创业策划方案三篇

Word版本，下载可自由编辑创业策划方案三篇创业策划方案篇一

这部分应当包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分供应有劝说力的依据。

撰写的思路是：依据企业生存环境分析，推断企业的经营和市场方向；进而利用对企业的产品分析，说明广告产品自身所具备的特征和优点；再依据市场分析的状况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向；据此进一步确定诉求点。假如有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。

这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素，然后说明各个因素的影响和重要

性。环境因素不行能也不需要全部排列出来。在撰写方案时，关键不在于详尽或包罗万象，而在于选择哪几个真正能说明形势的重要因素，然后，说明这些因素与目前的广告战略之间的联系。

（1）企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素

1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势

总体的经济形势

总体的消费态势

产业的进展政策??

2）市场的政治、法律背景

是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场

是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告??

3）市场的文化背景

企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处

这一市场的消费者是否会由于产品不符何其文化而拒绝产品??

（2）市场营销环境中的微观制约因素

企业的供应商与企业的关系

产品的营销中间商与企业的关系??

（3）市场概况

1）市场的规模

整个市场的销售额

市场可能容纳的最大销售额

消费者总量

消费者总的购买量

以上几个要素在过去一个时期中的变化

将来市场规模的趋势??

2）市场的构成

构成这一市场的主要产品的品牌

各品牌所占的市场份额

市场上居于主要地位的品牌

与本品牌构成竞争关系的品牌是什么

将来市场构成的变化趋势如何??

3）市场构成的特性

市场有无季节性

市场有无临时性

市场有无其他突出的特征

4）行业的市场运行模式

（4）营销环境分析总结

1）机会与威逼

2）优势与劣势

3）重点问题总结

（1）消费者的总体消费态势

现有的消费时尚

各种消费者消费本类产品的特性

（2）消费者分析与目标市场描述

1）确认市场细分

2）主要细分市场

3）次要细分市场

4）细分市场特征（地理、人口统计、消费心态、行为等??）

（3）现有消费者分析

1）现有消费群体的构成

现有消费者的总量

现有消费者的'年龄

现在消费者的职业

现有消费者的收入

现有消费者的受教育程度

现有消费者的分布

2）现有消费者的消费行为

购买的动机

购买的时间

购买的频率

购买的数量

购买的地点

3）现有消费者的态度

对本产品的宠爱程度

对本品牌的偏好程度

对本品牌的认知程度

对本品牌的指名购买程度

使用后的满意程度

未满意的需求??

（4）潜在消费分析

1）潜在消费者的特征

总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等

2）潜在消费者现在的购买行为

现在购买哪些品牌的产品

对这些产品的态度如何

有无新的购买方案

有无可能转变方案购买的品牌

3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性

潜在消费者对本品牌的态度如何

潜在消费者需求的满意度如何

（5）消费者分析的总结

1）现有消费者

机会与威逼

优势与劣势

重要问题总结

2）潜在消费者

机会与威逼

优势与劣势

主要问题点总结

3）目标消费者

目标消费群体的特征

目标消费群体的共同需求

如何满意他们的需求??

（6）对企业以往的定位策略的分析与评价

1）企业以往的产品定位

2）定位的效果

3）对以往定位的评价

（7）新产品的定位策略

1）从消费者需求的角度

2）从产品竞争的角度

3）从营销效果的角度

（8）对新产品的定位的表述

新定位的表述

新定位的依据与优势??

（9）提出品牌价值主见

（10）各目标市场的营销组合概述

1）目标市场选择的依据

2）目标市场选择的策略

广告方案应当是企业营销方案的直接连续，对品牌主见的说明能够使营销方案与广告方案直接产生明确的联系；品牌应当在目标细分眼中离有什么地位？广告策划人员要以企业的营销战略为依据对它进行说明，并以此指导全部的广告策划活动。??

（1）、产品特征分析

1）产品的性能

产品的性能有哪些

产品最突出的性能是什么

产品最适合消费需求的性能是什么

产品的哪些性能还不能满意消费者需求

2）产品的质量

产品是否属于高质量的产品

消费者对产品质量的满足度如何

产品的质量能连续保持吗

产品的质量有无连续提升的可能

3）产品的价格

产品的价格在同类产品中属于什么位置

产品的价格与产品质量的协作程度如何

消费者对产品价格的熟悉如何

4）产品的材质

产品的主要原料是什么

产品在材质上有无特殊之处

消费者对产品材质的熟悉如何

5）生产工艺

产品利用什么样的工艺生产

产品在生产工艺上有无特殊之处

消费者是否喜爱利用这种工艺生产的产品

6）产品的外观与包装

产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺

产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力

消费者对产品外观和包装的评价如何

7）与同类产品的比较

在性能上有何优势，有何不足

在质量上有何优势，有何不足

在价格上有何优势，有何不足

在材质上有何优势，有何不足

在工艺上有何优势，有何不足

在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足

（2）产品生命周期分析

1）产品生命周期的主要标志

2）产品处于什么样的生命周期

3）企业对产品生命周期的认知

（3）产品的品牌形象分析

1）企业给予产品的形象

企业对产品形象有无考虑

企业为产品设计的形象如何

企业为产品设计的形象有无不合理之处

企业是否将产品形象向消费者传达

2）消费者对产品形象的认知

消费者认为产品形象是如何

消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何

产品形象在消费者认知方面有无问题

（4）产品的诉求点分析

1）产品的卖点

2）产品的诉求点

3）消费者与产品诉求点的契合??

