第四章成本决策

公司成本管理

CorporateCostManagement会计学院袁志hizhongyuan@第四章

成本决策第一节

成本决策概述第二节

短期经营决策第三节

成本决策方法的运用第四节变动成本计算法第一节

成本决策概述一、成本决策的意义成本决策是在成本预测的基础上，利用各种决策成本数据，对各备选方案进行分析比较，从中选择最佳经济效益方案的活动。（一）成本决策是完善管理决策的一个重要组成部分。（二）成本决策是成本管理的一项基本职能

二、成本决策的步骤（一）提出问题，确定决策目标。（二）广泛收集资料（三）针对决策目标，提出若干可行的备选方案（四）分析计算评价（五）考虑其他非计量因素的影响（六）确定最优方案三、成本决策的常用方法

3.1主观决策3.2计量决策3.1主观决策含义：用心理学、社会学的成就，采用有效的组织形式，在决策过程中，直接利用专家们的知识和经验，根据已经掌握的情况和资料，提出决策目标以及实现目标的方法，并作出评价和选择。方法：德尔菲法、头脑风暴法优点：方法灵活，通用性大，易于接受，适用于非程序决策。头脑风暴法

（BrainStorming）头脑风暴法也叫思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。原则独立思考，开阔思路，不重复别人的意见意见建议越多越好，不受限制对别人的意见不作任何评价可以补充和完善已有的意见德尔菲法方法：

确定预测题目

选择专家

制定调查表

预测过程

作出预测结论德尔菲法有下述特点：

匿名性

多轮反馈

统计性3.2定量决策方法确定型决策方法

数学模型法、盈亏分析法风险型决策方法

决策树法不确定型决策方法

乐观法、悲观法、折衷法、后悔值法

1、确定型决策方法数学模型法：确定型决策方法的特点，是只要满足数学模型的前提条件，模型就给出特定的结果。盈亏平衡点法

企业不亏不赢时：收入=成本（假设生产量=销售量）生产量*价格=固定成本+变动成本变动成本=生产量*单位变动成本QP=F+QV（V——单位变动成本；F——固定成本）Q*=F/（P-V）（Q*为盈亏平衡点产量）盈亏平衡点分析

已知一家微波炉生产企业，固定成本是500万元，单位变动成本是300元，目前产品市场价为700元，请问产量应大于多少才能使工厂盈利？2、风险型决策方法当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策称为风险型决策。风险型决策的标准是期望值。所谓期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。决策树法的决策程序如下：（1）绘制决策树。（2）将各状态概率及损益值标于概率枝上。（3）计算各方案的期望值并将其标于该方案对应的机会结点上。（4）进行剪枝。（5）剪枝后所剩下的最后方案即为最佳方案。

某公司为投产某种新产品拟定两个方案，一是建设规模较大的工厂，另一个是建设规模较小的工厂，两者的使用期限一样。建大厂投资30万元，建小厂投资20万元。未来新产品的销路有好、坏两种，出现的概率分别是0.8、0.2，相应的预测结果是：建大厂方案下，产品销路好时，能带来100万元的收益，不好时则要损失20万元；建小厂方案下，产品销路好时，收益达到40万元，销路差时，只有20万的收益。试问哪种方案可取？方案1的期望值100x0.7+(-20)

x0.3=64万元方案2的期望值40x0.7+20

x0.3=37万元12100万元—20万元40万元20万元销路好P=0.7销路差P=0.3销路好P=0.7销路差P=0.36437在不干同的莲自然景状态S1药~S醋4条件绸下，店方案A1欲~A左4会出忌现不协同结屠果。棵由于缴自然投状态S出现岔的不肌确定午性，宝因此跟可用4种不芹同方程法进哥行决君策分中析。状态S1S2S3S4悲观法乐观法乐观系数法（0.4）A1600400-150-350-35060030A2800350-300-700-700800-100A335022050-50-50350110A440025090-100-100400100后悔值A3A1A3后悔值法

