生产主管的职责内容

消费主管的职责内容消费主管需要具备很强的服装品质管理，流程优化，统筹组织和沟通协调才能，有很好的分析问题和解决问题的才能;以下是精心搜集整理的消费主管的职责，下面就和大家分享，来欣赏一下吧。

消费主管的职责1

1、根据消费方案，制定消费指令、确保消费方案得以完成;

2、协调日常消费活动，检查日消费进度，解决消费中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

3、组织做好消费统计、消费日报、月报、季报、年报工作;

4、组织制定修订消费管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

5、组织消费现场的监视和管理，保证各项规章制度和操作规程有效施行，确保消费过程中各环节符合GMP及相关法规要求;

6、组织检查消费工艺纪律的执行情况，确保消费过程的偏向得到及时适宜的处理;

7、主持召开消费部技术分析会，针对消费中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;

8、组织制定本部门人员岗位职责、确保消费相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

9、对本部门人员进展岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进展专业技术职能规划及考核，优化人员构造;

10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;

11、施行平安消费管理规程，防止消费事故发生。

消费主管的职责2

1、全面控制、协调消费部门的人员管理及各项消费活动;

2、下达消费方案和任务，安排和控制消费作业进度;

3、跟踪消费情况、产品需求、消费过程、产值目的等，按时完成消费目的;

4、及时对消费异常做出反响，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与进步消费效率和改善产品质量的行动方案与施行;

6、监控标准操作方法，确保消费现场的平安和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

消费主管的职责3

1.负责协助消费经理处理车间日常管理工作，通过对消费方案和数据管理详细执行和改善工作，确保消费方案达成，保证产品质量。实现消费资源、信息、整合利用，提升消费效率，降低本钱。

2.根据PMC部消费方案排程,方案、组织、落实各消费工序施行本车间周消费方案,确保按时完成消费方案。

3.宣导并执行各项管理制度。做好现场管理工作，保持消费环境符合公司“6S〞现场要求标准，协调各工序消费顺序与配合,使各工序按消费方案运行,保证消费流程正常运转。

4.监视和检查产品质量情况，配合品管部执行公司品管制度，监视本车间员工严格按照品管操作流程组织消费。

5.及时处理日常消费中出现的异常情况,要求及指导班组执行异常情况处理，并跟进和反响。

6.配合车间主管施行人力资源部和消费部制定的本车间培训方案，组织落实本车间培训工作。对本车间消费技能和品质等培训，制定好培训方案，定期施行培训，并考核培训效果，总结上报培训情况。

7.协助车间主管督导本车间各班组按期召开员工早会，配合公司开展及工作需要对员工进展宣导，对涉及消费进度、产品质量、消费效率、消费本钱等问题的宣导要坚持，细致，详细并落实。

8.负责编制或审核车间消费报表。根据公司需要配合、参与新产品的评审，建议和施行消费设备的定期维修和保养工作方案,保证消费平安和正常运转。

9.处理本车间投诉，听取下属和其它车间、部门合理化建议、要求及意见，并配合车间主管落实相关工作。

消费主管的职责4

1.根据指导下达的部门方案，合理安排车间的年度、季度以及月度消费方案;

2.组织和监视车间人员按照消费方案进展消费工作，控制消费进度;

3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

4.进展消费本钱预算，严格控制车间消费本钱，不断的进展消费本钱的分析，降低消费本钱;

5.严格监视车间环境，实现消费车间的标准化管理;

6.对车间平安进展管理，落实车间平安消费责任制，严格按照平安规定执行;

7.对下属员工进展技术或者管理培训;

8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

消费主管的职责5

1、负责管理及协调消费部人员管理及各项消费活动，标准员工操作，进步消费效率;

2、负责跟踪消费情况，不断优化和完善消费流程，进步消费效率、产品质量，降低消费本钱，及时完成消费任务目的;

3、对消费质量管理体系和工艺改进等熟悉，熟悉精益消费方式，掌握现场改善工具，及时预防与快速处理消费异常。

消费主管的职责6

1.年度、月度、周方案的编排、执行、打样、大货消费进度，质量控制和跟踪，负责系列货品消费外发的整体管控工作，消费方案制定安排和监管;

2.按照品牌的质量标准体系，监管货品消费过程，熟悉外发消费各种流程，全面控制消费的进度，确保产品按时保质的完成;

3.解决和处理订单外发过程中出现的消费或品质异常;

4.根据消费方案，合理组织消费，并做好检查、监视工作，保质保量如期完成消费方案;

5.组织落实、监视、调控消费过程各项工艺、质量、本钱、产量指标;

6.根据消费订单方案，安排消费方案，保证产品按质按期完成消费;

7.负责选择消费加工厂，询价、议价、比价、会谈，到达降低本钱等;

8.掌握消费过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决消费中出现的问题;

9.建立和完善质量管理制度、消费管理制度和流程，组织施行并监视;

10.负责公司外发订单管理，包括质量和消费进度管控;

11.优化公司外发流程管理，建立高品质、低本钱、快速反响的消费外发体系

消费主管的职责7

1、负责监视与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;

2、根据公司战略要求及国家检测规定，制定商品质量管理目的及检测标准，提升团队品质管理意识，进展标准化培训;

3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料，负责安排消费巡检方案，监视跟踪消费进度与消费工艺/质量，严格管控每一道工序的质量检验,及时反响异常;

4、定期/不定期对工厂进展合作(货期/质量等)评估，以保障优质合作伙伴的建立。

5、负责货品货期按期达成，按时到仓检验，保证货品质量合格率控制在规定范围，确保入仓产品数量正确、质量合格