（5）产品分析的总结

1）产品特性

创业策划方案篇二

广东xx学院xx年科技节组委会

高校城团工委同学会

同学们自行组合成立营销小组，实行“注册、经营、管理”完全仿真市场的形式，以摊位为单位成立形式各异的营销小组，在规定的时间内以有形或无形的产品进行销售活动。

1、参赛对象：学院在校班级同学

2、参赛时间：为期3天初定为5月25-27日

3、参赛地点：高校城饭堂之外环绕及到宿舍间的校道两旁

4、参赛条件：

以班级或个人为单位组织1个以上的小组(人数不限)，实行“注册、经营、管理”完全仿真市场的形式，对摊位自主经营，自负盈亏。

1.注册：指全部营销单位必需向组委会申请注册，利用注册获得营业执照才能开张经营。

2.经营：指经营者必需根据“自愿、公平、公正、诚恳信用”的市场交易原则进行经营，按程序上缴、税收、管理费用和保证金;一切交易必需填开收据。

3.管理：指经营者必需有序地对自己的店铺和员工进行管理，3天共交付管理费用20元;交付保证金50元(活动后退还)，保证金用于保证各摊位严谨遵守有关规章制度和保证帮助模拟市场工作人员顺当进行各项工作，活动完毕全额退还。

创业社团活动策划书2

即将到来的圣诞节，是一个喜庆、魔幻、欢快的节日，是西方孩子们最喜爱的节日、而我国的孩子们利用动画片、童话故事等也在不断的接触圣诞节。孩子们对即将到来的圣诞节布满了奇怪   和期盼。举办这次活动，是展现我们艺术学校英语特色的一个好时机：在重要的西方节日，举办一场圣诞节活动既能够体现教学特色，又迎合了同学学习外国节日学问的需求。

1、提升艺术学校英语社团知名度，扩大英语社团影响力。

2、增加英语社团成员归属感，促进更多同学参加到英语社团活动中来。

3、提升同学们的英语口语及英语学习爱好。

xxxx年x月x日（周x），下午：14：00-17：00

金水区艺术学校，小演播厅。

圣诞欢快party

利用六班级同学进行活动。同学和1-5名好伴侣或同学结成小组，来参与圣诞欢快party，来促进生生之间和师生之间沟通，展现同学英语学习效果。以及利用高班级同学带低班级同学的方式，吸引更多的同学参加到英语活动中来。在活动过程中对孩子进行情感沟通及英语口语练习。

1、参加社团活动的同学集合。

2、同学在集合地点合唱圣诞歌曲，自由交换圣诞礼物。

3、圣诞欢快party（英语嬉戏活动）——参加活动并领取通关卡。

4、通关卡兑换嘉奖：和圣诞老人合影。

5、最终一项神奇礼物，在四周找到“圣”、“诞”、“快”、“乐”这四个字的同学则是当晚的“幸运星”，能够和全部圣诞老人合影。

6、许愿墙（同学贴上自己的祝福）。

创业策划方案篇三

城建职业学院

创业协会

发

展

策

划

书

创业协会二〇一三年六月四日

名目

第一章协会简介………03

一、机构设置……………04

二、部门职责……………05

其次章协会招新………11

一、前期宣扬………………11

二、干事会员选拔…………11

第三章协会方案………12

一、协会基本活动…………12

二、顾问团人才方案………13

第四章协会新貌………15

一、创新制度………………15

二、新的努力………………15

三、新的价值观……………16

四、协会进展目标…………16

第五章总结……………17

第一章协会简介

协会成立于二零零九年，全称“广州城建职业学院创业协会”，简称“创协”。

协会的成立时间较短，在进展中遇到了一些难题：

1.缺少指导老师：匆忙成立，没有老师指导协会运营受阻。

2.落实力量差：许多活动策划出来，但是没有充分实施。

3.活动较少：协会主办的活动少，与其他协会联谊有所欠缺，导致

协会内部分散力不够。

4.组织结构失衡：各部门职责设置不太明确，部门定位片面，导致

个别部门特殊忙，个别部门闲置。

针对以上问题，引领我们做出策划书，有效解决以上问题。

协会宗旨：“服务同学，引领自主创业”。

口号：“励志照亮人生，创业转变命运。”（棋元）

采纳学院＋公司＋协会相结合的进展模式，充分利用协会组织的自主性、互助性，共同进展。

学院＋公司＋协会简介：

1、学院，任何一个协会的进展都离不开学校的指导老师的指导。我们协会同样如此，只有在学院老师的亲切的关怀下我们才能在学院站

稳进展。

2、公司，我们要想生存就离不开公司。依据改革后的部门，市场部和宣扬信息部的业务主要掩盖于：1.协会活动的赞助；2.经营协会“依家淘”：的进展运营及维护。并且我们乐观的致力于成立工作小组，自己接单自己找干部（只要是我们的会员）。例如：广告设计工作小组、网上营销工作小组、商家宣扬工作小组等等。所以我们需要为目标不断的努力的同时，离不开公司的支持。

3、协会，我们协会就是公司同学之间的平台，学院与同学的其次学堂的桥梁。所以，学院+公司+协会缺一不行。（水福）

一、机构设置

附：第一条本协会设立的常规部门：市场部、行政部、企划部、宣扬信息部、秘书部。

其次条本协会设有会长1名、副会长两名、其他各部部长各1名、副部长两名、每个部门干事6——12名。（苏宋）

二、部门职责

理事会：监督机构。是监督会长的机构，也是协会的骨干沟通机构。副会长2担当负责人。

顾问团：单独于任何部门，为协会提出建设性看法，帮助解决各

种问题，与我们相互沟通，相互合作，互惠共赢。

会长：

1.定期向学院、指导老师、社联汇报协会的工作状况，虚心接受指导

老师的指导