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文档简介

/分部、分项各工种安全技术交底制度一、概述分部、分项各工种安全技术交底制度是指在建设工程施工过程中，针对分部、分项各工种，制定相应的安全技术交底制度。该制度的目的在于保障工程施工过程中的安全和预防事故的发生。二、制度内容（一）安全技术交底策划在工程施工前，组织各分部、分项工种的技术控制人员，协同进行安全技术交底策划，并确定交底的内容、时间、方式和对象等。把策划方案转化为文档，提醒各部门、岗位应急管理代表/安全生产代表履行各自职责，并做出执行统计。（二）安全技术交底的对象和方式安全技术交底的对象应根据各分项工程的不同情况而定，一般应包括现场人员和相关管理人员。安全技术交底的方式包括清晰地口头讲解、使用PPT演示以及其他交底方式。（三）安全技术交底的内容工程施工的一些常规安全要求。各项分项工程施工中可能会存在的安全问题及针对性的措施。跟进施工过程中的问题，并针对性地进行交底。安全培训内容的顺序和重点，安全培训的时间和地点。（四）安全技术交底的时间安排安全技术交底应在进入现场前进行。安全技术交底内容和时间应该建立在工期计划和进度安排的基础之上。（五）安全技术交底的效果评估和追踪对于每次安全技术交底后，应该对听讲人的效果进行评估。根据评估结果，可以调整安全技术交底的方式和内容，以达到更好的效果。（六）安全技术交底的记录对于每次安全技术交底，建立相应的记录，并进行归档。记录应该包括交底时间、地点、内容、效果评估等内容。三、制度执行（一）责任分工项目经理负责切实领导和组织制定并实施安全技术交底制度。技术控制人员负责制定分部、分项工程安全技术交底计划，进行安全技术交底，并跟踪整改。现场管理人员负责指导、监督各项工程施工中的安全措施落实情况。施工队负责人对本班组成员进行岗位安全技术交底和现场安全教育培训。（二）检查和考核项目经理对每个分部、分项工程的安全技术交底情况进行检查和考核。检查和考核结果应作为评估分部、分项工程领导者的绩效考核依据。四、总结分部、分项各工种安全技术交底制度是工程施工的重要安全管理制度，对于保障工程施工的安全和预防事故起到了

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