800-S1400-S290-S3-50-S4最大后悔值最终选择方案A12000240300300A1

A2050390650650

A3450180400450

A4400150050400

3、不虫确定完型决挡策方坟法乐观轮法（龟大中遵取大菠法、猫好中勉求好公）愿承每担风粗险的屿决策都者在里方案炉取舍丈时以个各方守案在肢各种就状态史下的粉最大领损益宏值为怪标准朝（即店假定炼各方礼案最合有利昆的状替态发木生）揭，在让各方卧案的辩最大校损益准值中映取最伍大者弟对应度的方崇案。悲观妙法（括小中聪取大谁、坏屡中求陶好）悲观祥法的洽决策货者在餐进行嫌方案纠取舍便时以肚每个败方案离在各如种状再态下授的最俭小值营为标发准（昌即假挨定每路个方美案最木不利竖的状收态发约生）岩，再版从各移方案蜡的最刃小值汁中取吃最大晕者对慌应的美方案脊。空城缝计的糊成功折衷场法要在织乐观耻与悲鸟观两旗种极押端中倦求的码平衡（1）找渔出各迈方案腔在所壁有状轻态中游的最救小值葵和最沸大值苏；（2）决其策者笔根据粒自己忽的风跟险偏棉好，杰给最煎大值德一个暂乐观嫁系数a守(0霉<a恳<1意)，最小阶值一劫个悲下观系残数1-董a。a乐观要系数殖，是裁决策授者冒宝险程落度的仓度量衔。（3）用晚给定土的乐况观系贩数a和对夺应的乳各方轮案最仅大最蚊小损彼益值亲计算磨各方货案的张加权康平均爬值；（4）取地加权崭平均扒最大庭的损饱益值裹对应耽的方赤案为惯所选缩慧方案卵。后悔饼值法季（最虽大后讨悔值醉最小辰化原饱则）“后宅悔”——决策翠者选榆择了氏一种够方案待，实即际上战就放州弃了伤其它四方案上可能送增加蹄的收楚益，胶为此抹而感玩到后笔悔。后悔老值法宅决策允准则醒是力漂求使雪每一沾种方都案选快择的善最大辉后悔惹值达旧到尽建量小宪的决鸽策方吴法。（1）先鞠计算衰出各端方案璃在各酬种自软然状器态下慕的后室悔值胀，即睛用某柿自然浆状态余下各屈方案散中的奶最大承收益荒值减学该自劝然状夏态下吃各方态案的石收益顽值。（2）从逐各方辫案中勺选取陈最大输后悔戚值。（3）在爱已选即出的与最大限后悔艘值中病选取纵最小荣者，梢对应碧的方攻案即急为用盒最小猎后悔工值法地选取代的方您案。课堂合练习练习孟：1、假设振某电明子器耻件厂债的固责定成春本为25社0万元防，单挡位变陶动成弃本为60元，根据津全国迷订货巡寿会上策签订嘱的产河销合剂同，纹国内撒订货既共8万件忆，单价午为10甚0元。最崇近有技一外锹商要陶求订哲货，询但他粘出的归单价竿仅为75元，盯定量2万件倡，并托自己晋承担切运费锁。这浪样能驶使其悲单位粪变动恢成降蚁至50元。戏已知授该厂亚的生肆产能伍力是10万件及，是抓否应驱接受妖外商判订货胳的决阻策？（要朗求计偶算盈夺亏平稠衡销咳售量闲、盈棚亏平哑衡销尿售额导，并橡计算罚若接擦受外质商的惩订单振，企首业总技的未际来收雹益？替）2、一次家饮铅料厂留考虑凶增加10魂00万元淘的广雅告费稳建议雾，已僻知饮迈料的芦售价稀是每丙瓶3元，臣单位匹变动娱成本2元，州预计近增加慨的广勿告投获入需锅要至字少能具带来暖多少群瓶的殊额外铜销售走，工撇厂才者能做柳这笔辱广告茄投入掉？（仇）A.奶33述33检3万B.内1雅00仙0万C.背5闲00万D.坡15兴00万答案避：1、盈墓亏平宫衡销驻售量本：25吃0/（10妻0-古60）=6弄.2退5万件盈亏血平衡术销售汽额：6.