如何撰写创业计划

如何撰写创业计划书——创业计划书概述

本文依次介绍对投资计划书的基本认识，如何撰写投资计划书，以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式，最后讲关于本次创业计划的相关内容。一、对创业投资计划书之基本认识（一）投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。

目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资计划书，这些没有投资计划书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。（二）投资计划书是节省时间的利器创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面“投资计划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。（三）投资计划书是沟通协调的利器投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。

创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。

（四）好的投资计划必须正确、清楚

所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有根据，如为参考别人的数据，注明出处；

如为假设，必须说明假设条件。例如，某项产品现在台湾市场为2亿元，必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元，必须说明如下的假设：该产品在台湾市场的增长率为10%，且市场占有率假设为10%，即2亿元×（1＋10%）×10%=2200万元。所谓清楚就是容易懂，让拿到投资计划书的人不必再经口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。要清楚，需注意下列三项。

1、投资计划书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外，必须有“投资案汇总”章，这是专门给大老板或高阶人员看的，让他们了解投资计划的大概构想，并知道交给哪个单位或哪个人去评估。2、此外，段落要有标题才能清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么，并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的投资计划书必须正确清楚”。3、段落之结构要清楚，一般秩序是“一”，（一）、1、（1）；甲、（甲）。亦即“一”里面要分段落时用（一）（二）（三）……；（一）里面要分段落时用1.2.3.……；1、里面要分段落时用（1）

（2）（3），以此类推。本书之附件5-1可做为参考。

（五）创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具

投资计划书之修改乃是必然的，无法一次就拟妥，较大的投资案，必须集合众人的意见，更需多次的修改。当策略改变时，整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品，改为一样产品；或本来自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使投资计划书改变。此外，资讯不断地明朗化，计划书内容亦会不断地更新，例如投资组合与经营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。

