确保安全生产、文明施工管理体系与措施

确保安全生产、文明施工管理体系与措施（一）确保安全生产管理体系与措施由于任务重工期紧，交叉施工，针对此情况，我公司制定以下措施：1、安全制度(1)、安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要2岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。安全检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，动本身可以发现和解决隐患。（机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工总平面图布置；保证现场道可靠；使用方便；根据工程需要，施工现场应做好可靠的防护措施，以及各种安全设备和标志，确保安全作业。所有的坑边等临边要有安全围护措施。必须健全机械的防护装置，所有机械的传带部位、明齿轮、皮带轮、飞轮都设备符合要求，严禁无证人员从事电气作业。(5)、使用安全色和安全标志用于禁止标志，黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。现场做好排水措施。雨行施工对施工通道，采取相应的防滑措施，保证施工通道不滑、不陷。加强对易燃物品、剧毒农药的保管工作，做到件件有台账，进出有记录。2、安全体系图安全保证体系图全过程安全管理网络1、目标：争创文明施工标准化工地2、建立健全管理机构：形成一个完善的管理体系。2.1、施工现场文明标化管理必须严格执行上级有关主管部门的各项规定。在项项目创文明标化工地过程中各种事务协调。2.2、制订本项目部开展创文明标化工地的有关规定，各项工人应落实到人，使职工明确各自的职责。各项工作的开展应做到有计划、有实施、有检查。2.3、项目部配备专职安全员，每个施工班组设兼职安全员1人。2.4、制订创优工程计划及创文明标化工地的计划，公司质安处将定期派人到本项目进行检查、指导。3、创建文明工地，为企业树立良好的窗口形象。3.1、场容场貌（1）严格按照施工现场总平面图的要求设置，堆放材料，布置要按施工阶段进行调整，施工现场实行分区负责。（2）施工现场内生活用房和生产用房周围场地全部实行硬化，场地内设置必要木，形成一个花园式的施工现场。（3）施工现场的材料堆放分品种、规格堆放整齐、有序、制订好每月的材料采购计划，使材料不积压，配备清洁工负责打扫场地，保持场地的整洁。（4）在施工现场的醒目位置设置的五图一牌。施工现场内的全部工作人员佩戴证卡。3.2、生活卫生（1）本项目部所属各个办公室的办公桌、椅及办公用具做到统一化，而且摆放整齐，办公室无垃圾，保持良好的工作环境。（2）食堂炊事人员每年进行一次健康体检，体检合格并有卫生防疫部门核发的食堂内墙面贴白色釉面砖，并安装好纱门和纱窗。（3）职工宿舍应随时进行清扫，各种日常生活用品放置整齐有序。3.3、环境卫生（1）严格遵照国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、噪声等对环境的污染和危害。（2）施工污水、泥浆水不得溢流到临街路面，对泥浆水要进行妥善处理。（3）施工时不准姑且地抛撒建筑垃圾，采取有效的措施控制施工过程中的粉尘等。（4）与居委会签订共建文明工地协议，设置社会监督信箱及投诉电话，接受监督。3.4、文明施工教育（1）在各项技术交底中都必须文明施工提出具体的要求，重要部位应有切实可行的具体措施进行书面交底。（2）施工现场设置黑板报、宣传栏、宣传标识、电视录像等对职工进行文明施工，安全生产的教育。4、职工文化生活（2