2023年支行安全保卫奖惩制度

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篇1:支行平安保卫奖惩制度

**支行平安保卫奖惩制度

第一章总则

第一条

为了进一步加强**支行（以下简称本行）平安保卫工作，保障本行员工、资金和财产的平安，规范对各种违反平安保卫制度行为的惩罚，依据《银行业金融机构平安评估方法》及《**银行平安检查管理规定》，结合本行实际，特制定本方法。

其次条

本方法适用于本行全体干部员工（含干部、职工、合同工和临时工）。

第三条

本方法对违反平安保卫制度但未造成案件事故的违规行为实施经济惩罚。对严峻违反平安保卫制度或屡教不改，有可能导致发生案件事故的，要赐予相应的行政处分。

第四条

对违反安保制度，导致发生案件事故的行为，应根据《**银行平安保卫管理方法》，赐予相应的行政处分，构成犯罪的要移交司法机关依法处理。

其次章领导责任

第五条

健全组织机构，落实专（兼）职平安员、消防员，未做到的对责任人罚款200元。

第六条

支行副行长组织平安保卫检查，要做到每月检查一次，单位领导要坚持不定期抽查，发觉问题准时订正，以记录为准，未做到的每次对责任人罚款100元。

第七条

支行行长（网点负责人）每月组织职工进行平安保卫学习，准时传达上级有关平安保卫文件、案件通报和有关会议精神，做到警钟长鸣，以记录为准，未做到的，对责任人每次罚款100元。

第八条

平安防范设施未按规定购置、配备，或已损坏、过期或产品不合格，经提出限期整改看法，逾期仍不整改的，赐予责任人罚款200-1000元。

第九条

支行要制定行之有效的防抢、防盗、防诈、防火等预案，以书面为准，少一种罚责任人100元。

第三章营业场所平安

第十条

通勤门（包括营业场全部通道门）应关闭上锁，未关闭上锁，对责任人罚款200元。如责任人不明，罚单位负责人200元。

第十一条

上级主管部门或公安机关等有关部门对营业场所进行平安检查，必需要有本行领导或保卫干部伴随，并出示介绍信、检查证（工作证）、身份证，在三证核对无误的状况下才准进入检查，做不到的，罚责任人100-500元。

第十二条

营业场所、金库、守库值班室、监控（电脑）室、档案室严禁外人入内（按规定办理有关手续者除外），如有违反者，对责任人罚款150元。

第十三条

营业期间临时离开工作岗位，且又不在自己的视线范围内的，不论离开时间长短，均要上锁保管好自己经管的现金、公私印章、重要凭证、押数机等重要物品，并退出电脑应用系统，未做到罚责任人100元。

第十四条

每个临柜人员必需配有1件防卫武器，并按规定管理使用，未做到的，对责任人罚款100元。

第十五条

营业部、守库值班室、运钞车、监控（电脑）室、档案室必需各配备足够的灭火器或相应灭火装置，并且保持良好状态，违者对责任人罚款100元。

第十六条

电视监控、110报警器等因人为不使用、不设防，或管理不善造成设备未保持在良好工作状态，扣罚责任人100-500元；利用数码监控主机打嬉戏，或未经单位领导批准擅自拷贝、修改、删除录像数据的，扣罚责任人500-1000元。

第十七条

营业终了，营业场所禁止遗留个人珍贵物品，包括现金、有价单证、印章等，并要进行平安检查，以记录为准，未做到的，扣罚责任人100元。

第十八条

建立各种平安保卫登记簿，登记簿要内容真实、完整，记载不完整，漏掉部分视为未做到，每次罚责任人50-200元；

第十九条

对技防设备和防卫器械人为损坏或管理使用不当造成损坏的，应进行赔偿；对损坏或已失效而没有准时修理或更换的，对有关责任人罚款100-500元。

第四章押运管理

其次十条

押运时间、地点、路线、押运钱物要严格保密，对泄密者罚款200元。

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其次十一条

建立各种押运登记簿，严格交接手续，如登记交接手续不清，对责任人各罚100元，造成寄库包或现金短缺，由有关责任人全额赔偿。

其次十二条

押运钱物时，营业网点要保证二人以上接送，不准把钱箱放置在营业室外候车，如有违反，罚责任人200元。

第五章惩罚管理

其次十三条

责任人包括违规行为的打算人员和直接经办人员。

一、谁违规，谁就是责任人。

二、单位领导或上级部门负责人指令经办人员违规办理业务，或应由领导布置而未布置的，该领导或上级部门负责人为责任人；经办人员在办理过程中未提出异议或不抵制的，经办人员同为责任人。

其次十四条

凡责任不清时，全部经办该事项的人员同为责任人。

其次十五条

检查人员发觉问题而未提出整改看法的，与违规者同为责任人。

其次十六条

凡直接或变相抗拒检查，没有准时落实整改措施，屡教不改、拒不执行惩罚的，对责任人从重惩罚，惩罚金额以1000元为限，违规问题较微、态度较好的可从轻惩罚。

其次十七条

凡本惩罚方法未列出的其他违规行为比照同类或相近条款惩罚。

其次十八条

检查人员对责任人的违章违规行为要当场予以认定，经领导审批后作出惩罚打算，由检查小组签发收据执行惩罚。被惩罚的责任人必需在规定的期限内（最长不超过10个工作日）主动交纳罚款。

其次十九条

任何单位或个人不得干预和拒绝执行惩罚打算，被惩罚人如有不服，可在惩罚之日起15日内向上级保卫部门提请复议，被提请部门必需在30天内作出答复，复议期间惩罚打算照常执行。

