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六防六促专项行动工作总结六防六促专项行动工作总结一、工作目标和任务六防六促专项行动是我们单位为了推进安全生产工作而开展的一项工作。其主要目标是加强对生产安全风险的防范和控制，保护员工的生命财产安全，避免事故的发生，维护生产秩序，提高企业形象。具体的任务包括做好隐患排查、加强巡查检查、加强培训宣传、加强制度建立、强化应急管理、保障安全生产资金等六个方面工作。二、工作进展和完成情况本次六防六促专项行动从去年四月开始，时间长达一年。在工作推进过程中，我们注重实现“三个统一”：即将隐患排查、巡查检查、宣传教育、应急演练等工作相统一，提高工作效率；将领导注意社会稳定与生产安全相统一，切实做好安全生产与维护社会和谐之工作；将规章制度与安全生产相统一，使之有力推动和约束生产经营活动。我们着重加强了隐患排查和巡查检查工作。采取错峰排查的措施，集中精力排查企业较高风险、危险程度比较高和较易发生生产安全事故的领域，确保企业安全稳定运行。同时，我们积极推开了安全教育宣传工作，结合本单位的安全生产实际制定了一系列借助安全隐患明显、身边事例、模拟案例、理论知识等四个方面的教育宣传，让职工深入了解安全生产管理制度和安全生产相关知识，树立安全生产观念。三、工作质量和压力六防六促专项行动工作质量较高，任务完成情况也比较好，但在实施过程中也存在着一些工作压力。其中，安全生产的难点主要在于本单位存在较多的隐患，由于公司年份的发展，存在一定比例的不合格产品，为此在稳定生产的基础上，我们更注重了企业工艺技术及产品质量的质量监管，采取了“三监管一辅助”的监管模式，全力打造质量安全护盾，为企业长远发展保驾护航。四、工作经验和教训在推进本项工作过程中，我们积累了一定的工作经验和教训。首先，安全生产工作始终不能轻视，必须要提高责任意识。其次，要充分利用现有的知识储备，对隐患排查工作进行周密安排，最大程度上取材的摸清企业隐患。第三、工作作风要求实际，视安全问题为首要问题，切实排查隐患主动发现问题，而非事后补救。第四、应切实做好预案和应急演练，建立健全的应急机制，提高处理突发事件的能力。五、工作规划和展望下一步，我们将会进一步规范企业院内管理，继续加强产品质量及工艺技术的质量监管，全面深入开展清查排查，分步分层报告表现的问题和事例，并制订进一步的措施和规章制度，为企业的健康发展创造良好的环境，推动公司生产稳定，绿色、环保、水晶、策略的营销渠道与品牌管理工作的进一步推进，提高公司的知名度和核心竞争力。同时，我们将要进一步提高安全意识，加强安全课程培训和应急演练，为提高员工安全防护意识打下坚实的基础。总之，六防六促专项行动是一项非常

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