员要保证行车安全，若发生交通事故应即时抢救伤。并在___分钟内报告办公室分管领导或车队队长，办公室根据情况及时采取处置措施。若因驾驶员操作不___%以上的经济责(五)办公室与驾驶员签订《机动车驾驶员交通安全责任书》，通安全学习(六)法定假日期间必须严格执行“三交一封”(即交钥匙、交___、交加油卡、定点封存车辆)的规定，值班司机除外。(一)驾驶员长期不保养车辆，造成严重机械事故的，由驾驶员(二)违反“七不准”规定的，发现一次扣除当月的安全奖，两次以上(含两次)作待岗处理。发生交通事故的，由驾驶员承担事故(三)违反交通法规产生的罚款和延误年检发生的费用由驾驶员(四)对不服从工作安排，借故不出车的驾驶员，办公室将车钥车管理工作，规范用车行为，为单位公务用车提供安全、高效、优质服务，按照“车辆定编、人员定岗、规范务用车的加油、维修和驾驶员管理由办公室负责，局纪检组负责对公务用车使用管理等情况进行监督督行车。确因工作需要无法停放在规定停车地点的，可由驾驶员和乘车领导共同导致车辆损伤或被盗的，损失由驾驶员全额赔偿。节假日期间车辆原员统一须经办公室审核，报局分方可办理报销照车辆型号到定点维护点进行修。车辆维修包括修理、装璜等，严禁超原配置标准装修以及增添与车辆行驶性能无关的设备。车辆维修后，定点维修厂家将维修___、点维修、装潢结算明细单等报办公室审核、登记，报局分管领导签字，局长审批后，方可办理费用支出手续。公务用车出差(县外)途发生的维修费用应由随行负责人证明并报办公室审核、登记后方可的，要(1)严禁违反交通管理法规；(2)严禁酒后驾车；(3)严禁公车私用，乱停乱放；(4)严禁私自将车辆交他人驾驶；(5)严禁借领导名义和工作之便谋取私利；(6)严禁参与___。理使用车辆，节约费用开支，最大限度地司车辆由后勤统一管理、调度。各部门公务用车，先申、重、缓、急统筹安排；先满足工作任务、接、司机对后勤部的工作安排无条件服从，不准故意拖延或拒不六、其他部门用车，先申请，在用车期间内承担责任，保持车况辆在下班后或节假日必须停放到公司，并采取必要的防盗八、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由十、商务建立车辆出车台帐(车辆行驶记录表)，每月核对一应做到合理用车，节约用油，保持车辆干净，确保十驾驶车辆发现故障要及时检修，不会检修的，要立由司机负责出车任务，任何人未批准不得驾驶公司六、财务应按时办好车辆保险缴纳等各项手续，车辆有关证件及十(1)无照驾驶；(2)未经许可将车借予他人使用；(3)违反交通规则引起的交通肇事；(4)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。故由公司酌情研究处九、司机必须遵守(___道路交通管理条例)及有关交通安全管理___朝华视讯科技有限公司规范日常车辆的使用管理，保证车辆安全请(车辆统一管理安排，杜绝不必要的浪费)。驾驶员出车必须有车路线和时间执行任务，中途不得随意改变任务地点，如有特殊情况要及时向行政部点或其他事项的，在未得到行政部门允许的情况下，驾驶员有权拒绝。如因私自改变地点发出效的驾驶证件，实际驾龄在一年以上，经所在部门负责人批准，由行-1___立坤建设发展有限公司车辆管理制度费用不费等可据实报销，车辆管理员应保留并装订保管《用车申请单》备车辆驾驶员提出修车申请，经行政部复核，上报总经理同意，方可进随车辆进厂，观察和检验车辆的维修情况。维修保养项目完成后，由行政部在作好记录和更换部件留存后可视实际需要进行修理。修理费超过-3___立坤建设发展有限公司车辆管理制度2、驾驶员要熟知《___道路交通安