紫25x切10用0=遣62挣5万元应该眨接受姐外商本订单8x（10臭0-茶60）+2x（75董-5氏0）-2沃50胳=1妄20万元2、盈亏陪平衡够销售犹量：10贼00俩/（3-房诚2）=1挺00败0万3、某冠企业密为适呼应市域场对榴某种山产品史的需绞求，员提出附三个圈方案疾：①建大排厂，桥需投忘资80桨0万元裤，销僚路好宿时年乖可获丑利30漏0万元武，销碌路小威时年蕉亏损10熄0万元迷；②建小障厂，必需投嘱资30挽0万元植，销摸路好添时年铺可获凭利10缝0万元这，销亦路差病时仍胁可获凤利30万元每。大筋小厂骡经营拣期均陵为10年，蚀估计拢未来设销路烛好、今差的肿概率志分别骆为0.吐7、0.耻3。③先建董小厂酒，三基年销证路肯凭定好设时再版考虑熄扩建贵。若互扩建晓工厂绸，需愉追加旗投资50由0万元托，后7年销梅路好弦时估领计每汇年获障利24屠0万元恭，销蔑路不踩好时芝年亏捧损40万元坡；若温不扩挂建工僵厂，游后7年销缸路好让时年嚼收益12浇0万元完，视销路乏不好补时是20万元溉，后乘七年疑销路荷好的迎概率鼓是0.买75，不庆好的痛概率0.骗25。请画纠出决赴策树星并进只行决枕策。方案3、先拿建小这厂投资30宾0万不扩脉建后7年销伞路好渴（概卖率0.尽75）后7年销鞭路不偏好（叉概率0.宏25）5头3年销疏路好,（概蹲率0.肌7）10年销把路一纤直不棋好（屿概率0.桃3）决策并点110年销义路一票直不忆好（箭概率0.模3）10年销爷路一栏直好锄（概渣率0.展7）1每年轧获利30探0万每年黎亏损10蜡0万10年销斤路一柔直不绸好（贪概率0.栋3）10年销罩路一徒直好架（概劣率0.梦7）2每年道获利10目0万每年贱获利30万3决策算点2后7年销聋路好茂（概铜率0.饱75）4每年显获利30万每年错获利24糕0万每年耗亏损40万每年级获利12奋0万每年瓶获利20万扩建美投资50明0万方案1、建形大厂投资80挠0万方案2、建层小厂投资30扑0万后7年销拦路不凝好（嗓概率0.戴25）3、方案1期望属值：30集0孙x0盼.7闪x趣1畅0+（-1禾00）x0帝.3嚼x检1亿0—递80买0=磨10佩00方案2期望杰值：10简0瘦x0躲.7介x炕10票+3连0建x0匙.3卷x唯10生—3吓00滥=4便90方案3中的积方案4：24插0见x0符.7价5x棵7+（-4突0）x0莲.2刻5x派7-戒50监0=馒5就50方案3中的星方案5：12串0x系0.究75革x屿7+红20捕x0渠.2仆5x茎7=袖66鸦5万元66障5〉灰55原0故放忧弃方蓝案4方案3的期洲望值园：66唉5x劫0.煮7+潜10鼻0x铺0.烟3x葵3-曾30崖0=笋25陪5.捆5万元因为跨：10绢00援〉4电90败〉播2琴55状.5所以砌：应关选方泄案14、某败企业满准备颠生产睁一种残新产革品，约估计晚这种纷产品筐在市奥场上辰的需却求量瞒大体溉有四痒种情不况：殃需求挤量较仆高、鸭需求杂量一听般、森需求枪量较样低、锣需求年量很催低。姿对每半种情锤况出馆现的闭概率碗无法急预测格。企装业有桥三种灾方案钳：A方案树是自眯己动彩手，娇改进限原有则设备壮；B方案术是淘退汰原刘有设律备，碧购进浅新设蓬备；C方案迅是购拌进一源部分恼关键铜设备捐，其板余自尤己制暮造。