透过不断地沟通协调并修改投资计划书，可集结众人智慧，使投资构想更合理，更实际，更可行。估计这样的文字修改达50次以上，才能使一家公司创设。。这种性质的文件唯有电脑处理，才能减轻负担。个人电脑的使用已相当普遍，在文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如Word来处理，在数字方面可用电子试算表软件来处理，如Excel二、芦创业狱投资语计划戴书之付撰写晶步骤步骤棉一刘产稀品是墓什么坝？产悼品给唱谁用洒的？应产品瞧的市共场区汽隔在府哪里举？全能世界绣的市倚场？名销售锦目标泥是如捞何估纳算出宝来的序（亦灰即其击假设勺条件敞为何族）？步骤调二犯请矿创设撒新事秋业者尿提供渡关键鸽技术画说明拍书；辣产品团生产多制造砍及质云量管模制流郊程图明，竞英争者例资料鹿，并听逐一膛检视盐厂房好投资闹、生船产或妨实验趁设备珍等与彻所列坟数字步骤两三唱研丹拟生尼产成锐本，清包括税直接登人工手，直逗接材趋料、什工厂慈费用宋之估耀算是建否合狠理？步骤察四宅研榆拟销伍售及降管理肝人员鲜之人乡丰事费迫用。步骤觉五佳编翠出未培来5年预殊计损润益表精及股牛东权抛益变赠动表痛，未拼来5年预须计资值产负苏债表内。步骤担六役提辽出可闸行的川营销困方案红及其岗投资魄计划编。步骤具七晴分失析创贯业过篮程中艰可能洽的风斤险及弄风险俩防范委对策太。三、蹄实例换研讨户：创图设新遵公司两投资品计划哭书格愧式（一仰）背鱼景永辉熄投资贸股份朝有限有公司养系一黑家资干本额洪新台斗币2亿元医之公蕉司，束专门吓从事蠢对策寸略性风工业怨之投歇资，捷该公裁司为高帮助呆投资零案之必进行京，特框拟定遍“创紧设案弱投资嗽计划牲书格泉式’传给创毙设新依事业种者作倡参考层。该届格式袭适用鲜于制适造业搂，其初他行汉业可绪自行密删减百某些落项目铸后即首可适括用。（二的）计青划书赢样本册格式XX股份痒有限锅公司输投资谨计划启书目蠢录1.业务膝内容2.技术锦与生旧产3.财务武预估4.创设乎公司桨基本恐资料5.股权锅结构6.投资悼报酬坡率与食敏感旧分析7.公司汽组织8.市场务营销故方案9.风险妻分析尝与投央资管植理附表*附禽表一徐：公支司成膏立后测组织间系统斥图预石拟表*附宵表二蹲：主姥要产拖品产丘制及肠质检喝流程瞧表*附叶表三危：未剩来五太年产呆品销巧货收誉入预怖计表*附刘表四中：工清厂员疯工人戚数、咬薪资惧一览盖表*附想表五畅：未理来12个月喊现金械流量丸表*附榆表六否：未继来5年按妇年别腥现金便流量篇表*附喊表七吸：未承来5年损贪益表*附瓶表八筐：未酷来5年资崖产负昏债表*附蹈表九桂：市重场营小销计秘划表*附呼表十肆：风乞险及挨风险屿防范问预测悄表四、雹团队恰组成所组的团队炮，人怀数一标般为5－7人，把每个唐团队摄需确膊定3名核莲心成拖员尸，广鼠泛寻障找支悄持，覆争取狐专业骑化五、院本届汪创业泳计划北时间雕安排（一歼）预伙赛阶守段（20碑04年3月上口旬至3月中莫旬）填：进行怖大赛篇的策刺划、痒准备胡和宣讲传，锹启动晴系列聪培训阻，完欠成初密赛选穗手组窄队报糠名工而作，戏确定东初赛隆团队亩（初降赛团鞋队组魂队情百况以蜻书面遮形式加盖渗院系死团委轰公章喷于3月20日前茂报校仆团委偿），恩提交忽商业率计划卷书提鸣纲，判同时宿交电那子版,发至悔校团没委信恨箱:tu洗an背we兰i@释sx爸u.坟ed扇u.宇cn。（二振）初蛮赛阶浪段（20虎04年3月下构旬至4月上造旬）则：进行艘大赛惊的培危训、假各参上赛团然队交虎流探吵讨、搞信息险跟踪饶等工上作。（三够）复丝式赛阶抗段（20拦04年4月中威旬至5月下坑旬）零：参赛火团队僵提交圣一份排完整鲁的商逝业计染划书胆作品悼，由修评委镰会做鉴出评桑审后,提出专反馈战意见屋给作挂者。厌选拔贿优秀省作品版参加许决赛滩。（四云）决套赛阶朴段（20滔04年5月下咐旬至10月中贵旬）六、钟各阶厌段评摧审要缎求（一布）预指审阶紧段评厘审要蹈求①执行升总结株简明闪、扼先要，胶个性芦鲜明埋，目利标和辆优势旬突出唐（10进%）。酒②创缸业机厕会描挣述的尊市场隆需求矮清晰纠，目左标顾毛客群建具体伏，有替创新厉点（15寻%）。雄③产陕品或上服务板慨念脱描述露形象肥生动浙，科堆技含菌量比敢较高障（10资%）。④市嫂场分籍析明孔晰，为优势放介绍啊清楚们（15焦%）。炉⑤创全业模南型的彻建立育科学游可行服（10驴%）。疲⑥描爽述盈游利潜吃力、喇预期帖收入渠、回朗收策她略明蜡确、黄合理掀（15档%）。耐⑦描汽述管作理队豆伍及搂综合酷因素渡科学勤、合帐理（10状%）。营⑧行睡动计励划科挺学、驻严密板（10孕%）。不⑨其味它（5%）（二猴）、到复赛黎的评疑审要损求复赛爱时，出参赛耀团队戒提交依一份旧完整教的创姿业计训划。狱一份怠良好产的创务业计宪划，偶包括隐附录恋在内存一般甩为25胃-5场0页长单。文状字版僵若干虚份和麻电子蛛演示足版磁围盘一窑份（Po条we油rp滥oi丙nt制作险）。迁评审殖委员友会只新对创刺业计市划书姻进行劲评审乘。执行灶总结挪（5%）要量求：摩简明袄、扼戴要，蚕能有伯效概普括整书个计扰划；熊具有享鲜明折的个蒸性，蓝具有踏吸引层力；瓦有明海确的暑思路址和目专标；血能突占出自炭身特嫩有的镇优势悄。②谎产品任（或递服务浊）介专绍（15仔%）要箩求：仰描述湾详细晨、清雄晰；蹈技术努领先怠，且另适应雕现有球消费灾水平葵；对碑技术默前景地判断溉合理饺、准挑确；春特点拐突出娘，有追较高状的商拔业价切值；纸需求固分析卸合理泼。③井公司殊战略即（5%）要好求：古公司格背景接及现预状介傅绍清助楚；侮商业印目的工明确没、合牙理；悦公司茫市场古定位读准确增；形引象设熄计及循创业言理念喝出色畏；全贼盘战席略目梨标合苗理；碌、明仪确。④市年场分闸析（10扭%）要摇求：身市场理竞争株状况婚及各锈自优浴势认籍识清颤楚，烛分析寺透彻版；对直市场仿份额层及市饮场走瞧势预洋测合痛理；纷市场盛定位窃准确陆。⑤读营销筐策略领（10弓%）要狂求：遥成本盆及定烦价合造理；忘营消岛渠道隆通畅碎；促贱消方珠式有抖效，强具有堂吸引锋力；训有一察定创茧新。别⑥经童营管些理（5%）要芳求：印开发眨状态车和目蚕标规横划合暴理；侄操作劫周期沟和实忌施计杏划安暴排恰即当；袜在各餐发展侨阶段遍目标嫌合理链，重疯点明缺确；蒜对经忧营难薄度和誉资源毯要求蝇分析插准确跑。⑦创巡寿业团捉队（15炮%）要衫求：气团队伶成员顶具有肃相关把的教抛育及时工作竟背景必；能帆力互踏补且翼分工庆合理岗；组叔织机陪构严池谨；塑产权磁、股锁权划歌分适句当。悟⑧企稠业经限济/财务刑状况奖（10巡寿%）要妄求：锤财务却报表打清晰的明了恢，且枯能有晒效揭沃示财熟务绩放效；础列出首关键猾财务止因素谢、财奥务指确标和笼主要论财务抖报表恢；财秆务计做划及璃相关段指标宰合理骄准确羡。⑨融过资方法案和品回报东（10呈%）要希求：占列出惹资金升结构身及数谱量、驱投资眯回报后率、篇利益凭分配选方式番、可论能的芒退出萌方式菊等；姐需求侄合理