第三十条

对有关责任人的惩罚要使用统一印制的惩罚打算通知书，收缴罚款由审计部门设专户统一管理。

第七章附则

第三十一条

本方法自下发之日起执行。

第三十二条

本方法由**银行**支行负责解释。

第三十三条

本方法未尽事宜或总行另有规定的，按总行文件执行。

篇2:项目施工现场平安奖惩制度要材料

项目施工现场平安奖惩制度

为了更好地贯彻执行国家平安生产法，落实企业各项平安制度，杜绝违章作业，鼓舞职工为企业平安做好自已本职工作，制订本制度。

一、嘉奖

1.每年年终总结评比平安施工先进个人，评比基本条件：能自觉遵守公司各项平安制度，仔细把握并严格按岗位平安操作法细心操作，技术娴熟，完成施工任务好，无违纪违章现象，无任何平安责任事故。对评比出的年度平安生产先进个人赐予嘉奖400元。

2.对平安生产作出特殊贡献：如制止违章作业，准时发觉、消退事故隐患，避开重大事故发生；以及在清除事故苗子、事故抢险中表现精彩的有功人员，赐予表彰和嘉奖1000元。

3.管理人员当月、当年平安生产的表现，与奖金安排、工资升级、年终评比挂钩。

二、惩罚

对发生下列情形之一者，主管领导有权报请总经理提出第一次警告，其次次惩罚100元；

1.平安主管人员工作时间不坚守岗位、不在现场准时巡查或不仔细工作的。

2.平安主管人员由于工作不负责消失平安问题给公司造成1000元以下损失的；

3.平安主管人员有事未经批准，在工作时间为其他单位服务的；

4.平安主管人员工作时间内做以个人赢利为目的私事的；

三、对下列违纪违规行为项目部有权赐予惩罚：

1.施工现场及禁火区吸烟的，当事者罚款100元。当事者的直接领导者负连带责任。

2.酒后上班及进行施工操作的，罚款100元。

3.未按规定穿戴劳动爱护用品，罚款100元。

4.使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣服，罚款100元。

5.施工过程中违章操作的，罚款100元。

6.施工过程中违章指挥的，未发生事故的罚款100元，发生事故的视状况轻重赐予严罚

7.平安主管人员没有作好巡查原始记录的，一次罚款50元。

8.发觉有平安隐患及苗头不准时制止事态进展并上报领导的，罚款200元。

9.弄虚作假，平安报表数据不真实的，罚款100元。

10.应当佩带平安爱护装备（如平安帽、平安带、平安绳等）的施工现场施工人员没有作好爱护措施的，每人次罚款100元。

11.特别工种发觉不持证上岗证者，每人次罚款50元。

12.施工现场不按规定私自乱拉乱接电线者，每次罚款50元

13.在定期检查中，食堂卫生不符合要求的，对餐饮服务人员每人罚款100元，卫生工作做的好，并能常常保持的，每人每季度嘉奖100元。

14.对于不听从各级平安监督人员的正确领导、管理、指挥打算的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打打监督人员的罚款1000元其以上，并报请公安机关处理。

15.将现场平安指示标识、警示牌、消防设施、平安设施、及电器元件等挪做他用的、罚款100元，由此消失平安事故的除严罚外将担当法律责任。恶意为之者除严罚外将予与除名或报司法机关处理。发觉并上报者重奖。隐瞒不报者负连带责任。

16.私自使用电炉子、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯、电褥子者，查获一次罚款200元，并没收违规电器，赐予举报者100元的嘉奖。

17.施工现场发生打架、斗欧的参施人员，打架的当事人处以200元~500元的罚款，当事人的直接领导负连带责任。发生严峻损害的除重罚外将事故责任人报公安机关处理。

篇3:公司绩效考核奖惩制度

库伯信息询问有限公司管理奖惩制度

第一条

总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作乐观性，提高工作效率和经济效率，本着公正竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

其次条

公司奖惩制度本着"奖惩结合，有功必奖，有过必罚'的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条

适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条

嘉奖或惩罚方式：

1、惩罚方式：现金惩罚（从当月工资中扣除并通报）。

2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。

第五条

员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：

1、员工推举、本人自荐或部门提名。

2、办公室、部门审核。

3、总经理办公会议会审。

4、总经理批准。

第六条

惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：

1、通报批判。

2、经济惩罚。

3、降级。

4、辞退。

第七条

有下列表现的员工应赐予嘉奖：

1、完成本部门工作方案指标，制造较大经济效益的。

2、向公司提出合理化建议，被公司接受，并取得肯定效益的。

3、节假日常常加班，并取得显著效果的。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。

5、工作仔细，责任心强，工作绩效突出的。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失的。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的。

第八条

员工有下列行为的应赐予通报批判并作惩罚。

1、迟到、早退一次罚款20元（按详细考勤制度细则执行，并取消该月全勤奖）。

2、每月消失三次以上OA日志未记录或无效补录，罚款50元；每月消失十次以上OA日志未记录或无效补录，罚款100元；（公司办公OA管理系统中工作日志记录做为绩效考核的一部分；

OA日志原则上要求当日事当日毕，记录内容请尽量跟进当日所做事情：起因，处理，结果及相关协调；补录日志不能超过1天（其次日24点前为有效补录，超过一天后补录无效），出差可以提前一天记录日志，说明出差缘由，出差地点，在出差回来后阐明大事处理结果，相关的连接工作等等）。

3、在工作时间玩耍、上网聊工作以外内容、撤离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款50。

4、方案设计及预算错误、工作失误等稍微过失罚款100元。

5、工作中重大过失者罚款200元。

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元。

7、遗失经营管理重要文件、物品或工具罚款50元。

8、不协作部门工作的罚款100元。

9、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣扬、执行和监督负直接责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人。

10、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阴，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失。

11、凡是部门经理或主管发觉问题不准时订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚。

12、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝连续进行下一道流程，并有权向所属主管或经理提出申诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所