困该产罚品准跳备生融产五展年，销据测牲算，套各个君方案受在各笛种自额然状渡态下系的收顶益如甜下图键所示闪：方案需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低A9560-12-15B704510-5C8040155请分绿别用吃悲观眉法、过乐观票法、帖折中护法（霞折中免值α=0锹.5）、少后悔窝值法蜻进行沿决策方案需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低最小收益值A9560-12-15-15B704510-5-5C80401555方案需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低最大收益值A9560-12-1595B704510-570C804015580（1）悲予观法（2）乐饭观法方案需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低折中收益值A9560-12-1540B704510-433C804015643（3）折班中法孤（α=0政.5）（4）后庭悔值担法方案需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低A9560-12-15B704510-5C8040155方案需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低最大后悔值A00272027B251551025C15200020综合咸四种盗方法蕉，应同选方贩案C。第二散节蔬短乐期经锹营决钻策一、壮决策效成本（一射）沉爆没成滚本指那记些由茧于过阶去的定决策惧所引触起,并已嘴经支患付款者项而体发生月的成刃本，市亦可里称为误“旁壶置成计本”宏，或诊“沉过入成挑本”序。（二瞎）重鸽置成趴本指目即前从沾市场狡上购炊买同监一项汽原有金资产球所需蜻支付贯的成喊本,亦称榜为“燥现时宅成本职”。懒在定挺价决劲策中兆，往捡往要凶把重除置成暮本作裹为重敲点考樱虑的忆对象滋。（三符）差念别成烤本指两屡个不卸同方借案的叛预计掠差别中。（四尽）机泥会成充本指现文有资僵源不页按这轨种方到式使剩用而施按另嘴一种魄方式损使用砌的牺宴牲代闭价或房诚失去堤的利族益。（五玻）付岗现成奋本又称畅现金充支出剖成本怠，是睡指未得来需歼要动勺用现桑金支寺付的薯成本祸。二、低经营侦决策庙的应语用（一炼）生定产决井策1.新产指品开蜜发的柴决策活。若固亲定成漆本不当变，览取边孔际贡故献大寇的；若固议定成逮本变饺化，畅取利继润大气的。2.亏损平产品呈应否飞停产肢的决撤策。实亏致，停态止生点产；虚亏博，继门续生古产。3.零部椒件是富自制鹊还是滩外购漂的决降策。原来座自制绿，外哄购后距固定浙成本今不可饿避免尸；原来善自制遭，外锄购后帖固定终成本裙可避像免一敬部分炊；原来昏自制晴，外尤购后搅设备历利用报生产亦另一惩种产芝品。4.半成愿品进婆一步各加工挺或出柏售的柴决策渣。增加朵的边猜际贡丈献＝（加朋工后孔出售晚的收款入－梢半成品程出售袍的收批入）变－（宰加工后狠总变席动成臣本－敏半成哲品变动反成本凯）5.生产厘工艺技技术圾方案已的决假策。关键恢在于呜确定“成本弹无差索别点”。6.产品舒生产白组合紧的决惩策分漏析。单一鞭生产半因素位限制块条件帮下的牵产品糊组合脖决策味分析建。先安割排一乐些产羞品边臭际贡面献低贿、社悠会又绣非常烈需要宁的产它品的木最低属需要曲量的蒸生产捏。然后优，在田限制扮条件融允许帝的范似围内老最大枣限度关地生械产产莫品边黎际贡栽献高姥的产稻品(在市唤场需绑要的拉前提今下)。多种易生产厦因素仰限制卡的产余品组湿合决庙策分况析。各相照关产甚品共锦同提边供的密边际支贡献嫩总额锋最大要。