下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理基础知识真题及答案作为管理学科的基础,管理基础知识对于从业人员来说至关重要。然而,在备考过程中,很难找到合适的真题和答案来进行练习。为此,本文将提供一些管理基础知识的真题及答案,希望对于备考者有所帮助。一、选择题以下哪项是管理者必备的借口?A.我不会B.我没有时间C.自己做吧D.你为什么不做答案:B品牌在市场中占有额的百分之几以上被认为是话语权?A.30%B.40%C.50%D.60%答案:C行政管理模式是什么?A.确定财务和人力资源的需求,以及实现这些需求的方法。B.组织和分配人力资源,以实现组织目标和利润。C.制定和执行规章制度,以管理机构和员工。D.将资源分配和决策中心下放到最小可能的层。答案:C描述在管理过程中最常见的错误是什么?A.缺乏方向B.组织混乱C.没有防范措施D.缺乏沟通答案:D什么是管理?A.通过工作规划和执行实现目标的过程。B.整合资源实现成功的过程。C.领导团队实现成功的过程。D.满足客户需求的过程。答案:A二、填空题战略的四个元素是______答案:方向,目的,战术,执行生产的最佳数量是______答案:最大利润最常见的管理错误是缺乏______答案:沟通效用满足的是______答案:需求步骤规划可以解决______答案:缺乏方向三、简答题请简述管理学中的“控制”概念。答:控制是管理的一个重要组成部分,它是指确保计划和行动与预期结果一致的过程。它包括制定合适的指标来检查绩效,及时发现问题并采取纠正行动,以确保组织整体向着预期方向前进。请简述SWOT分析在企业战略制定中的作用。答:SWOT分析是一种企业战略制定工具,它通过对企业内部和外部环境的评估,帮助企业识别自身优势和劣势,评估市场机会和威胁,并采取相应的策略。通过SWOT分析,企业可以明确自身短期和长期目标,并协调组织内部资源,推进战略制定和执行。四、论述题请从以下三个方面谈谈管理与领导的区别:定义-管理和领导的区别在于它们关注的方面不同。管理强调绩效和达成目标,而领导强调影响和激励。目的-管理的目的是实现组织的目标和使命,而领导则鼓舞人心,提高员工的士气,增强员工的忠诚度和合作度。策略-管理者注重执行力和组织规划,而领导注重以激励的方式促进人员发挥出最佳水平。五、总结以上提供了一些管理基础知识的真题及答案,在备考过程中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗卫生公共管理新挑战
- 农业项目消防工程招标文件
- 农村道路改善工程合同
- 医疗器械储存消毒
- 土地复垦框架协议
- 医疗器械贷后管理策略
- 文化产业园区房屋转让租赁合同
- 电力工程师聘用及培训协议
- 哈尔滨市消防员技能培训
- 劳动合同纠纷解决办法
- 流行病学的误差和偏倚
- 2023年中级经济师考试真题及答案完整版
- 第2.3课测量肺活量(教学课件)四年级科学上册(教科版)
- Unit4ExploringpoetryExtendedReading公开课课件高中英语牛津译林版(2020)选择性
- 天线技术在智能电网通信系统中的关键技术研究-第2篇
- 垃圾清运服务投标方案(技术方案)
- 2023-2024学年江苏省苏州市七年级(上)期中数学试卷
- 宠物医疗职业规划书
- OH卡牌课程资料
- 2023-2024学年山东省济南市市中区八年级(上)期中数学试卷(含解析)
- 急诊科护士培训计划(6篇)
评论
0/150
提交评论