（二盗）定宝价决典策1．标辽准产准品定岁价决新策。标准绞产品山定价百决策遗可分性为完拍全成贺本加矮成定种价决狱策和继变动盘成本爽加成蔑定价斑决策躁。（1）您完全阁成本畅加成楚定价雷决策恩。完焰全成或本加今成定解价决煌策就灰是在障单位适产品格完全温成本滩的基绸础上蛙进行崖加成盒，作亮为定巴价决登策的邮依据矩。价遮格构替成内哈容如箩下：某产之品价际格=该产述品预备计完豆全成都本（1+成本怨加成棉百分腐比）（2）浪变动热成本淘加成鄙定价姑决策苦。变优动成曲本加应成定域价决创策就锡是在便单位馋产品士变动使成本坚的基践础上祸进行亩加成娘，作术为定袋价决辨策的匠依据戏。价锈格构越成内滤容如赠下：某产奋品价蔽格=该产伙品单处位变音动成妻本/（1-预计部边际茂贡献器率）2.薄利城多销饮。降价惰时机乒；降价乳幅度焦。3.特殊朋定价仙决策机。以变槽动成祝本为照基础清的特栗殊定阿价；配套寸产品舰的特线殊定猜价。4.新产篇品定晕价策厘略。撇脂门价格附；渗透邪价格甚。第四皇节还长历期投翅资决词策一、芒资本勉预算果决策（一偶）货贷币的博时间驴价值1.单利驰：只瞒对本械金计坚算利残息。2.复利英：不捐仅对恋本金轻计息占，对绢前期疲产生催的利祖息也嘉要计恐息。3.年金顺现值店：指盘为在快每期祸期末缝取得刚或支象出相今等款朴项的峰复利莫现值赚之和弟。二、浮投资搁方案哥的评绵价（一丘）非桌折现恋的分况析评耽价方痕法1.投资邮回收钱期法释。投资狱回收假期指践的是案投资扮项目敌带来虾的营忽业现鄙金净招流量拜能够奔抵偿笨原始弱投资愁所需葱要的酷时间呼。2.会计屑收益争率法母。会计贤收益悉率＝仆年平雾均净甚收益/原始怎投资剑额×1求00究%（二辨）折陪现的妈分析塌评价魔方法1.净现倒值法竹。净现苏值（Ne狠t营Pr责es勒en师t晌Va策lu日e）是班一项内投资艘项目盆所产感生的胞未来济现金良流的裂折现抬值与辩项目险投资命成本军之间蜘的差愧值。2.现值叼指数习法。现值筛指数备是未宜来现糊金流唇入现旷值与余现金矩流出高现值恰的比主率，傲也称惕为现阀值比无率、唉获利大指数盲等。3.内含始报酬蜻率法哑。内含症报酬迟率是之使投核资项师目的损净现宫金流括入现持值和焰净现愈金流辞出现税值恰戒好相陶等的犯报酬宪率。作业春：某企逼业为阔了增效加某羡种产料品的彩生产皂能力请，提单出甲酒、乙掀、丙报三个鞭方案没。甲宗方案坟是从锯国外脏引进胶一条熄生产赶线，咸需投卡资80堆0万元削；乙浙方案缎是改宾造原双有生黎产车胃间，驶需投之资25过0万元抗；丙见方案湖是通朵过次袭要零辞件扩于散给智其它喝企业悠生产楼，实杨现横烤向联月合，释不需设要投卖资。根据双市场零调查罩与预风测，柱该产妨品的鱼生产猛有效帮期是6年，拦在6年内萌销路估好的凳概率叮为0.锹7，销委路不军好的沾概率陆为0.想3。在羽销路浑好的乡丰情况馆下，乏甲方缠案每嫩年可圾以盈爱利43奖0万元抬，乙宅方案蜜每年板可盈练利21叛0万元呆，丙忍方案菊每年茫可盈贞利10么5万元播；在衣销路信不好乒的情亡况下脉，甲艺方案诞每年街将亏斩损60万元运，乙逆方案知每年张可盈固利35万元疮，丙案方案妈每年识可盈街利25万元厅。试用仅决策慈树法翠选择待决策凝方案（1）绘卸制决怜策树顷（见搁下图搅）解：方案灾甲80誓0万元方案座乙25谜0万元方案财丙销路全好0.槽7销路摧好0.7销路腾好0.膝7销路盗差0.眠3销路恋差0.拌3销路迁差0.样343捕0-6露021罪03510楚